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标题 工作会议纪要
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工作会议纪要14篇

在充满活力，日益开放的今天，会议纪要对人们来说越来越重要，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。会议纪要到底怎么拟定才合适呢？下面是小编收集整理的工作会议纪要，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工作会议纪要 篇1

　

10月14日下午，在镇政府六楼会议室，镇委书记、镇人大主席翟崇碧同志主持召开了社会治安综合整治工作会议，镇社会治安综合整治工作领导小组正副组长、镇“六项工作”领导小组办公室相关成员参加了会议。

会上，镇委副书记、镇人大副主席、镇社会治安综合整治领导小组组长邓旭文，镇委委员、镇社会治安综合整治领导小组副组长王永权，公安分局长、镇社会治安综合整治领导小组副组长袁万田先后汇报了我镇社会治安综合整治工作开展以来的情况，并提出了下一阶段的工作计划。

听取有关同志的汇报后，翟崇碧书记指出，社会治安环境是第一环境，在社会管理“六项工作”中，党委政府将社会治安综合整治工作摆在第一位，对社会治安综合整治工作领导小组寄予厚望，提出了很高的要求。自社会管理“六项工作”开展以来，群众、外商反映最好，老百姓得到最多实惠的，就是社会治安综合整治。目前我镇的治安面貌明显改观，社会不稳定因素明显减少，群众安全感明显增强，这些都是政法、综治部门特别是社会治安综合整治工作领导小组不折不扣贯彻落实镇委、镇政府的工作部署，扎实工作，共同努力的结果，也是先进性教育见成效的一个实实在在的体现。

翟崇碧书记强调，社会治安综合整治是一项长期的工作，不能搞运动、搞高潮，只有长治才能久安。他表示，一方面，随着形势的发展变化，特别是9月22日的镇委工作会议提出了“抓规划、造环境、打基础，全面实施石排跨越式发展战略”的宏伟目标，新形势、新任务对社会治安环境提出了更高的要求；另一方面，社会治安综合整治工作铺开以来，至今已有一段时间，个别部门、个别同志可能会出现一些松懈的思想，今天会议的目的就是再鼓劲、再动员、再部署，进一步推进社会治安综合整治工作。对下一阶段社会治安综合整治工作领导小组的工作，翟崇碧同志提出了六点意见：

一要提高认识。社会治安环境是第一环境。没有一个平安、稳定、和谐的社会环境，跨越式发展就是一句空话。要充分认识社会治安环境对石排实现跨越式发展、实现后来居上的重要性。现在，全镇上下正在积极响应镇委、镇政府“抓规划、造环境、打基础”的号召，推动石排实现跨越式发展，要努力营造一个平安、稳定、和谐的社会环境。

二要珍惜成果。社会治安整治是天下头等难事，经过社会治安综合整治工作领导小组前一阶段的努力，我镇的社会治安综合整治工作开了一个好局，取得了显著的成效，一定要珍惜这个来之不易的局面。目前全镇上下对社会治安综合治理工作的认识、重视、配合、支持程度，是前所未有的.。综治队伍尤其是公安队伍士气高昂，信心十足。这种状况也是来之不易的。如果不一鼓作气，再接再厉，我们将丧失这个大好局面，陷入被动、艰难的境地。党委政府提出要大抓社会治安整治的时候，老百姓普遍有一种观望的心态，很多人想看一看党委政府公安部门是真抓实干，还是做做样子、喊喊口号；看一看公安部门、综治队伍有无决心、有无能力扭转当前严峻的社会治安局面。经过这段期间的努力，我们消除了群众的疑虑，用实实在在的行动告诉广大群众，党委政府是真抓实干的，是言出必行的。现在我们取得了阶段性成果，群众对此十分关注，看我们是搞高潮、搞突击，搞阶段性整治，还是长期坚持、常抓不懈。目前违法犯罪活动有些回潮现象，如非法网吧、影吧卷土重来，赌博活动死灰复燃，群众正在拭目以待党委政府的行动，我们要取信于民，就绝对不能松懈。

三要加大力度。要再接再厉，继续强势推进、深化、扩大社会治安综合整治工作。社会治安综合整治工作领导小组原来策划了清理出租屋及租住人员；加强群防群治工作；清理整治网吧、影吧、电子游戏机室和非法旅业；清理整治废品收购行业、旧货市场、二手手机行业、金银首饰加工店、机动车收理业；集中打击赌博违法犯罪活动；打击无牌无证、非法营运机动车及清理非粤S摩托车等六个社会治安整治专项行动，措施得力，行动快速，效果明显。但问题仍然不少，如出租屋管理仍有漏洞；群防群治没有做到全覆盖；部分治安岗亭、护村岗亭形同虚设；有的地方对护村队管理不严，出现了一些负面的现象；“两抢一盗”案件时有发生；赌博活动时有发现，败坏社会风气；废品收购行业的销赃窝赃现象仍然存在；无牌无证、非法营运机动车、非粤S摩托车数量依然庞大；非法网吧、影吧卷土重来，甚至变本加厉，等等，群众的投诉电话很多。因此，对社会治安综合整治六个专项行动，不能松懈，要继续深化推进，巩固扩大整治成果，构建长效机制，达到长治久安。下一阶段，可以考虑再增加三个专项整治行动：一是“三小”场所专项整治行动。全面排查、清理、整顿“三小”场所的不稳定因素和安全隐患，可以由公安分局副局长廖伟标牵头负责。二是治安黑点、死角排查整治专项行动。制定计划，对治安黑点、死角逐一清理整治，可以由公安分局副政委杨永佳牵头负责。三是不稳定因素排查调处专项行动。现在临近年终岁晚，正是不稳定因素的爆发期，有关部门特别是政保部门要加强对不稳定因素的排查化解，确保石排团结和谐的大好局面。这个行动可以由公安分局副局长廖伟标牵头负责。

