标题 | 销售部经理岗位职责 |
范文 | 销售部经理岗位职责(汇编15篇) 在社会发展不断提速的今天,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编精心整理的销售部经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。 销售部经理岗位职责1负责分管区域内客户经理工作的指导、检查和考核。 负责协调全片分管区域内在销售中碰到的各类问题。 负责分管区域内的广告策划及安排、策划、组织大型促销活动。 负责落实分管区域内销售任务的'分解落实与解决疑难问题。 负责分管区域内公司销售人员的管理,传达公司政策。 区域经理每日、每旬、每月工作安排与要求 每天电话联系客户及客户经理,了解销售情况、库存、资金状况及存在问题,要求做到每家客户及客户经理每月不少于3次,并记下电话记录。 每月走访客户及检查客户经理工作,每月不得少于1-2次,并做好走访记录。 每月抽查各分管客户经理下属二批、零售商1次,考核客户经理汇报资料的真实性。每月不得少于各10家,抽查面必须占各分管面的30%。 每月召开1次客户会议(若省级经理召开全省经销商会议的可不重复)。 每月召开1次客户经理会议,总结本期销售工作经验教训,分析市场形势,落实下期销售任务,考核评定工作业绩与工资资金,通报对客户经理工作业绩的评定。 每旬汇总分管区域的销售计划。 重点解决负增长客户或市场发生问题的客户恢复销售。 组织协调分管区域内的大型促销活动。 检查、监督分管区域内价格、区域销售责任制执行情况。 协调解决分管区域经销商客户经理之间的矛盾及解决疑难问题。 安排广告促销计划上报省级经理,经公司审批后具体落实执行 销售部经理岗位职责21、负责制定和实施部门销售计划、目标; 2、掌握市场动态,积极开拓市场,完成公司销售目标; 3、对外沟通,对市场进行全面分析; 4、制定并实施计划建议书,进行商务谈判; 5、负责合同审及投标书的制作审批; 6、对区域内的客户进行科学管理; 7、对部门客户账款进行调控催收。 任职资格: 1、大专以上学历,年龄30—40岁,身体健康; 2、工作认真、谨慎、细心、责任心强; 3、具有较强的沟通、协调能力,优秀的外联、公关能力,具有解决突发事件能力; 4、掌握完善的销售技巧,具备优秀的与客户沟通的能力; 5、较强的`业务拓展能力,有较好的搜集分析销售线索的能力; 6、有效维护、管理业务员,提升业务员销售业绩的能力。 7、有相关管理经验或化工专业者优先。 销售部经理岗位职责31.分析酒店市场经营环境,安排市场调研。 2.分析客源市场,选择目标市场,进行市场定位。 3.根据酒店经营目标和市场动态制定销售目标和销售计划。 4.根据宾客的潜在需要,细分市场,确定本酒店的价格政策。 5.负责本部门全盘业务的计划和实施。 6.建立销售渠道和销售网络。 7.密切联系客户,了解客户的'意向和需要,分析销售动态,根据市场变化提出改进方案。 8.督导酒店对内、对外的各项公关、广告宣传活动,并做出酒店的营销活动、广告宣传活动及公关活动的预算。 9.负责协调与其他部门的关系。 10.负责组织实施本部们员工的培训工作,提高员工的业务素质。合理使用和安排销售人员,调动员工积极性。 11.保持同上级旅游管理部门、政府机关、新闻单位、各旅行社的联系,同客户建立长期、良好的关系。 12.出席酒店经理会议并定期组织好部门会议。 13.代表酒店参加与经营有关的各种会议、展览。 14.完成上级委派的其它工作事项。 销售部经理岗位职责41、负责制定集团市场销售全年任务、工作目标并组织实施; 2、全面负责对全球各地酒店收入指导、支持与监管; 3、负责督导酒店销售渠道的拓展及维护工作; 4、负责酒店集团市场销售管理人才培养工作,以及考核与激励工作; 销售部经理岗位职责5职责; 1、负责中央空调暖气净水的销售; 2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求,寻找销售机会并完成销售业绩; 2、对市场分析业务信息收集,负责与客户约谈介绍产品并签订合同。 3、合同后续的安装售后的跟进服务。 4、维护老客户的业务,挖掘客户的'最大潜力; 5、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系。 任职要求: 1、工作积极主动,认真负责; 2、真诚对待每一位客户,客户就如同朋友一样相处,会源源不断地给你提供客户资源,口碑相传; 3、会CAD软件优先录用。 