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车间主任工作职责

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车间主任工作职责(通用15篇)

车间主任工作职责1

1、根据DOT的要求安排与调动人员与设备；

2、制定和实施现场生产计划；

3、监督产量与质量；

4、6S管理与改善；

5、工厂改进/改善；

6、完成各类生产报表；

7、负责产品质量、产量、成本、生产周期、工具设备状况；

8、负责本区域生产用品及非生产用品的控制，降低成本；

9、公司交办的其他工作。

车间主任工作职责2

1. 全面负责苹果加工车间的各项管理工作

2. 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

3. 负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

4.合理安排生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度。

5.完成公司领导交办的其他工作任务

车间主任工作职责3

1、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估；

2、与供销商进行谈判，签订定货单，制定年度生产计划，进行生产调度、管理和控制；

3、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排；

4、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。

车间主任工作职责4

1、负责车间生产、质量、技术、安全管理工作;

2、负责按照生产指令高效完成生产计划，并保证产品质量;

3、负责车间GMP规范的实施、监督、指导、纠偏;

4、负责按照产品工艺规程和操作规程(SOP)组织生产;

5、负责本车间产品质量问题的分析和整改;

6、负责车间经济技术指标的收集分析、整改和提高;

7、负责车间员工GMP规范、岗位技能的培训工作;

车间主任工作职责5

1、负责车间生产管理的组织，生产计划的分解与安排，执行与协调;

2、负责组织车间人员配置、团队建设、人员培养等工作，组织编制岗位职责，指导、激励、考核下属员工;

3、负责制定车间安全规程管理制度，负责车间安全，负责车间成本控制，向公司领导组织报送生产日报等内部管理文件，配合公司财务定期报送生产报表及临时性统计报表，统计车间质量合格率，组织编制生产月报;

4、协助公司总经理、副总经理完成公司年度考核目标工作;

5、配合生产运行科，制定工艺文件，组织制定设备操作规程，补充完善安全标识，定期组织安全培训;

6、负责领导交办的其他工作任务。

车间主任工作职责6

1、组织实施车间生产计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

2、生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制；

3、监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正；

4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

5、生产现场管理，推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

6、车间生产安全管理，负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

7、车间生产成本控制，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

8、车间员工管理：组织车间生产员工参加生产培训，配合人力资源部做车间员工考勤及工资核算等事宜。

9、完成领导交办的其他任务。

车间主任工作职责7

1、根据生产计划，安排生产工作，带领车间人员完成日常工作;并监控产品质量，确保产品按时、保质、保量交货;

2、日常生产管理，监督与检查，落实工序的生产进度和计划完成情况，生产质量管理及异常情况的预防、纠正、改进;

3、做好生产成本控制工作，节约用料，做好车间的固定资产、劳保用品、水、电、气的管理工作;

4、负责车间人员的日常管理和安全生产管理、生产现场的环境卫生管理等;

5、车间主任为车间安全生产、确保产品质量的___责任人，对发生的事故应承担主要责任，并按有关制度进行责任追究;

6、领导交办的其他事项。

车间主任工作职责8

1.负责铁器部的`生产质量安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

2.组织实施PMC部下达的生产计划，全面完成生产任务。

3.负责贯彻落实公司会议精神，各项管理制度与措施。

4.负责本部门的人身设备安全，确保安全文明生产。

5.负责管好用好维护保养好在制品设备附件工具量具及工位器具。

6.负责本部门的员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

7.对本车间的工艺纪律执行情况负责。

8.对车间各类报表，原始资料的及时性真实性负责。

10.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11.有权按有关规定的车间员工提出奖惩建议。

12.有权对上道工序来得不合格产品提出异议。

车间主任工作职责9

岗位职责：

1、根据生产部门下达的生产计划，制定装配车间作业计划，保证完成任务。

2、对装配现场作业情况进行监督指导。

3、及时解决装配现场发生的质量问题。

4、负责装配车间人员、设备和5S管理。

5、及时完成上级领导交办的其它工作。

任职要求：

1、大专及以上学历，28-38岁，机械或管理类相关专业。

2、五年以上制造型企业管理岗位工作经验，有非标自动化行业经验优先。

3、能看懂机械图纸，熟悉非标设备的装配流程。

4、责任心强、有良好的沟通能力和职业道德素养。

车间主任工作职责10

岗位职责：

1、负责车间的生产和管理工作，编制车间作业计划，按质、按量、按计划及品种组织生产;

2、负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，提高生产效益，保质保量完成;

3、组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成;

4、确保车间各项工作符合要求，车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产;

5、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;

6、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工的素质;

7、合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;

8、负责本车间的考勤、劳动纪律、产量、质量等的考核，逐步完善建立绩效考核体系。

岗位要求：

1、大专以上学历，专业不限，机械专业优先;

2、至少5年以上装配车间经验，3年以上同等岗位管理经验;

3、熟悉小家电、插座等电器类产品的装配工艺流程为佳，熟悉6S管理;

4、吃苦耐劳，具有拼搏精神，且沟通能力强，执行力强。

车间主任工作职责11

1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等，督促检查执行情况；

2、按质、按量、按计划组织生产，完成生产任务；

3、参与生产技术改造活动，协助生产主管对本部门操作规程的编写；

4、生产现场环境维护，各项记录审核，原辅料、能源消耗的管理分析；

5、组织安排员工的各种培训工作，并对下属做好绩效考核工作；

6、实施各种节能降耗的技改，合理控制生产成本及相关固定费用；

7、执行生产安全及5s管理工作，提高工厂生产安全体系、5s运营；

8、生产设备故障维修，有机器设备维修经验者优先；

9、完成上级安排的其它临时性工作。

车间主任工作职责12

1. 根据经营战略及阶段发展目标，落实年度经营计划涉及的生产工作任务及指标;

2. 协助制订并落实生产流程及各类相关管理制度(生产布局、生产工艺、生产定额、工序单价、生产计划、排班调度、车间考勤、岗位职责、人员培训、生产绩效激励机制、质量保证、设备使用、生产安全、6S等);

3. 根据部门职责提前检讨人员、物料、设备及工艺等各影响因素对生产交期的满足程度，为接单生产创造良好的基础;

4. 根据订单交期要求编制并下达各工序生产指令和批包装指令，安排组织均衡生产，检查生产进度，监督检查关键生产工序工艺处方及其调节控制过程的实施情况，确保交期;

5. 及时报告生产异常现象，参与质量分析会，查找质量原因，提出解决建议，实施解决方案，协同解决质量问题;

6.部门下属岗位的招聘面试、培训、绩效管理、人事动态及后备梯队的培养。

车间主任工作职责13

1．制订、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。

2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务；

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制；

4、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况；

5、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

6、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查；

7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制

8、组织车间生产员工参加技能培训；配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。( www.ZQNf.com)

9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

10、完成领导交办的其他任务。

车间主任工作职责14

1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划、检查生产工作，确保生产任务的完成；

2、根据生产运营计划，掌握生产进度，做好车间的协调，组织分配劳动力和设备材料；

3、分析生产形势，提出解决问题的办法和措施；

4、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时解决；5、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

6、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估。

车间主任工作职责15

制订车间生产管理制度，并予以实施

贯彻执行品牌厂家生产作业流程，合理调度车间生产作业

负责对车间设备的维护保养及生产工具的管理，负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全

对生产作业过程质控点进行监控，配合质检做好质量检验工作

参与生产作业、质量检验技术攻关，制订专业技术培训计划，并予以实施

指导班组售后预算实施、活动项目落实

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