标题 | 执行力标语 |
范文 | 执行力标语 在现实生活或工作学习中,许多人都接触过一些比较经典的标语吧,标语起着警示人们的作用。什么样的标语才经典呢?下面是小编精心整理的执行力标语,仅供参考,大家一起来看看吧。 执行力标语1● 认真第一,聪明第二。 ● 行动第一,成败第二。 ● 速度第一,完美第二。 ● 胜利第一,理由第二。 ● 行动第一,成败第二。 ● 执行力的关键是细节。 ● 知行合一,立刻行动。 ● 行胜于知,知因行而胜。 ● 执行——没有任何借口。 ● 天行健,君子以自强不息。 ● 建立威信,携手共赴目标。 ● 做一个边说边做的领导者。 ● 不成多面手,难当一把手。 ● 没有平常心,易做失常事。 ● 没有执行力,就没有竞争力。 ● 执行文化是从负责任开始的。 ● 打造卓越的领导力与执行力。 ● 一百句空言,不如一个行动。 ● 没有执行力,一切都是空谈。 ● 领导人要带头树立执行文化。 执行力标语21、不谋全局者不足谋一域。 2、细节决定成败。 3、境界决定世界。 4、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。 5、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。 6、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。 7、结果不好,就是不好。 8、以上级的组织目标为方向,用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。 9、速度第一,完美第二,行动第一,想法第二,结果第一,过程第二。 10、执行力不讲如果,只讲结果。 11、不看错不错,只求好不好。 12、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。 13、舒服的,往往就是退步的。 14、没有想法,就没有结果。 15、行动不及时是因为痛苦达不到。 16、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。 17、取是能力,舍是境界。 18、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。 19、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。 20、领导绝对不会错,服从总是没有错。 21、先计划再行动,先策划再沟通。 22、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。 23、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。 24、没有执行力,就没有竞争力。 25、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。 26、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。 27、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示;汇报工作不要评论性汇报,而要陈述性汇报。 28、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。 29、习惯于缺点是最大的缺点。 30、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。 31、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。 32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。 33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。 34、理念变天地变,理念不变原地转 35、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。 36、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。 37、沟通重在换位思考。 38、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。 39、改变是痛苦的,不改变更痛苦。 40、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。 41、敢于负责任,才能担重任。 42、简单的才是有效的。 43、做好时间管理,做自己的主人。 44、若要如何,全凭自己。 45、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。 46、一错再错不是能力问题,而是态度问题。 47、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。 48、凡事都有三种以上的解决方法。 49、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。 50、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。 执行力标语31、执行力的关键是细节。 2、卓越的领导人,企业成功的保证。 3、天行健,君子以自强不息。 4、企业的核心竞争力,就在于执行力。 5、理念变天地变,理念不变原地转。 6、没有执行力,一切都是空谈。 7、不善于向下属学习的领导,值得学习的地方不多。 8、领导者最大的本事,乃是让下属发挥最大本事。 9、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。 10、日事日毕,日清日高。 执行力标语41、员工以厂为荣生活因拼搏而存在。 2、效率成就品牌,诚信铸就未来。 3、品质是生产出来的,不是靠检验出来的。 4、爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。 5、转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。 6、以质量求生存,以信誉促发展。 7、创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。 