销售部经理岗位职责61、计划执行:负责本区域内的经销商招商工作,执行公司制定的'年度销售计划,保证销售指标的达成; 2、市场调研:负责区域内市场信息的调研工作,及时了解同类产品的情况; 3、代理商管:对经销商进行筛选、管理和维护,督促、协助代理商完成区域内的开发工作; 4、流向管理:完成辖区内目标经销商数据库的相关工作,负责商业渠道的归拢; 5、信息收集:对市场信息进行收集和反馈,及时解决经销商客户在市场销售过程中的问题; 6、政府事务跟进:了解和掌握区域内的政府事务情况,协助总经理完成政府事务工作; 销售部经理岗位职责7销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。 具体内容分为以下几项: (一) 负责销售部行政管理,组织协调销售部各项日常工作。 (二) 负责销售部工作时间、人员安排,管理、监督销售部工作纪律。 (三) 负责业务员工作行为,形象规范管理。 (四) 负责工作环境卫生监督、管理。 (五) 负责销售部销售业务管理: 1、 定各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,策划组织实施各项销售工作。 2、 组织安排销售动态分析,分析项目的市尝广告、客户等回馈信息,为公司决策提供依据。 3、 定期组织安排房地产市场调查与分析,提出市场调查报告,全面掌握市场情况,为公司经营决策提供依据。 4、 协调配合业务员与客户的谈判,监督接待、谈判签约等销售进程,促进成交,审核合同条款。 5、 组织每周销售例会,总结销售情况。 6、 负责组织业务培训及考核。 7、 制定并组织销售业务流程、监督实施。 8、 制定并组织填写各类销售统计报表,监督建立客户档案管理。 9、 处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。 (六)做结佣函,每月统计销售人员佣金、工资情况,列明细表。 职业经理人跳槽后如何利用原有的.资源 对于资源,我认为谈不上利用,而在于如何整合和共同开发这些资源。所以,作为职业经理人到新东家后,关键是对原有资源如何进行有效重组,使原有资源添加更多的附加值。当然在整合新旧资源时,前提是不能损害双方(老东家和新东家)的利益,最好是实现共赢。比如说,企业的需求是多方面的,新老东家很有可能是互为客户关系,作为职业经理人在交易过程中对信息的掌控度是最高的,这样的交易会使交易成本降至最低,对双方都是合算的。作为职业经理人,只要心地无私,光明磊落,完全化市场操作,就根本不用担心。 职业经理人跳槽时最忌讳什么 作为职业经理人一定要善始善终,要维护老东家的利益。所以,经理人,特别是核心骨干,最忌“闪电离职”,又“闪电就职”,刚出东家门就进西家院。无论如何一定要作好交接工作,保证企业的稳定运营。 销售部经理岗位职责81、负责公司产品销售渠道的开拓、管理、支持和维护; 2、执行渠道销售管理体系及代理政策,建立客户档案; 3、通过渠道的`推进及有效管理,完成公司下达的销售任务和利润指标; 4、负责结合渠道销售产品,落实对代理商的培训、指导; 5、负责收集,市场信息,做好竞争对手分析;对公司的市场营销提出建议。 销售部经理岗位职责91、迅速覆盖区域医院、教育(高校)、政企站群系统 2、确定销售策略,建立销售目标,执行并完成公司年度销售计划; 3、负责投标、商务谈判、合同签订、项目执行和回款工作; 4、对目标市场、政策、产品和竞争对手信息进行收集、整理。 销售部经理岗位职责101、负责本区域内销售及回款工作,完成公司分配的销售任务; 2、能够在维护原有的客户基础上,发展新的客户,开拓新的市场领域; 3、收集市场信息,定期反馈市场动态; 4、与其他员工相互配合,保证销售任务的.顺利完成; 5、接受并按时完成公司或上级领导分派的各项工作。 销售部经理岗位职责11第一条 在总经理领导下,全面负责公司产品的市场开发、客户管理和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势,制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施。 第二条 根据企业的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售预算,提出产品价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施。 第三条 掌握国内外产品市场的动态,每周在总经理主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的'顺利完成。 第四条 协调销售部和各经济组织的关系,经常保持同客户的密切联系,并同客户建立长期稳定的良好协作关系。 第五条 提交产品重要销售活动和参加国际、国内产品展销活动实施方案,组织人员.