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标题 公司年终总结表彰大会讲话
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公司年终总结表彰大会讲话

时间真是转瞬即逝,一年的工作又到了年终,在这一年中有什么得失吗,有什么值得分享的经验吗,现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。下面是小编帮大家整理的公司年终总结表彰大会讲话,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司年终总结表彰大会讲话1

很高兴今天在这里举行公司的XX年度总结表彰大会,XX年,可以说是我们公司极具挑战的一年,在各位我们全公司同仁的共同努力下,我们圆满完成各项工作任务指标,XX年的工作取得圆满结局,再次,我代表公司办向各位同仁表示衷心的感谢!

下面,我向大会做工作报告,请审议。

一、××年工作回顾

××年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,××集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。

(一)经营指标完成情况

全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明××矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

(二)突出主营业务奋发拓展市场

突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣传手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运XXX服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。

我们抓好客户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的`提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。

产品制造企业加强质量体系管理,在市场营销和售后服务上狠下功夫,提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路,把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设,采取灵活多样的销售方式方法效果明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞××公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产成本,无形中增加了利润。

为了增强市场竞争能力,我们对祥泰宾馆进行设施改造,完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证,形成了调研报告;为扩大水电经营规模,提出了整合三分局水电站的方案,将三分局的水电电量结算纳入××水电公司统一管理,于××年月开始试运行。××房地产公司对××大厦闲置厂房招租做了实质性的工作,对××综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。

(三)夯实基础工作深化细化财务经营管理

⒈检查督促分子公司履行委托经营协议,保证足额上缴上年度承包利润,在认真测算的基础上,广泛征求意见,剔除水份、实事求是分解下达经营指标,签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理,自身准确定位,明确发展方向,以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;争取更好的工作业绩!

公司年终总结表彰大会讲话2

同志们:

今天,我们在这里隆重举行的xxx年年终工作表彰大会,主要是为了认真总结一下xxx年的工作,大力表彰在xxx年取得优异成绩的先进车间、先进单位,更好地迎接新的挑战,促进企业科学发展、和谐发展、率先发展、又好又快发展。在此,让我们首先以热烈的掌声对在xxx年取得优异成绩的先进车间、先进单位表示热烈的祝贺!

同志们,刚刚过去的一年,是我们经受住各种严峻考验、各项工作取得突破性进展的一年。xxx年,我国的纺织行业遇到了更加严峻的挑战,由于前期国内劳动力、能源、原材料等成本急剧上升、人民币升值、信贷紧缩等因素的影响,再加上后期金融风暴的袭击,致使国内纺织企业停产、限产、倒闭现象普遍,纺织行业洗牌已逐渐进入实质阶段。全国先后出现了倒闭潮、失业潮、降薪潮、民工返乡潮,在如此严峻的形势下,我公司在市委、市政府的正确领导下,按照“坚持科学发展观和构筑和谐社会”的总体要求,坚持“死保针织主业,大力发展第三产业”的既定方针,迎难而上,内抓管理,外拓市场,共创难关,有效地克服了各种困难,使企业的各项生产技术指标在极其严峻的形势下实现了新突破。一年来,全公司共实现工业总产值28340万元,同比增长了13.89%;实现销售收入27792万元,同比增长了11.88%;出口创汇3769.87万美元,同比增长了23.42%;实现税收1561万元,同比增长了12.06%;全公司共涌现出了8个红旗车间(单位)、22个先进车间、单位和工段。这些成绩的取得,既凝聚了全公司广大干部职工不懈的努力和辛勤的汗水,又是我们4000名干部职工共同奋斗、团结拼搏的生动写照,在此,我代表公司向在过去的一年里兢兢业业、勤勤恳恳,为企业的发展壮大做出突出贡献的广大干部职工表示衷心的感谢!

xxx年,可以说是“高天滚滚寒流急”。面对建厂以来最为严峻的形势,我们经受了一次生与死、血与火的考验,保住了工厂、保住了4000多名职工的饭碗,主要表现在:

一是市场得到了进一步开拓。面对竞争日益激烈的国际市场,一年来,我们一直把外经外贸工作当做龙头来抓,为进一步开辟国际市场,我公司组织外经外贸人员先后四次到日本、香港等国家和地区,巩固老客户,开辟新市场,保证了企业不停产。一年来,先后开发了弛安顺、保罗、必欧、斯泰朴等4家新客户。入库出口产量2123.3万件,同比增长了7%。

二是农村加工点成效显著。xxx年,我们新建加工点23个,在招远市全市内的建立起了达到了八十一处,累计投入资金1900多万元;一年来,农村加工点共完成出口交货值12807.04万元,同比增长了45.7%。