8、持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向。 9、严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。 10、在社会做一个好公民,在单位做一个好职工,在家庭做一个好成员。 11、公司周年我成长,挑战世纪要敢想。 12、全员参与力量大,产品控制靠大家。 13、虚心明理,实心却欲。 14、主动承担责任积极解决问题上级亲睐于你同事向你看齐。 15、要有好的灌溉,才有好的成果。 16、百年大计,质量第一! 17、诚实做人,精心做事。 18、心事宜诚,才华宜蕴。 19、有一分耕耘,就有一分收获。 20、贯标九千,飞越二千。 21、诚信立足,创新致远。 22、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率。 23、奇迹靠人创造,机遇靠人争取。 24、创造变化,并带来绩效突破性地提高。 25、多点沟通,少点抱怨。多点理解,少点争执。 26、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。 27、爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义。 28、关爱生命,保护环境,预防为主,持续改进。 29、只要精神不滑坡,办法总比困难多。 30、实实在在增人才,扎扎实实建组织。 31、建立管理根基科技是第一生产力。 32、只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。 33、产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。 34、重视产品质量,加强企业管理。 35、带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌! 36、优质产品,是市场竞争必胜的保证。 37、用户满意是企业永恒的追求。 38、事故不难防,重在守规章! 39、你投入了心血、汗水、智慧,工程回报你安全、优质、效益! 40、以厚德载物团结拼搏。 41、争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业。 42、不要小看自己,人有无限可能。 43、市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。 44、成就团队辉煌,助我人生成长! 45、面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合。 46、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。 47、我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害。 48、居安思危,自强不息。 49、人生百年,只争朝夕。 50、奋发努力,扎实工作,创精品工程,建一流电厂! 执行力标语51、丰收田野新理念,真情服务是关键。 2、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背。 3、信念信心信自己,创业创新创辉煌。 4、增强质量意识,提高全员素质。 5、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。 6、企业以人为本,员工以厂为荣。 7、转变观念转变作风,让企业文化生生不息。 8、创新业绩你我他,成就丰收靠大家。 9、停下休息的时候,别忘了他人还在前行。 10、生命之灯因热情而点燃,生命之舟因拼搏而前行。 执行力标语61、资源是会枯竭的,文化是生生不息的。 2、今天播种希望,明天收获快乐。 3、人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢。 4、塑造人的品质,建立管理根基。 5、只有不完美的产品,没有挑剔的客户。 6、人无我有,人有我优,人优我奇。 7、是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。 8、学先进、找差距、抓管理、上水平。 9、己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。 10、热爱创造奇迹,努力铸造成功。 11、软弱就是的敌人,勇敢就是的朋友。 12、态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运。 13、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。 14、不要小看自己,人有无限可能。 15、人人提案创新,成本自然降低。 16、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。 17、望今朝踟躇满志,盼明朝硕果累累。 18、精品意识在我心中,精品工程在我手中。 19、人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。 20、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒。 21、自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。 22、要想企业不衰老,建立体系须趁早。 23、敬业从心开始,贡献从行出发。 24、今日努力做事,明日高兴拿钱。 25、专业进取,尊爱至诚,锲而不舍。 26、对工程负责,让用户满意! 27、态度决定一切,细节决定成败。 28、事不三思总有败,人能百忍自无忧。 29、培育礼仪员工,创造文明团队。 30、凡事不问能不能,成功在于肯不肯。 执行力标语71.提高执行力,从“一页备忘录”开始。 2.一个再好的项目,如果没有合适的人做,最好还是放弃它。 3.执行前:决心第一,成败第二。 4.执行力是推动工作的前提,提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。 5.三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。 6.6没有执行力,就没有竞争力。 7.提高企业整体的执行力。 