四要完善机构。要加强对社会治安综合整治工作领导小组及其办公室的自身建设，领导小组办公室要进一步设置完善各个功能小组，负责收集、整理有关数据，检查、协调、督办各项具体工作的落实。要明确各组的分工和组成人员，更好地发挥领导小组办公室的作用，推动社会治安综合整治工作深入开展。

五要总结经验。要对前一阶段社会治安综合整治工作的经验、做法进行认真的总结，通过总结经验，构建社会治安综合整治的长效机制，形成量化考核制度，推进长治久安，同时也为下来的总结表彰做好准备。

六要做好宣传。社会治安要靠社会治，全社会都要关心、支持社会治安综合整治工作。因此，必须做好社会治安综合整治的宣传工作。要创新宣传的模式、手段，通过抓好宣传，提高广大群众对开展社会治安综合整治重要性、必要性的认识，增强自觉参与社会治安综合整治工作的积极性。充分利用人民群众的力量，全力推进群防群治工作，为石排实施跨越式发展、后来居上营造一个优越的环境，使石排真真正正成为最平安、最和谐、最稳定，最适宜创业、居住、营商的地方。

工作会议纪要 篇2

20xx年12月11日上午8:30—12:20分，在合肥中原糖酒公司办公室一楼会议室，营销经理赵戈主持召开了合肥市场销售商“春节大战“动员会，东区销售总监张总和安徽省办刘经理出席了本次会议。张总就目前存在的问题及下一步的运作思路与在座各位销售商进行了交流。现将会议内容纪要如下：

一、目前安徽在全国市场所处的位置及合肥市场在安徽省所处的位置

1、安徽目前在全国销售排名：从20xx年6月26日至20xx年12月10日的销售回款来看，目前安徽市场完成回款0.29亿，在全国排名第十位，远远低于我们周边的江西、江苏、湖北、河南等市场。从同期增幅来看，同比增长24.54%，在全国排名31位，与增长第一的贵州新市场相差甚远，且位居全国成长型市场倒数第一名。

2、合肥在安徽省的位置：淮北市场目前同比增长65%，增幅位居全省第一名;巢湖市场同比增长44.6%，增幅位居全省第二名;安庆市场同比增长40.2%，增幅位居全省第三名;而作为全省龙头的省会合肥市场同比只增幅16%，增幅位居全省第七名，低于全省24.54%的平均增幅，更低于全国47.76%的平均增幅，合肥市场对全省保健酒的发展不仅没有作出贡献，反而影响了发展的步伐。

3、我们的空间有多大：安徽目前GDP在全国排15位，略低于湖北、湖南市场，而安徽的人口均超过了湖北、湖南、江西市场，虽然人均GDP排在上述市场之后，但是销售额远远在周边市场之后，湖南的年度销售目标是安徽的两倍，湖北的销售目标是安徽的四倍，甚至GDP、人口均不如安徽的江西市场的销售目标也达到了1个亿，而安徽市场只有0.83亿，安徽市场的与周边市场的差距还很大，发展的空间也很大。

4、劲牌的地位：06年果露酒行业销售额是52.79亿，劲牌06年度销售额14.8亿，椰岛4.3亿，宁夏红1.1个亿，其他保健酒基本没有过亿的，劲牌目前在保健酒行业中是领导品牌。根据目前的销售态势，07经营年度达到18个亿的销售目标应该是没有问题的。

5、同级市场比较：大冶本年度销售目标是2277万，浙江本年度过1000万的县级市场有七个，过800万的县级市场有十个，全省本年度将消灭100万县级分销市场，而合肥的分销市场到目前为止还下滑21%。

二、调整心态

根据赵经理的分析数据，除了四个分销市场以外，其余八大分销市场均处于下滑状态，与全国平均增幅47.76%差距甚远。没有对比就不知道差距，不能正视差距就不能缩小差距，有差距并不可怕，只要我们能调整心态、制订措施、默契配合、没有我们解决不了的问题。

心态调整方面要从五个方面实行转变：

1、从急功近利的投机心态

向品牌运作的投资心态转变 急功近利心态体现在只求销量不求过程，只求压货不求动销，只重视批发市场不重视终端市场，即使重视了零售渠道又轻视了餐饮终端;而品牌运作体现在循序渐进、持之以恒、小火慢炖、不急不燥，坚持到底、必定成功。

