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工作会议通知

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工作会议通知汇总9篇

随着社会不断地进步，我们都跟通知有着直接或间接的联系，通知是机关对内部单位或平行机构，所发出之洽办或告知事情的文书。你知道通知怎样写才规范吗？下面是小编精心整理的工作会议通知9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

工作会议通知篇1

各村（居、社区），工业小区，商贸楼宇：

为深刻吸取5月26日大江东民房火灾事故教训，坚决贯彻落实省市区主要领导批示和《关于开展全区夏季安全生产大检查的通知》(绍柯安〔20xx〕6号)等文件精神，进一步推进安全消防“企业主体责任落实年”活动，经街道党工委、办事处研究，决定召开华舍街道安全消防工作会议，现将有关事项通知如下：

一、会议时间

20xx年6月23日（周五）上午9:30

二、会议地点

华舍街道二楼大会议室

三、参加对象

各村（居、社区）主职干部，工业小区负责人，商务楼宇负责人。

绍兴市柯桥区华舍街道党政办公室

20xx年6月22日

工作会议通知篇2

各科室、部门、青光西院、韩家墅医院：

为全面总结医院半年工作取得的成绩和存在的不足，通报各科室上半年各项指标完成情况，研究、制定下半年重点工作，经院长办公会研究决定，召开《医院xx年半年工作总结会》，现将有关会议内容通知如下：

会议时间：20xx年7月11日星期五（全天）

会议地点：海关总署天津教育培训基地

参会人员：医院全体中层干部、病区行政副主任、首席专家、护士长、部分门诊科室负责人。（名单附后）

会议内容：

上午：

1.医务科、护理部、防保科通报业务科室质考情况；专业技术人员继教学习出勤率合格率及三基培训考试情况；各科室医疗纠纷的解决和赔偿情况。

2.药剂、制剂科室通报各科室药品和院内制剂使用情况。

3.质控科通报上半年考核情况及综合检查中发现的问题。

4.人事科通报每月职能科室绩效考核及医德医风考评情况。

5.市场科通报每月门诊、住院科室满意度调查情况及患者反映存在的问题。

6.医保科通报上半年医保拒付情况及存在的问题。

7.总务科通报上半年各科室耗材采购领用、设备维修支出、水、电、棉织品消耗情况。

下午：

1.国华院长做半年工作总结。

2.徐菲副院长做上半年医院财务状况分析。

3.建华副院长通报08年度上半年各科室业务指标完成情况。

4.院领导听取临床业务科室下半年工作打算。

几点要求：

请接到参会通知的人员，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集体乘车前往开会地点。

不能参会的人员请与主管院长请假后，星期四12：00前通知办公室。

特此通知！

xx医院

xx年x月x日

工作会议通知篇3

各负责同志：

为了落实中国教育后勤协会商贸管理专业委员会(以下简称“商专会”)20xx年度工作计划，加快课题研究、校园超市团体标准研制、样板店评审(升级版)标准、优秀商贸服务企业评选、商专会公众号升级等工作的开展，经研究，决定于20xx年4月23日-26日(23日报到)在河南省洛阳市召开商专会专题工作研讨会议。现将会议有关情况通知如下：

一、会议内容

1.研究讨论商专会20xx年两项课题研究的组织工作，其中包括《校园超市经营管理现状分析与对策思考》、《校园超市经营者规范研究》;

2.启动校园超市团体标准研究工作;

3.商讨教育超市样板店申报评选意见(升级版);

4.制定高校优秀校园商贸服务企业评选办法;

