标题 | 工地会议纪要 |
范文 | 工地会议纪要通用15篇 在快速变化和不断变革的今天,越来越多人会去使用会议纪要,会议纪要一般采用第三人称写法。那么相关的会议纪要到底是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的工地会议纪要,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 工地会议纪要1工程名称:陈大片区棚户区改造(一期)工程 地点:项目部会议室 时间:20xx年8月10日 主持:郑飞凤 参加人员:详见会议签到表 会议内容: 1、进入施工现场必须戴好合格的安全帽,系紧下颚带;进入施工现场禁止吸烟,禁止酒后作业,禁止追逐打闹,禁止窜岗,禁止操作与自己岗位专业无关的机械设备,严格遵守安全操作规程和劳动纪律。 2、施工现场禁止吸烟区,一旦发现吸烟者必须严惩,杀一儆百。现场人员多且高度集中,吸烟者也不少,加之民工消防意识淡薄,烟头随处乱丢,给工地留下了潜在的火灾隐患。未熄灭的烟头如被风吹到可燃物上或周围而得不到及时处理,将会引发火灾。各班组要对每个工人做好防火安全教育。 3、现场可燃、易燃物品多,要加强对火源、热源的管理。一是加强对明火的管理。保证明火与可燃物堆场和仓库有足够的安全距离,以防飞火。二是要严格用火制度。对于必须要使用明火的部位,要到安全组进行审批,在领取动火证之后,组织专人看守现场,作业完毕后,应清理现场,防止引燃着火,对于残余火种应及时熄灭。 4、生活区宿舍严禁任何人私拉乱接电线,以免发生短路引起火灾。严禁使用电热毯、热得快等易发生危险的电器设备。生活区严禁使用明火取暖。 5、各类配电箱及电源线等电气设施要符合规范要求,接线要由专业电工操作,现场电工每天要对临电进行动态检查,发现隐患后断电维修。 6、现场灭火器和消防管道不得随意挪用或损坏,已经发现严肃处理。一旦有火灾发生,灭火器材会起到最大的作用。 7、相关动火要求: 1)动火人员必须持有效证件上岗,严禁无证操作; 2)作业前必须清理动火部位易燃易爆物品,配备足够的水源和有效的灭火器,看火人员必须坚守岗位,不得兼做其他工作,随时观察动火情况,且必须在动火完毕后确保动火现场无明火或其他可能引起火灾的遗留物后方可离开; 3)电焊作业人员作业时必须使用头罩或手持面罩,穿干燥工作服,绝缘鞋,用耐火绝缘手套,耐火的护腿套、套袖及其他劳动防护、保护用品、用具; 4)焊机接设必须达到安全规定,双线到位,设专用开关箱,设专用焊保和漏电保护器,进出线防护罩齐全,线路压接牢固,线路敷设符合要求,不得拖地乱架,严禁借用金属管道、金属脚手架、轨道和结构钢筋等金属物代替导线使用; 5)作业时如遇到以下情况必须切断电源: a.改变电焊机接头; b.更换焊件需要改接二次回路时; c.转移工作地点搬运焊机时; d.焊机发生故障需要进行检修时; e.更换保险装置时; f.工作完毕或临时离开操作现场时; 6)氧、乙炔瓶使用时必须有足够的安全距离,两瓶之间不小于5米,瓶与明火不小于10米,仪表和回火器配置齐全有效。 7)动火时必须采取隔离措施,防止火星焊渣飞溅到保温板上或其他易燃物品遇热起火,高处动火时,下方必须设置接火盆,保证能够有效接住火星焊渣,防止焊渣掉落。 8、高处、外墙作业必须系好合格的防火安全带,系挂牢固,高挂低用。 9、油漆等易燃物品专库存放,并与电器保持足够的安全距离。 其他注意事项: 1、高处及屋面施工必须搭设有效的防护设施并采取有效的个人防护措施,防止料具掉落砸伤人员或车辆等造成损失,也防止人员坠落造成事故。 2、进入作业地点时,先检查、熟悉作业环境,若发现不安全因素、隐患,必须及时向安全部门汇报,并立即处理,确认安全后再进行施工作业。对施工过程中发现危及人身安全的隐患,应立即停止作业,及时要求有关部门处理解决。 3、现场所有安全防护设施(如临边洞口防护等)和安全标志等,严禁私自移动和拆除,如需暂时移动和拆除的须报经项目安全主管审批后,在确保作业人员及其他人员安全的前提下才能拆移,并在工作完毕后(包括中途休息)立即复原; 4、现场接线必须由专业电工接设,用电必须达到“一机、一闸、一箱、一漏”要求,不足的三级箱,各相关队伍必须马上配备,确保足够施工需要,严禁私拉乱接使用临电设施,非电工严禁操作带电设施。 三明市阳光工程建设有限公司 陈大片区棚户区改造(一期)工程项目部 20xx年8月10日 工地会议纪要2工程名称: 时 间: 会议主持人: 地 点:工地会议室 会议参加人:建设单位: 监理单位: 承包单位: 会议主要内容 建设单位: 宣布第一次工地例会开始。 监理单位: 一、监理公司情况介绍: 二、监理的会议制度: 1.监理例会参加单位及人员: 监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理,安全、质量、技术负责人;分包单位负责人。 2.监理例会召开时间及地点: 3.每次监理例会内容: 上周施工情况,下周工作安排,生产安全情况,上周例会议定事项的落实情况,说明未完事项原因,现场需要协调的问题。 4.监理例会程序: (1)监理例会由总监或总监代表主持。 (2)首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况,安全生产及质量情况,检查上周计划的完成情况,下周计划安排,分析未完成计划的原因及对策等,施工单位其他人员补充。 (3)各专业监理工程师就各自分管工作发言。 (4)总监代表总结。 (5)由监理单位整理会议纪要,会签后于次日下发与会各方。 三、监理方承诺:根据工程的实际需要,可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验,以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。 旁站项目主要包括:基础回填、浇筑砼等重要部位。 四、总监代表的职责范围及分工:总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。(以下内容除外:主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则, 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单, 审核签认竣工结算,调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期,根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员,安全责任,安全监理专题报告。) 五、监理单位、建设单位、施工单位的关系: 1.监理与建设单位是委托与被委托的合同关系,监理规范规定:监理单位必须维护建设单位的合法权益。 2.监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系(无合同关系)。监理规范规定:监理单位在维护建设单位的合法权益时,不损害承建单位的合法权益。 3.监理单位受建设单位的委托,是建设单位驻工地唯一合法代表。 六、监理的责任: 1.安全责任。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。施工单位对建设工程安全生产承担主要责任;监理单位对建设工程安全生产承担监理责任。 2.程序责任。 (1)工程上使用的建筑材料、构配件、设备必须是合格的产品,不合格不允许进入施工现场。 (2)每道工序必须达标,不达标不能进行下道工序的施工。 (3)竣工工程必须达到使用功能和设计要求。 (4)强制条文的执行责任(包括危险性较大工程的强制性规定和建筑材料使用的强制性规定等)。 3.岗位责任。对监理单位负责;不论是施工单位还是监理单位,都要对工程项目实行终身责任制,出现工程事故将追究法律和刑事责任,不因工作调动或退休而中止追究责任。 4.合同责任。监理必须对业主负责,全面履行合同的约定。