2、从临渊羡鱼到退而结网

我们的部分销售商是骑着马在找驴，是拿着金饭碗在讨米，总在羡慕隔壁经销商接了某某品牌赚了不少钱，而不珍惜劲牌为大家带来的发展机会，在此我们提出，只有珍惜机会，才能把握机会;只有认识劲牌，才能做好劲酒。

3、从出现问题后相互指责到互相反省转变

在要求对方之前先要求自己，出现问题后扪心自问先找自己的原因才是解决问题的根本。

4、从先得后舍到先舍后得转变

销售商的利润问题不是单件的利润太少，而是销售规模有限，导致销售商总认为经营劲酒利润很低，在酒类行业来讲，劲酒的单件利润是非常可观的，美中不足的是劲酒在合肥市场依然属于导入期，销售量还很低，导致客户的经营利润不高，客户得到的利润越是不高，反而导致客户不愿意把精力及资源放在劲酒上，越是客户的注意力不放在劲酒上，越发导致恶性循环，只要大家把劲牌当作是有发展希望的品牌，应该多花精力及金钱培育劲酒，这样劲酒的销量才会越来越大，客户的利润才会越来越高，市场才能良性循环。

5、从居功自傲到居安思危转变

骄傲使人退步，谦虚使人进步，忧愁患难才能激发我们前进的斗志，贪图享受将至人死亡，只有居安思危才能持续发展。

三、针对合肥市场现状的五点措施

1、渠道要系统运做

目前我们在餐饮的整体覆盖率只有64%，这是危险的信号，餐饮的动销功能是不可替代的，只有做好餐饮网络才能维护和巩固忠诚消费者，同时还能开发新的消费群体，反之我们的消费市场将会萎缩;不同的渠道具备不同的功能，只有系统运作才能发展整体效益。

2、各品种要组合操作

不同的产品在不同的渠道服务于不同的消费群体，各品种之间是弥补关系不是替代关系，低价位产品做市场渗透、中价产品做利润积累、高价产品做产品形象，目前大瓶中国劲酒的市场覆盖率只占30%，也是危险的.信号，主导产品要突出，但不能过分突出。产品策略上要打组合拳，不能只靠一种产品单打独斗。

3、得乡镇市场者得天下

县级分销市场销售额要提升，最直接有效的办法就是开发乡镇市场，乡镇市场不仅有九亿的消费群体，且进入门槛低，不要进场费，也不要促销管理费，只要为终端客户提供服务就行，销售商要珍惜发展机会，要具备用时间换取生存权空间的危机意识，只有得乡镇终端者才能得天下。

4、价格是产品的生命线

目前合肥的价格达标率只有37.8%，零售终端的利润是没有保障的，且目前合肥还不具备足够的消费群体，价格的规范管理工作是非常重要的，众所周知一个没有人卖、且没有人买的品牌将离死不远了。在此要求大家将价格规范工作作为常规重点工作来对待。

5、高度重视“春节大战”营销活动的执行。

目前离春节只有57天的时间，在57天的时间里，日常销售与春节促销备货额占全年任务的40%，时间的紧迫不言而喻，要求各销售商与销售代表认真对待“春节大战”承诺书，各自履行职责、明确目标、措施到位、全力执行，确保“春节大战”取得圆满成功。

四、厂家与销售商的关系

厂家与销售商是合中有分、分中有合、分工不分家的关系。

分在：厂家侧重品牌建设;商家侧重网络建设。厂家侧重消费引导;商家侧重渠道推力。厂家侧重终端过程服务;商家侧重终端配送服务。

合在：为终端及消费者提供优质的产品和服务;共同开发与维护市场，不仅将销售量做大，更要将市场做持久;从分散资源到整合资源。

五、要从保姆制向辅销制转变

保姆制是过分依赖、互相推诿、单打独斗的行为。而辅销制是商家为主，厂家为辅，协助客户建立大而全的销售网络;协助客户培养一支具备战斗力的团队;共同摸索一套适合于当地市场的销售策略;

协助商家从权力管理向目标管理转变，从人治向法治转变;协助销售商培育国内最具有竞争力的劲牌保健酒品牌。确保销量逐步提高，客户得到的利益相应提升，劲牌在销售商心目中的地位越来越高。

