标题 | 员工福利方案 |
范文 | 员工福利方案15篇 为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常需要预先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编为大家整理的员工福利方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。 员工福利方案1辛辛苦苦又到了年末。各位HR大大们,春节福利想好怎么搞没有啊?这可是员工关怀最重要的一仗啊! 还在忙的焦头烂额的年末,挤出休息的`时间搜索某宝?还在绞尽脑汁的思考什么东西作为年末福利合适吗? 别担心,爱关怀年末福利套餐已经华丽上线!等待各位小主的挑选,满足1~∞的档位需求! 100元档:吃用行暖 从年货礼盒(吃)到吹风机(用),十字双肩包(行)到儿童餐具(暖)等。一个套餐就搞定!再也不用费心的想着什么礼物适合「未婚已婚丁克有宝」的了! 200元档:吃用乐享 本档包含:进口食品礼盒(吃)单功能卷发器(用)hellokitty麻将(乐)按摩披肩(享)等。独乐乐不如众乐乐,喜欢和小伙伴一起玩的,不能错过本档福利! 300元档:居家必备 本档包含:有机杂粮、古越龙山、20头餐具礼盒、面包机。喜欢过品质轻生活的,这个套餐绝对满足你的需求! 员工福利方案2一、福利礼品内容及发放方式:(三种) 1.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(1张1398元面值); 发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的'采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便。 缺点:只有一张,员工若想节约开支,转送他人后,自己无法判断公司福利好坏。 2.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(2张698元面值); 发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;二张礼券,若员工想节约开支,亦可转送他人一份。 缺点:没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。 员工福利方案3.福利礼品:海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(3张398元面值); 发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;三张礼券,若员工想节约开支,可转送他人一至两份。 缺点:单张面值小,显不出公司的大气。 二、发放对象: 三、费用预算 500元× 人= 元 四、上述福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。 五、福利发放人员名单。 公司鼓励员工,节前坚持岗位、节后准时返司上班,特确定过年糖果费、福利、红包和开工利是奖等9项福利,通知如下。 员工福利方案3一年一度的传统节日——春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下福利方案,请公司领导审核: 一、福利礼品内容: 福利礼品:超市购物卡 入职员工一个月的`发放1张100元面值超市购物卡;入职员工两个月的发放1张150元面值超市购物卡;入职员工三个月以上的发放1张200元面值超市购物卡。 福利礼品最实惠,员工可根据个人实际需要置办年货,满足所有员工的个性化年货需求,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便; 二、发放对象:润泉公司所有员工 三、费用预算 100元× 人= 元 150元× 人= 元 200元× 人= 元 四、费用由集团总公司统一承担。 以上是春节员工福利的主要内容,请公司领导审阅并给予批示。 办公室 20xx年1月23日 员工福利方案4为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人文本”的管理理念,让每一位在顺兴服务的人员都能感受到唐顺兴大家庭的温暖,达到情感留人的目的,特制定如下员工生日福利方案。 