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标题 采购合同
范文

关于采购合同模板集合10篇

随着人们法律观念的日益增强，合同对我们的帮助越来越大，签订合同是减少和防止发生争议的重要措施。那么大家知道合同的格式吗？以下是小编帮大家整理的采购合同10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

采购合同 篇1

合同号no：

甲方：安徽逸境餐饮投资有限公司 （以下简称甲方）

乙方： （以下简称乙方）

签订地点：

签订时间： 年月日

甲、乙双方本着平等、互惠互利原则，经协商一致，签订此采购合同。

一、 合作关系

甲、乙双方自协议签订之日起形成供需合作伙伴关系：

1. 乙方所供产品，必须符合产品质量标准，如出现产品质量问题，乙方应无条件退货或换货，并在规定时间内送至酒店。

2. 乙方按甲方所需原材料产品品种、规格、数量按照甲方要求准时送达甲方至甲方指定位置。

二、甲方所需求的产品品种、规格型号、数量、单价及金额：见合同附件。 附件具有同等法律效力，价格由甲乙双方协商后定价，每半个月进行询价后

与乙方定一次价，定价的方案由双方签字确认，作为支付下一次货款的依据。其中因外界因素（如：天气），需要临时调价的提前填写《调价通知单》，否则按合同中双方所默认价格内容支付货款。合同中附件中定价的品种种类价格，以到岸价为准。

三、送货日期：

自合同签订之日起，酒店正常运营之后，每天晚上由采购部与供应商确认第

二天要送的菜品，供应商应在要求的基础上按时、按质、按量送至厨房部，经厨房部验收质量合格，财务部稽核会计验收数量到位。

四、送货质量：

乙方送的所有原材料，必须确保其质量，如发现一批货中掺有假货、非甲方

确认的残次品等质量问题，即扣除涉及金额的三倍作为违约金，并立即取消合作。其中：为了保证原材料质量，必须定期提供由省级以上资质出具的检验报告。五、付款方式： 账期为15天，乙方凭经甲方厨房部、财务部稽核确认签字后的单据，于每月10日和25日（遇节假日顺延）结算货款，货款结算以甲方稽核会计稽核的数量为准，乙方当次结算的货款必须送交税务机关认可的正式发票，否则甲方不予以支付货款。乙方以最近一次的货款作为质保金，作为日后进行调货，确保质量的依据。

签订合同时，乙方必须提供相应的资质及证件：营业执照副本、组织机构代码、税务登记证。

六、运费：乙方负责全程运费。

七、乙方违约责任：

1. 正式营业后，乙方如不能按照合同规定的时间及时送货的，每超过规定时间的十分钟后还未到达酒店，应向甲方偿付不能送货部分货款的价值二倍的违约金，并赔偿由此而给甲方造成的损失费用。如有提前通知甲方，告知其送货延时原因，甲方将以口头警告的形式告知乙方，警告三次以上，通知乙方进行面谈。

2.因乙方提供甲方的产品质量问题导致甲方客户投诉，造成甲方损失的，甲方对其有形损失（费用、索赔）及无形损失（公司信誉）进行核算后，以书面通知乙方，经乙方对质量问题确认后从乙方货款中扣除，如乙方对质量问题有异议，可提交合同签订所在地相关部门进行质量鉴定。

八、甲方违约责任：

甲方如不能按合同规定付款期支付乙方货款，须事先与乙方联系，说明原因及解决方案，获得乙方同意后，可延期支付款项。如甲方不能按合同规定付款期支付乙方货款且没有获得乙方同意，甲方应向乙方支付逾期付款违约金，违约金按逾期付款金额同期人民银行贷款利率计算。

九、供货原则；

供应商与甲方任何部门、人员有私自商业贿赂行为，一经核实，立即扣除供应商全部剩余帐期内全部货款，同时解除合同。

十、保密条款：

1.在未取得双方事先许可的情况下，不得将本协议内容向第三方公开或泄露。

2.乙方从甲方得到的采购信息，未经甲方同意，乙方不得向第三者转让、公开、泄露或被使用。

十一、合同解除：

乙方有以下任何事项时，甲方不需要任何通知，可马上解除本合同：

1.违反本合同条款约定的行为或事实时；

2.在供应期间内，不能满足甲方数量及品质要求无能力供应时；

3.被政府机关停止或取消营业资格给予处分时。

因违反合同条款造成甲方损失的，甲方有权要求乙方赔偿损失。

十二、合同纠纷解决：

甲、乙双方之间产生有关本合同的一切纠纷，双方应通过友好协商解决，如果协商不能解决，双方当事人可向合同签订地人民法院提出诉讼。

十三、合同所有附件是本合同不可分割的组成部分，具有同等法律效力。

本合同未尽事宜，应由双方共同协商，作为补充合同，补充合同与本合同具有同等效力。 甲 方乙 方

单位名称（盖章）： 单位名称（盖章）：

单位地址： 单位地址：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

电 话： 电 话：

传 真： 传 真：

开 户 行： 开 户 行：

帐 号： 帐 号：

税 号： 税 号：

邮 编： 邮 编：

采购合同 篇2

摘要：

高职院校零星物资的采购是指国家创办的高职院校按照学校教学、管理的需求，依据一定的程序购买零星物资。这种单次采购因价值小、计划性不强，造成了人们对其重视程度不够，加上相关内部控制制度的不完善，使得采购合同管理的规范性有欠缺。为充分发挥采购的零星物资的作用，避免廉政风险，应加强零星物资采购的合同管理，明确合同履约责任，完善内控制度建设，提高零星物资采购合同管理的规范性。

关键词：零星物资采购；合同管理；规范性；内部控制

引言：

近些年来，国家为适应市场经济发展的要求，培养应用型合格人才，对高职院校办学加大了投资力度，促进了高职院校的发展。在政策的扶持下，高职院校得到了更多建设资金，在教学设备、仪器、办公设施等方面的物资采购日益增多。尽管高职院校按照《政府采购法》来执行物资采购，但是在部分零星物资采购的过程中依旧存在着一些问题，特别是零星物资采购合同管理的规范性不够，制约了采购来的设备物资发挥其应有的作用，而且也容易产生廉政风险[1]。高职院校必须认真研究，采取有效措施来加强零星物资采购合同管理，提高采购合同管理的规范性。

1、高职院校零星物资采购的特点与方式分析。

（1）高职院校零星物资采购的概念。

高职院校零星物资的采购是指国家创办的高职院校为满足学校教学、管理等工作需求，依据一定的程序开展对教学、实验、实习和办公等过程中一些耗材、设施、维修等零星物资和服务的购买，其单次采购的总费用一般不高于10万元。这种采购的主体是高职院校，采购的内容是高职院校办学或者办公所需设备物资以及相关服务等。除了设备设施的采购外，高职院校中的一些服务项目（如物资的报废处理、设备的搬迁、咨询服务等）也属于零星物资采购的范畴[2]。