张总希望，只要我们从今天开始，珍惜发展机会，重视劲牌地位，正视相互差距，打开思维空间，保持居安思危，制订有效措施，确保行重于言，定能走出困境，实现持续发展。

参会人员：

会议记录：

二xXX年十二月十一日

工作会议纪要 篇3

6月8日上午，上杭县召开20xx年全县电网建设工作会议，全面部署上杭县电网建设重点工作。上杭县县委常委、常务副县长胡滨出席会议并作重要讲话。上杭县各乡镇、县直有关单位负责人，上杭供电公司主要领导及相关部门人员参加会议。会议总结回顾了20xx年上杭县电网建设情况，谋划部署了"十三五"期间重要电网建设项目。上杭供电公司总经理何海波作《凝心聚力攻坚克难保质保量完成20xx年电网建设各项任务》专题汇报，上杭县临城镇、古田镇、南阳镇围绕"服务保障、推进新一轮电网改造"进行交流发言。常务副县长胡滨充分肯定了上杭供电公司20xx年取得的成绩。就如何落实好20xx年全县电网建设的'目标任务，胡滨强调：一是肯定成绩，坚定信心。二是明确目标，强化措施。三是加强协调，落实责任。最后，胡滨要求全县上下统一思想，积极支持、配合电网建设工作，确保高质量、高效率完成电网建设目标任务，为实现上杭县域经济社会跨越发展提供安全可靠的电力保障。据了解，20xx年上杭电网建设计划投资1.74亿元，其中农配网投资1.24亿元。电网建设任务繁重，农网改造升级项目点多面广，给工程建设管理、组织、协调带来巨大挑战和考验。上杭供电公司将着力做好以下五方面工作，全面推进各级电网建设：一是加强电网规划和前期工作，主动服务上杭跨越发展;二是统筹推进主干电网建设，着力构建坚强智能电网;三是实施新一轮农网改造升级，服务民生建设更好电网;四是进一步强化沟通协作，完善电网建设会商机制;五是实施用电满意靠前服务，全力服务重点项目建设。

工作会议纪要 篇4

在本周六的上午，我们公司总经理在。公司的603会议室召开了总经理级别的办公会议。此次会议主要听取了办公室有关与参与20xx年暨国际酒类博览会的相关事宜情况。此次会议审议了公司投资项目管控模式以及相关的机构调整等。为我们公司多元化企业的管理体制做出了一些改革方案。会议主要研究讨论了相关事宜。现将会议议定事项纪要如下:

关于参与20xx年国际酒类博览会的相关事宜。在8月下旬，酒类博览会的组委会向我公司来函，拟定于20xx年10月中旬在我国贵阳举办第二届酒类博览会。希望我们公司能够按照相关的规定积极参与，并且给予一定程度上的支持。此次会议认为，对于这类情况要理性对待，毕竟一旦投入，就会对品牌形象的传播产生一些积极的'效果。此次会议明确了要在酒博会会场租用一定场地开展，对于我们企业形象和品牌形象的宣传，费用控制在50万元左右。第二点，关于公司领导休年假的相关事宜情况。

自从我们公司执行带薪休假制度以来，公司处级以上的干部大部分都没有休过假，针对这种情况，会议明确，在今年会议前后，公司的领导班子成员要带头执行年休假制度。第三点，十次会议通过了公司对投资项目管控模式以及相关的机构调整方案。因为有关于生产厂的技术改革，要在全面实施，建设项目也要及时启动。

所以，如何使用好现有的人力资源，如何确保公司的项目建设上不会出现问题。针对各个方面综合计划部要认真梳理汇总会意见之后要进行调整。第4:00生意通过了公司多元化的体制改革方案。主要明确了公司多元化管理体制改革以及投资管理公司批复后人力资源部的人员配置关系。对于公司多元化投资管理体制的改革，工作组要抓紧时间推进公司所建立的各项工作。

责任有限公司办公室

会议时间：20xx年x月x日

工作会议纪要 篇5

会议时间：20xx年x月x日

会议地点：3#楼项目部会议室

参加人员：

建设单位：强鹰、苗崇义

施工单位：刘刚、白森、王智学、张兆金

监理单位：徐乃铅、周全义、赵忠东、苟宏博、王剑、王荣幸主持：强鹰

会议内容：

一、由各施工单位对本年度工作进行总结，3#楼去年x月份至今年x月份完成土方工程，4月至12月主体工程完成、由于资金、停电等问题、工程进度与计划相比较相对延误、未出现质量、安全事故，明年将进行装修工程。城市新区保障性住房工程36#--39#楼，水电施工未完成，其余工程基本结束。18#--25#楼、19#--23#楼已完成。幼儿园工程已基本完成。南区工程目前正在主体施工。17#楼已初验。

二、由监理单位总监代表进行总结及安排：3#楼塔吊赶春节前拆除，年后进行尾留工程施工。其次是做好以下几个方面工作：

①加强施工现场整理、做好安全管理工作。

②加强现场临电管理，对施工现场围护结构检查，做到该封的封，

三、由总监对今年工作进行总结：

1、将此次例会以文件形势上报工程部，

2、今年各施工方无安全事故、质量事故。3、各项目部均重视工程进度，忽视施工资料。

明年工作的`重点：

1、各施工单位必须设立专职资料员。

2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。

3、各工地加强安全管理，特别是防水、防电、防盗等各项工作，其次是做好进度计划。

4、初九到初十召开工地例会。

四、由强工对今年工作进行总结。

一、甲方正在筹资，明年计划开发南区东片。

二、各项目部均存在共性和个性问题、要全面总结，主要存在以下几方面工作。

1、返修情况，塑钢窗、外墙渗水、地基下陷、给排水管道安装等问题突出，希望各施工单位高度重视。

2、省市检查通报情况，向大家作一讲述，监理、施工单位不同程度存在人员配备，持证上岗等问题，请各单位引起重视。明年加强管理。

3、提一个要求、明年南区各施工单位必须健全组织机构，配备专职资料员、安全员、质量人员，制定管理制度，建立质量、安全保证体系，其次是对已竣工的工程尽快整理签证，完善资料。