一、适用范围 惠州顺兴食品有限公司总部、深圳营销发展中心、各直属养殖场、各地区办事处 二、适用人群 惠州顺兴食品有限公司每一位在职员工 三、福利项目 1、员工生日当天可计为有薪假期,按正常出勤计算考勤 2、生日礼物 员工生日当天,发给员工一份印有公司LOGO的小礼品 3、生日贺卡 公司设计制作统一的格式贺卡,贺卡上印有公司的简介及对员工的生日祝福并有公司最高领导人的印刷版签名,员工生日贺卡由行政人事部统一管理并代表公司提前一天发放给当月生日员工。 4、当月集体生日活动 在月底,组织当月生日员工举办集体生日PARTY,活动内容:茶话会、卡拉OK、生日蛋糕等。 四、责任部门 1、行政人事部(人事组):负责当月员工信息的公布及生日贺卡的制作、相关费用的.申请、集体生日活动礼物的请购,整个活动的统筹及现场组织实施。 2、行政人事部后勤组:协助场地的安排及布置。 3、行政人事部长:相关生日人员名单的审批,费用的审核。 4、财务部:相关活动经费的申请的审批。 5、各分场、办事处由部门负责人员组织协办,费用以每人50元从公司财务报销,或者由总公司发给生日员工生日贺卡+生日礼物。 五、具体要求 1、行政人事部(人事组)每月25日前统计出下月生日员工名单及具体生日(以身份证为准),并以通告形式给予行政部长审批。 2、人事组把每月审批好的人员名单留底一份,在月度的每一个可能的员工生日,提前一天做好生日贺卡,代表公司赠送给员工。 3、行政人事部部门上下协力负责每月底员工集体生日晚会的筹办工作,组织员工愉快的欢度集体生日晚会。并在当天准备好蛋糕、水果和零食等。 六、费用预算 1、贺卡:2元/人左右 2、每月晚会费用(按60人计算):蛋糕300元水果:100元零食:100元瓶装水:100元 3、生日礼物:每人15元左右的生日礼物(纪念水杯、纪念笔记本或其他,印刷有公司LOGO) 七、其他 1、生日贺卡请广告公司的人员设计或公司内部平面设计人员设计,统一印刷公司的LOGO,上面有公司的简介及生日祝福,并有公司唐总经理的印刷版签名。 2、每月的员工生日PARTY时间安排在月底(具体按当时时间安排),时间段为:晚上6:30~9:00,原则上由本月员工参加,部门不得与加班为由阻碍员工参加(特殊情况除外)。 3、本福利方案从总经理签字颁发日起当月生效实施。 员工福利方案5为保障员工的合法权益和福利待遇,奖勤罚懒,激发并提高员工工作积极性,经酒店管理人员会议讨论通过,并报公司总部同意.特作出如下规定: 一、员工福利待遇 1、满一年工龄并续签合同的员工每年工资增加40元。 2、员工的食宿(早餐除外)全部由酒店负担,其中用餐标准每人每餐不少于2元。 3、上夜班的员工每人每晚补助夜宵费2元。 4、楼层卖废品的钱年终一次性返还给楼层服务员(包括领班)50%,具体每人发放标准以转为正式员工的时间而定。 5、保安收取的停车费年终一次返回40%给保安人员,具体每人的发放标准与安全奖挂钩,并以转为正式员工的.时间而定。 6、节日优惠待遇: ①“三八”妇女节由公司总部发给每位员工纪念品一份,并组织文娱活动,活动经费为每人10元内实报实销。 ②“五一”、“国庆”、“元旦”当班员工发加班费10元(包括管理人员)。 ③端午节、中秋节员工每人补助伙食费3元,(即每人每餐标准不低于3.5元),另外端午节超市发购物券20元,中秋节发购物券40元。春节从小年到除夕每人每餐标准不低于3元,发购物券40元,除夕晚餐另补助200元,且按岗留守人数每人补助10元餐费,初一至初五岗守人员每人每餐标准不低于4元。 ④初一、初二、初三上班员工双倍工资计发包括管理人员。 7、所有员工生日,酒店发给20元红包一个,以示祝贺。 二、奖励办法: 1、绩效奖(每月一次) 由酒店设定一个营业目标,超出部分的5%拿出来作为奖励,如设定每月营业额16万元,实际达到了18万元,就拿出1000元作为奖励,奖励共分三块。 ①20%作为年终奖,年终一次性发放给所有员工,具体标准按每位员工转为正式员工的时间而定。 ②20%作为优秀员工奖,优秀员工评选标准附后。 ③60%作为全体员工奖(包括管理人员但不包括保洁员和炊事员)。 2、全勤奖(每月一次) 不限定名额及岗位,以每月的考勤表为准。每人奖励30元,具体平选标准如下: ①、 不迟到、不早退。 ②、不旷工。 ③、除休假外,当班时间不请假,没有顾客投诉。 ④、上班时间没有违反任何一项公司的规章制度。 3、安全奖 只限定在保安岗位,年终评选一次。从全年车费中提取40%作奖金,全年未出现安全事故一次性发放给所有保安,若出现安全事故,除追究当班保安员主要责任,其他保安也要负有连带责任,视其情况严重酌情扣罚年终安全奖。 