（2）高职院校零星物资采购的特点。

高职院校零星物资采购虽然也属于政府采购的范畴，但是与一般的政府采购相比，有着不同的特点。

①单次采购的物资价值小。高职院校采购的零星物资大都是价值不大，单次采购一般在10万元以下，有的采购甚至只有一、两万元或甚至几千元。这就容易造成投标方的投标兴趣不大，特别是在设备及维修工程上，参加采购的企业不多，有时还会造成公开招标的失败。

②高职院校的零星物资采购计划性不强。虽然高职院校资金使用大都纳入了地方的财政预算，其物质采购的资金需要在年度预算中体现，但是由于零星物资采购大都是一些临时性和突发性的物资需求，难以在前一年制定下一年度预算时加以准确确定[3]，这就容易造成年度预算中很难完全体现出零星的物资需求，也就不好科学地安排零星物资的采购计划，使得其采购的计划性不强。

（3）高职院校零星物资采购的方式。

高职院校零星物资采购由于其单次采购的价值较小，往往达不到《政府采购法》及地方采购规定中公开招标的标准；同时，它又需要利用国家资金，因此必须符合《政府采购法》的要求。采购方法一般是邀请招标、竞争性谈判或者询价以及单一来源采购。其中单一来源采购是在只有一家供应商的情况下高职院校才选用的零星物资采购方式[4]。

2、高职院校零星物资采购合同管理存在的问题。

（1）高职院校零星物资采购的合同管理。

高职院校的零星物资虽然单次采购的价值不高，但是长期累计的数量较多，其最终形成的价值也是可观的。例如，一个部门的打印机所使用的打印纸虽然不多，但是全校各个院系和部门一年累计使用的打印纸就非常多了，累计价值也较大。为了对这些零星物资加强管理，需要按照国家的法律法规和高职院校的制度，对这些零星物资采购的立项、采购方式的选择和合同的订立及归口管理、合同履行等环节实施严格的管理[5]，以保证采购合同的合法性与规范性，确保合同得到有效执行。

（2）高职院校零星物资采购合同管理规范性欠缺及原因分析。

从我国高职院校开展零星物资采购的实践来看，采购合同管理在整体上欠缺规范性（如表1所示）。高职院校零星物资采购缺乏规范性的原因，有以下几点：

①重视度不够，缺少对合同的统一管理。由于零星物资单次采购的价值小、计划性不强，造成了人们对其重视程度不足，认为能够买来使用即可，忽视对其规范性管理。在实际操作中，缺少合同归口管理部门，也未对零星物资采购合同进行统一的分类和连续编号管理。

②零星物资采购制度不够完善。高职院校简单地遵循一般的《政府采购法》的规定来开展零星物资的采购工作，往往造成不适应现实情况的难题[6]。如选择公开招标方式进行采购，因单次采购的合同价值太小，供货商往往不愿意参与公开投标。

③对采购合同的前期准备工作缺乏管理。高职院校缺少对零星物资采购的立项论证，工作准备不足，对采购的必要性以及相关采购的内容、物资的技术规格参数等研究不透彻，合同要求不明确。

④采购合同的内部控制机制不完善。高职院校采购主管部门与监管部门对零星物资采购合同的管理没有形成完善的管理体系，内部控制机制不规范，管理职责不清，合同风险控制不力，对合同的审核存在漏洞。对于影响重大或法律关系复杂的合同文本，未经组织业务部门、法律顾问、财会部门等相关部门进行联合审核。

3、加强高职院校零星物资采购合同管理规范性的对策研究。

高职院校零星物资的采购合同管理不仅关系到采购物资的有效使用，以及院校的教学与科研工作，而且也是高职院校反腐倡廉制度建设中的一项重要内容，关系到校风、党风建设，应该从党风廉政建设的高度来认识高职院校零星物资采购的合同管理，认真研究和采取有效措施来实现合同管理的规范性。

（1）高职院校要从全校廉政建设的高度来认识零星物资采购的合同管理工作。

高职院校应加强领导，明确零星物资采购管理的归口部门。为了便于实施统一管理，可由校国有资产管理部门或者单独设立的招标采购管理部门来统一负责零星物资的采购工作。

（2）建立与完善零星物资采购的合同管理制度。

从零星物资采购的立项、技术论证和采购过程管理以及合同验收、物资使用等各个环节完善制度建设，听取各院系、部门、社会采购管理部门和供货商以及招标代理机构的意见，集思广益，对不适合高职院校实际情况的采购与合同管理制度进行修改，使得采购合同管理制度能够适用于高职院校的零星物资采购。明确相关制度规定，要求各部门、院系提前做好各项零星物资的采购计划，并将其列入年度预算。

（3）采购主管部门须强化零星物资采购的合同管理工作。

由高职院校的零星物资采购主管部门统一发布零星物资的采购公告，实施统一公开招标，以避免各院系单独采购零星物资因合同价值过低，供货商投标意愿不强的弊端。主动与供货商沟通交流，合理选择采购方式，根据情况规范使用竞争性谈判和邀请招标以及询价等方式，尽量避免采用单一来源的采购方式[7]。

（4）采购监管部门应加强对零星物资采购的监督检查力度。

高职院校的纪委、监察部门以及效能建设管理部门都是零星物资采购合同的监管部门，应认真履行内部控制职责，加强采购立项、招投标、验收等环节的合同监管工作[8]。在重要和价值较高的零星物资采购中，监察部门或者校招标采购管理办公室要牵头组织采购部门、国资管理部门、财务部门等，邀请相关专家共同提前审核招标文件与评分办法，防止采购中出现违法肢解、规避招标以及评分歧视等行为。同时，监管部门要积极参与零星物资招投标和进场验收环节的监督，发现采购不符合规范要求或者采购物资不符合合同条款，要立即指出并要求相关单位及时予以整改，以确保零星物资采购合同管理的规范性。

（5）合同的归口管理。

各高职院校的专业与发展历史不同，管理机制也不一致，所设立的部门也不相同，这使得对零星物资采购的合同管理部门也有差异性。有的学校由采购管理办公室管理零星物资采购合同，有的学校由校长办公室管理，也有的院校由监察或审计部门管理。为便于统一归口管理，可设立校采购管理办公室来负责校零星物资采购合同的管理；同时采购申请部门要负责合同的执行情况管理，组织对物资进校后的检查和验收，并邀请校采购管理办公室、财务部门、国有资产管理部门等共同参与，各部门均同意验收合格后方可按照合同规定进行付款。

4、结语。

由于高职院校零星物资单次采购的价值小、计划性不强，造成了人们对其重视程度不足，加上相关内部控制制度的不完善，导致采购合同管理缺乏规范性。为确保采购的零星物资发挥其应有的作用，避免廉政风险，要认真研究采购方式，采用有效的管理对策，加强对零星物资采购的合同管理，完善内控制度，确保零星物资采购合同管理的规范性合法性。

采购合同 篇3

甲方：

乙方：

经双方友好协商，达成本合同条款如下：

一.采购设备名称、数量、价格

1.甲方向乙方采购“同方威视”THSCANCX100100T型X射线检查系统(以下简称设备)_柒_套。

2.单台设备价格为人民贰拾捌万元(￥28万元)，本价格含设备运输、安装、调试、培训、软件控制系统、保修一年。

3.本合同总价格为：人民币壹佰玖拾陆万元整(￥196万元)，其中系统硬件为人民币壹佰壹拾柒万陆仟元整(￥117.6万元)，“威视股份X射线检查系统运行检查软件V1.0”为人民币柒拾捌万肆仟元整(￥78.4万元)。

