标题 | 销售部会议纪要 |
范文 | 销售部会议纪要范文 在发展不断提速的社会中,会议纪要在处理事务上使用的情况越来越多,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。你写会议纪要时总是无从下手?下面是小编整理的销售部会议纪要范文,欢迎大家分享。 销售部会议纪要范文1会议时间: 20xx年x月x日星期x(具体时间) 会议地点: 与会人员: 会议主持: 会议缺席: 会议记录: 会议议题: 1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议; 2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评; 3、传达总部方针、政策及要求; 4、本部门工作部署及要求 5、制度培训 会议内容: 一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议 纪要内容注意事项:罗列各分部门提出的问题和建议。(工作性汇报内容不用填) 二、针对销售业务、后勤业务工作的'讲评 纪要内容注意事项 1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。 2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。 3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评 三、传达总部方针、政策及要求。 纪要内容注意事项:纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。 四、本部门工作部署及要求 纪要内容注意事项:结合本部门特点,围绕20xx年“2+1和3+1”销售策略,部门领导对本周销售业务、后勤支持的工作部署及要求 五、制度培训。 纪要内容注意事项: 无培训内容则写(无) 有培训内容填写如下: 培训制度名称: 组织培训人: 未参训人员名单: 负责补训和传达的责任人: 销售部会议纪要范文2时间: 20xx年05月03日 地点: 1246办公室 参加人员: 全体销售部人员 主持人员: 张xx(销售副总) 会议记录: 蔡xx 纪要内容:总结4月份工作内容,分析现存问题,制定5月份工作计划 本次销售会议由张建刚(销售副总)主持,会议用时共计约1个小时,现将会议讨论内容及主要事项整理如下: 一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨,也为销售部日后工作分工更加规范合理,张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。 二、由秦刚开始,各销售人员就4月份工作内容一一做了详细总结,对于上月所参与的几次投标工作,分析了未中标原因,指出其中存在的问题,提出以下几点改进措施: 1、关系要跟进 2、产品要熟知 3、信息要广泛 4、思想要灵活 5、五月份开始要加大市场开发力度,利用公司新的资质获得销售大单子。 6、加大和水泵厂合作力度。在此基础上,各销售人员都制定了5月份各自的.详细工作计划,以期在5月份的工作中有更好的提升。 三、会议听取了网络营销部各销售人员的发言,网络营销部于今年4月份组建,大家各抒己见,基于自身特长提出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议。最后张总提出网络营销部由杜兴华牵头,在部门内部形成统一网络营销思路与方案,报杨总审阅 四、制订部门内部召开早会制度。会上张总提议,网络营销部和工程营销部每天召开内部会议,时间控制在半小时以内,主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明日工作计划,网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会,交流探讨工作进展,及时反馈市场信息与客户需求。销售部是一个整体团队,只是分工不同,大家应抱团合作,做到精心、精艺与精神。 为更好的促进与财务报审单据工作的配合,会上张总要求大家要及时、规范的填写单据、及时汇总提供给财务部门审核。 目前存在大问题:会上大家一致认为对公司自身产品知识了解缺乏,希望公司能做一次系统培训,使大家熟知公司产品,更好地促进与客户的沟通交流。 |
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