4、贡献奖 不限时间、名额及岗位。为酒店赢得荣誉或作出贡献的员工,由酒店视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、水电工技改降低运营成本、员工建议采纳等。 5、优秀员工奖 每月评选一次,每次2名,其中楼层服务员当中产生一名,保安和前台服务员占一个名额。除同时享受绩效奖外,每人另外奖励每月绩效奖的20%金额。 1、法定假日 所有员工可享受有国家规定的以下法定假日,如因业务需要,在法定假日不能休假,饮食中心将按国家有关规定给予相应补休或工资报酬。 元旦一月一日 劳动节五月一日 国庆节十月一、二日 春节(农历初一、二、三) 2、事假 如无充分理由,员工不得请事假。凡有特殊原因需请假者,应提前填写休假申请表。经部门经理和部长批准,方可休假,否则按旷工论处,事假扣除当日工资。 3、婚假 凡在饮食中心工作一年以上的员工可持结婚证申请有薪婚假三天,若符合晚婚年龄(男25周岁、女23周岁)按国家规定可享有晚婚假,婚假须在结婚证填发三个月内使用,逾期无效,婚假须提前30天申请。 4、产假 凡在饮食中心工作一年以上的女员工可申请产假,产假期限按国家规定执行。 5、慰唁假 员工的直系亲属(包括父母、配偶父母、配偶、子女)去世,中心将会给予三天的慰唁假,员工的祖父母或兄弟姐妹去世,可享有一天慰唁假。 6、护理假 男员工在妻子分娩后十日内可享有三天有薪护理假,申办该假期须附有关出生证明。 7、奖励 凡表现优秀、对中心做出贡献的员工,中心将会视其具体情况,给予物质或精神方面的奖励。 8、资费 凡在饮食中心工作一年以上的员工,可获得每学期发放的洗理费、鞋费、夏季高温费,冬季防寒费。员工享受节假日分发的物资及钱款(如教师节、中秋节等)。 9、年终奖金 依据中心当年经营和盈利状况,中心将会考虑为员工发放年终奖金,员工的工作表现和出勤情况将做为年终奖金的参考。 员工福利方案620xx年春节即将来临,为体现公司对员工的关怀,使员工感受到节日的`欢乐气氛,综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品,本次礼品是本着生态健康理念,在我要道地网,选择道地生态黑猪肉系列和生态散养黑鸡系列礼品。凡在20xx年1月15日前入职人员(请假人员不包含),均可获得春节节日福利一份,根据公司财务预算,福利礼品发放具体方案如下: 预计人数 55人 道地生态黑鸡礼盒(大吉大利) 1盒 合计:1023元 注:以上物品具体价格以实际购买价格为准。 一.发放对象: 公司全体员工(截止20xx年1月15日前进公司员工); 二.发放时间: 20xx年1月15日(下午16:00); 三.发放地点: 公司办公室 四.组织发放人员: 五.发放方式: 由综合管理部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚,并请在20xx年1月15日前提交到综合管理部,我部将按部门提交名单实际人数发放数量; 六.物品采购: 所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司。 七.注意事项: 1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现严重破损或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。 2、为避免出现有人重复领取,我部只按各部门所提交的名单人数发放,请各部门准确统计好名单; 3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。 公司办公室 20xx.12.11 员工福利方案7第一条 社会保险 与公司签订正式劳动合同的员工,在公司工作期间,享受社会保险福利待遇。其中包括养老保险、生育保险、失业保险、医疗保险、工伤保险等。员工个人承担部分从员工每月工资中扣除,与公司依法承担的部分一并存入社会保险账户。 第二条 爱心基金 (一) 为积极履行社会责任,弘扬“中和谦德、爱心无限”的企业精神,实现新的发展时期“以人为本、依法管理、科学管理”的企业管理思想,促进公司可持续发展,使公司困难员工及社会弱势群体得到关心和帮助,特设立徽记爱心基金。 (二) 徽记爱心基金宗旨:奉献一份爱心,为徽记的员工,为我们的社会。 (三) 公司成立徽记爱心基金管理委员会,负责爱心基金的专项审核与管理。 (四) 公司财务中心设立专门科目,专款专用,并且定期在《徽迹》内刊、公司内部网上公布徽记爱心基金的收支情况。重大事情、特殊情况、大宗款项的使用情况做到一事一报,即时即报。 (五) 徽记爱心基金来源 1、公司员工捐款; 2、公司捐赠; 3、员工每月罚款金扣款; 4、其他方式。 (六)捐款形式:以员工自愿为原则;扣款形式:公司财务中心从工资中代收。 (七)徽记爱心基金资助范围: 1、家庭遭遇突发性事件导致生活困难的公司员工; 2、因家庭经济困难而失学或面临失学的公司员工子女; 3、需要资助的其他情况的公司员工; 4、其他社会公益性活动。 (八) 徽记爱心基金受助条件及受助金额: 1、对于内部员工发生以下情况,根据基金存量,视情况轻重,捐助500--10000 元; (1)家庭遭遇突发事件,如火灾、水灾等而导致生活困难的; (2)家庭主要成员因遭遇突发事件致残、身故等而导致生活困难的'; (3)员工因遭遇突发事件而致残、身故的; (4)因生活困难而失学或面临失学的公司员工子女 ; (5)因其他特殊原因需资助的。 2、徽记爱心基金管理委员会响应政府号召,对于需要资助的社会弱势人群(残、障、孤、老)、教育落后地区的教育事业、其他社会公益活动,将视情况进行捐赠。 (九) 公司内部员工受捐赠申请程序: 1、申请人需提交如下资料报公司管理中心。 (1)爱心基金申请书; (2)身份证复印件; (3)疾病诊断书; (4)身故证明书; (5)入学证明和所在乡镇有关部门或街道办事处出具家庭困难证明函; (6)其他证明材料。 2、所在部门审核并签署意见,报徽记爱心基金管理委员会审批。 3、徽记爱心基金管理委员会审批并确定捐赠金额后,交公司财务中心审核,经总经理签字同意后。有爱心基金委员会选择方式发放,资金动向由财务中心备案、管理中心公布。 (十)外部捐赠申请程序: 1、徽记爱心基金管理委员会成员负责对捐赠项目进行调查、考证,并提交捐赠建议书。 2、徽记爱心基金管理委员会讨论确定后,由管理中心总监助理负责办理相关手续、支付基金款项,并备案公布。 3、公司对外捐赠由管理中心讨论表决后,经公司领导签字同意后执行捐赠。 第三条 员工生日礼物 公司为当月过生日的员工发放价值100 元的生日礼物。 第四条 驻外人员配偶补助管理 (一)范围条件 1、 本规定所称驻外人员,系指由公司招聘地派赴外省市工作人员; 2、 与公司签定劳动合同连续工作半年(含)以上之人员; 3、 派驻地为非派驻人员配偶及家庭主要成员户籍和常驻地; 4、 城市经理及以上负责人; 5、 驻外人员其配偶经公司确认在其工作地常驻时间已连续超过40 天可申请配偶补助; 6、 符合以上条件并经公司同意批准; (二)补助标准 城市经理每月补助500 元,省区经理(含)及以上人员每月补助800 元。由公司为其配偶办理补助卡,每月由公司在发薪日将补助一并打入补助卡上。 (三)管理细则 1、外派人员如当月请假超过7 天,其配偶的当月补贴停发。 2、驻外人员赴任时,配偶补助费的支付,以每月十五日为基准日,凡当月十五日(包括当日)以前到任者,发给当月配偶补助费,十六日(包括当日)以后到任者,当月不发; 驻外人员离任时,凡当月十五日(包括当日)以前离任者,当月不发,十六日(包括当日)以后离任者,发给当月补助费。 3、配偶回家探亲或其他原因不在外派人员工作地居住超过30 天(含)以上者,外派人员应及时如实通知公司,当月补助停发。次月如需补助需按规定另行申请。 (四)管理禁则 1、 配偶不允许到与公司竞争的同行业或关联方工作; 2、 不许有违反道德的行为; 3、 与其他家属以及员工搞好团结,尊重当地风俗习惯,与当地人友好相处; 4、 遵守公司相关制度;如果违反上述规定,不享受此文规定的所有政策。公司将按有关规定处理。 5、 驻外人员如果弄虚作假冒领补助者,一经查实公司将收回全部冒领补助并给与相关人员冒领金额双倍的处罚。 第五条 附则 (一)本制度由公司规章制度编审委员会起草并修订,经公司职代会讨论并通过,自20xx 年 1 月 1 日总经理签发公布之日起正式实施。 (二)须制作运用的管理表单有《社保明细清册》、《爱心基金申请书》等相关表单》(执行部门可据实调配)。 (三)本制度最终解释权归属公司管理中心、财务中心、人力资源部。 员工福利方案8为了加强公司的管理建设,进一步优化公司福利分配机制,为吸引和留住优秀人才,公司提供优良的。福利条件,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度,特制定本方案。 1、职责 1.1、各部门负责对本部门员工前期的福利申请和审核。 