4、工程部放假时间：农历28日放假、正月初9正式上班，联

系电话：35619777，留值班人员，各项目部必须留设值班人员，并将名单上报工程部，

5、做好施工现场安全用电工作、及防盗工作，防止不安全事故发生。

20xx年x月x日

工作会议纪要 篇6

20xx年2月26日下午，20xx年全市财税工作会议顺利召开。市委、常务副市长黄钦，市政府副秘书长钮素芬，市财政局、市国税局、地税局主要领导出席会议。

会议指出，20xx年，各级财税部门在市委市政府的正确领导下，主动作为，创新思路，有效保障了市委市政府决策部署的.落实，有力促进了全市经济社会的平稳发展。黄市长同时强调，今年是"十三五"开局之年，做好全年财税工作，为"十三五"开好局、起好步，意义尤为重大。全市财税部门要锚定目标，全面落实无锡改革发展新任务;研判形势，正确认识和主动适应经济新常态;主动作为，认真谋划引领新常态的财政新举措。

会上，市政府副秘书长钮素芬通报20xx年财政收入完成情况，下达20xx年度财政收入目标任务书。会议还通报了20xx年度无锡市纳税百强企业，并为20xx年全市纳税总量十强、纳税增量十强企业颁发证书。市财政局局长高圣华传达了中央、省财政工作会议精神有关要求。

工作会议纪要 篇7

时间3月14日

会议地点会议室

参加人各年级班主任

主持人

会议内容

刘海泉：

本次会议有以下几项内容：

1、汪校长宣读防震减灾文件

2、汪校长部署防震减灾工作安排

3、会议总结

汪校长：

1、宣读文件

2、具体工作安排

3、防震减灾的管理规定

备注

防震减灾工作会议记录三 20xx年5月28日下午，副院长黄后宝主持召开防震减灾工作会议，相关职能科室负责同志章泾萍、周玉森、顾莉、王春音、姚勇、张斌华、王健、田雷、凌江文、毛丽英、王欢、曹根皓、汪继军出席会议。会议对《皖医弋矶山医院防震减灾应急预案》和《皖医弋矶山医院防震减灾应急疏散演练方案》进行了讨论，并在科学分析当前安全生产形式的基础上，对医院近期防震减灾工作进行了研究部署，现将有关会议决议纪要如下：

一、各部门要高度重视当前的震情形势和防震减灾工作现状，站在讲政治、顾大局、保稳定的高度，从维护人民群众生命财产安全的角度出发，牢固树立“以人为本”的理念，进一步统一思想、提高认识，切实增强做好防震减灾工作的紧迫感和责任感。

二、进一步加强制度建设，深入贯彻落实《中华人民共和国防震减灾法》、《地震应急预案管理暂行办法》，结合工作实际，进一步完善《皖医弋矶山医院防震减灾应急预案》和《皖医弋矶山医院防震减灾应急疏散演练方案》，明确应急工作程序、层级管理职责和协调联动机制，不断增强制度建设的针对性、实效性和可操作性，为防震减灾工作的开展提供法律依据和制度保障。

三、不断完善工作机制，各部门要把防震减灾工作列入重要的议事日程，落实防震减灾工作责任制，定期研究解决防震减灾工作中的重大问题并建立监督检查制度，确保防震减灾工作高效有序地开展；医院防震减灾应急指挥部及各工作组成员位要树立全局观念，分工负责，密切配合，积极加强与政府机构及有关部门的沟通协调，全面提高灾情预报、灾害防御和应急救援能力，形成政府主导、专群结合、社会参与的防震减灾工作格局，最大限度减轻灾害损失。

四、加强防震减灾能力建设。立足“预防为主，防御与救助相结合”的工作方针，强化软硬件设施抗震设防和保障能力，院内新建、改建、扩建工程项目及后勤设备均严格按照7级标准抗震设防，并根据需要加强计算机网络、通信设备的配置和管理，提升信息系统容灾备份能力，确保交通、通信及后勤设施的正常运行和及时抢救，切实增强应对灾害的综合协调和抢险救灾能力。

五、加强防震减灾应急救援体系建设。牢固树立“防大震、救大灾”的思想，健全完善灾情应急指挥体系，加强灾害救援力量建设，发展壮大救援志愿者队伍，合理配备应急救援器材和装备，定期开展应急救援知识和技能培训，组织经常性的应急演练，做好灾情发生时患者及伤员的'抢救、转运和治疗工作，提高现场救援和后方指挥能力；进一步建立和完善地震应急资金和物资储备制度，防震减灾工作经费列入医院财政年度预算，并根据需要确定基本食品、生活用品、药物器材的储备品种和规模，完善紧急状态下物资储备、调拨、配送和使用机制，逐步建立与防震减灾工作相适应的应急机制。

