标题 | 企业研讨会会议纪要 |
范文 | 企业研讨会会议纪要 记录会议纪要时根据会议的中心议题,按主次、有重点地写出会议的情况和成果,那么,以下是CN人才公文网小编给大家整理收集的企业研讨会会议纪要,内容仅供参考。 企业研讨会会议纪要1时 间:20**年3月24日下午3:00 地 点:**公司会议室 参加人员:宋** ,谭**, 韩**, 张** ,刘**, 白** ,李**, 孙** 主 持:宋** 记 录:关 ** 到会情况:本次例会应到10人,实到10人 一、各店前厅经理汇报二月份服务研讨内容落实情况 冀菜会馆 完成事项:1、卫生间手抽纸已做到定量。 2、备餐柜五常有损换的已更新完善。 3、仪容仪表做到统一规范。 4、为客人提供一次性烟嘴服务。 5、站位时包间门成关闭状态。 6、个性化案例已做到位,突发事件、反面案例没有。 未完成事项:眼镜布服务没有实施。 **涮坊开发区店 未完成事项:1、眼镜布、烟嘴服务没有实施。 2、服务案例没有做。 3、三个卫生重点知道,但没有做好。 **涮坊中华店 完成事项:1、收尾记录表已实施到位。 2、给客人提供眼镜布服务已实施到位。 3、反面案例和突发事件没有。 未完成事项:1、五常管理两天完成。 2、为客人提供一次性烟嘴没有做。 **大酒店 完成事项:1、收尾检查表已实施到位。 2、五常管理落实到位。 3、仪容仪表每天都在做,基本做到统一。 4、用心做事已完成,突发事件没有。 未完成事项:服务员服务不到位。 **涮坊裕华店 完成事项:1、收尾检查表每天在做,检查结果上交店总。 2、五常管理已落实到位。 3、仪容仪表每天在做,有不合格的当场解决。 4、眼镜布包括在赠品内。 5、反面案例:点菜机不能用。 未完成事项:1、服务案例在做,还没做完。 2、一次性烟嘴没有用。 二、服务总监宋**总结各前厅经理问题进行总结,并对本次会议内容主持安排 1、服务研讨会内容各店长不同意的及时回复。 2、服务研讨会议纪要是为明确各店需要解决服务方面的问题,每次检查结果写到会议督导栏,店经理要求及时填写,不断的回复,已到达逐步完善各店的服务标准。 3讨论以后服务研讨会”需要探讨的问题? 讨论问题:a、服务员平时在工作中出现的小失误如何处理; b、各店典型亮点的分享; c、向同行学习优点; d、前厅员工(个性员工)管理方法; e、每月有新方法、新理念(宋**负责)。 4、讨论怎样做到让顾客满意? 讨论结果:a、顾客上完厕所后洗手时有保洁帮助挤洗手液、递擦手纸。(观念很好,但做不到) b、顾客进店时有人主动相迎。(同意并落实) c、主动介绍本店特色或免费物品。(同意并落实) d、有带小孩顾客及时提供宝宝系列用品。(同意并落实,下月汇报结果) e、就餐环境干净整洁。(同意并落实) f、服务态度好,说话语气温和,工装干净平整。(同意并落实) g、过生日给客人唱生日歌送小礼物。(同意并落实) h、处理客诉及时。(同意并落实) i、良好的形体语言。(同意并落实) j、了解客人情况,及时称呼客人姓氏职务等尊称。(同意并落实) k、熟练掌握业务技能流程。(同意并落实) l、给足客人面子。(同意并落实) m、上菜报菜名。(同意并落实) n、帮客人接拿东西。(现征询客人意见,同意并落实) o、接听电话语气温和。(同意并落实) p、餐中巡台服务。(同意并落实) 补充问题:1、如何向同行学习优点? a、全员通过去其他店吃饭和新员工交流等一起学; b、同行网站例如《餐饮职业网》; c、前厅经理每人每月提供一个同行业亮点等。 2、怎样及时处理客诉? a、轻度客诉由服务员和楼层主管处理; b、重度客诉由营销经理和店长处理; c、所有客诉前厅经理必须在场解决。 3、良好的形体语言? a、点头问好; b、为客人指方向是不能指指点点; c、不在客人面前做不雅动作等。 4、如何提前了解包间客人情况? a、在预定了解 b、和从管理层了解 c、通过客人交谈了解等。 5、如何给足客人面子? |
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