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安全检查方案

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有关安全检查方案三篇

为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是小编精心整理的安全检查方案3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

安全检查方案篇1

各社区、街道各办：

为认真贯彻省、市、区安全工作会议精神和吸取浪岐3.11重大安全事故教训，结合本街道实际，特制定如下检查方案：

一、组织机构：街道成立以党工委书记为组长，办事处主任为副组长，街道文化、劳动、民政、安办、城管负责人以及各社区主任为成员的领导小组。领导小组下设9个检查小组，1个督查组。

二、开展专项时间：暂定为3月12日至31日。

（一）集中检查排查阶段（3月12至3月22日），每个检查小组每天下午4点要将当天检查的情况汇报街道安办，由街道安办负责汇总报区委办和区政府办。15日上午各小组要将无法整改的危房、危墙上报街道城管办，由街道城管办报区建设局。

（二）隐患整改复查阶段（3月23日至27日）。各检查组要针对前期排查的隐患问题督促整治并进行认真的复查。

（三）总结验收阶段（3月28日至3月31日）。

三、检查范围：本辖区内所有的学校、幼儿园、建筑工地、出租房、工业企业、小区的围墙、公众聚集场所和场所内的`消防设施以及其他所有关系到人民生命安全有关场地、人员住所等。

四、责任及追究：街道全面落实“一岗双责制”各检查小组负责人为安全检查工作的第一责任人，应高度重视，全程参与安全检查，其他成员在其相应的工作承当相应的责任。检查中发现隐患应及时提出整改要求，采取有力的措施，跟踪督促确保隐整改到位。

如在督查中发现检查工作不落实，发生安全事故的。街道将严格按照“一岗双责制”规定对有关人员作出相应的处理。

街道办事处

20xx年3月13日

安全检查方案篇2

各村居、各学校：

为贯彻落实好全市教育安全紧急会议精神，进一步加强学校安全工作，完善安全防范措施，严防安全事故发生，保障学校师生安全，经研究制订航城街道校园安全专项检查工作实施方案，具体内容通知如下：

成立航城街道校园安全专项检查领导小组

组长：（街道党工委书记）

第一副组长：（街道党工委副书记、办事处主任）

副组长：（街道党工委副书记、纪工委书记）

李农（街道党工委副书记）

（街道党工委副书记）

（街道党工委委员、办事处副主任）

（街道办事处副主任）

（街道党工委组织委员）

（街道党工委宣传、统战委员）

（街道党工委委员、武装部部长）

（街道党工委委员、秘书）

（航城派出所所长）

（航城派出所指导员）

成员：（街道团委书记、安办主任）

（街道财税办主任）

（街道司法所所长）

（街道综治办主任）

（街道人大联组秘书）

（街道经贸服务中心主任）

（街道科技服务中心主任）

（街道社区建设服务中心主任）

（街道文教服务中心主任）

（航城林业站站长）

（航城国土资源所所长）

各村居党（总）支部书记、村居委会主任（名单略）

成立航城街道校园安全专项检查工作小组

1、街道成立两个工作小组：

第一组：组长

成员航城派出所干警一名、消防大队武警一名。

负责村居学校

第二组：组长：

成员：航城派出所干警一名、消防大队武警一名。

负责村居学校：里仁、洋屿、琴江、后安、霞洲、祥洲、

五竹、筹岐、东安、石屏、石龙、石燕。

2、各村居分别成立由各驻村居工作队、村居两委干部组成的专项检查小组，负责本村居辖区内各级各类学校安全检查。

检查要求

1、时间：20xx年3月13日—14日。

2、要求：对学校安全工作进行全面排查，包括学校食品卫生、周边环境、危房改造、交通住宿等方面的.工作进行一次系统、全面的检查。

3、各小组于3月15日上午将检查情况反馈到街道安办。

安全检查方案篇3

为了进一步加强夏季安全生产工作以及全面加强危化品安全大检查工作，防范各类生产事故的发生，确保工厂在安全稳定的状态下运行，根据区安监局工作部署的要求，特制定安全自我大检查方案如下：

一、成立专门的安全大检查领导小组

小组组长由公司负责人担任，副组长由安全经理担任，各部门的负责人、协调人、工程师为小组成员。

二、安全大检查内容和形式

安全大检查内容包括各个方面，其中包括：安全管理基础台账检查、工艺安全检查、电气安全、仓储管理、现场管理、人员到位及佩戴PPE情况、消防系统、安保管理、职业卫生管理、作业票检查、MCC检查等。检查时发现任何不安全的现象、不安全的行为都必须进行详细记录。

公司负责人应该积极领导公司团队一起进行安全大检查，如果公司负责人不能及时完成安全大检查，则应该指定安全经理带领大家完成安全大检查，但是完成以后公司负责人应该亲自跟踪检查中发现的问题的整改进度。

三、安全大检查的具体安排

每星期的星期五由安全经理带头进行一次全厂性的安全大检查，每月的月末由公司负责人各部门负责人完成一次全厂性的安全大检查，如果负责人不在工厂内，应该调整到其他时间完成。

四、安全大检查后续跟进

对于安全大检查过程中发现的问题，及时记入到公司的'SSIP记录表中，并且立即确定相关负责人、完成时间以及整改措施。同时，由一名安全管理人员每个星期对整改进度进行跟踪汇报，对于不能及时完成的后续行动录入到公司专门的电子跟踪系统进行追踪。

五、奖惩考核

每月由安全部门牵头对安全大检查的情况进行评估考核，对整改行动完成好、快的个人部门进行一定的奖励，对屡次不能及时完成后续整改行的人员给与全厂通报批评。

六、定期汇报

作为隐患排查的一部分，每月将本月检查发现的问题作为隐患定期报告给区安监部门，同时作为隐患的一部分，定期对隐患排查进行分析报告。

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