如审查工程量,对施工进度、工程质量及投资进行控制,对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。 七、监理内容及监理程序: 监理工作的依据是:工程建设文件,有关的法律、法规、规章和标准规范,监理委托合同,建设工程合同。 监理的工作内容即:投资控制、进度控制、质量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;协调建设单位和承包单位的关系。 1.投资控制原则: (1)进行工程计量。监理工程师将按设计图纸核实已完工程量,未经专业监理工程师验收合格的工程量不予计量。 (2)签发付款证书。承包单位统计经专业监理工程师验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表;专业监理工程师进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表,并报总监理工程师审定;总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。 (3)与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。在总监理工程师签发工程变更单之前,承包单位不得实施工程变更。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理机构不得予以计量。 (4)处理费索赔。积极收集、整理相关资料,为处理费用索赔提供依据。 (5)审核竣工结算。专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表,总监理工程师审定竣工结算报表,与建设单位、承包单位协商一致后签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。 2.进度控制原则: (1)按施工合同规定的工期目标控制工程进度 (2)抢工程进度不得有损工程质量和施工安全。 (3)应用动态控制方法主动控制工程进度。 3.进度控制方法: (1)审查承包单位编制工程总进度计划,审查工程总进度计划中的项目是否有遗漏,计划安排是否合理。 (2)审查承包单位编制月进度计划,使承包单位能在合理的状态下施工。 (3)审查总、分包单位分别编制的各施工进度计划之间是否协调,专业分工与计划衔接是否明确合理。 (4)定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料。 (5)由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况。 (6)由监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议,获得建设工程实际进展情况,了解施工过程中的潜在问题。 (7)建立进度协调会议制度,及时协调、解决影响工程进度的各种因素。 (8)计划实施中,监理对承包单位的实际工程进度进行跟踪监督,实施动态控制,如果实际进度滞后于计划进度,协助承包单位采取措施挽回工程进度。 4.质量控制原则: (1)监理单位将依据工程建设文件、设计文件、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件,尤其是强制标准的规定,对工程项目的施工进行全过程、全方位的质量监督、控制和检查,监督承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。 (2)质量控制应以预防为主,预防与跟踪控制结合的原则。 5.质量控制方法: (1)对施工组织设计的审核。在施工单位进行建筑施工过程中,施工组织设计是施工单位指导施工全局、统筹施工全过程的重要技术文件。督促施工单位在施工准备阶段编好施工组织设计,并经施工单位技术总负责人审核批准后,提交监理单位审核。要求施工单位在编写施工组织设计时,根据自身的实际情况和现场实际条件进行编写,并在施工中严格执行,如有变动应取得项目监理的核准。对技术复杂或采用新技术、新材料、新工艺的分项工程要编写专项施工方案,并报有关部门审批。 (2)对工程项目的人、机、料、法、环诸因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系是否落实到位并正常发挥作用。 (3)严格分包单位资质审核制度。总承包单位选定分包单位后,须将分包单位的资质材料及分包合同报监理单位审查。未经监理单位审核同意的分包单位不得进入现场施工。如发现分包单位所报资质资料有伪造不实的情况,或实际施工过程中发现分包单位不具备承担分包工程能力时,监理单位可提出辞退分包单位,总包单位应予执行。 (4)严格要求承包单位执行材料试验、设备检验及施工试验制度。 (5)建筑材料、构配件和设备必须具备出厂合格证或质量证明文件、材质和性能试验单,有些材料(如水泥、钢筋、防水材料等)还应具备复试合格证明书,监理可随时进行抽查,并按照有关规定执行监理见证取样送检制度。坚持不合格的产品不得用于工程,不合格产品及时清除施工现场。 (6)建立工程隐检、预检、检验批、分项、子分部、分部验收制度。 1)监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视,针对工程实际情况,明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。 2)监督施工单位认真做好自检、复检、交检、抽检等工作。 3)对于隐检工程的验收,施工单位应在自检合格后,填报有关报表及检查记录,报监理工程师,监理工程师对报验资料进行审查合格后,施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的,可以进入下一道工序的施工,否则,不得进入下一道工序。 (7)以检验批质量保证分项工程质量,以分项工程质量保证子分部工程质量,以子分部工程质量保证分部工程质量,以分部工程质量保证单位工程质量。 7.对工程资料的管理: 施工单位要在每周监理例会前一天将周进度计划报监理单位;月进度计划和月工、料、机动态表要在每月的25日前上报监理单位;报表和工程资料管理要规范,内容要准确,上报要及时,上报要与施工进度一致,填报日期要真实,不得随意填写或涂改填报日期。 8.对安全工作的要求: (1)安全工作是各项工作的重中之重,无论如何强调都不过分,并应以预防为主。出现安全事故不能瞒报,应及时上报,并应及时启动应急预案采取应对措施。 (2)本工程的安全目标是不发生人员伤亡事故和质量事故。 (3)施工单位编写的施工组织设计和专项施工方案中必须有安全技术措施和应急预案的内容。 (4)施工单位必须在安全防护、临时用电、起重机械、桩基工程、深基坑开挖、脚手架工程、模板工程等施工前,编制详细的专项施工方案,并报监理单位。 (5)对危险性较大的工程如桩基工程、深基坑开挖等必须编制专项施工方案,并组织专家进行论证,要定期对基坑边坡位移及沉降进行检测,并形成记录。 (6)对危险性较大的工程在施工前必须根据安全专项施工方案的内容对作业人员进行有针对性的安全技术交底。 (7)施工现场要成立安全领导小组。安全领导小组成员应由建设单位驻工地代表,项目监理部总监理工程师,工程项目部经理组成。 (8)安全领导小组负责明确专(兼)职安全员的工作职责范围。 (9)施工现场劳务人员每50人必须设1名专职安全员,施工现场每个劳务企业不足50人的.至少设一名专职安全员。班组长必须承担兼职安全员职责,每班作业班组必须设1名兼职安全员。专(兼)职安全员必须切实负起责任对不安全隐患应及时处理、及时汇报。 (10)施工单位要每周进行一次施工现场的安全检查,检查内容包括安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等,要有检查记录并报监理单位。 (11)项目监理部要组织相关单位进行有针对性的安全专项检查,每月不少于一次。 (12)施工作业人员进场前必须经过安全教育培训,未经安全教育培训或培训不合格的不得进场施工。 (13)特殊工种作业人员必须持证上岗,岗位证必须报监理单位审查。 (14)要做好施工现场防扬尘工作,做好路面硬化和洒水降尘、土方覆盖、出场车辆清洗、垃圾定点存放等工作。 最后,监理公司要求“某某工程项目”监理部认真、全面地履行监理合同的约定,尊重建设单位的意见,严格执行国家的有关规范、标准,遵守国家的法律、法规和监理人员守则,与建设单位、施工单位风雨同舟、荣辱与共、同心协力、保质保量按时圆满完成“某某工程项目”,交给建设单位一个完美的答卷。谢谢! 施工单位: 建设单位: 工程项目监理部 建设单位 监理单位 签字: 签字: 施工单位 签字: 工地会议纪要3工程名称: 会议地点:项目部会议室 会议日期:参会单位:监理单位、施工单位、及各施工班组参会人员:见会议签到表 会议纪要内容 一,监理单位 1、施工现场临时用电随意搭接较严重,配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制,施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置,总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。 2、钢筋加工棚处材料堆放零乱,无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。 3、空压机无安全防护罩。 4、各施工区域入口无警示标牌,请施工单位尽快落实、布置到位。 6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理,待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。 7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味,请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理,如有异味必须做活物试验、送风,务必保证作业人员安全。 8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护,请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。 9、施工工序,分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部,验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。 1、现场签证,现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站,如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。 二,施工单位 1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。 2、设备安装未定点定位,多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多,须改用缆线。 3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。 4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。 5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板,模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上,层板封闭须牢实。 6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。 7、车辆必须证件齐全,场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。 8、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。 9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改,确保用电安全。 1、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙,须由专人加大巡查力度、保证施工安全。 11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复,如有逾期、进行罚款处理。 12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。 工地会议纪要4参加单位:xxxx集团 xxxx公司 xx市xx监理公司 会议主题: 工程安全 质量 进度 会议内容: 1.各方汇报上周施工及下周计划。 2. x号楼提出局部图纸疑问。 3. 监理方提出相关资料报验要求:各施工方案应在施工前报验完毕,项目部、企业相关安全、技术负责人组织审批,合格后报监理。 x#、x#楼塔吊安装注意避免臂身碰撞隐患;现场桩洞防护遮盖应完全到位;施工降水应注意防止造成周边建筑物地基下沉,楼体开裂。深基坑支护方案应加强完善。 各栋号要及时上报总进度计划和月进度计划。制定合理工期。 强调现场施工临时用电应严格按照tn-s系统进行设置。 4. 建设方提出西大门被挖掘机损坏,东大门安装问题以及变压器配电室防护问题。 5.会议形成的意见: 施工图纸存在问题以书面形式上报以便设计单位进行答疑。 本工程资料报验必须统一使用《xx省建设工程施工阶段监理现场用表(第x版)》相应表格; 施工降水加强周边建筑物观测。 地下车库基坑支护问题由工程部联系设计部门提出方案。 西大门现已修好,东大门已订制完成,最近几天安装好。 x#、x#楼塔吊安装项目部做好协调工作。 桩洞用竹笆、木板遮盖。 变压器配电室准备将门安上并上锁,钥匙放在门卫处。 加强施工现场管理,禁止闲杂人员进入施工现场,现成做好安全警示牌。 做好进度控制,争取在好天气加快施工进度。 工地会议纪要5例会时间 例会地点 建设项目部会议室 参会人员 (签到表附 施工单位:XXX—XXX 监理单位:XXX—XXX—XXX 施工单位:XXX—XXX 审计单位:XXX—XXX 主持人 记录整理 XXX 本次会议是本项目的第一次现场会议。会议由施工单位代表XXX主持。主要信息如下: 1、施工单位、监理单位、承包商和其他参与单位介绍各自的组织机构、人员及其分工 1施工单位:—代表施工单位 XXX负责项目实施阶段的管理;协助XXX管理项目的实施阶段 2、监理单位:—项目总工程师,全面负责 项目的监理工作;项目专业监理工程师,协助总监理工程师对项目进行监理; 项目专业监理工程师,项目监理—项目监理,协助专业监理工程师负责项目的监理工作。 3、施工单位:XXX—项目经理,全面负责项目的管理; 项目现场总监,全面协助项目经理的管理; 项目技术总监,全面负责项目的技术管理; 项目施工单位、项目质检员—项目的质量管理; 项目安全员,全面负责项目的安全管理; 项目成本控制员、项目材料控制员—项目的材料管理; 项目资料员,全面负责项目资料的整理和收集。 4、审核单位:公司经理,全面负责本项目的内部审核 公司经理,协助XXX经理负责本项目的内部审核 5、业主根据监理合同宣布的对总监理工程师的授权由业主XXX宣布,授予总监的权力包括:施工组织设计审批权、设计修改建议权、设计变更签字权、工程验收签证权、项目付款签证权、整改通知单、停工令、复工令的签发,等。 三、建设单位介绍项目前期准备情况 建设单位已完成项目前期准备工作:施工场地三通一平、规划建设用地、施工图纸审核、规划许可证、施工许可证和其他程序。 