二.技术指标、图像处理功能和安装条件见附件一。

三.质量保证及责任

1.乙方提供柒套设备，负责运输、设备安装、调试、一年保修，提供技术资料、人员培训、相关技术咨询。乙方所提供的技术资料为：系统操作手册、使用说明书各一本/台。

2.乙方所提供设备质量要符合附件一的要求。

3.保修期为一年，自现场安装验收合格之日起计算。

4.在保修期内凡属设备在正常使用条件(环境、温度、湿度、电源等)和在正常操作的情况下发生故障，乙方在接到甲方的通知后48小时内到达现场，免费维修。凡因用户的原因造成设备损坏(水浸、鼠咬、自行搬运、电压过高等)，所发生的全部维修费用由用户承担。

5.乙方免费现场培训操作、维护人员4人/台。

6.甲方负责协调最终用户，解决符合附件一要求的设备安装场地、电源及防寒、防雨等工作环境条件，并将运达现场的设备装卸到安装场地,电源要有可靠接地，接地电阻小于4欧姆。

四、验收

现场验收：设备现场安装调试完毕后,由甲方按装箱单及附件一规定的图象处理功能进行验收并签署现场验收报告，乙方向甲方正式交付设备。

四.付款方式

1.甲方应以电汇或支票方式，支付至乙方指定的银行及账号，乙方开具发票给甲方。

2.全部设备完成现场安装调试经验收合格后5个工作日内，甲方向乙方支付人民币壹佰玖拾陆万元整(￥196万元)；

五.交货地点及交货时间

1.设备交货地点：甲方指定地点。

2.设备交货时间：甲方负责于年月日前确定设备具体的安装场所，款到后，乙方负责于年月日前完成全部设备的现场安装调试。安装地址：甲方指定地点。联系人：，电话手机：

3.运输方式及运输包装由乙方自定。

七.售后服务方式

1.设备的保修期为一年，起始时间从设备安装调试验收完成之日算起。如因甲方原因设备到货后不能进行安装的，则保修期起始时间从到货后第31日算起。

2.保修期内，如果设备发生故障，威视股份的维护工程师将在接到甲方通知后的48小时内到达用户所在地免费进行维修。

3.保修期内乙方提供价值柒万元人民币的备件(备件清单间附件二)存放在甲方指定的仓库用于保修期间的维修服务，备件产权归乙方。

4.威视股份设立48小时服务热线电话，及时为用户提供设备安装、维修和技术指导。

5.保修期外的维修服务双方协商。

八.其他

1.乙方提供的产品必须符合国家有关标准，因设备质量问题造成人员、财产和环境损失应由乙方承担责任。因最终用户违规操作造成设备、人员、财产和环境损失由甲方承担责任。

2.知识产权与保密：双方应共同遵守国家有关版权、专利、商标等知识产权方面的法律规定，相互尊重对方的知识产权，对对方的技术秘密和商业秘密负有保密责任。如有违反，违约方承担相关法律责任。

3.不可抗力风险：如发生地震、严重火灾、洪水、海潮、台风等不可抗力事件，受害方应立即通知对方，并协商解决。如遇其他不可预测事件，并造成严重影响的，双方应协商解决。

4.仲裁：由于合同或执行合同所发生的一切争议，双方应友好协商解决。如果友好协商不能解决，应提交北京仲裁委员会仲裁，其仲裁裁决为最终裁决。

5.本合同如有未尽事宜，经双方友好协商后签署的补充协议与本合同具有同等法律效力。本合同一式六份,具有同等法律效力,甲、乙方各持三份。

6.本合同自双方签字并盖章之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

采购合同 篇4

内容如下：

甲方：_________________________

乙方：_________________________

甲乙双方经过友好协商，本着自愿的原则，就甲方向乙方销售________汽车零配等事宜，订立如下合同条款：

一、 甲方自本合同签订之日起。甲方依据本合同第三条约订的方式向乙方销售商标号码为__________的汽车用品等(简称货物)。

二、 甲方销售给乙方的货物应是___________原厂或合作公司生产(乙方指定配件)

三、 乙方将根据甲方电话确认、传真确认、QQ或E-mail确认订购的汽车配件项目清单向甲方供应所需零配件.

四、 乙方自己选择运输方式，委托运输公司办理货物的运输，并向运输公司支付运杂费用和保险费用。(因考虑到货物安全，所发货必须买保险)

如买保险的货物出了问题，乙方应在第一时间和运输公司沟通协调问题货物并告之甲方。

五、 乙方验收合格的货物后，应在次月10日前向甲方付清本月甲方发货的货款。逾期支付时，应向甲方支付每日万分之五的违约金。该违约金应在支付当次货款时一并付清。逾期未付款时，甲方停止向乙方发货。超过十五日仍未支付货款和违约金时，本合同终止履行。

六、 本合同因乙方未支付货款而终止履行时，如乙方在未支付货款前已向甲方发出下次《货物订单》传真，则应向甲方另行支付订货价值30%的违约金。

七、 因执行本合同发生争议，由争议双方协商解决，协商不成的，任何一方均可向本合同签订的管辖权的人民法院提起诉讼。

八、 有关本合同的修改，必须以书面方式进行，并由甲、乙双方签署后生效。

九、 关于质保问题如下：

1. 甲方确保所供应的零配件为原厂零件及配套厂用品(在乙方指定需要范围内)，所以甲方向乙方发的货物上都有甲方的标签为证，无标签的甲方概不承认，如发现甲方有以假乱真的情况，甲方按假一赔十赔偿给乙方。

2.出现以下情况甲方不给予退货

A.经乙方确认代订的急件、期货。

B.乙方收到货物在当天未提出异议。

C.电器、灯具出门概不退货。

D.零件安装过、包装丢失、损坏的概不退货

十、甲方的违约责任

1. 乙方向甲方订购所需货物时，甲方会将订货清单传真至乙方，乙方认可后签字回传。如甲方不能按约定时间供货给乙方(在厂家有货的前提下)，按总价的每日万分之五赔偿给乙方。直至货物到达乙方为止。

十一.协议签定时，乙方应向甲方提供真实有效的营业执照和法人身份证复印件。

十二、本合同未尽事宜，由甲方在双方在平等协商的基础上签订补充协议。

本合同自双方盖章、签字之日起生效。

甲方： 乙方：

(公章) (公章)

地址： 地址：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

电话： 电话：

传真： 传真：

签订日期：_____ 年 ____ 月 ____日

采购合同 篇5

需方单位： (简称甲方)

供应单位： (简称乙方)

为了规范产品交易行为，保护供需双方合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规、明确双方权利义务关系，保证正常交易程序，经甲、乙双方协商，一致同意签订本合同，以资共同遵守。