六、加强宣传教育，提高群众应对灾害的能力。各部门要本着“积极、慎重、科学有效”的原则，积极通过广播、网络、专题讲座等媒介和形式，大力宣传和普及防震减灾科学知识，提高公众对于地震、防震、避震和各种灾害性事件的基本鉴别能力、心理承受能力和自救互救能力，为工作开展营造良好的思想保证和舆论氛围。

工作会议纪要 篇8

会议时间：6月15日10:00

会议地点：学校操场

参加人员：全校师生

会议主题：关于做好夏季高温安全防范工作。

会议内容：

稳安办主任陈建民讲：为保障当前高温天气条件下正常教育教学工作，防止发生中暑事件，保障所有师生的`人身安全和健康，现就有关注意事项通知如下：

一、严格按夏季作息时间执行，要适当调整上学和放学时间，不能推迟放学和提前上学;

二、可以在室内上体育课，室外可应配备防暑设施、防护用品和防暑药品。教育教学工作中如发现感觉头晕、乏力情况应立即停止上课，必要的情况下，送往医院就医。

三、要及时掌握高温天气信息，提前制订相应的防范措施，完善各类应急处置预案，做好应急措施。特别要加强住宿生的安全管理，同时，要加强应急职守，确保信息畅通，如遇突发事件，要及时向学校报告以便妥善处置，并按照规定程序及时上报上级主管部门。

商州区杨斜初级中学

工作会议纪要 篇9

3月18日上午，市质量技术监督局召开了节能减排工作推进会。会议的主要议题是部署20xx年全局节能减排工作。市质量技术监督局局长黄小路、副局长郑光辉、副总工程师谢燕，标准化处、计量处、质量管理认证处、监督处、特种设备监督处、政策法规宣传处和计划财务处的主要负责人出席了会议。黄小路局长在会上作了讲话。

会议指出，市质量技术监督局参与全市节能减排工作以来，工作成效得到市政府的重视，《节约能源法》的实施，更是推进相关质量技术监督局工作的良好契机。应从更高层面审视节能减排工作，切实履行《节约能源法》赋予质量技监部门的职能，在完成20xx年全市节能减排工作中发挥更大的作用。

会议重点研究了市质量技术监督局贯彻落实市政府下发的《上海市节能减排20xx年重点工作安排》（以下称《工作安排》）的具体方案，落实了《工作安排》中涉及我局职能的9项工作的责任处室。并听取了参加会议的各处室负责人结合《工作安排》确定的20xx年节能减排工作计划的汇报。

会议明确，在郑光辉副局长为市质量技术监督局节能减排工作小组组长，各职能处室负责人为成员的组织基础上，由谢燕副总工程师协助组长，协调有关节能减排的'各项工作，节能减排工作小组办公室仍设在计量处。会议要求各有关处室齐心协力，相互配合，共同做好节能减排工作。

会议就局节能减排工作作了部署。一是要进一步认真学习《节约能源法》、《上海市节能条例》等法律法规，认真学习市政府有关领导的讲话和有关会议文件，特别是涉及质量技术监督职能的内容更要重点学习。二是各责任处室要及时分解节能减排重点工作目标，落实责任人，形成考核机制；同时还要完成“自选动作”。要在3月底前提交贯彻落实市政府节能减排重点工作和各处节能减排重点工作的时间计划表，并采取有效措施予以落实，以确保完成各项工作。三是要进一步加强节能减排工作信息沟通工作，在市质量技术监督局《每周动态》中设立专门栏目，及时反映节能减排工作的进展和动态。

会议认为，目前要推进全市节能减排工作，关键是树立典型，以点带面逐步推广。要发挥各处室的合力，在用能单位中树立质量技术监督节能减排工作典型，并以此为载体，综合宣传质量技术监督在节能减排工作中的作用，提高质量技术监督在节能减排工作中的社会显示度。并计划在9月份质量月活动时，举办质量技监与节能工作展示会。

工作会议纪要 篇10

一、会议时间：20xx年3月3日下午2时至4时

二、会议地点：大连市教育局701会议室

三、与会人员：市教育局骆东升局长、马瑞春副局长，市教育局局安体卫处、民办处、学前处、职成教处、基建办等负责人、各区市县、先导区教育局局长、分管局长、安全管理科科长、安全管理专干;局属学校校长、分管校长、安全工作联络员

四、会议议题：20xx年大连市学校安全工作

五、主持人：马瑞春副局长

六、会议主要事项纪要如下：

(一)听取经验交流：

1、普兰店市教育局陈局长作《建章立制，齐抓共管，开创学校安全工作的新局面》经验介绍，主要内容有四点：

①加强领导，健全学校安全工作领导机构;

②建章立制，完善学校安全管理机制;

③加强教育，增强师生安全意识;

④落实措施，强化学校安全防范，安全教育会议纪要。

2、开发区第八中学徐校长作《关注安全，促进发展》的经验介绍，主要内容有三点：

①安全工作保障到位----四保障：组织保障、制度保障、物质保障、时间保障;

