标题 | 个人计划 |
范文 | 【精选】个人计划集锦五篇 时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又将迎来新的进步,此时此刻我们需要开始做一个计划。想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编收集整理的个人计划5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 个人计划 篇1一、实训课程的性质和任务 珠算实训课是在掌握笔算、心算的基础上,介绍如何使用算盘,对学生进行技能训练,提高学生解决实际问题能力的一门很重要的课程。 实训的主要任务是: 1.珠算加法 2.珠算减法 3.珠算乘法 4.珠算除法 二、实训的基本要求 珠算实训是重要实践教学环节,其基本要求是:在明确基础知识、基本理论的基础上,掌握加、减、乘、除心算与珠算相结合的方法,使学生在规定的时间内完成实习任务,培养、提高学生的基本技能和动手操作的能力。 三、实训内容 实训一 会计数字书写技能模块 实训课题:1.阿拉伯数码字书写训练 2.中文数字书写训练 实训要求:掌握阿拉伯数码字和中文字书写及订正规则,逐步达到读法正确,书写规范、清晰、端正 实训二 珠算的基础知识模块 实训课题:1.算盘构造 2.打算盘的姿势和执笔法 3.拨珠指法 实训要求:1.了解珠算的发展简史、珠算的功能和独特优越性、算盘的构造、珠算符号和珠码符号、珠算的计数方法 2.掌握正确的拨珠方法(三指法或两指法及双手拨珠法) 实训三 珠算加法模块 实训课题:1.常见的练习方法 2.加法运算的方法 3.一目三行累加法 4.一目多行弃九法 实训要求:1.掌握相关的加法口诀 2.熟悉几种常见的练习方法 3.掌握多位数加法运算的方法 4.掌握竖式加法中的一目三行累加法 5.了解一目多行弃九法(加强珠、心相结合的练习) 实训四 珠算减法模块 实训课题:1.常见的练习方法 2.减法运算的方法 实训要求:1.掌握相关的减法口诀 2.熟悉几种常见的练习方法 3.掌握来回穿梭法的方法 实训五 珠算加减混合运算模块 实训课题:1.一目多行混算法 实训要求:1.掌握一目多行混算法 2.了解加减法的检误 实训六 珠算(心算)技能模块 实训课题:1.看数、记数、布数训练 2.单手拨珠训练 3.双手拨珠训练 实训要求:指法训练的总体要求是:双手拨珠,严格分工,密切配合;轻起稳落,进退有序,握笔操盘协调连贯;计算准确,干净利落 实训七 珠算(心算)加减法训练模块 实训课题:珠算(心算)加减法训练 实训要求:准中求快,条件反射,循序渐进,持之以恒,拼排自如,手脑相应 实训八 传票算和账表算模块 实训课题:1.传票算的训练 2.账表算的训练方法 实训要求:1.翻、看、拨、写、清五个动作的配合训练 2.键训练横向看数计算的能力 实训九 珠算乘法模块 实训课题:1.空盘前乘法运算 2. 一位数乘法速算在多位数珠算乘法中的应用 实训要求:1. 掌握乘法的定位 2.掌握空盘前乘法运算 3.了解一位数乘法速算在多位数珠算乘法中的应用 实训十 珠算除法模块 实训课题:1.归商结合的估商法 2.多位数除法运算 3.一位数除法速算在多位数珠算除法中的应用 实训要求:1. 掌握除法运算的重要环节---定位 2.熟悉归商结合的估商法 3.掌握多位数除法运算要点并能熟练运用 4.了解一位数除法速算在多位数珠算除法中的应用 实训十一 综合练习模块 实训课题:1.综合练习 实训要求:1.进一步加强基本技能训练 实训十二 珠算鉴定模拟练习模块 实训课题:珠算鉴定模拟练习(第一学期4-6级、第二学期1-3级) 实训要求:在规定的时间内完成考核 四、实训课时分配表 序号 实训内容 技能训练课时 实训一 会计数字书写技能 2 实训二 珠算的基础知识 2 实训三 珠算加法 4 实训四 珠算减法 4 实训五 珠算加减混合运算 4 实训六 珠算(心算)技能 2 实训七 珠算(心算)加减法训练 2 实训八 传票算和账表算 4 实训九 珠算乘法 4 实训十 珠算除法 4 实训十一 综合练习模块 4 实训十二 珠算鉴定模拟练习 6 个人计划 篇2一、市场分析 长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景十分广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,20xx年国内销量估计为400万台,20xx年为550万台,20xx年到达700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(20xx年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为2、6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发潜力不强。我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一向是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期盼一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产 品的印象还是不错的,市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5——10亿元以上。我们完全能够借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自我的品牌和销售网络。(以上数据来源于<消费日报>、中国家用电器协会) 二、目标分析 在20xx年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,20xx年到达500万销售额,20xx年到达20xx万销售额,利润率持续在30%——50%。 三、资金使用 由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;各种认证、许可证、商标:5万元;公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;房租水电费、人员工资(半年):15万元;参加展会、广告费:10万元;小批量生产成本(5000件):20——25万元;周转资金:20万元。合计:100万元。 四、产品成本及盈利分析 为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1、5元,开关0、5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能) 五、销售前景 目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。推荐利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。 六、合作方案 本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。 七、原材料供应方案 可外协生产,无特殊要求。 八、本项目的未来 由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出。 个人计划 篇3研修目标 ⑴以学校“352”高效课堂打造为契机,以“构建和谐政治学科教育,追求政治学科教育实效”为学科研修主题,理念先行,素质提升,摸索积累,走特色高效学科教与学发展之路; ⑵围绕政治学科特点,聚焦课堂,突出学生的主体地位,变被动教与学为主动教与学,追求学科教学鲜明特色和持续增效; ⑶立足于本组教师个人的自我丰富和不断发展,在教学中认识自我,反思自我,自觉提高多方面素养。 