一、产品供应要求：

产品名称：碎石 数量21000方单价70元总价 备注

合计人民币金额(大写) 壹佰肆拾柒万元整

(说明：本表中单价是指碎石料运到交货地点的价格)

二 、乙方在产品运抵交货处后，甲方应提供堆放场地，并做好验收工作。

三、结算和付款方式：

1、结算方式：交易双方完工进行结算。

2、付款方法与期限：

(1) 双方在合同签订后 甲方付款___年____月____日 _________年____月____日

采购合同 篇6

发包方： (甲方)

承包方： (乙方)

甲、乙双方根据 采购项目的招标结果，甲方接受乙方为本项目____________________所做的投标文件，乙方必须完全按中标通知书中约定履行义务。甲乙双方同意签署本合同(以下简称合同)。

一、设备内容

1.1 设备名称：

1.2 型号规格：

1.3 技术参数：

1.4 数量(单位)：

二、项目工程内容

2.1设备采购

2.2设备安装工程

三、合同金额

3.1 本合同项目金额为总承包价(大写)：__________________________________元(￥_________元)人民币。该价格包括：

1、 投标的设备总价;

2、 设备的标准附件、备品备件、专用工具、运输、装卸、安装、调试及法定验收检测

合格所需的各种费用;

3、 安装过程所涉及的其它费用(含起重机械使用费、墙体地板开凿、补洞及修复等);

4、 必要的保险费用和各项税金。

四、技术资料

4.1 甲方向乙方提供安装设备所需的有关技术资料。

4.2 乙方应按招标文件规定的时间向甲方提供采购设备的详细技术资料。

4.3 没有甲方事先书面同意，乙方不得将由甲方提供的有关合同或任何合同条文、规范、计划、图纸、样品或资料提供给与履行本合同无关的任何其他人。即使向履行本合同有关的人员提供，也应注意保密并限于履行合同的必需范围。

五、知识产权

5.1 乙方应保证所提供的设备或其任何一部分均不会侵犯任何第三方的专利权、商标权或著作权。

六、无产权瑕疵条款

6.1 乙方保证所交付的设备的所有权完全属于乙方且无任何抵押、查封等产权瑕疵。如乙方所交设备有产权瑕疵的，视为乙方违约。

七、履约保证金

7.1 在签定正式合同后直接转为本合同的履约保证金。

7.2 履约保证金作为违约金的一部分及用于补偿甲方因乙方不能完成其合同义务而蒙受的损失。

7.3履约保证金在采购的设备到达指定地点并初验合格之日起五个工作日内退还给乙方(无息)。

八、质保期和质保金

8.1 质保期内，乙方对设备提供免费维修服务。

8.2 质保金为：合同价款的5%。

8.3如质保期内乙方提供的设备经验收无质量问题，在质保期满后甲方接到乙方申请退付意见书后在五个工作日内无息退还。

九、交货期、交货方式、交货地点及交货时间

9.1 交货期： 按投标函或中标通知书规定。

9.2 交货方式：现场初验，设备合格与否以竣工后经法定检验部门检验合格为准。

9.3 交货地点：

9.4 交货时间：合同签订后收到定金之日起90日内。

9.5 安装工期：合同签订后收到定金之日起120日内。

十、货款支付

10.1 付款方式：合同签订后十个工作日内支付合同价款的20%作为定金;提取设备前支付合同价款的65%，设备安装完毕、验收、调试，法定检验合格之日起十个工作日内支付合同价款的'10%，剩余5%作为质量保修金(可采用银行保函)，保修期满后十个工作日内一次性付清(无息)，采用银行保函形式的银行保函到期作废。

十一、设备包装、发运及运输

11.1 乙方应将设备的使用说明书、质量检验证明书、随配附件和工具以及清单一并附于设备内，在设备发运前对其进行满足运输距离、防潮、防震、防锈和防破损装卸等要求包装，以保证设备安全运达甲方指定地点。设备在安装、法定检验合格交付给甲方前发生的风险均由乙方负责。

十二、初验、安装、调试和法定检验部门检验合格

12.1 在所有设备运抵甲方指定地点时，乙方应及时通知甲方初验，并向甲方提交设备、标准附件、备品备件、专用工具、质量合格证、技术资料、使用说明书等清单供甲方初验。

12.2甲方在五个工作日内进行初验，对乙方提交的设备数量、质量依据招标文件上的技术规格要求和国家有关质量标准进行现场初验，出具初验书面意见。初验不合格的设备，甲方有权要求乙方无条件立即更换，乙方不得拒绝和延误，并承担初验不合格的法律后果，

12.3 在设备初验合格后乙方才可进行设备安装。乙方安装设备时，必须按照甲方指定的位置和要求进行安装，同时做到安全施工，避免发生安全生产事故。否则，如有安全生产事故发生的，其责任由乙方全部承担，与甲方无关。

12.4 设备安装完毕，乙方应对设备进行调试直到符合技术、安全使用等方面要求。乙方还需负责培训甲方的两位人员能熟练使用、操作、维护设备。

12.5 电梯设备安装调试完毕，必须经法定的质量检验部门检验合格方可交付给甲方。在检验合格的 5 个工作日内双方办理有关接收手续。

十三、质量保证及售后服务

13.1 乙方应确保所提供的设备为本厂生产的全新、完整、未使用过的产品，符合招标文件规定的设备性能、技术要求、质量标准，符合国家规定的产品质量标准、安全、节能、环保标准。

13.2乙方提供质保期内免费保修，终身优惠提供配件和维修、保养服务，优惠提供产品更新、改造服务。

13.3在质保期内因设备本身的质量问题发生故障的，维修时间超过的时间相应顺延。

13.4如设备发生质量问题，乙方在接到甲方故障通知后在甲方规定的合理时间内到达现场(最迟不超过1小时)，按国家及行业标准对设备故障进行及时、妥当处理。

十四、违约责任

14.1 在乙方设备全部运抵甲方指定地点时，甲方无正当理由未能按规定初验设备的，每延误一日，甲方应按合同该设备总价的万分之五支付违约金给乙方。

14.2 甲方无故逾期支付货款的, 每延误一日，甲方应按逾期未付款总额每日千分之五向乙方支付违约金。

14.3 乙方未能按照规定时间将设备全部运抵甲方指定地点的，每延误一日，乙方应按合同总价的千分之五支付违约金给甲方。逾期超过30日的，甲方有权解除本合同，有权没

14.4 乙方所交的设备品种、型号、规格、技术参数、质量等方面经检验不符合合同规定及招标文件规定标准的，甲方有权退回该设备，并要求乙方重新提供符合合同及招标文件规定的产品;乙方拒绝更换设备的，甲方有权单方面解除合同，有权没收履约保证金，有权按已付工程款的 200 %要求乙方赔偿经济损失。

14.5除甲方原因或不可抗力因素外，乙方未能按照本合同规定将安装完毕并经法定检验合格的设备按时交付甲方使用的，每延误一日，乙方按合同总价的千分之六支付违约金，同时乙方无权要求退回履约保证金。逾期超过 30 日，乙方仍未安装完毕并经法定检验合格的设备交付甲方的，甲方有权单方面解除合同，有权没收履约保证金，有权按已付工程款的 200 %要求乙方赔偿经济损失。

