标题 | 老团干工作心得体会 |
范文 | 老团干工作心得体会 当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,马上将其记录下来,这样能够培养人思考的习惯。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编帮大家整理的老团干工作心得体会,希望对大家有所帮助。 以下想和大家分享的是团青工作的定位,可能碰到的困境以及解决困难的心路历程。 作为基层团青组织,团青工作是相对独立,但又相对弱势的一项工作。说相对独立,团青组织不属于行政序列,但覆盖范围广;说相对弱势,借用一位团青干部说的话,“团青组织既没权又没钱,靠的就是声音甜”,还有一句话,团青工作要做到“铜头铁臂蛤蟆肚飞毛腿”,“铜头”是说要有不撞南墙不回头的气魄,“铁臂”是说要最广泛地团结青年,“蛤蟆肚”是说要能受气,“飞毛腿”是说要勤于跑资源。 那么,团青工作要做什么?归纳为一句话,就是“围绕部门中心工作,引领青年、组织青年、培养青年、服务青年”。重点在于对“围绕部门中心工作”这8个字的理解上。先和大家分享一个小故事。从xx年至今,几乎在每年的初审流程部青年工作会上,都会有同事说:“部门的团青工作做得挺好,但要注意‘度’,热热闹闹的就行,毕竟不是中心业务工作”;也有同事说:“工作开展得不错,明年要继续摇旗呐喊。”总结来说,我们收到对团青工作的评价是:热热闹闹、摇旗呐喊。收获这样的评价,我们是不满意的。部门领导和团干部们谈心时曾说:“工作机制建立了,工作影响力也具备了,但不能墙内开花墙外香,要把更多的精力放在部门中心工作上,因为这才是你们的立身之本、立业之源。”于是,青年工作组进行了一些尝试,收获了一些体会,总结来说有两个词: 第一个词:通情达理 我把它拆开来解读。“通情”,是指对情况的掌握。掌握什么是部门中心工作。在这方面,初审流程部有两个优势。第一个优势,部门领导对青年工作十分重视;第二个优势,良好的体制机制保障。初审流程部的团青工作负责人可以参加每周的部务会,了解到部门近期和中长期的发展规划。借此,我们逐步认识到部门的中心工作主要是流程优化和对外服务。 再来说说“达理”,是指结合中心工作开展某项工作的充分理由。举个例子,初审流程部青年工作组用了近两年时间,共绘制完成76张“一张图看懂专利审批流程”系列图片(中英文对照)。为什么这项工作由团青组织做合适?因为初审流程部业务繁多,而30名团青工作者分属各个业务模块,对于负责的业务都有深入的理解,比较容易用直观易懂的方式成图。如果由某个业务处室来做,业务覆盖面不够;如果由某个综合处室来做,协调工作又过于繁重。 “通情达理”是围绕部门中心工作的第一步,更重要的是第二步,也可以用一个词概括。第二个词:诉己达人 工作项目确定了,剩下的就得靠我们自己推进和解决可能出现的问题了,这就是“诉己”的意思,不能给部门添乱,不能半途而废。这方面,初审流程部30名团青工作者表现出的凝聚力和战斗力让我敬佩,也让我自豪。在“知识产权走进中小学”活动中,15名青年工作组成员用业务时间开发出6门课程,利用午休时间开展活动;大部门青年工作组成员都参与到智能审查系统的需求撰写、系统测试等工作中;76张“一张图看懂专利审批流程”系列图片经历了近10次的修改调整。在这些工作中,大家始终默默奉献、无怨无悔。再来说说“达人”,这个词有两层意思。第一层意思,是指要让部门各级领导同事看到青年工作组的努力,看到我们展现出的战斗力,从而给予我们更多的信任和支持。部门在安排各项工作中,经常能赋予青年工作组相关的任务和职责,比如每年青年工作组都会推荐近20名青年志愿者和部处两级领导组成专利受理大厅值班主任队伍,为广大创新主体提供优质的一线服务。第二层意思,是指要让围绕部门中心开展的相关工作成为培养青年的重要载体,让更多的青年成为相关中心工作的“达人”。比如青年工作组现任组长梁爽,就是信息化工作中的“达人”。 “通情达理诉己达人”,这两个词就是初审流程部青年工作组在尝试围绕部门中心工作开展团青工作的切身体会。在知识产权事业蓬勃发展的今天,团青工作者们需要花更多的精力去思考、去实践如何做好“围绕部门中心工作”,也真切地希望大家在这个过程中能收获成长、收获成绩。 |
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