研修计划 1、立师德、勤敬业、讲修养、塑形象; 2、勤学习、重积累、多借鉴。树立终身学习的观念,多渠道地学,做学习的有心人,不断丰富自己的教学阅历,多涉猎各类有益的书籍,多学习各种领域的知识、技能,特别是现代信息科技,不断构建、丰富自己的知识结构,打实自身的理论素养和基本业务功底; 3、立足课堂,善于思考,在实践中探求和感悟,在实践中反思和创新。经常性反思是教育教学水平提高的捷径和应有之义,反思自己的教学理念,反思教育教学中面临的现实问题,反思教育教学的实际成效,反思理论与实践相结合的问题,围绕学生多思考多反思才能打造出成功的教学; 4、提升业务,乐于亲自动手,扬长补短,重在知行合一。自身业务的提高既要与时俱进,更要脚踏实地,夯实基本功。加大方法性规律性解题思路和技巧研修的力度,多揣摩多总结新课标高考考情和考向,多做与新课标高考相匹配相对应的典型性例题,不断丰富自己应考内涵,以此转化为自身教学的行动指南和动力之源; 5、时刻不忘矫正自己,不断调整好心态,始终以积极乐观豁达的心态面对工作、面对学生,以自己的言行带动和感化学生。 具体措施 1、利用集体备课时间学习学科内外各种理论知识,做好要点笔录,同本组老师一起讨论教学上的各种针对性案例,发现问题,解决问题; 2、珍惜机会,积极参加校内外举行的各种校本研修学习和培训活动,在业务学习笔记本上写好学习纪要和心得体会; 3、认真积极参加学校和组内组织的各种研修会诊研讨活动,精心准备,主动发言,认真讨论,争取有所启发,有所斩获; 4、经常性反思自己的教学思想和教学行为,不断总结经验,找准不足之处,写好教学反思和案例,以指导自己的教学; 5、热爱自己的工作,严格要求、兢兢业业、恪尽职守,做实做细做大做强自己的工作,不松懈不懈怠,在五尺讲台上倾洒智慧铸就辉煌。 个人计划 篇4很幸运我有机会加入临川二小小学数学美丽幽兰工作室学习,为了不断提高自身的教育理论水平和教学业务水平,更新观念,提升能力,完善自我,提高素质,适应现代课堂,走上教师专业化发展的道路,特制定个人研修计划。 一、树立终身学习的理念,不断更新教育观念,建立现代课程观、教学观、教师发展观和评价观;改进原有的教学方法、教学行为和教学手段,走进、理解新课程、新课标,提高教学艺术。让自己能够在实施素质教育过程中起带头、示范、辐射作用,从而推动我市小学数学教育的发展。 二、教学和研究相结合,掌握教育科研的理论和方法,掌握新的教育技术和手段,提升驾驭课程的能力,善于发现自己教学过程中的问题、善于学习、善于反思、善于研究,提高自身教育教学水平,形成自己的教学风格,推动教学质量稳步提升。 三、研修任务: 1、理论与技能; 2、观摩实践; 3、课题研究; 4、论文撰写。 四、研修措施: 1。参加培训时作好笔记,对学习内容及时反思。 2。向经验丰富的老师虚心请教,积极参加课题研究。 3。积极与名师互动,提升个人的教学能力。 4。积极尝试运用多种灵活的教学方法,以激发学生的学习兴趣。及时对这节课进行反思,写好教学札记,在反思中提升科研能力。 个人计划 篇5第一章 摘要 随着我国经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的'重点在于业务,经营手法的创新,这是展辰广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的渤海大学在校大学生实践和操作的平台。我们把展辰广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们拟与辽宁其他大中型广告公司合伙组建展辰广告公司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订渤海大学广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在展辰广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。 展辰广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进渤海大学有关学科的发展。 我们将不断努力进取,为把展辰广告公司创办成一个代表渤海大学大学生创业成果的窗口形象而努力。 第二章 公司描述 (一)公司宗旨 以客户为本,并且以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司人性化的科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,用客户有限的资金进行最经济、个性的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳的宣传的效果。 (二)公司目标 打造大学生广告创意传播平台,丰富大学生课余生活,挖掘广告人才,提高学校知名度。 (三)公司体制 (二)公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 同时又是学校附属的广告创意传播平台,是创意的集散地,与学校职能互补。 (五)创业理念 展辰广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,多方向发展,其一通过利用已经成熟的手机、电脑网络、LED板等新兴广告宣传平台。其二,同时不放弃传统广告宣传平台。并且通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。 广告既要起到客户的名片的作用,又要起到使消费者了解客户的商品文化。 我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是展辰广告公司发展的关键。 第三章服务 1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。 ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系并开发属于本公司的广告产品(例如手机软件,大学生生活导航软件),建立自身文化内涵。 ——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2、个性化的业务服务 ——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。 ——代理联系举行活动所需礼仪小姐。 3、为客户提供准确、科学的市场调查 ——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务 我们通过网络和学校内部比赛 4、其他 ——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。 第四章 市场分析。 (一)市场描述 广告行业是我国的新兴行业,二○xx年我国共有广告公司57434 家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额二○xx年突破1000亿元大关。按照专家的预测,二○xx年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来十年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。 锦州是辽西毗邻中原地区商品集散中心,商品交易活跃,人口流动性大。全市现有各类批发市场三十多个,商业及饮食服务网点2 万多个,从业人员4万多人。据锦州市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在一百人以上单位四百十四个,占9.43%;一百人以下的单位三千九百七十四个,占90.57%,其中又以三十人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。