14.5乙方未能按照规定履行售后服务要求的，甲方有权采取补救措施(所需费用由乙方承担)，有权没收质保金。

14.6乙方提供的设备或其任何部分有侵犯他人知识产权或存在产权瑕疵的，甲方有权没收履约保证金，有权按合同总价的 50 %要求乙方支付违约金，同时，有权要求乙方双倍赔偿甲方的全部经济损失。

十五、不可抗力事件处理

15.1 在合同有效期内，任何一方因不可抗力事件导致不能履行合同，则合同履行期可顺延，其顺延期与不可抗力影响期相同。

15.2 不可抗力事件发生后，应立即通知对方，并寄送有关权威机构出具的证明。

15.3 不可抗力事件延续120日以上，双方应通过友好协商，确定是否继续履行合同。 十六、诉讼

15.4 双方在执行合同中所发生的一切争议，应通过协商解决。如协商不成，可向合同签订地法院起诉，合同签订地在此约定为南宁市。

十六、合同生效及其它

16.1 合同经双方法定代表人或授权委托代理人签字并加盖单位公章后生效。

16.2 合同执行中，如需修改或补充合同内容，由双方协商另签署书面修改或补充协议作为主合同不可分割的一部分。

16.3 下列文件为本合同附件，如内容规定不一致的，以本合同规定为准;本合同没有约定的，按附件序号在前效力优先原则确定。

(1)投标文件;

(2)中标通知书;

(3)与本合同相关的单据或其他资料。

17.4 本合同未尽事宜，遵照《合同法》有关条文执行。

17.5 本合同正本一式两份，具有同等法律效力，甲乙双方各执一份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

采购合同 篇7

合同编号：_______

出卖人：_______________________

营业执照注册号：_______________ 卫生许可证号码：_______________ 签订地点：_____________________ 买受人：_______________________

营业执照注册号：_______________ 卫生许可证号码：_______________ 签定时间：______年_____月____日

第一条 标的、数量、价款及交（提）货时间

食品名称商标商标注册号生产厂家名称生产厂家地址质量标准卫生检测标准计量单位数量单价金额交（提）货时间及数量合计合计人民币金额（大写）

件及期限: _______________

（注：空格如不够用，可以另接） 第二条 出卖人对质量负责的条

第三条 出卖人对所售食品保证质量达标，并在该食品规定的条件和期限内不发生食品质量变异；否则，赔偿买受人的全部损失，并承担相应的法律责任。

第四条 买受人对购入的食品，应按其食品的保管规定进行保管；因保管不善发生食品质量变异，损失自负，并承担相应的法律责任。

第五条 包装标准、包装物的供应与回收：__________________

第六条 合理损耗标准及计算方法：________________________

第七条 标的物所有权自______时起转移，但买受人未履行支付价款义务的，标的物属于________所有。

第八条 交（提）货方式、地点：___________________________

第九条 运输方式及到达站（港）和费用负担：_______________

第十条 检验标准、方法、地点及期限：_____________________

第十一条 结算方式、时间及地点：_________________________

第十二条 担保方式（也可另立担保合同）：_________________

第十三条 本合同解除的条件：_____________________________

第十四条 违约责任：_____________________________________

第十五条 合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决；也可以向当地工商行政管理部门合同调解组织申请调解；协商或调解不成的，双方同意提交________仲裁委员会仲裁（双方未在本合同中约定仲裁机构，事后又未达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉）。

第十六条 出卖人保证所售食品不侵害第三人合法权利；如因所售食品产生商标权等权利争议，均由出卖人自行解决。

第十七条 本合同附件（作为合同组成部分）：_____________

第十八条 其他约定事项：_______________________________

出 卖 人

出卖人（章）：__________________ 住所：____________________ 法定代表人：____________________ 委托代理人：____________________ 签名人居民身份证号码：__________ 电话：____________________ 传真：____________________ 开 户 银行：____________________ 账号：____________________ 邮 政 编码：____________________

买 受 人

买受人（章）：__________________ 住 所：___________________ 法定代表人：____________________ 委托代理人：____________________ 签名人居民身份证号码：__________ 电 话：___________________ 传 真：___________________ 开 户 银 行：___________________ 账 号：___________________ 邮 政 编 码：___________________

鉴(公)证意见

鉴（公）证机关（章）____________ 经办人：________________________ ___________年________月_______日

合同有效期：____年____月____日至____年____月____日

采购合同 篇8

采购方：（以下简称甲方）

统一社会信用代码：

通讯地址：

销售方：（以下简称乙方）

统一社会信用代码：

通讯地址：

本合同签订地点：_____省_______市区/县

甲乙双方在共同遵守《中华人民共和国合同法》的前提下，经协商一致，就甲方向乙方采购（以下简称产品）事宜订立本合同。

第一条 产品名称、材质、规格、品种和数量

1、产品名称、材质、规格、品种和数量：_____________________。

2、合同价款：本合同固定总价为人民币______元整（￥_______元），该固定总价已包括产品制作、运输、安装、调试、维修、保养等所有税费，甲方无需就本合同支付其他额外费用。

第二条 质量标准

本合同第一条中所列产品的质量技术标准应同时符合如下要求：

1、符合现行的国家、行业及上海市有关质量技术标准；

2、符合____标准；

3、以经甲方签字确认的图纸为准

第三条 乙方对产品质量的承诺、质保期与售后服务

1、乙方承诺其所提供的产品及服务不存在任何瑕疵和缺陷。

2、乙方承诺对本合同中的产品提供终身维修服务和×年质保期（质保期自甲方书面验收合格次日起计算）。

3、在质保期内，产品发生质量问题（含设备质量和安装质量），乙方应在______个工作日内予以免费解决；乙方如未能及时履行其质保义务的，甲方有权委托第三方代为履行，由此产生的费用在质保金中扣除，若产生的费用高于质保金的，就高出的部分乙方负责赔偿。对于超过质保期的产品质量问题，乙方也应及时提供有偿维修服务，乙方只收取维修材料费和维修人工费。

4、无论何种原因造成的质量问题，乙方均应及时维修以恢复产品的使用功能。

第四条 包装标准、包装物的供应与回收

产品包装应符合甲方要求，由于包装不善导致产品在运输过程中的损失由乙方承担。产品包装物的供应与回收由乙方负责。

第五条 产品的配件、备件及工具的数量和供应办法

乙方承诺产品配件、备件和工具（若有）按照必备的数量提供给甲方。若发生短缺或质量问题，由乙方负责解决。

第六条 合理损耗标准及计算方法：

第七条 产品交付及安装

1、乙方在收到甲方预付款后____个工作日内/收到甲方通知后____个工作日内，采用汽车运输方式将甲方采购的全部产品运输至甲方指定地点，全部运输费用均由乙方承担。