四、承包人施工准备情况介绍 1、施工单位工伤保险和支付农民工工资保证金。 2、施工单位根据施工合同成立了施工项目部,并经施工单位和监理单位批准。建设项目部目前运行正常。目前正在根据实际情况编制施工组织设计等技术文件。 3、施工现场已按设计院定位图放线,规划部门将对线路进行检查。 4、现场施工道路、职工住房和办公室、给排水、供电等临时施工设施已到位。 提问:1、工期:受主要施工道路影响,辅助厂房与食堂不能同时施工。首先需要建造护理大楼,然后建造食堂。合同期限受9个月影响。 2、老房子改造项目需要患者在施工前搬进新的护理楼。在合同期内,甲方需要对宽限期进行研究。 五、总监对准备场景提出意见和要求。 工期:要求施工单位在投标前自行进行现场踏勘,施工单位在编制施工组织设计时应进行全面研究。拟建工期为施工组织问题,工期延误的理由不成立。 1、编制切实可行的施工组织设计,报监理部门批准。 2、现场临时施工设施完工后及时申请检查。 3、监理单位在确认开工条件满足开工要求后,将及时发出开工令。 六、建设单位对施工准备方案的意见和要求 建设单位提出的工期问题客观存在。工期按开工令签发之日计算,施工方应根据合同总工期,科学合理地规划工期。 施工单位必须按照施工合同、设计图纸和建设工程有关规范、标准的要求进行施工,保质保量,做到安全生产、文明施工。 七、总监介绍的监理计划信息 1、监理程序 (1)工程质量控制监理程序—施工组织设计(方案)审查程序、原材料、构配件质量检验验收程序、检验批、分项工程质量检验验收程序、分部工程质量检验验收程序、,工程质量竣工验收程序、工程质量事故处理程序等 (2)工程进度控制监督程序—施工总进度、月进度、周进度等监理程序 (3)项目投资控制监理程序—现场数量签证程序、设计变更和谈判管理基本程序 (4)安全和礼貌施工监督程序—安全文明施工方案审查程序、安全材料设备质量检查验收程序、各阶段安全设施检查验收程序、施工安全隐患排查程序、施工安全事故处理程序等 2、监理方法与措施 施工阶段监理的主要任务是通过过程监理、动态控制、质量控制,使工程质量、进度、投资和安全达到预定目标的要求,根据监理目标进行组织协调和合同管理。 在监理工作中,运用动态控制原则,始终控制质量、进度、投资、安全四大目标,随时掌握目标实施情况,发现偏差,采取有效措施,及时纠正,使四大目标始终处于受控状态。监督管理施工各方合同执行情况,收集整理工程技术资料,协调施工各方工作关系。简言之:施工阶段的监理工作是实施“四控、两管、一协调”的全过程控制。 施工合同的目标是监理工作的核心。根据国家规定、设计文件和合同约定的条款,从施工准备到工程竣工全过程实行组织、技术、经济、合同三种控制模式和三项措施,确保项目总体目标的实现。 3、监理制度 (1)、设计文件和图纸会审制度(2)、开工报告审批制度(3)、材料和材料的检验和复验制度 工地会议纪要6时间:xxxx-xx-xx 地点:xxx 主持人:xx 参加单位及人员: xxx房地产有限公司:xxx xx监理公司:xxx xxx建筑公司:xxx xxx质量监督站:xxx xxx设计院:xxx 会议主持人:xxx 会议安排: 首先对验收小组人员进行介绍,然后对工程法律法规执行情况进行介绍,再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。 一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报: 1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收,目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。 2.对工程的概况进行介绍: 本工程为xx项目,x层,车库层一层,砖混结构,总建筑面积xxxx㎡,建筑长xxm,宽xm,层高xm,房屋总建筑高度xm。基础采用加固方法使新老基础共同使用,基础加固混凝土强度等级为xx,上部结构混凝土强度等级为xx,砌体采用xx标准粉煤灰砖,砖基采用xx水泥砂浆,主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料,楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层,sbs防水卷材,架空隔热板。 3.法律法规执行情况,包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。 4.各分部、分项评定合格。 5.本工程未发生质量、安全事故。 6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收,验收合格。 7.环保、消防等各部门,竣工验收前已经进行了验收,验收合格。 二、设计单位验收意见: 1、由于本工程为老基础,原定计划沉降量定为xxcm,根据反映的资料,目前比较理想。 2、本工程图纸根据xxx结构设计,与现行规范存在着一定问题。 三、施工单位竣工质量验收进行汇报: 详见竣工质量验收报告。 四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估: 详见监理工作工作总结和竣工质量监理评估报告。 五、实地质量检查情况: 1、设计单位意见:由于本工程根据原房结构,车棚层走廊净高不足,并比较狭小,需要下部其他工程吸取教训。 2、建设单位: 1)质量基本达到要求,但是细部需要处理。 2)个别粉刷面需要处理。 3)水电观感质量比较理想。 4)施工单位对预验收的问题整改的比较理想。 5)评估报告砌体子分部介绍的不够全面,混凝土试块报告无最低强度,且数据不全。 6)塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。 7)栏杆油漆粗糙,需要进行处理。 8)钢窗玻璃油膏质量不好,重新要求换掉。 3、施工方、监理方评定该工程为合格,并虚心接受各方专家的验收意见。 4、质量监督站: 1)安装工程根据现场验收的情况比较理想。 2)屋面上人孔风钩的设置位置不好,踢脚线观感不是很理想。 3)出入口雨棚波纹瓦设计不好,容易掉落伤人。 4)局部楼地面有起砂现象,要检查处理。 5)金属门窗油漆较差,透底等现象存在,需要处理。 6)建议卫生间大便管进行封口,防止垃圾掉落和异味出来。 最后由业主进行竣工验收总结,本工程施工质量比较好,基本未发现xx。裂缝现象,工程评定为合格。针对质量监督站专家提出的问题要求施工方落实处理。 xxx监理有限公司 xxxx-xx-xx 工地会议纪要7时间:20xx.4.30 地点: 主持人: 记录人: 内容: 首先,由项目经理曹永胜向大家介绍了公司关于安全方面的要求。 1、确保施工现场每个路口都有标志牌、导向牌。 2、施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽、穿安全警示服。 3、临时用水、用电必须安排专人负责。 4、搞好项目部、办公室生活情况,确保饭菜的新鲜度和质量;办公室、生活区做好防火、防盗措施。 项目经理对人员进行了分工,做了责任到人。出现隐患,及时排除。并对易出现隐患的部位进行了介绍。项目安全负责人马博如对进场施工人员做了如下要求: 1、进入施工现场的作业人员,必须首先参加安全教育培训,考试合格方可上岗作业,未经培训或考试不合格者,不得上岗作业。 2、从事特种作业的人员,必须进行身体检查,无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。 3、未满18周岁的未成年工,不得从事建筑工程施工工作。 4、服从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守作业岗位,未经许可,不得从事非本工种作业,严禁酒后作业。 