三是内部改革进一步深化。我们先后将用工多的棉纺、基纺两个车间合并为一个纺纱车间,撤销了光坯质检中心,对三个印花、辅料、纸箱实行了计件工资,采用“兼、并、代”的方式,继续坚持招用编外人员,先后压缩非生产人员71名,有力地降低了企业的生产成本。

四是技术改造再谱新篇。我们狠抓产业结构调整,咬住技改不放松,陆续投资达到了9000多万元,一年开了两次业,5月1号“金悦商厦”和12月23号“桓公台金都绿洲生态园”、“金水湾温泉休闲会所”的开业,不仅为招远城北区的广大居民提供了一个购物休闲的良好场所,而且进一步提升了招远餐饮业和洗浴业的档次。

五是出口生产稳步提高。一年来,我们顶住了人民币升值的压力、经受住了全球金融风暴的考验,以勇创一流的英雄气概,保住了客户、保住了市场、保住了企业工人人均收益稳步提高,人均工资达到了13408.8元,比xxx7年增加了2214.75元,增长了19.8%。在人数减少326人的情况下,入库出口值不降反升,达到了26453.1万元,同比增长了11.1%。

六是产品质量得到了进一步调整,新产品开发力度进一步加大。一年来,我们始终把质量放在首位,坚持走质量效益型的道路,出口降等率为0.5%,比xxx7年降低了0.01个百分点;出错166次,比xxx7年减少了223次;客户索赔44479元,比xxx7年减少了229121元;同时,我们紧紧把握市场的需求动向,不断研制、开发高档次、高附加值的新产品。一年来,我们先后研制开发了印花、面料、棉纱等新品种71个,进一步提高了产品在国际市场上的竞争力。

七是责任制得到了进一步补充、完善。一年来,我们先后制订、补充、完善了80条责任制,通过抓责任制,抓出了一个新课题,抓出了一个新起色,抓出了一个新局面。同时,在成本、财务、精神文明建设等各方面工作上都取得了令人相当满意的'成绩。尤其是在资金紧张的情况下,收购籽棉6003吨;对外加工也是锦上添花,达到了1362.87万元,同比增长了152.5%。正是由于大家不懈的努力,才使我们的企业在风雨中经受住了磨练、经受住了考验。这次受到表彰的30个车间、单位和工段,就是我们所有车间中涌现出来的佼佼者,是我们所有车间学习的榜样。在此,我希望所有车间都要以先进为榜样,奋起直追,争取在xxx年工作中榜上有名;同时,也希望获得先进的车间戒骄戒躁,争取百尺竿头、更进一步,共同推进我公司可持续发展。

同志们,xxx年,形势将更加严峻,竞争将更加激烈,企业面临着更大的困难和压力,主要表现在:日本市场需求低迷、形势持续恶化,人民币升值的压力、企业资金紧张、用工成本激增等。对此,大家务必要保持清醒的头脑,面对新形势、新任务、新要求,早认识、早适应、早出击。xxx年,我公司的工作思路是:正视困难,以效益为中心,死保针织,内抓管理,外拓市场,咬牙坚持,等待反弹,积极采取应对措施,想尽一切办法,保住市场,保住工厂,保住工人不下岗。我们的奋斗目标是:实现三个确保,即:确保出口创汇3700万美元,确保实现销售收入2.8亿元,确保投资5000万元,建设“御花园”,争取下半年动工。

围绕上述目标,xxx年,我们要重点抓好以下十个方面:

一是继续抓好订单,抓好客户;

二是继续抓好以质量、成本为重点的各项管理,向内部管理要效益;

三是继续抓好改革,大力压缩非生产人员;

四是继续抓好加工点,为针织打好补充;

五是继续抓好对外加工,出口内销一齐抓;

六是充分做好市场调查论证,搞好二期生态园;

七是搞好贷款拆借运作,降低财务费用;

八是压缩库存,转换资金,把有限的资金用在刀刃上;

九是狠抓消防安全,杜绝事故隐患;

十是加强形势教育,做好应对金融危机工作。

同志们,新的机遇和挑战,催人进取;新的目标和征途,催人奋发。虽然我们的企业面临着极其严峻的困难,但我们坚信:困难只是暂时的,只要有市委、市政府和各级领导们的全力支持和帮助,只要精神不垮,队伍不散,市场不丢,企业不倒,我们就一定能够冲出困境。希望全公司广大干部职工要以这次总结表彰大会为契机,认真总结经验教训,胜不骄、败不馁,重整旗鼓,再接再厉,再创佳绩,努力打造出一个全方位、立体式、农工贸商全面发展的新格局。

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更新时间:2024/12/25 0:39:02