2、产品发送前________个工作日内，乙方应以书面形式通知甲方如下信息：发货日期、预计到货日期、甲方需准备事宜、安装条件等。

3、全部产品送至甲方指定地点后_____个工作日内，乙方负责按甲方要求完成产品安装。

4、全部产品安装结束后，乙方应通知甲方组织产品验收。

第八条 所有权转移

产品所有权从该产品经甲方委派之甲方代表书面验收合格之日起转移至甲方。

第九条 验收标准、方法及提出异议的期限和方法

1、验收标准和方法：

按照本合同第二条列明的质量标准验收。

2、产品质量合格证书、产品装箱清单、产品质量保证书、产品使用说明书、产品保修卡等资料的完备性与符合性；

3、产品外观的完好性，及与图纸和样本的符合性；

4、产品满足其使用功能的适应性；

5、产品安装调制完成后达到图纸技术要求。

第十条 提出异议的期限和方法：

1、甲方在验收过程中若发现产品的品种、型号、规格、数量或质量不符合上述检验标准，可在柒个工作日内向乙方以书面形式提出异议及解决方法。乙方在收到甲方的书面异议后，应在伍个工作日内负责处理，否则，即视为乙方同意甲方提出的异议。

2、甲方在提出书面异议后____个工作日后，若未收到乙方答复，则甲方有权采用要求乙方更换产品或退货等手段处理异议。

第十条 结算方式、地点及期限

1、结算方式为支票结算，结算地点在_____。

2、在本合同生效后的____日内，甲方支付乙方合同价款_____%的预付款，计人民币____元整（￥_____元）。

3、甲方委派之甲方代表以书面形式对产品验收合格后________个工作日内，甲方向乙方支付合同价款____％，计人民币________元（￥________元）。

4、合同固定总价的____%余款作为质保金，待质保期届满后____个工作日内支付给乙方。

第十一条 违约责任

1、乙方未按本合同第二条的质量标准制作、或未按规定进度交货、或延期完成安装、

或逾期未处理甲方提出的异议，超过本合同规定时间____日以上时，甲方有权单方面解除本合同，并要求乙方全额退还甲方已经支付的合同价款并赔偿甲方的损失。

2、如甲方无故未能如期支付合同价款的，每逾期壹天，甲方应就未支付合同价款的____‰向乙方支付滞纳金；如逾期付款超过伍日以上的，乙方有权单方面解除本合同。

3、如因产品质量或安装质量导致甲方或第三方人身、财产损失的，乙方应承担相应的损害赔偿责任。

4、甲方承担的所有赔偿（包括但不限于违约责任、侵权责任）总额以本合同价款金额

_______%为限。

第十二条 解决合同纠纷的方式

若在本合同履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决；协商不成的，任何一方均可以向合同签订地有管辖权的法院提起诉讼。

第十三条 其它事项

1、乙方须向甲方提交其营业执照和资质证书复印件，以及产品质量合格证书或质量保证书、产品使用说明书和产品保修卡等资料原件。

2、对本合同的补充或修改均须以书面协议的形式完成，本合同及其补充协议（如有）均须经甲方授权代表签字并逐页角签，甲方在规定处（含骑缝处）加盖公章或合同章，且经乙方代表签字并加盖乙方印章后生效。

3、甲方指定________为甲方代表，该甲方代表经甲方书面授权后履行其在本合同项下的义务。

4、本合同及其附件共________页，以中文书就。本合同一式贰份，双方各执____份，具同等效力，涂改无效。

5、本合同终止条件：当事人解除本合同或本合同中的产品质保期满后，本合同终止。

6、本合同金额以大小写表示，两者应当一致；如不一致的，以大写为准。

甲方（盖章）：

授权代表：

日期：

乙方（盖章）：

授权代表：

日期：

合同签订地：

采购合同 篇9

Part 1: 关系

a. 风险（评估栅栏）；收益（卡拉杰克=》买方看卖方；偏好模型=》卖方看买方 ）

b. 关系图谱：对立，合作，外包，伙伴

c. 环境：宏观（STEEPLE）；中观/行业（波特五力模型）；微观（SWOT）

d.

Part 2: 合同

a. 用来维持，维束，发展关系：法律约束力；协议（要约，承诺）；对价；建立法律关系的意图；签约能力；正确的形式与格式

b. 合同优缺点

c. 合同遇到麻烦时，解决途径：诉讼；替代性解决方案

d. 合同管理；绩效管理；关系管理 （制定/沟通→绩效管理，关系管理，行政管理→终止）

e. 结构：一对一，单点联络； 多对多，多点联络

f. 合同管理→供应管理→供应链管理

第一章 商务关系的概论

1．7 关系的驱动要素是指能够借以建立起关系的关键品质或价值观，其中包括：

互动的质量：在客户关系中体现为客户服务感受；

信任：是供应链关系取得成功的核心所有；

透明度：愿意共享信息；

承诺：一方或者双方愿意或者希望延续一种关系；

合作性：可以进一步培育关系；

互惠性：双方都能够从关系当中有所获益，最理想的就是关系的收益与风险都能够公平分配

3．1 关系的谱系

对立关系→合作关系（松散型关系，交易关系，较紧密的战术关系，单一供应源关系）→外包关系→战略联盟关系→伙伴关系→共同命运关系

对立关系：买方和供应商是对手或竞争者，每一方都努力以另一方付出代价的方式获取自已的优势。 交易关系：与供应商之间发生更经常性的交易，但仍被视为多供应源的，一次性的商业交易，而不是关系。

外包关系：一个组织选择一家外部供应商来提供原本由该组织自行提供的货物或服务，这样做的目的，一方面是为了将资源集中到自已的核心能力上，另一方面也是为了获得外部的专长和资源。

伙伴型关系：买方和供应商一致同意开展长期密切合作，分享信息和开发思路。

第二章 关系组合的规划

2．10 如何判断风险？ 风险评估栅栏（参“供应链风险” ）

3．9 卡拉杰克矩阵 （参“采购与供应的组织环境”）

4．3

采购

组织

的吸

引力 高 低采购方业务的价值

开发类客户：非常具有吸引力，当前业务水平还很低。供应商在这些客户身上看到了值得开发的潜力，会在履行行合同的时候额外用心以招揽更多的业务。从而将客户转变为“核心”类客户。

核心类客户：非常受欢迎且高价值的，希望与这些客户建立起长期互利的合作关系。

噪扰类客户：业务既谈不上吸引力也没有价值可言。减少或者停止为不能带来利润的客户提供服务，或提高对他们的价格。从而将他们转变为“盘剥”类客户。

盘剥类客户：业务量很大，从而弥补了吸引力不足这一点。供应商会满足供应合同条款的要求，但不会额外提供什么。（对任何额外要求都会收取费用）

第三章 竞争环境

2．1 STEEPLE （参“供应链风险管理”） 每点展开一点。

S：国际文化差异； T：技术壁垒； E：汇率； E：环境法规； P：政府政策； L：用工权利；E：消费者和供应商

2．25 SWOT内部的 外部的

3．2 波特的五力模型 （参“供应链风险管理”）

第四章 增值型供应链关系

1．4 波特的价值链（参“采购与供应的组织环境”）

第五章 合同履行的基础

1．4 具有法律约束力的协议中的各个要素：协议（要约和承诺）；对价；建立法律关系意图；立约能力以及准确的形式

1．一方（要约人）必须作出一个法律上受特定条款约束的确定承诺，这就是要约。

2．另一方（受要约人）必须清楚地，无条件地自由地（即不受威逼或过度影响）接受该要约，这就是承诺。

3．建立法律关系的意图是指双方有意图使他们之间的协议具有法律约束力；

4．签约能力是指合同任一方都必须在法律上具备签署合同的能力。

5．正确的形式与格式

2．9 条款之战：如果买方的标准采购条款与供应商的标准销售条款不同，就可能由于之前讨论的要约和承诺原则而产生法律问题。如果受要约人在其承诺中试图改动条款，无论以何种方式（例如通过规定该交易使用它自已的标准商务条款），那么可以将此解释为反要约。这就形成了所谓的条款之战。