8.讲究实事求是,使执行落到实处。 9.19、执行文化是从负责任开始的。 10.没有好的激励机制,就没有好的执行力。 11.执行力离不开指导力的支撑。 12.执行力的养成需要充满激情和持之以恒。 13.追求细节有多深入。 14.企业的执行力关键在于集体的执行力。 15.把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。 16.打造高效执行的团队,掌握团队执行的方法。 17.用我的热心、爱心、细心、诚心,换取你的称心、放心、欢心、安心。 18.多执着,执行力就有多好。 19.培养员工,使其不断地进步,从而最终提高执行力。 20.认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。 21.胜利第一,理由第二。 22.用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。 23.一心一意为群众服务,一言一行树工商形象。 24.执行者扮演正确的执行角色,执行才能成功。 25.强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。 26.执行者的背后是管理者的有效监控手段。 27.速度第一,完美第二,有速度才有执行力。 28.没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。 29.了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。 30.执行力的高低取决于纪律性的高低。 31.接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务追求圆满。 32.没有好的执行力,再好的决策,也只是一个良好的愿望而已。 33.执行后:结果第一,解释第二。 34.今日事今日毕,言必行,行必果,果必优。 35.让合适的人做合适的事。 36.奖励有执行力的员工,是增强企业执行力的有效手段。 37.唤起员工之间的竞争意识,激发员工强烈的执行能力。 38.注重实效,奖罚分明。 39.树立明确的目标,确定执行力的方向。 40.集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。 41.充分利用执行过程中的位势,利用工具达到目的。 42.细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次。 43.认真第一,聪明第二。 44.通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力。 45.快速行动是决定执行力成败的重要因素。 46.用心写好一个“人”字,用情干成一个“事”字。 47.行动是果实,而言语只是树叶。 48.把问题的解决方法固化,将企业家的执行力转化为组织的执行力。 49.优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。 50.有效的'执行力是企业做到快速反应的保证。 51.团队力量决定执行力,好的执行力一定要有好的团队。 52.领导要以身作则,带头执行。 53.细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的失败。 54.执行力的关键是细节。 55.企业的执行力关键在于组织执行力。 56.治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。 57.管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。 58.通过授权深化执行力。 59.善于创新使执行力度更大,速度更快,效果更好。 60.打造卓越的领导力与执行力。 61.人心齐则士气足,士气足则百事兴。 62.执行力的衡量指标不是人,不是财,而是时间个细节。 63.行动第一,成败第二。 64.从“问题解决者”转换为有执行力的“管理者”。 65.关键在于一个“做”字,没有实际行动,哪有执行力。 66.凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。 执行力标语81、承担后果是检验责任的唯一标准。 2、批评和责备都是过去,彻底解决问题才是未来。 3、执行要有结果,没有任何借口 4、凡是计划一定要有结果,哪怕是阶段性的结果。 5、锁定责任,这是上下级之间执行的保证。 6、授权与监督成正比的,你监督到什么程度就授权到什么程度。 7、完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查,其他时间各做各的。 8、如果不去让下属感觉到快乐,你会发现激励成本会越来越高。 9、能人体系实际上是感情监督下授权,因此出了问题领导只能说:“你辜负了我对你的一片好心。” 10、如果你想拥有权力,就凡事压着下属,如果你想要业绩,就让下属超过你。 11、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成!前提是,每个人有明确的责任和分工,承担起应有的责任! 12、人们不拒绝改变,人们拒绝被改变。在利益机制下,人们会自驱动;只有利益明确了,原则清楚了,才有真正的执行! 13、结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。 14、从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,人们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实。 15、只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人,才有公司的战略。 16、会议体现战略,计划定义结果,结果立即奖惩,奖惩推动行为,行为贯彻战略意志。 17、为什么中国企业的“执行能力”偏低?结论是企业家的个人水平偏高,而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。 18、不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。 19、权力并不是任何人任命和赋予的,而是工作流程赋予的,权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威,你的团队就有了至高无上的执行力。 