5、施工工人必须熟知本工种的安全操作规程、安全技术交底和施工现场的安全生产管理制度,不违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。 6、班组(队)长,每日上班前,必须召集所辖班组(队)全体人员,针对当天施工作业任务,结合安全技术措施内容、作业环境、设施、设备安全状况及本班组(队)人员技术素质、安全知识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前教育活动,提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。 7、班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查,发现不安全隐患,立即解决;重大隐患,报告上级部门领导解决,严禁冒险作业。作业过程中应巡视检查,随时纠正违章行为,解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查,机电是否拉闸、断电、门上锁,用火是否熄灭,施工垃圾自产自清,日产日清,活完料净场地清,确认无误,方可离开现场。 8、进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽,系好下颚带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品,着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]施工时,必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,不得向下投掷物料,严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。 9、施工现场行走要注意安全,不得攀登脚手架、井字架、龙门架、。 10、施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经上级领导同意不得任意拆除和随意挪动。 11、施工作业前应认真察看在施工程洞口、临边安全防护和脚手架护身栏、挡脚板、立网是否齐全、牢固;脚手板是否按要求间距放正、绑牢,有无探头板和空隙。 12、六级以上强风和大雨、大雪、大雾天气,应停止露天高处和起重吊装作业。 13、作业中出现不安全险情时,必须立即停止作业,撤离危险区域,报告领导解决,不准冒险作业。 14、脚手架未经验收合格前严禁上架子作业。 15、在沟、槽、坑内作业必须经常检查沟、槽、坑壁的稳定状况,上下沟、槽、坑必须走坡道或梯子。 16、施工现场严禁吸烟,吸烟到吸烟室。 17、施工现场用火,应申请办理用火证,派专人看火,严禁在禁止烟火的地方动火。 18、施工现场安全生产由总承包单位负责,分包单位必须服从总承包单位管理与监督检查。 19、施工现场发生伤亡事故,必须立即报告领导,抢救伤员,保护现场。 工地安全生产会议纪要三 会议名称港龙财智国际广场二期施工安全教育会议 主持人XXX 会议内容 20xx年7月23日中午,由苏州福喜幕墙门窗有限公司总经理召集了港龙财智国际广场二期所有幕墙施工人员,进行了长达一个半小时的施工安全教育会议。会议首先总结了前段时间的施工情况,并指出了目前施工现场存在的问题,下一步施工需注意的安全问题以及相关要求,形成会议纪要如下: 1、施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安全帽的不多。针对此类现象,殷总要求施工人员进入工地必须佩戴安全帽,并详细地讲解了安全帽的佩戴要求及规范。会中殷总还强调了如若再有施工不带安全帽者将对其进行经济处罚。 2、针对吊篮的使用,殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好,螺丝是否有松动。检查完方可使用,吊篮在使用过程中,必须拴好安全绳,以确保施工安全。 3、施工现场各种材料堆放零乱,特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料,目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生,殷总要求施工人员及时整理材料,将不常用的材料放入仓库确保财产安全。 参会人员: 记录人 审核人 工地会议纪要8会议纪要 时间:20xx年10月8日08:00-19:00 地点:**高速公路k0+000-k71+588 主持人:毛维真 参加单位:**公司、一总监办、二总监办、三总监办、机电总监办、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七标、机电一标、机电二标 记录人: 议 题:关于埋地变位置、监控外场移位设备定位以及预留预埋管道工程界面划分相关事宜 **高速公路机电工程已经进入施工阶段,由于机电工程施工占线长、点多,涉及到路面、管道、房建参建单位界面划分,部分外场设备安装位置需根据现场情况进行位置调整,为了机电工程的顺利推进,明确参建单位界面划分,避免后期对预留预埋人(手)孔及管道工程的返工,**公司于20xx年10月8日组织各施工、监理单位及公司有关部室人员对**高速公路机电工程进行现场优化调整和协调,并形成如下会议纪要。 一、****高速公路机电工程外场埋地变压器的位置: 1、龙白互通处的埋地变压器安装在龙白互通之内,从龙白村附近取电,其管道的敷设由路面一标段完成,jd1标配合施工。 2、城赵枢纽处的埋地变压器安装在k70+570处,沿边坡直埋铠装电缆至k70+800处的室外型遥控摄像机,路面三分部配合施工。 3、东阳枢纽处的地埋变压器位置有三种方案: ① k30+960处的大型可变信息发布屏从附近公路局变压器引入外电,在k29+300(东阳枢纽)处安装埋地变压器,为k29+800处室外型遥控摄像机及k28+490处室外型遥控摄像机的设备供电。 ② 在k30+960处的大型可变信息发布屏处安装埋地变压器,为k30+960处的大型可变信息发布屏及k29+800处室外型遥控摄像机供电;另在k27+500处增加一套埋地变压器,为k28+490处室外型遥控摄像机及远期规划的k27+000处的大型可变信息发布屏供电。 ③ 按原设计在k30+960处的大型可变信息发布屏附近安装埋地变压器,为k30+960处的大型可变信息发布屏以及k29+800、k28+490处室外型遥控摄像机供电。 以上三种方案由联合设计评审确定,其方案①的管道敷设由路基二标段完成,jd1标配合施工;方案②③的管道敷设由路面二标段完成,jd1标配合施工。所有埋地变压器施工等跟当地供电部门落实后进行。 二、服务区k49+450的2块可变信息发布屏及2个室外型遥控摄像机的安装位置,均设置在服务区内花池的合适位置。管道的敷设:属于路面三标的管道由路面三标完成,属于服务区房建的由房建单位完成,jd1标配合施工。 三、龙白互通与太旧连接的通信手孔问题,设置在龙白互通起点(tjk15+400)的路肩人孔移至龙白互通tjk16+030处,其管道的敷设由路面一标段完成,jd1标配合绘制相关图纸,这样既不破坏太旧的路面也方便了施工。 四、原设置在k10+160处室外型遥控摄像机移至k**+150附近。由于潇河特大桥长达1080m,沿线施工比较困难,按照就近取电且不影响监控效果经设计单位同意,通过实地勘察后,将k10+160处室外型遥控摄像机移至k**+150附近。由路面一标段在k**+150附近增加人井、道路横穿管及路肩通信手孔。 五、**东收费站通往**管理中心的管道(12φ40/33硅芯管),均沿匝道(过桥加钢管保护)敷设至**管理中心的通信人井;由路面一标段完成管道的敷设,jd1标配合施工。 六、机电二标在房建七标进行收费岛土建施工前,应根据机电设备安装要求,提供收费岛预留预埋管线及设备基础的详细图纸,房建七标在进行收费岛施工时应通知机电二标技术人员到场,避免后期对以上工程的返工。 