1.2、人力资源部负责员工福利、资助方案的拟定审议,对福利资助的过程及结果进行监督稽查、审核。 1.3、各相关部门负责对相关人员的福利资助记录工作。 1.4、总经理负责员工福利资助方案以及结果的审批。 2、福利 2.1、探视 2.1.1、凡在公司试用期满的员工在生病住院期间(凭住院通知书)均为探视范围之内。 2.1.2、普通员工住院期间人力资源部经理亲自探视并送慰问金200元。 2.1.3、管理人员住院期间由分管副总经理视病情送礼品。 2.1.4、因公或为公司做出特殊贡献的员工住院,都由总经理亲自探视并送慰问金500元。 2.1.5、特殊事件及突发事件由总经理另定。 2.2、体检 公司组织全体员工每年免费体检一次。 2.3、旅游 每年度被评选出的优秀员工和优秀企管可享有公司组织的免费旅游一次。 2.4、婚育及生辰 2.4.1、在公司服务的员工如在合同期内结婚,公司为其安排湖北省内两日游。公司安排人员(副总以上)出席婚礼并送礼金。礼金标准为1000元。 2.4.2、凡在公司服务满一年的员工的父母过六十大寿时公司派员祝贺并送贺卡礼品。每年重阳节、春节期间,组织高层领导探视优秀员工的父母、祖父母(年龄70岁以上)并送节日礼品。 2.4.3、每月由人力资源部统计当月过生日的员工,由人力资源部统筹安排聚餐或生日晚会,并赠送由总经理亲自签发的生日贺卡、生日礼物。 2.5、探亲报销 2.5.1、在公司服务满一年的省外员工每年可享有四次探亲双程路费报销。 2.5.2、从20xx年5月开始由人力资源部统一编排有计划的进行探亲,在规定的探亲假内不回家探亲的员工如继续上班,公司则按报销费用的80%进行补贴。探亲假内不回家探亲而且也未上班的',公司取消其享有探亲报销的资格,同时之后不予补探亲假。 2.6、资助 2.6.1、凡在公司职员子女入重点初中、重点高中、一类本科院校,凭录取通知书公司给予奖励。家庭困难的职员子女升学可由职员凭录取通知书、成绩单提出资助申请,经公司核实后给予一次性补贴,补贴金额由总经理办公会议研究决定。 2.6.2、在公司服务两年以上的员工亲属有创业需要,可提出创业方案、与职员亲属证明、抵押证明,证实属实可行后,由公司提供低于银行利息的有息贷款;如有符合公司未来发展方向的方案,由公司商议后以参股的方式提供创业资金。 2.6.3、凡在公司服务的员工(试用期满)如遇自然灾害,突发事件打击,由所在部门负责人会同人力资源部核实清楚后经总经理签字同意给予一定的资助,资助金额由总经理办公会议研究决定。 2.7、保险 凡是在公司服务的员工依照国家法律法规购买社保。 2.8、年休假 凡服务期满一年的员工每年可享受5天带薪年休假。 2.9、交通、通讯、住宿(外地员工)、误餐补贴 详见各项补贴实施办法。 3、本制度从XX年7月23日开始实施,原制度即日废除。 员工福利方案9第一、 就餐福利 从公司企业给出的员工福利方案中看,餐饮福利是主要的一部分,按照公司自身不同的经营需求,根据员工们的出勤情况给出相应的餐补。主要表现为在公司就职的`员工可免费享用公司提供的米饭、菜以及汤等。 第二、 住房福利 住房福利也是现在众多公司企业所能够给出的员工福利方案内容之一,针对住宿以及不住宿的员工有不同的分类。住宿的员工可以享受企业提供的宿舍(内含空调、电视、热水器以及饮水机等),而不住宿的员工则享受住房补贴。公司企业按照有关的法律法规为员工们提供了住房公积金,解决员工们的住宿问题。 第三、 节日福利 在员工福利方案中,节日福利是很重要的一部分,即在职员工在国家法定节假日可享有企业提供的福利以及物资补贴。比如春节、端午、中秋等传统节日可享有礼品发放或者资金补贴,妇女节、劳动节等可享有纪念品。 第四、 假日福利 凡是在职企业员工可享受到的假日福利是员工福利方案中不可缺少的一部分,假日福利主要包括法定节假日休息福利以及年假福利。法定节假日为在职普通员工都可以享受,而带薪的年假则由在公司企业入职满一年或者年度优秀干部可以享受到,带薪年假通常在五天到十五天左右。 员工福利方案101.目的和作用 每个企业都有自己的福利政策和福利管理制度,因为企业提供的福利,反映了企业的目标,战略和文化、福利种类的确定、运作、管理对企业的发展有至关重要的作用,它能吸引优秀员工、捉高员工士气、降低流动率、激励员工、凝聚员工,本方案对福利进行了分类管理设计,整合并构建了公司的福利政策体系,明确了福利体系在企业激励系统中的地位,将会为增强公司核心竞争力,吸引和留住各级各类人才,使公司的福利政策得到统一,规范实施,产生积极的作用。 