20、领导者的最重要的使命,就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话,相信员工都愿意生活在平淡舒适的环境里面,最后变成没有战斗力的羊。 21、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工,实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工,大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。 22、领导者重视什么,就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到,然后告诉他的员工按时上班多么重要,我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。 23、在团队当中我们提倡民主,在战略制定出来之前,所有人都应当各抒已见,提出自己的观点,但一旦战略制定出来之后,所有的人都应该百分百支持决定,不折不扣去把它执行好。这才是拥有强大组织执行能力的团队。 24、任何计划在执行的过程当中一定会遇到困难,一定会遇到障碍,一定会遇到挑战,如果在执行的过程中,还在讨论或在怀疑战略制定的是不是正确的,那所有的计划目标都将无法实现。 25、评判你的下属是认真的人还是聪明的人,有一个方法:认真的人永远在做(行动),聪明的人永远在想(计划) 26、一个公司有没有执行力,首先看他基层的员工和基层的管理者是不是有执行力的人。如果基层员工执行力不强,那这家公司的执行力一定是有限的。 27、商业讲究结果,你拿不出结果就不行。原则不是感情,感情再好也是个人问题,不是公司之道。 28、你能监督多少就授权多少,没有监督就不如不授权。没有监督手段的授权就相当于你借钱不要人家打借条,鼓励人家不要还钱! 29、执行是行为而不是逻辑,任何逻辑缜密的管理体系只是一种制度保障,不是执行的根本。因为只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。 30、在西点人看来,领导力的关键并不是让其他人简单地服从命令,而在于引导、激励部下,让他们跟你的思维、理念同步,跟随你为事业一起奋斗。 31、西点人最优秀的地方在于,他们不仅牢记“没有任何借口”,而且善于在不找借口之后主动完成工作、完全执行。正是这种主动性和强大的执行力保证了西点人在面对任何困难时,不仅勇敢、敬业,而且有能力有方法有信心100%完成任务。用格兰特将军的话说就是:我唯一的借口就是没有任何借口。 32、军人的第一件事情就是服从,整体的力量来自个体的服从精神。公司中我们更需要这种服从精神,上层的意识通过下属的服从就变成的强大的执行力。 33、凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,能够得到其他成员尊敬与回报的团队。 34、二十一世纪,有人用财力管理,有人用权力管理,有人用能力管理,而工作真正的管理是用人格魅力去管理。 35、最聪明的人设计出来的最伟大的计划,执行的时候还是必须从小处着手,整个计划的成败就取决于这些细节。 36、将军和士兵的最大的区别就是:将军要运筹帷幄、掌握军队甚至民族的命运,而士兵是机械地服从、坚决执行命令。这正是战略和执行的区别。 37、习惯性拖延的人常常也是制造诸多借口与托辞的专家。如果你存心拖延、逃避,你自己就会找出成千上万个理由来辩解为什么不能够把事情完成。西点将军布莱德雷 38、迁就等于放弃,只有要求才是真爱。 39、热忱是一种力量,它可以融化一切;热忱源自内心它不是虚伪的表象。热忱使人充满了魅力和感染力。在一个积极有力的团队面前,纵然是坚冰也不再冷漠。 40、执行不可能通过理论获得,也不可能通过战略获得,唯一能够获得执行力的条件只有一个,那就是行动。并且马上行动! 41、不管你有多么伟大,你依然需要提升自己,如果你停滞在现有的水平上,事实上你是在倒退。西点第一任校长著名政治家、科学家乔纳森·威廉斯 42、不论再强大的士兵都无法战胜敌人的围剿,但我们联合起来就可以战胜一切困难,就像行军蚁(美洲的一种食人蚂蚁)一样把阻挡在眼前的一切障碍消灭掉。 43、不可能只存在于你的心中,只要你能超越自己的心理极限,你会发现做什么事情都会游刃有余。正是这一点成就了百年西点。 44、一个行动胜过一打计划”只有在行动中,我们才会感觉到生命的悸动,才能让生命具有价值,才可以得到衣食住行的保障,才可以变得智慧、勇敢、坚毅和高尚起来。 45、观念改变,行动改变,命运就会改变、 46、每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题:回避风险;所有的执行在管理层面上都可以总结为一点:责权利的对等。 47、不明确重点的员工,每天看上去非常忙碌,却没有上司想要的结果 48、承担责任是所有执行的起点与归宿,一个有执行能力的人,就是一个对自己有责任感的人。 49、执行型管理者最重要的品质:让下属觉得自己很重要! 50、做不好人,做不好事,不是聪明不够,而是笨得不够彻底! 执行力标语91、优越感是隐藏在人身上的“毒瘤”,是一个人发展最大的障碍。 2、在一个团队或者组织中,要有不“不换思想就换人”的法则。 3、激情应该是远大理想与严格务实的工作态度的结合。 4、对人的批评,就象抽陀螺,不抽就不转,抽了才会转。 5、只有真正的强者才能够战胜寂寞。 6、把工作当游戏而不是包袱。 7、始终处于不安分状态,才能从优秀走向卓越。 8、成功不仅是事业的成功,更是家庭上的成功。 9、有危机感者永无危机,无危机感者常有危机。 10、要低调做人,高调做事。 11、人心整合要有优秀的女干部作支撑。女员工培养不好可能是包袱,培养好了就是财富。 12、人与人之间80%的矛盾来自于误会。 13、把简单的事情重复做就是成功。 14、执行力就是按质按量地完成自己的工作任务。执行力就是要说“yes”。 15、三个不等于零:学习不考试等于零,制度不考核等于零,考核不扣钱等于零。 16、无情的管理,有情的安排。 17、不要试图向上级证明自己没有问题,而要努力去查找自己存在的问题。 18、管理要管头管脚,但不能从头到脚。 19、管理者在工作中要有自己的技术思想、管理思想,要能在工作过的地方留下“烙印”。 |
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