七、收费广场路面施工单位在进行收费车道砼路面、超限检测车道砼路面浇筑时,应通知机电二标技术人员到场,以保证预留板块尺寸、位置的准确。机电二标联系人:段文太;联系电话:136xxxxxxx。 八、超限检测站没明确土建施工单位,需要提供施工图纸。 工地会议纪要9会议时间: 会议地点:机场脚手架项目部办公室 主持人:经理 记录人: 参会人员:项目部—— 班组长——、 会议主题:战酷暑,抢工期,打好室内满堂脚手架攻坚仗 会议内容: 一、 纪律问题 1、项目部管理人员和班组长必须每天蹲守现场、巡视工地,有事必须经总经理批准,未经批准不到现场或脱岗,处罚100元/人次. 2、每天出工前半小时召开工前动员会,项目部召开到班组长,班组召开到民工,进行班前动员和教育,迟到1分钟处罚20元,依此类推。 3、出工、收工时实行“四统一”:统一集中、统一整队、统一着装、统一出发(收队)。 4、出工、上班期间要求全体人员统一穿着“鼎和脚手架”服装,包括管理人员和班组民工,便于管理和保护材料。 5、进入工地必须戴好安全帽【管理人员不戴处罚100元 /次,民工20元/人次,帽扣不系处罚10元/人次】,由负责执行,照好相片做好登记认可. 6、三步以上空中作业必须戴好安全带【违者处罚50元/人次】 二、工期问题 1、竹跳板铺设今日必须抢出工期,并且保证质量。下午四点对各个作业面进行实地检查: (1)铁丝绑扎一个点不合格罚1元; (2)钢管间距过大则加钢管,高过一米加2根扶手,低于1米加1根。 2、南端一条通道加铺一层竹片,于下午3:00完成,完不成处罚100元,下午5:00还不能完成,处罚500元。 3、做好立杆倾斜度整改,整改完成报请检查,发现不到位处罚200元一根。 4、斜杆、剪刀撑,今日下午加设到位,不完成按500元一根另外请人完成。 三、班组问题 xx16人; xx18人;xx9人; 料台技工4人,小工2人。该作业面必须在18:30完成,不能完成处罚200元。 四、明日计划【晚上19:00开会确定】 工地会议纪要10时 间:xx年12月31日9点00分 地 点:现场办公室 参加单位:*****(建设单位) *****监理有限公司 *****建筑工程有公司限 参加人员:详见会议签到表 本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表*****主持,会议主要内容如下: 一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工 1、建设单位:***** 现场工程师:***** 2、监理单位:***** 总监:***** 水电安装监理:***** 土建监理:***** 安全监理:***** 3、施工单位:***** 项目经理:***** 现场技术负责:***** 质量员:***** 安全员:***** 施工员:***** 资料员:***** 材料员:***** 二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权 建设单位宣布本工程全权委托*****监理有限公司监理,总监理工程师*****全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。 三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位; 2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核; 3、施工单位进场机械设备尽快报验; 4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理; 5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验; 6、进场施工材料、构配件尽快报验; 7、桩基分包单位资质尽快报监理审核; 8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核; 9、开工前其它相关资料尽快报验; 10、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划xx年*月*日开工,争取春节前地下室施工完成; 11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。 四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员 1、建设方:现场代表; 2、现场全体监理人员; 3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。 五、总监理工程师进行监理交底 详见监理交底记录。 六、研究确定召开例会周期、地点 1、例会召开周期:二周一次 2、时间为:星期一 3、地点为:现场会议室 七、研究确定召开例会的主要议题 1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因; 2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施; 3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施; 4、检查工程量核定及工程款支付情况; 5、解决需要协调的有关事项; 6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。 参加单位会签: *****(建设单位)(签字和盖章) *****(施工单位签字盖章) *****(监理单位签字盖章) **年**月**日 工地会议纪要11时间:xx年12月31日9点00分 地点:现场办公室 参加单位:xxxxxxxxxx(建设单位) xxxxxxxxxx监理有限公司 xxxxxxxxxx建筑工程有公司限 参加人员:详见会议签到表 本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表xxxxxxxxxx主持,会议主要内容如下: 一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工 1、建设单位:xxxxxxxxxx 现场工程师:xxxxxxxxxx 2、监理单位:xxxxxxxxxx 总监:xxxxxxxxxx 水电安装监理:xxxxxxxxxx 土建监理:xxxxxxxxxx 安全监理:xxxxxxxxxx 3、施工单位:xxxxxxxxxx 项目经理:xxxxxxxxxx 现场技术负责:xxxxxxxxxx 质量员:xxxxxxxxxx 安全员:xxxxxxxxxx 施工员:xxxxxxxxxx 资料员:xxxxxxxxxx 材料员:xxxxxxxxxx 二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权 建设单位宣布本工程全权委托xxxxxxxxxx监理有限公司监理,总监理工程师xxxxxxxxxx全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。 三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位; 2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核; 3、施工单位进场机械设备尽快报验; 4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理; 5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验; 6、进场施工材料、构配件尽快报验; 7、桩基分包单位资质尽快报监理审核; 8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核; 9、开工前其它相关资料尽快报验; 10、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划xx年xx月xx日开工,争取春节前地下室施工完成; 11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。 