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标题 新一年陈列工作计划
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新一年陈列工作计划

新的一年大家有什么新的工作计划呢?以下是有关陈列的工作计划,供大家参考!

新一年陈列工作计划

1、 陈列工作范围

A. 陈列方案设计

设计分季橱窗及店铺陈列方案,发布最新陈列信息。

B. 陈列业务培训

全系统陈列培训,单店铺陈列培训

C. 陈列规范管理

制定基本陈列规范标准,监督店铺的陈列规范。

D. 终端陈列实施

直营店、商场的陈列实施。

2、陈列工作的主要内容

A.每年度、季度陈列手册的编辑。

B.新开店铺装饰品配置以及货品陈列。

C.日常店铺形象巡查:卫生、员工仪表、卖场陈列、货品色彩摆设、橱窗陈列等。

D.建立详细的`店铺档案

a.数据资料:店名、公司内部级别(重点、非重点)、地址、周边店铺、店铺性质(中岛、边厅、专卖店)、有无橱窗等。

b.图片资料:门面、门头、橱窗、店铺货架的实景照片等。

3、陈列方案设计实施大纲

橱窗、陈列面、中岛、细节设计等。

4、巡店:检查终端陈列实施效果,及时调整陈列的工作安排。

巡店安排: A类店铺:盐城商业大厦,淮安金鹰,扬州万家福,启东专卖店,此类店铺巡店周期为1~2个月。

B类店铺:扬州时代,马鞍山八佰伴,海门双爱,通州生活馆,南通名都,VIP会所,此类店铺巡店周期为2~3个月。

C类店铺:武汉三家店铺,苏州人民商场,温州店铺,此类店铺巡店周期为3~4个月。

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更新时间:2024/12/23 11:39:49