②安全工作突出重点----七突出：突出食堂安全(连续6年获得3A级食堂)、突出宿舍安全、突出活动安全、突出消防安全、突出交通安全、突出高峰期安全、突出校园环境安全;

③安全工作注重落实细节----四落实：落实宣传教育、落实逃生演练、落实细节防范、落实隐患排查整改。

3、大连电子学校党支部书记作《坚持以人为本，强化教育防范，努力构建平安和谐校园》的经验介绍，主要内容有四点：

①领导重视，明确责任，是做好学校安全工作的前提;

②加强教育，立足防范，是做好学校安全工作的基础;

③突出重点，落实措施，是做好学校安全工作的关键;

④强化管理，注重服务，是做好学校安全工作的保障。

(二)市教育局安体卫处王处长代表市教育局作了《突出重点，强化管理，全面做好学校安全工作》的工作报告，对20xx年安全工作进行了全面总结，体现在四个方面：

1、加强领导，组建机构，理顺学校安全管理渠道;

2、进行工作调研，完善学校安全管理制度;

3、开展安全教育，不断提高师生安全意识;

4、突出重点，排查安全隐患，采取有效措施消除隐患。

在学校安全管理的实践中有三点工作体会：

1、把安全第一的`理念转化为行动，是安全第一责任人应当必备的政治素质;

2、健全安全组织机构，理顺管理渠道是做好安全工作的前提;

3、建立和完善工作制度、工作机制是做好安全工作的关键。

工作会议纪要 篇11

5月31日上午，长江大学在6教205会议室召开国有资产清查工作推进会，资产清查领导小组副组长、副校长张玉清，实验室与国有资产管理处、计划财务处、基建处、后勤服务集团、图书馆等单位领导以及湖北五环会计事务所工作人员参加推进会。

会上，实验室与国有资产管理处汇报了自3月18日学校召开资产清查工作会议以来资产清查工作进展情况、存在的主要问题及解决的`建议，并对下一阶段资产清查工作进行了安排。与会单位领导就有关问题提出了相关建议。

张玉清听取汇报和建议后对做好下一阶段资产清查工作提出要求：一是要加大资产清查督办工作力度、确保资产盘点高标准按时完成。二是规范资产处置程序，要按照价值、年限、状态对资产做出细分，规范处置。三是加强资产的使用管理，树立节约意识，对于维修后能继续使用的资产要抓紧维修，调剂使用。四是要修订完善资产管理规章制度，建立校院两级资产管理责任制，规范对独立学院和独立法人单位的资产管理，防止国有资产流失。五是要严格资产清理工作要求，加快清查进度，高质量按期完成资产清查工作。

工作会议纪要 篇12

会议名称：房地产开发有限公司财务工作会议

会议时间：20xx年x月x日

会议地点：公司五楼会议室

参会人员：

主要内容：

1、财务总监首先对20xx年度财务工作做了总结性讲话，并明确了此次会议主题，总结工作经验，抓工作重心找工作不足，并听取各项目财务经理做的工作汇报。

2、XX项目财务对汝南项目截止目前的楼盘销售进度，及工程进度做了简要总结汇报，并提出了财务工作方面遇到的一些瓶颈。首先，财务部门是一个独立的部门，但是财务核算工作的顺利进行则需要相关部门的积极配合，比如销售部，工程部要及时进行信息反馈，规范流程，为财务人员提供必要的数据，财务人员也应该积极主动的与各部门加强交流沟通，归集必要资料，以便为公司领导提供明确及时的数据分析。其次，要发挥好财务的监督职能，工作中出现了签订的合同不规范化等问题，以及从财务分析中数据表明销售费用偏高，下一步要对销售活动礼品的采购，存放，发放等要进行严格的管理监督。

3、XX项目财务针对观城的楼盘销售进度及工程进度也做了简要总结汇报。并提出了要明晰财务人员的岗位职责问题，并要求财务工作完善现金管理制度，公司正走在集团化的道路上，集团对各个分公

司的资金分配管理需要加强，要求资金当日分配当日归集。在银行按揭过程中，要求及时把握银行按揭政策，提高工作效率，财务人员要与销售人员加强合作，及时与银行沟通，加快资金回流，保证集团公司又好又快的发展。

4、XX项目财务对上城项目目前的销售进度及工程进度做了简要总结汇报，并对融资管理提出要求，融资方面要做好财务报表的把握，加强与贷款银行的沟通，及时掌握国家金融管理政策，掌握好公司贷款具体情况，及时归还贷款。

5、公司财务经理对各位项目经理提出的问题给予肯定，为此作了总结，主要包括资金管理，部门沟通，财务分析及预算管理等几方面。并提出了为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要，开发前期财务中心需参与做好经济预算，项目科研中经营评价分析，同时对已经完成的项目进行总体核算，并做好与逾期情况的动态对比，总结开发过程中的'经验，为后期项目的开展提供建设性意见，为以后领导决策提供依据。

6、回首过去，展望未来。根据公司的实际情况及公司发展的需要，在X总的督促领导下，X经理对部门20xx年财务工作计划进行了阐述，指明了工作指导思想，合理制定了14项工作计划：