5.讨论商专会微信企业号升级改进事宜。

二、会议时间和地点

会议时间：20xx年4月23日-26日，

报到地点：河南省洛阳市欣源国际(盛世王城)酒店

4月23日(周日)：全天报到

4月24日(周一)：全天会议

4月25日(周二)：会议及参考观察

4月26日(周三)：离会

三、参会对象

专委会负责人，课题研究负责人及相关专题负责人

四、注意事项

详情请致电咨询

五、报名与联系方式

报名电话：ccc

报名传真：ccc

报名邮箱：cccc

报名联系人：陈念华

会议相关事宜：联系电话 0ccc21-36cccc0-8388;xxxxxxxxx

联系人：乐文欣

中国教育后勤协会

商贸管理专业委员会

(协会秘书处代章)

20xx年4月10日

工作会议通知篇4

各基层妇委会(含镇街学校)：

经研究，定于3月2日(星期四)下午2：30在区教育局南三楼会议室召开妇女工作会议，总结20xx年工作、部署20xx年工作。请各基层妇女主任于2月28日前将20xx年总结和20xx年计划发妇工委邮箱：xxxxxxxzxx@163.com。开会当天，请海陵学校、海军中学、城东小学、大浦小学、罡杨学校、儿教中心、民兴中学等七家单位重点发言。请各妇女主任安排好手头工作，准时参会。

区教育局妇工委

20xx年2月23日

工作会议通知篇5

20xx年上半年即将过去，为了更好地完成20xx年下半年各项工作任务，进一步安排好下半年各项工作，根据董事会年初制定的`工作计划及二季度经理工作会的要求，经研究决定7月6-8日召开江苏xx实业总公司20xx年上半年工作总结会暨三季度经理工作会议，现将有关工作通知如下：

一、会议主题：

各公司对照年初的工作计划认真做好各部门的工作总结，在此基础上形成各经营单位的上半年的工作总结，然后根据20xx年上半年工作实具情况，制定出符合本公司20xx年下半年工作计划，具体工作如下：

1、各公司汇报20xx年上半年工作总结及下半年工作计划。

2、xx旅游公司财务部汇报20xx上半年工作总结及下半年工作计划。

3、会议听取淮上明珠温泉度假村关于20xx年人才优先发展战略的工作汇报及人事调整。

4、总公司监事会汇报关于创建幸福型企业和依法治企的实施落实情况

二、会议要求：

1、根据xx总公司20xx年工作计划要求，各部门各企业在作20xx年上半年工作总结时需对部门本企业制定上半年工作计划完成情况做重点汇报，如未按计划完成的需找出原因，提出改进方案。

2、各经营单位在制定20xx年下半年工作计划时，如无法实现全年工作计划需变更或调整，或遇到实际困难无法解决的问题。请在制定20xx年下半年工作计划时一并上报总公司(内容要详细)，由总公司董事会讨论解决。上述“总结、计划”，务必于6月30日前报总公司办公室。

3、以上参会人员为各公司副总以上人员，如有列席人员另行通知。

4、各公司接到通知后决战上半年最后10天，以优异的成绩迎接工作会议的召开，并按排好会议期间安全、生产、经营等各方面工作。

工作会议通知篇6

各省、自治区、直辖市注册会计师协会：

为了加强行业财务规范化管理，做好20xx年度财务决算工作，我会决定召开20xx年度财务工作会议。现将有关事项通知如下：

一、会议内容

1.总结20xx年度财务管理工作，并对财务工作进行奖评；

2.由有关部门领导讲解《民间非营利组织会计制度》；

3.布置明年会费上交工作;

4.对其他财务工作研讨。

二、会议时间和地点

1.会议时间:12月17下午至18日上午;

2.会议地点：北京国家会计学院（北京市顺义区天竺经济开发区）

三、参会人员

地方协会的秘书长以及财务部门负责人。

我会将于16日至17日上午召开上市公司年度会计报表审计工作分析会，请地方协会秘书长在分析会结束后，接着参加财务工作会。

四、回执反馈

请各地方协会尽快填写回执，将参加会议的秘书长以及财务部门负责人的信息于12月13日之前反馈我会。

五、其他事项

中注协联系人：财务部刘伟；电话：；传真：

工作会议通知篇7

各班主任：

国庆节、中秋节即将到来，为确保长假期间全院广大师生渡过一个安全愉快的假期，学院决定于9月29日（本周五）中午12:40召开全院班主任工作会，布置近期学生管理重要工作，通报重要情况。