可见锦州的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分布广。锦州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,锦州现代广告行业起步晚,发展快,广告行业在锦州将拥有更广阔的市场前景。 (二)目标市场 我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:渤海大学校内市场,渤海大学周边市场,锦州市场,远期目标市场为锦州各地市场,包括锦州凌海市场。 渤海大学校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院多个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。 渤海大学周边市场的主要表现为吉祥街一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。 太和区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。 目标客户初期主要定位在渤海大学以及锦州太和区各企业、商铺、经营生产门面业主。 (四)建设进度 展辰广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与锦州市各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络锦州的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系。 (五)市场发展战略 创业初期阶段(第一年) 1、我们初期阶段的发展模式可以考虑—— 方案(1):与一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。 方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足渤海大学周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天展辰广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。 2、联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍展辰广告公司。 3、游说学院社团,将展辰广告公司作为社团的广告代理。 4、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。 5、与锦州商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍展辰广告公司。 6、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。 创业发展阶段(第二、三年) 展辰广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在锦州市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立渤海大学展辰广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。 1、在主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”,而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。 2、初步建立一个稳定的客户群。能够在锦州市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个覆盖。 3、把展辰广告公司向锦州各地推广,公司利润将趋向稳定化。 第五章 公司经营 (一)公司业务 初期的业务内容大体分为: 1、市场服务:市场调查。客户服务。 2、设计制作:广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。 3、企业咨询:为客户提供广告策划。公关活动策划。 4、广告摄影:产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。 5、客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。 成熟期后的业务还要包括: 1、推出数字广告业务,发展互联网广告。二○xx年,中国网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。 2、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。 (二)经营策略 1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。 2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。 3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。 4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。 (三)成本核算 俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为14万元。公司人员经过竞争选拔定为10——十二人。场地面积:50平方米以上。 1、资金不足导致公司基础建设落后。 2、作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。 3、公司团队整体实力需要作进一步提升。 4、知名度不高。 (五)经营资源 俗话说的好:“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为14万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积:50平方米左右。 第六章 公司管理 (一)组织结构 由于展辰广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个渤海大学的各方面优势资源。 管理部——渤海大学:负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。 技术部——新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。 市场部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。 信息部——信息科技学院:负责与市场外围信息源联系,获取展辰公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。 财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。 培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。 摄影部——渤海大学泡影传媒协会:负责公司对外广告摄影业务。 人力资源部——渤海大学:负责完善展辰广告公司的人事制度。培训公司内部人员。 (二)风险分析 (三)合理性和可实现性 第七章 财务分析 (一)资金来源 (二)方案及回报 (三)投资风险 (四)计划费用 (五)公司收入 (六)财务报表 第八章 创业团队 (一)创业团队简述 (二)创业计划表述 |
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