准备材料,参加销售活动,广泛宣传本公司产品和服务,对销售效果提出分析,向总经理报告。 第六条 经常和客户保持联系,掌握客户意向和需求,并提出签约原则的价格标准。 第七条 定期检查销售计划实施结果,提出销售计划调整方案,报总经理审批后 第八条 掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户对象及其不同季节和价格水平,定期检查计划实施结果,及时提出改进措施,保证企业较高的平均赢利水平。 第九条 定期走访客户,征求客户意见。掌握其他公司销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品销售策略,适应市场竞争需要。 销售部经理岗位职责- 第十条 参加公司收款分析会议,掌握客户拖欠款情况,分析原因.负责客户拖欠款催收组织工作,防止长期拖欠款催收组织工作,防止长期拖欠。 第十一条 培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。 第十二条 制定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支,规定开支范围和标准,监督销售费用的使用 销售部经理岗位职责12职责描述: 1、根据本院的发展规划制定整体营销方案,扩大品牌的认知度; 2、负责行业、竞争对象等的市场调研、数据收集和提供战略分析; 3、制定年、季度、月度营销计划并负责执行,协调相关部门推动计划的顺利进行; 4、负责互联网、广播、报刊等线上推广及医院、街道活动宣传等线下推广业务的开展; 5、负责营销方案相关宣传物料的`设计与制作,按预算控制成本; 6、负责开发和维护各类营销资源和渠道。 任职要求: 1、全日制大专以上学历,广告、市场营销等相关专业优先; 2、5年以上相关市场工作经验,至少2年以上养老机构营销工作经验; 3、具备较强的市场应变能力和市场推广组织实施能力; 4、具备开拓意识和责任感,有较强的团队意识。 5、具备一定的市场分析及判断能力,与客户有较强的沟通能力。 销售部经理岗位职责131、负责分管区域内客户经理工作的指导、检查和考核。 2、负责协调全片分管区域内在销售中碰到的各类问题。 3、负责分管区域内的广告策划及安排、策划、组织大型促销活动。 4、负责落实分管区域内销售任务的分解落实与解决疑难问题。 5、负责分管区域内公司销售人员的管理,传达公司政策。 6、区域经理每日、每旬、每月工作安排与要求 7、每天电话联系客户及客户经理,了解销售情况、库存、资金状况及存在问题,要求做到每家客户及客户经理每月不少于3次,并记下电话记录。 8、每月走访客户及检查客户经理工作,每月不得少于1—2次,并做好走访记录。 9、每月抽查各分管客户经理下属二批、零售商1次,考核客户经理汇报资料的真实性。每月不得少于各10家,抽查面必须占各分管面的30%。 10、每月召开1次客户会议(若省级经理召开全省经销商会议的可不重复)。 11、每月召开1次客户经理会议,总结本期销售工作经验教训,分析市场形势,落实下期销售任务,考核评定工作业绩与工资资金,通报对客户经理工作业绩的.评定。 12、每旬汇总分管区域的销售计划。 13、重点解决负增长客户或市场发生问题的客户恢复销售。 14、组织协调分管区域内的大型促销活动。 15、检查、监督分管区域内价格、区域销售责任制执行情况。 16、协调解决分管区域经销商客户经理之间的矛盾及解决疑难问题。 17、安排广告促销计划上报省级经理,经公司审批后具体落实执行 销售部经理岗位职责141、负责随州片区客户的开发、关系维护和良好沟通; 2、负责区域内所有项目的洽谈、项目执行及回款工作; 3、规划并完善行业目标客户群的拓展策划,负责完成预期销售目标; 4、收集市场信息,制定年销售计划; 5、掌握竞争对手的'市场动态,为公司的发展提供建设性建议。 任职资格 1、大学本科及以上学历,相关专业毕业; 2、有2年环保销售工作经验,或有区域管理经历,有相关资源者优先; 3、具有独立客户开拓能力、公关能力、谈判能力及一定的策划能力和组织能力; 4 、要求完成每月公司交办的大区销售量; 5 、身心健康,有事业心,勤奋踏实而敏锐。 销售部经理岗位职责151、负责新客户来访电话的有效信息记录并及时反馈给销售经理; 2、负责整理制作销售合同、客户资料等存档管理; 3、销售订单、开票、日常销售报表等相关行政工作; 4、及时跟踪及处理客户反馈,维护客户关系; 5、相关市场讯息的挖掘与整理收集; 6、销售货款的'回收; 7、其他主管交办事项。 |
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