2

3.1 合同条款：

明示条款：是在合同中明确阐述的，合同各方都正式认可的条款，不管是书面还是口头的形式。

默示条款：就是任何一方都没有在合同中明确但却必须去遵守的一些条款，因此成为合同的一部分。（为什么要有默示

条款）

为什么要有默示条款： 定义 + 可能原因：

1． 合同的性质（如聘用合同暗示了雇主和雇员的某些义务）

2． 商业有效性的需要（根据双方的意愿，使得合同可以执行下去）

3． 成文法（立法或者议会法）

4． 行业的惯例（如3C认证）我们有理由认为合同双方都应该已经默认了约定俗成的条款。

5．1 国际法：供应关系越来越国际化，焦点仍旧是合同的解释。

5．3 法律的一致性，常见问题：

1．在国际贸易交易中，要约或承诺何时生交效？ （时间）

2．所销售货物的所有权，产权和风险何时从海外的卖方转移到本国的买方？（时间）

3．当货物不符合合同要求时，一方具有哪些权利？（权利）

5．5 买方和卖方的义务

1．卖方具有一个基本责任，即交付货物，交付相关单证和转移货物的所有权

2．买方具有两个责任：按销售合同所述的价格付款和按销售合同的条款提货。

5．24 仲裁（了解）：是国际争端中最常用的争端解决形式。 （私下，关系外表维护，一次性，效率高。）

1． 仲裁判决的不可更改性和具有约束力的特性； 2。国际上广泛的接受度； 3。仲裁法庭的中立与公平性。 （官司：公开，有旁听易导致知识产权泄露（国内常用）， 可以拖时间（资料收集期） 6个月~1年

第六章 合同不履行的管理

第七章 争议解决

3．3 诉讼的主要优点（背）：

1． 诉讼程序旨在判定案件的是非曲直，因此其判决（理论上）是公平和公正的。

2．判决具有法律上的约束力，所以获取一方具有完全的法律效力将该判决强加给另一方。

3．4 诉论缺点（背）：

1．法律费用高昂； 2。由于该体系的特点，事件可能在很长时间才能得到受理，因此不可能讯速加以解决。

3．冲突细节会公之于众，可能暴露机密的或损害信誉的信息； 4。在国际合同的案件中尤其复杂，因为具有不同体系

5．对抗式的争议解决方法几乎可以肯定会伤害双方之间的商誉，因此对双方之间持续的工作关系而言是一个障碍。 由于上述原因，诉讼是最后的选择，尤其是与重要供应商打交道的时候；即使买方赢得了案件，也可能会“失去”一个有价值的供应源。

ADR（替代性争议解决方法）或EDR（有效争议解决方法）有两种基本的形式：

调解：是指在一位公正的调解员的协调下，在讨论中表达冲突或不满的过程，调解员的作用是管理该过程并给出建设性建议。

调停：是在调解之后，没有达成自愿性的解决方案时，所进行的工作。 （辅助式调停；评价式调停）

5．11 ADR（替代性争议解决方法）的优点：

1．试图克服对抗性的，正式的争议解决机制的缺点。

2．是非对抗性的，快速的，保密的和成本低廉的

3．避免了可能破坏未来商业关系的不良感觉。

5．14ADR（替代性争议解决方法）的缺点：

1．标准合同中的ADR条款可能并不总是有强制性的

2．不像诉讼和仲裁，ADR过程的结果不具有约束力。

3．ADR程序可能仍会最终导致仲裁或诉讼，浪费了时间与金钱。

第八章 合同风险评估

第九章 合同管理

1．9 有效合同管理的好处（不管理合同的坏处）

1．供应商可能被迫接管合同履行和问题解决，导致不平衡的，不能服务于买方利益的决策。

2．不能在合适的时间进行决策，来保护或优化绩效。

3．买方与供应商缺乏理解，不能履行他们的义务和责任，从而导致合同履行状况欠。

4． 可能存误解，导致过多的争议，损害双方关系。

5． 进度缓慢，或者不能向前推进。

6． 无法实合同预期的收益与价值。

1．10 积极的，主动的合同管理好处：

1． 改进合同制定与管理中的风险管理。2． 提高供应商的合格性和承诺。

3． 促进和推动日常关系发展与绩效改进 。 4．增加价值（来自有效的合同管理和履行）

1．11 组织为什么没有做到成功地管理合同，原因：

1． 没有很好理解或者低估了合同管理的作用与价值，例如在那些持有较高水平缓冲库存的传统行业。

2． 合同可能起草得太不完善，没有发现可预见的风险和问题，留下了漏洞和误解的地方。

3．分配到合同管理的资源不足（人员，信息系统，时间，技能发展）

4．可能将不当人员分配到合同管理中，导到买方和供应商团队之间缺乏和睦，产生人际冲突。

2．1 公司治理（纠偏）：泛指一套规则，政策，过程与组织过程，组织以此进行运作，控制与监管，以确保遵守可接受的道德标准，优良实践，法律与法规。

2．2 治理在合同管理中尤其重要，这是因为负责签订和管理商业合同的个人：

1．是在跨职能和跨组织岗位上开展工作； 2。是在“保管工作”岗位上开展工作，负责保管股东拥有的资金与资产。

3．可能控制着非常大规模的组织资金； 4。在供应源搜寻和合同管理过程中，有很多机会进行金融欺诈或者为了个人利益滥用系统或信息（如虚开发票，批准支付货款）。 4。代表组织形象和信誉。

3．3 买方的合同经理的职责：

1．充当所有合同商务和法律沟通的唯一联络点； 2。维护合同绩效测量的规格（SLA，KPI）；

3。监督合同绩效和报告综合服务水平； 4。将买方的利益告诉供应商； 5。监督合同履行与管理。

6．对于产生的任何问题，根据与供应商的协议，确定并采取纠正措施。 7。对合同规格修订与更新进行维护。

3．4 供应商的合同经理的职责：

1．监督合同履行； 2。发现并管理例外情况； 3。将供应商的利益传达给买方；

4． 对客户的需求变化作出响应； 5。对于产生的任何问题，根据与买方的协议，确定并采取纠正措施。

6．根据规格，履行并管理合同； 7。在发生违反合同条款的情况下，与买方协商补救办法。

4．1 合同行政管理基本程序包括：

1． 合同维护，文件管理和变更控制； 2。订购程序； 3。支付程序；4。预算控制程序；5。资源管理和规划

5．管理报告（如进展情况，关于与计划，进度计划与合同之间的偏差）

合同行政管理内容：订单跟催；文件管理和变更控制；管理报告； 支付责任； 合同续订或终止； 合同后的教训管理

第十章 供应商关系管理

1．1 供应商关系管理与合同管理区别（背）

1． 供应合同与供应商关系不一定是一一个对应的。

2． 单个供应合同可能期限较短，并且一般都有固定的期限。

3． 合同管理的焦点是保证双方遵守合同议定条款。合同管理焦点是“合规性”，而供应商关系管理的焦点是“贡献”