(1)、是要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。

(2)、推行财务预算管理，建立集团公司全面预算管理模式

(3)、规范日常核算管理

(4)、实行会计电算化。适应集团发展

(5)、加强财务分析，及时反馈信息

(6)、加强财务审计，实施财务监督

(7)、强化培训工作，提高人员素质

(8)、强化税收筹划，回避税务风险

(9)、加强人员招聘，储备后备人才

(10)、引入竞争机制，实行优胜劣汰

(11)、加强资金调控，减少资金闲置

(12)、协调合作银行，做好按揭回款

(13)、做好融资基础工作

(14)、完成其他临时性任务

7、X总对本次会议做出了总结，并对当前的工作做了安排。最后要求财务中心部门人员精诚团结，齐心协力，与各部门加强沟通，加强配合，及时做好服务工作，一切以公司大局出发，不断学习更先进的管理模式，不断进步，更好的服务集团公司。

工作会议纪要 篇13

时间:

x年7月31日上午9时

地点:

xx会办公室

参加人员:

xx有限公司:王总，曲经理台花园业主委员会

会议议题:

第一次三方沟通协调会，由台花园业主委员会提出以下各问题，由三方友好协商，形成以下共识，并记录如下:

一、关于签订物业委托管理合同问题

业委会提出应与管理处签订深圳市住宅区物管条例第二十六条所指明之委托管理合同。

经三方商讨，形成意见如下:

三方同意签订此合同，由管理处提出样本，并于下次协调会之前提交给业委会，下次会议将对合同中条款进行商讨。

二、关于业委会与管理处沟通方式问题:

业委会提出与管理处沟通渠道及方式应规范化，经三方商榷，形成意见如下:

1、业委会收集的业主投诉以书面并加盖公章交管理处，管理处签收并于24小时内书面答复具体解决方案及时间。

2、业主直接投诉管理处，由管理处直接答复业主。

三、近期业主投诉问题

业委会就近期业主关心的问题与中建、及管理处商讨，形成意见如下:

1、保安问题:所有人员进出必须使用IC卡(为保障小区安全，请各业主配合)。如无卡则由保安呼叫相关业主，确认身份并登记后放行。保安定时在每楼层巡查并签到。签到表在每楼层的防火柜中，请各业主监督。

2、小区内私建滥建问题:由于管理处的前期管理等种种原因，导致出现个别业主侵占公共用草皮及顶层防火通道等现象。解决办法:管理处书面向私建滥建业主提出整改通知，如在整改期限未改则管理处依法律法规所规定请建设局或法院强制执行。

3、小区清洁问题:业主对小区的清洁卫生情况相对较为满意。此项工作也请业主继续监督。

4、小区收支帐务:审计后书面告知业主。

四、关于财务报表的公布问题

经三方商讨，形成意见如下:

管理处每季度自行向业主公布季度报表，贴在各单元告示板上。

五、关于小区管理费财务审计问题

此项问题经三方商讨，形成意见如下:

王总表示，帐务无任何问题，xx公司欢迎审计监督。三方将于8月2日14点30再次协商有关审计的.具体事宜，预计8月3日开始审计。

六、关于小区有关档案资料的归还问题

小区档案资料自移交已来，已由管理处悉数借走，为规范档案资料的管理工作，经三方协商，形成意见如下:

管理处于近期将相关档案资料归还业委会，如需要随时向业委会借阅。

七、关于定期召开三方工作协调会议问题

经三方商讨，形成意见如下:

三方达成共识定期召开三方工作协调会议，原则上每月召开一次。

八、关于季度财务报表亏损问题

表示，此问题待审计后书面告知业主。

九、关于定期举办社区文化活动问题

经三方商讨，形成意见如下:

管理处初步同意每年组织3到6次活动。

在会议上，王总表示:希望广大业主多与沟通消除分歧，并表示会把台物业管理尽力做好。

工作会议纪要 篇14

会议时间：xx年7月29日上午9点30分

会议地点：公司五楼会议室

主持人：陈副总

参会人员：公司领导、各部（室）、供电所负责人、工程部全体人员、集能公司（工程管理人员）等（30—50人）

会议议程安排如下：

1、陈副总

1—1、会议目的：圆满完成xx年电网建设任务；

1—2、xx年电网建设工程作扼要回顾（35kv、10kv及以下工程）；

1—3、xx年电网建设任务通报（35kv、10kv及以下、施工队招投标确定过程）；

2、工程部、安监部、调度所

2—1、工程部就工程前期准备情况及工程实施办法作汇报；

2—2、安监部强调施工安全管理；

2—3、调度所作工程实施管理作要求

3、各供电所通报项目实施情况《安全协议》、技术交底单、电杆到位及有无特殊项目变更等情况汇报

4、施工方（集能公司）工程实施情况作汇报

5、张总提工作要求

6、会议总结

6—1、其他领导致词

6—2、会议总结

7、张总与各单位签定目标责任书
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更新时间：2025/4/7 22:29:44