时间：9月29日，12:40

地点：金融学院三楼会议室（320）

参会人员：金融学院党委副书记、全体辅导员、全体班主任

要求：

1.请各位班主任准时参会，并签到。

2.原则上不允许请假，如有特殊情况，请与副书记高鹏请假。

工作会议通知篇8

二、地点：合肥市五十中学新校（天鹅湖校区）

三、参会人员：蜀山区中小学、幼儿园心理健康教育分管校长（园长）、心理专兼职教师各一人，区辅导站心理工作团队及志愿者团队成员。

四、具体事项：区校外未成年人心理健康辅导站工作计划和区教体局教研室工作安排解读；心理剧培训和研讨

请参会人员安排好工作，准时参会。

蜀xxx研室

蜀xxxx辅导站

20xx年3月9日

工作会议通知篇9

各部门：

承载美联公司期望与未来的20xx年度即将来临，在辞旧迎新之际，为明确公司20xx年度的工作目标，统筹规划20xx全局工作，经公司研究决定，拟定于20xx年1月13日至1月20日期间，召开美联国际20xx—20xx年度工作会议，具体事宜通知如下：

一、会议时间

20xx年1月13日至1月24日期间

二、会议阶段划分

（一）、第一阶段：年度工作面谈。

会议时间初定为1月13日、14日、15日、16日。

年度工作分析面谈参会人员准备工作要点为以下五个方面的内容：

1、部门20xx年年度总结及下一年度规划

重点侧重于关键数据的甄选和分析，可全面量化评估上一年度工作的存在的差异和成绩;侧重于本部门工作系统（各岗职作业标准及部门作业表单、制度、流程）在建立完善过程的总结和创新。通过对本部门工作科学客观的分析、总结和规划，使部门工作在20xx年登上一个新的台阶。

2、KPI指标

2。1 部门当年年度KPI执行情况回顾;

2。2 研讨下一年度KPI调整方案;

2。3 制定并研讨20xx年年度部门KPI责任状。

3、系统

3。1 提报本部门全面、准确的电子版本流程、制度、表单至总裁办邮箱，截止日期为 20xx年1月11日。

3。2 将本部门20xx年度工作系统、流程自检自查并向公司提出建设性意见，汇总成为20xx年度部门工作系统完善和调整方案，在面谈中予以说明。

4、上一年度年终会议中提及的各部门管理提升要点，年度实际的改善和执行情况汇报。

5、部门年度存在的难点问题、要点问题及下年度需公司协助支援的事宜。

（二）、会议第二阶段：述职承诺、责任状及经理人论坛。会议时间初定为1月24日、25日。要点为以下四个方面的内容：

1、各部门年度工作规划述职演讲;

2、美联国际经理人述职承诺;

3、首届美联国际20xx年度经理人论坛;

4、签订20xx年工作责任状;

（三）、会议第三阶段：年度总体工作目标全员布达。会议时间初定为2月14日早六点至早八点三十分。要点为以下三个方面的内容：

1、总裁发布20xx年整体公司战略规划

2、人力资源部公布公司整体20xx年度组织架构及人事布达 3、各门店签订公司20xx年度会所经营管理团队责任状三、会议地点

1、各部门年度工作面谈及述职签约于公司会议室举行。

2、公司整体年度工作布达定于酒店会议厅，具体地点另行通知。四、参会人员

1、第一、二阶段参会人员为公司各部门经理。 2、公司整体年度工作布达参会人员为公司全体员工。

五、年度经营管理工作分析面谈时间表

六、如有相关未尽事宜与公司总裁办接洽。此通知

美联国际总裁办

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