四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员 1、建设方:现场代表; 2、现场全体监理人员; 3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。 五、总监理工程师进行监理交底 详见监理交底记录。 六、研究确定召开例会周期、地点 1、例会召开周期:二周一次 2、时间为:星期一 3、地点为:现场会议室 七、研究确定召开例会的主要议题 1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因; 2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施; 3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施; 4、检查工程量核定及工程款支付情况; 5、解决需要协调的有关事项; 6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。 参加单位会签: xxxxxxxxxx(建设单位)(签字和盖章) xxxxxxxxxx(施工单位签字盖章) xxxxxxxxxx(监理单位签字盖章) xxxx年xxxx月xxxx日 工地会议纪要12会议时间:20xx年10月24日9:00 会议地点:工程现场会议室 参加单位及人员:详见会议签到单 会议主持:陈xx 会议主要内容: 会议由建设单位主持召开,各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况,施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求,明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。 一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录) 二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求: 1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理,施工单位由浙江大立建设有限公司施工,浙江世华城建筑设计有限公司设计。 2、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合。 3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。 4、设计图纸将有所变更,将邀请设计单位进行技术交底,施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案。 三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排: 1、施工单位现场由项目经理负责管理,桩基由杨叶新负责。 2、现场主要道路已平整,围墙修补、调整已完成,管理人员已到位。 3、桩基计划30天完成,主体计划80天完成,装饰50完成。 四、总监理工程师提出意见和要求: 1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,以免影响施工进度; 2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后,人员不得随便变动,若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意,项目部管理人员要保证到岗率; 3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗,工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收; 4、合理做好施工平面设计,办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定; 5、工地监理例会每月召开一次,会议时间定于每月10号上午9点,地点在工程现场会议室,相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加; 6、由于底层层高较高为了保证工程质量及安全,建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。 四、甲方进行总结发言: 1、施工单位提出的问题,会后组织相关人员现场解决落实; 2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料; 3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收; 4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加; 5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核,包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。 参加单位 建设单位:xx萧山亿达进出口有限公司 监理单位:xx海达工程建设咨询监理有限公司 施工单位:xx大立建设有限公司 整理日期:20xx年10月24日 工地会议纪要13开会地点: 房地产公司售楼部五楼会议室 开会日期: 20xx年12月22日 开始时间:15:00,结束时间:16:00 主持人 : 蒋平原 天气 : 晴 参加会议人员: 见参会人员签字表。 开会次数:第二十九次。 会议内容: 目前工作主要是土建施工队对存在质量疵病的地方进行整改;安装电梯;安装消防管;安装水电管道,穿强弱电线;内墙刮瓷;安装空调;进行商场二次装修。整个工程有将近30个班组在作业。 今天会议的重点是安全、进度、质量。 一、安全方面 1.目前整个工程安全重点在裙楼这一块,裙楼外架拆除后,所有洞口都裸露出来,在不重新搭设外架的情况下,只有加强内部班组管理。要求各个班组特别是居住在二楼、三楼的班组,出入工地,靠近临边的时候必须注意安全问题。在高空、外架上作业,必须佩带安全帽,保险带。 2.工地上要加强消防意识,各班组做饭必须注意防火,柴堆放要远离灶门;电焊工在电焊作业时必须注意防火安全;工人抽烟时要注意将烟头熄灭;消除消防安全隐患,预防事故的发生。 3. 项目部外架作业组在拆除外架后,裙楼的外墙玻璃正在安装,存在安全隐患,在不重新搭设外架的情况下,要求各班组加强管理自己班组所属工人,特别强调家属成员等跟施工无关的人员不准进入楼上。现在外架已经拆除,大楼的外边就是街道,杜绝一切施工班组使用的工具或者材料从高空坠落。 4.现在空调、二次装修队伍进场,施工班组多,临时施工用电频繁,施工现场临时施工用电乱拉乱接,线路架空高度不够,而且比较严重,存在安全隐患。要求各个班组有专门电工员进行管理,严格按照“三相五线制”接线,避免安全事故发生。 二、施工进度 现在是多工种交叉作业,必须合理安排作业工人,并协调各班组之间的关系,使施工顺利进行。现在施工进度方面存在的问题,影响施工进度的因素有: 建筑材料没及时购进场的,请建设单位、施工单位及时进行采购;作业班组投入人力不够的增加作业工人,加强管理,推快施工进度,保证总进度计划的顺利完成。 三、质量方面: 1.质量方面重点是写字楼十五、十六、十七层门头过梁处开裂和墙体开裂部位的整改。 