4． 合同管理中关系管理的内容同样也是以合同履行为中心的。 供应商管系管理的范围要广泛得多。

5． 供应合同的条款在理想情况下应是详细和清楚的。供应商关系的条款与价值则不是那么明确的。

6． 合同管理虽然很重要，但它基本上是一种操作性的活动，而供应商关系管理则是一种战术性的或战略性的活动。

7． 供应商关系管理是采购的一方面工作，涉及供应商基础合理化，供应商的选择，协调，绩效评估，潜力开发，以及

在合适的情况下建立长期协作关系。 为了获得关系带来的额外价值与收益而对供应商进行的管理。

8． 合同管理，强调对供应商在合同期内履行某一特定供应合同的管理。供应管理，强调对供应过程和采购周期中操作

层面的管理，即保证供应品有效地流入与流出组织，并且满足“采购的五个适当”。 供应链管理，强调整个供应链内流程与关系在战略上的整合。

2．6 供应商评估：某位供应商可能申请加入批准的供应商名单（新人）；可能某位采购者要询购一些以前没有买过或者现供应商无法提供的东西。（新业务）。 目的是确保潜在供应商能够履行合同，满足相应的标准。

2．9 供应商评估，卡特尔10C

1．履行合同的能力（Competence）:是否能够生产所需类型的物品或提供所需类型服务。

2．满足采购组织目前和未来需求的产能（Capacity）：供应商能够处理的数量是多大（生产能力）

3．对关键价值要素和与采购组织保持长期关系的承诺（Commitment）

4．现成的控制系统（Control system）：用以监控和管理资源与风险。如质量或环境管理系统；财务控制；风险管理系统

5．现金资源（Cash resources）：确保供应商的财务状况和稳定性，如供应商的盈利性，现金流状况。

6．在交付和改进质量与服务水平的过程中的一致性（Consistency）：如可靠性的“跟踪记录”或“过程能力”

7．成本（Cost）：供应商所提供的价格，全生命成本和资金价值。

8．供应商与采购组织的兼容性（Compatibility）：在文化和技术方面是否兼容。

9．合规性（Compliance）：符合环境，企业社会责任或可持续性的标准和法规。

10．有效沟通（Communication efficiency）及相应的支持技术：以支持供应链中的协作与协调。

2．16

3．11 为什么进行绩效管理？为什么进行测量？

1．帮助识别质量高，绩效优的供应商； 2。表明为了改进供应商绩效应当如何提升供应商的关系。

3．有助于保证供应商履行他们在合同中的承诺； 4。为供应商提供一种激励，以保持和/或持续改进他们的绩效水平。

5．通过识别问题及其原因，或识别需要得到支持和开发的领域，从而显著提高供应商绩效。

供应商评估（在合同授予前，目的在于选择供应商）与供应商绩效评估（在合同授予后，目的在于加强管控）有所不同。前者评判的是潜在供应商是否具有满足买方需求的能力，而后者评判的是现有供应商在满足买方需求过程中的绩效。

第十一章 供应商绩效管理

3．1 对标：将你的绩效和做得最好的公司进行比较，弄清楚为什么这些最好的公司能实现最好的绩效，并将这些信息作为设定自已公司目标，战略和实施方案的基础。目的是通过和最佳实践者进行比较，确定哪些绩效需要进一步提高以及应该如何提高这些绩效。

3．5 对标四种类型：

1．内部对标：和同一组织内的其他绩效水平高的部门进行比较。

2．竞争者对标：和绩效水平高的竞争对手进行比较。

3．职能对标：将自已某个职能或流程的绩效水平和其他绩效水平高的组织的相同职能或流程的绩效水平进行比较。

4．一般对标：对商业过程做跨职能或跨产业的比较。 （如学习型组织）

3．6 对标过程：

1．对市场及组织进行分析，以决定优先顺序及成功要素。

2．找出合适的供应组织以便进行比较（比较对象）

3．研究和评估比较对象的绩效及流程

4．分析研究反馈信息，以识别最佳实践及绩效差距。

5．计划新的/修正的流程，设定改进目标，计划和实施变革。

3．8 平衡计分卡的四个关键视角：（“物流企业财务管理 ”有复习过）

财务：财务绩效和为股东创造的价值。

客户：组织向客户传送价值的效果如何，组织与客户和其他利益相关者发展互惠关系的效果如何。

采购合同 篇10

甲方(买方)：

地扯：

乙方(卖方)：

地扯：

甲乙双方本着诚信经营，互惠合着的原则。经双方协商自愿达成以下协议。

甲方在乙方处购买粮油制品.双方共同遵守以下协议.

一、乙方已商定好价格提供优质食用油品牌 ；重量为 /桶；单价为/桶（含税）

送货地点：送货数量： 桶。

二、质量保证：

乙方提供食用油的是质量应符合以下标准：

1、 经国家和地方质检和卫生、食品等行政部门检测合格的货物；

2、 通过国家食品生产许可的货物切货物包装具有qs认证标志；

3、 乙方所提供的货物为甲方要求的品牌规格的货物，非假冒伪劣，以次充好或侵犯其他第三人合法权益的货物；

4、 乙方提供的食用油应当符合标签标明的数量或体积，若经甲方抽查发现有短斤少两或破损现象，将给予退回。

三、付款方式

1、本合同总价为：元整（含税）2、乙方将货物送达甲方指定地点，经甲方验收确认无误后付清货款。（乙方需提供正式机打发票给甲方）

四、双方权利与责任

1、甲方有权检查监督乙方的供货质量情况，维护甲方的权益；

2、乙方应按甲方要求准时运至指定地点供货，若有质量问题应立即更换；

3、乙方应遵照国家、地方的有关法律，结合自身行业规范，出示相应的营业执照、卫生许可证等证件，并提供复印件予甲方用于存档。

五、违约责任

1、甲乙双方若有违反本协议的约定、造成对方经济损失的，对方有权要求违反方给予一定经济补偿。

2、协议签订后若乙方提供的食用油出现质量、卫生等问题，甲方有权对乙方按单位货款的2倍金额处罚；严重者，按实际情况进行不同程度的处罚或追究法律责任。处罚款可从乙方的结算中扣除。

　　六、本协议一式两份,双方各一份,经双方签字盖章后生效。

甲方盖章： 乙方盖章：

法人代表签字：法人代表签字：

联 系 方 式： 联 系 方 式：

日 期： 年 月 日日 期： 年 月 日
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更新时间：2024/12/24 21:42:01