2.管理职责 福利管理从业务性质上划分为两个部分:一是政策及体系建设部分,属于人力资源开发中的激励部分;二是福利业务的.具体经办与联系,属于行政事务工作部分,另外,从资金管理上还有财务部门参与管理。 2.1人力资源部(主要侧重于福利政策制定与体系完善), 2.1.1负责公司福利政策的规划、制定与完善。 2.1.2根据政策审核员工福利享受的级别及条件,并报公司领导审批 2.1.3签订保存员工福利协议。 2.1.4联络行政管理部门办理具体事项。 2.1.5审核福利资金的使用、费用定额,做好年度福利资金的预算、年度福利资金的使用情况报告与福利效益评估。 2.行政管理部门(主要侧重于业务的联系、经办与管理) 2.2.1根据公司相关政策及公司领导的审批文件,按照享受级别办理福利相关手续。 2.2.2负责清励、核查、归档管理公司现有福利项目的相关合同及关系。 2.2.3负责制定并完善与福利相关的管理实施细则(如办理程序及方法等)。 2.2.4执行经过公司领导审批或认可的福利项目, 2.3财务管理部门(主要侧重于资金管理)。 2.3.1建立独立的福利资金使用的财务科目。 员工福利方案11一、目的 为增强员工的归属感和增强企业的凝聚力,改善和提高员工的生活水平,特制度本制度。 二、适用范围 本制度使用于公司所有员工,部分福利仅适用于正式员工。 三、职责部门 本制度由人资部制定、修改、实施,报总经理审批。 四、修订原则 根据国家相关法律法规及公司发展需求,本制度以尽可能思考广大员工利益为修订原则。 五、福利的发放领用状况由人资部进行登记,记录。 通用性福利 一、生日礼金 逢公司员工生日,公司对员工表示完美的祝贺。人资部应为公司员工购买生日礼物,价值150元左右;或者举报各种生日活动。 二、慰唁金 员工的'直系亲属死亡(配偶、子女、父母),公司将一次性给予慰唁金500元。(只适用于正式员工) 三、结婚贺礼 1。条件:在公司工作满一年,凭结婚证在人事行政部领取。 2。工作年限满一年不到两年,公司给予贺金500元;满两年不到三年,给予1000元;三年以上给予1500元。 四、高温补贴 1。条件:公司正式员工 2。每年的6-9月发放高温补贴,每月100元。 职务性福利 一、种类:通讯补助、出差补助、餐补、商务招待费、加班费等 二、具体相关执行办法按照公司管理规定。 激励性福利 一、群众活动 公司将适时组织各种娱乐活动,丰富员工生活。 二、旅游活动 在一年内公司将组织一到四次旅游,以更好激励员工的用心性。 三、年终奖 在一年的结束,公司将为优秀员工颁发“优秀员工奖”以资鼓励。 员工福利方案12一年一度的中秋佳节即将来临,为感谢广大员工为公司付出的'辛勤劳动及贡献,让大家能感受到公司的温暖与呵护,特计划节前发放福利及节日放假。具体方案请示如下: 一、福利发放标准方案 注:具体以发放当天在职人数为准(公司所有员工);总计费用在4725元。 二、福利发放操作方案 发放日期:计划中秋节前发放,具体日期人力行政部将提前电话知会各部门;发放地点:仓储部五金工具库(现存放月饼仓库);发放程序: 1、先由各部门负责人统一带领本部门人员到仓储部五金工具库领取。 2、然后由行政部再负责发放至员工,员工本人进行签收,行政部最后将员工签收表交至财务部以及时销账; 3、行政部安排一人进行现场月饼的发放; 三、中秋节条幅申请 条幅尺寸:长*宽=40m*0。7m 内容一:祝福中秋佳节快乐月圆人圆事事圆满(30m)落款:浙江包氏铸造有限公司内容二:浓情中秋情系包氏(20m)落款:浙江包氏铸造有限公司 内容三:欢度国庆月满中秋(20m)落款:浙江包氏铸造有限公司单价:8元/米 以上方案妥否,敬请批示! 编制:审核:批准: 员工福利方案13一年一度的中秋佳节即将来临,为答谢员工一直以来对公司的支持,以及为给大家一个愉快祥和的中秋节,公司在资金周转困难的'情况下,竭力为大家提供良好的福利条件,营造节日氛围。现制定福利发放方案如下: 一、现金发放: 100元/人 小计:100元/人×45=4500元 二、礼品发放: (1)图书:中层领导每人1本《中层领导实务全书》,共6本; 员工每人1本《做个好员工—职场生存术大全》,共38本; 原价59元/本,0。35折,折扣后:20元/本。 小计:44本×20元/本=880元 (2)水果:火龙果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。 