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物流现场主管岗位职责

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物流现场主管岗位职责

在学习、工作、生活中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编整理的物流现场主管岗位职责，欢迎阅读与收藏。

物流现场主管岗位职责1

1、负责制定物流整合方案，解决物流运输中存在的系统性问题，并提出解决方案、形成系统性标准，推动相关制度建立与落地；

2、负责日常管理工作、建立物流管理运作体系，优化流程，提高物流运转效率，打造公司物流环节竞争力；

3、负责物流成本分析、预算及控制，定期进行市场调研，根据销售目标制定年度运输预算；

4、负责建立物流供应商评审流程制度，保障及时有效的物流运作，不断提升对客户的服务水平；

5、负责管理和监控从仓库到客户的物流和信息流，对过程中的异常问题进行监控解决；

6、配合销售策略变化，对客户需求进行分析、优化资源、改进物流质量，提高客户满意度；

7、负责客户服务类投诉管理，分析和判定服务类投诉事项，并推动持续改善；

8、负责部门团队建设、员工管理、绩效沟通及考核，不断提高队伍专业水平同时保证部门目标达成；

8、管理进出库货物，确保帐物相符，ERP及物流信息管理系统正常运行；

9、承接公司相关的其他需落地执行工作；

物流现场主管岗位职责2

1、协助领导管理仓库团队，制定仓储物流管理要求，落实检查仓储物流部的工作安排，确保收货、包装、发货等流程正常进行；

2、定期检查仓库库存，确保入库物料品质合格；

3、定期组织仓库盘点、核对库存数据，监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案；

4、执行完善仓储物流部的规章制度，规范作业标准及流程，提高效率、降低成本；

5、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库较大化的使用率；

6、完成领导交派的其他工作。

物流现场主管岗位职责3

1、负责公司所有仓库全流程管理，有公司仓库管理体系搭建；

2、完善仓储物流各项工作标准流程，制定操作规范，提高效率，降低成本，对仓库进行工作筹划与进度控制，合理调配资源；

3、负责指导、管理、监督相关人员的业务操作培训工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核；

4、实施仓库工作计划，对仓库的日常作业进行指导、检查、监督、评估及改进，有效管控仓库，保障仓库日常操作顺畅有序；

5、负责物料计划及库存管理，优化配送效率、配送成本控制；

6、负责合理设置与优化仓库区域规划布局，高效利用仓库的面积与容积，控制仓储运营成本；

7、负责建立仓库安全体系，保证货物、仓库资产、人员作业的安全性；

8、负责仓库日常物资的验收、入库、保管、盘点、对账、发运工作，保证账物一致；

9、突发事件处理。

物流现场主管岗位职责4

1、建立健全物流服务商的仓库仓储物流营运管理规范、标准及运作流程，制定线上物流管理体系；

2、管理线上的物流服务商，以确保物流服务商在管理体系内按照制定的规范和流程运作；

3、结合管理需要，对现有系统和流程进行优化，包括但不限于对于OMS系统功能的优化和完善，以及OMS系统和其他系统对接及数据输出的改善提升；

4、根据销售计划管理供货节奏，优化仓库利用率及库存周转率；

5、有效控制仓储物流费用，降低仓储物流运营成本，达成各项管理指标；

6、根据OMS等系统数据，制作和提报各项物流管理报表；

7、其他物流和供应链相关的工作内容。

物流现场主管岗位职责5

1、主持部门日常工作，根据公司的经营状况与要求，制定部门，及时完成上级的工作任务，传达公司文化精神；

2、制定收货、理货、上架部门各项作业流程，并根据业务变化，及时调整人员岗位及作业流程；

3、部门人员管理，做好员工的岗位技能培训，并做好每月的`员工排班及KPI考核等工作；

4、确保库存的准确率，以及商品的有效期管理；

5、确保前场的标品销售区域商品及时补货，码放整齐；

6、跨部门工作协调，做到部门之间有效沟通并及时修正问题点，搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率；

7、负责本部门工作区域的5S管理，做好消防安全，确保作业安全，避免工伤事故和商品损坏事故；

物流现场主管岗位职责6

1）负责进出口运输全程操作的管理，处理各种突发事件，包括订舱、协调、调度、异常的跟踪、及时处理等。

2）指导和监督操作有关工作的及时性、准确性；对内对外进行有效沟通，高效解决问题。

3）及时结合系统和人员架构拟定操作新流程新标准。做好成本控制和额外费用损失的预防等内外部的管控并有效实施。

4）熟悉与操作有关的业务流程及车队仓库及码头堆场等作业流程，能指导部属解决问题，并有序开展部门培训工作。

5）有效检测的运行和管理工作，监控、评估物流供应商的服务绩效。

6）擅长辅导培养新人，阶梯式培训发展，执行绩效管理的考评，促使团队业绩进步。

7）有效积极实施和执行公司委派的指令，上通下达；主动跟进反馈；与时俱进学习和宣传有利于公司管理的团队发展的科学理念。

8）及时完成部门经理或总经理安排的其他工作。

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