2.写字楼、住宅楼、商场公 工地会议纪要14会议名称 安全会议 会议时间 x年2月5日下午 会议地点 项目部 主 持 人 记录 出席人员 会议内容: 我项目部的安全管理策划阶段已基本完备:安全组织机构和相关人员职责已确定;相关安全制度已建立健全;各类人员进行了安全培训和教育;危险源辨识、风险评价工作已完成,对重大危险源进行了有效控制管理;危险性较大的工程编制了专项施工方案;编制了各种应急预案并认真进行了演练。一些内业上及现场管理上的不足已经在各级领导的指导和帮助下得到了整改和落实。现将近期有关安全生产工作情况详细汇报如下: 一、高度重视、把安全隐患消灭在发生之前 项目部领导、各部门高度重视,加强组织领导。以“施工安全重于泰山,人民生命财产高于一切”的责任感,狠抓安全工作的落实。切实细化安全责任,层层分解职责、明确标准规范,真正做到把安全生产责任督促落实到每个岗位、每个工作环节、每个责任人员。分管安全的副经理亲自率队对施工现场进行多次检查,查处了多处隐患,切实把安全隐患消灭在发生之前,确保施工安全万无一失。 二、监管到位、将安全落到实处 各部门强化管理,加大安全监管力度。安全部门加 强了安全监管,严格执行安全责任管理制度,确定了消防安全监管的主管领导、责任人、专门工作机构和人员,落实消防安全监管队伍,把消防安全生产监管工作职责和任务落到实处。采取多种方式进行检查、抽查,对工作未落实的部门进行通报,并追究相关责任人的责任。 三、安全自查、发现问题就地整改 各工区多次开展了消防安全自查。自查重点是施工现场,拌和站、油库等重点部位,以及所有办公场所、职工食堂、和宿舍。防患于未然。在检查中发现的问题马上进行了整改,直至符合要求。 四、重点投入、主要场站增强配备专人看管 针对各工区施工现场及油库和拌和站等重点消防部位加大安全防范投入,充实抢险队伍、增强抢险设备,明确专人负责,建立消防安全及应急长效工作机制。 五、关于省交通厅安全大检查提出问题的整改情况报告 4月21日,省交通厅安全检查小组对我标段的安全生产工作情况进行了全面的检查,并提出了宝贵的意见和建议,根据厅领导的要求和指示,我项目部上下掀起了又一轮隐患整治的工作高潮。 1、及时召开会议,部署整改工作。交通厅检查组视察结束后,项目部领导十分重视,组织召开专题工作会议,研究部署整改工作,并指派分管安全的项目副经理牵头,组成工作组,具体负责。 2、认真开展督办检查。工作组分别对各工区安全工作情况进行了检查督办,现场办公,就地解决问题。 3、抓紧安全应急预案修订和演练。我项目部在4月下旬完成了各种应急预案的修编工作,并根据工作安排,组织有关领导、应急队伍和安全专职人员进行学习和演练。 六、下一步工作重点 在下一步的工作中,我们的安全生产管理已进入风险控制和检查阶段,我们将继续把施工安全作为一切工作的头等大事来抓,努力做好以下工作。 1.加大工程施工的安全管理力度,在巩固现有安全检查机制的基础上,根据工程进展积极进行不定期的专项检查。 2.强化安全生产责任,努力抓好所辖工区和各施工队和安全考核目标责任制的贯彻落实,认真抓实抓好,追踪隐患整改,确保年度安全生产目标的实现。 4、加大安全隐患整治力度。进一步强化施工安全管理,深入开展安全检查,认真排查安全隐患,对存在的事故隐患和危险源建立重大隐患、重大危险源管理档案,并有专人监控,确保企业安全生产。 5、加大安全防范措施,确保生产安全。对发现的安全问题,立即采取有效措施进行整改,防止因小事情引发大的安全问题。进一步抓好从业人员的三级教育,对安全意识差的违规作业人员,责令其停止工作,进行学习再教育,考核合格后方可上岗。 6、认真做好消防值班。建立24小时消防值班制度,落实了消防值班室、值班人员,工作组还多次对各工区值班情况进行了抽查,确保值班万无一失。 3.抓好一线操作人员安全技能和安全保护知识学习培训,不断提高他们的防范意识。争取按期优质完成建设任务,不倒一名筑路人。 工地会议纪要15山东高速集团20xx年度京台高速济南段养护维修工程 第一次工地例会会议纪要 时间:20xx年5月9日 星期五 上午9:00 地点:京台高速济南段路面维修工程项目经理部 参加单位:京台分公司济南养护所 山东高速工程咨询有限公司 山东高速路桥养护有限公司 参加人员:赵庆水、贾庸、刘刚、马洪杰、齐啸行、毕聪威、吴岳明、孙义林、王殿武、齐邦伟、孟兆军、曹世波、李修常、亓恒才、吕经利、陈彩军、郭绪帅、杨运功 本会议为第一次工地例会,由山东高速工程咨询有限公司刘刚驻地监理工程师主持 。 会议的主要内容如下: 由各项目经理汇报进场以来的工程准备情况及还存在哪些问题;然后由驻地监理工程师对监理准备情况说明;最后由济南养护所赵庆水主任做最后总结发言并提出相关要求和指示。 一、京台高速济南段路面维修工程项目经理吴岳明汇报的主要内容如下: 1、各部门人员均已进场,并且进行了安全教育培训;机械设备的维护保养等工作已准备就绪,可确保其以良好的状态投入到施工中。 2、沥青拌合站已储备足量石灰岩及玄武岩;设置两座沥青拌合站,另设一座备用站。 3、施工组织设计、安全及施工技术交底、配合比设计等技术资料基本完成。 4、计划组织两个施工处进行京台高速济南段的施工,并且对每个施工段的施工做出了具体安排。 5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封闭施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪费、效率低等情况。 6、施工过程中,当出现维修路段与施工图纸不符时,是否做变更处理。 7、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石,厂家已不生产该规格碎石。 二、京台高速济南段桥梁维修工程项目经理吕经利汇报的主要内容如下: 1、目前桥梁维修施工队伍均已进场,机械设备齐全。 2、K431+005桥梁抢修工程已经完成。 3、桥梁维修其它工程预计5月15日左右开工。 三、危险路段隐患整治工程项目经理李修常汇报主要内容如下: 1、施工队伍、机械设备已经准备到位。 2、工程计划5月10日开工,10月底完成。 四、驻地监理工程师刘刚对监理准备情况进行说明 京台高速济南段路面维修工程工程监理工作由刘刚总体负责,现场监理由吴会征、马洪杰、齐啸行、毕聪威四位监理工程师负责,并针对此工程提出了以下要求: 1、施工单位主要人员、设备、必须及时到位,职责分工明确,要时刻满足工程进展需要。 2、设立一段试验段先开始施工,并且必须对原材料进行检测。 3、要求现场检测设备配备齐全,保证工程质量,同时现场机械设备的维修要保证及时和有效,能快速的应付各种突发事件。 4、由于工程量大,合理安排工期,科学组织施工,强化自检与抽检意识,有逻辑的完成施工。 5、工程施工中遇到问题,各部门要及时沟通汇报。 6、施工人员、监理人员在现场佩戴胸牌,安全帽,反光背心等,确保安全文明施工。 五、养护所赵庆水主任提出相关要求并指示 京台分公司赵庆水主任在听取了施工及监理单位的工作汇报后,要求各家单位对此项工程应进行重视,现场管理要及时到位,计划安排合理有效。同时,赵主任对与会人员提出了如下要求: 1、尽快做好施工组织设计与分部分项工程的划分工作,合理安排安全布控方案,分项开工报告要及时上报。 2、施工单位及监理人员要及时到位,原材料严格把关,加强质量控制,合理安排工期。 3、加强现场安全管理工作,采取相应安全措施,增强安全意识,确保白天与夜间施工时交通安全畅通,施工正常进行。 4、尽快完成二次病害调查,并且需要项目部、监理、业主三方签字。 5、现已具备开工条件,尽早开工,同时考虑雨季、节假日等不可抗因素,确保各项工程按计划顺利完成。 6、施工过程中,当出现维修路段与施工图纸不符合时,需提前上报变更处理。 7、遇到的其他问题及时与设计院召开技术交底会,明确时间。 8、建立周报、月报制度,每周五以邮件方式报送业主。 |
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