小计:50元/箱×45人=2250元 (3)月饼:散装安琪月饼,每人1袋,30元/袋 小计:30元/袋×45人=1350元 费用总计:4500+880+2250+1350=8980元 以上方案妥否,请领导批示! 人力资源部 20xx年x月x日 员工福利方案14 福利礼品,对于企业员工来说既是一种激励和认可,还是企业文化与管理层对员工关怀的具体体现。中秋团圆佳节,作为中国最具文化特色的节日之一,是给员工发放福利礼品的最佳时间。然后在采购福利礼品时,企业务必从产品的实用性、产品的品质、企业文化的凸显、礼品的纪念价值及成本等因素考虑。只有这样的礼品,才能真正实现中秋节礼品福利礼品的价值所在。 1、注重礼品的实用性 一直以来,实用性礼品都是企业福利礼品的主流,毕竟福利礼品是照顾到所有员工的通用型需求,比如,有些企业给员工每人准备一箱生态安全的有机大米,这是因为大米是每个人一日三餐的'主食,但我们自己在外面买的大米质量参差不齐,而生态安全的有机大米无疑能让每个员工都从根本上保障健康主食。 2、品牌品质要过硬 员工对福利礼品的要求不再局限于产品本身,还包含对产品品牌的附加值提升,品牌是品质的保证,是品位的彰显,是身份的象征……所以,当福利礼品的品牌够响、品质过硬时,才能彰显出公司品位,亦是对员工品位的肯定。就如一款众人皆知的百年黑土五常大米就远要比一盒鲜为人知的月饼更能俘获人心。 3、凸显企业的文化 采购中秋节礼品福利礼品时,最好能够将深厚的企业文化或企业精神融入其中,如通过礼品大米定制,在礼盒上或塑封袋上印上企业的愿景口号,让员工在家人或朋友面前用打开这个包装时,都能因公司送的福利礼品大米而备显自豪。 4、礼品要有纪念价值 每次发放福利礼品尤其是节庆礼品时,企业要想方设法让员工能记住,如五常有机大米,它独有的米香和口感是可以让人一下子记住的,从而让员工日后还能回忆起或在吃饭时怀念起企业发放福利礼品的时间场景。 5、成本把控好 企业的人数会随着时间流逝而不断增多,而福利礼品又是一项感情投资,所以在采购福利礼品时要控制好成本,因为每年发放福利礼品的要求只会越来越高,所以需找合适价位的礼品就显得尤为重要,目前看来,人均200元-300元作为实物礼品发放标准是不少企业可以承担的,为此小编在这里强烈推荐企业可选择百年黑土不同规格的有机大米,价格基本在这个价格范围内。 结束语:有“新意”的礼品,才能获得员工的满意,会让员工过个圆满且快乐的中秋佳节。也会使员工更卖力的企业去奉献。 员工福利方案15一、目的 规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。 二、范围 适用于本公司内总监及以下人员 三、定义 四、权责 1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。 2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。 3.信息中心负责薪资的核算。 五、内容 5.1薪资管理原则 5.1.1业绩优先 在公司薪资福利管理规定中,要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。 (1)对于结构工资,应加强绩效工资的比重,并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资,详见各业务部门《业务提成管理规定》; 后台部门的绩效工资反映为后部门的.人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》 (2)对于计件工资或类似的销售工资,应认真核定计件单价,计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《 》 (3)对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等。 5.1.2分享利益 随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当分享企业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励,每年1月10日前,董事会制定出上年年终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。 5.1.3合法性 合乎劳动法规,保险法规,计划生育等法规。 |
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