标题 | 培训计划 |
范文 | 实用的培训计划汇编八篇 光阴迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!让我们对今后的工作做个计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编精心整理的培训计划8篇,欢迎大家分享。 培训计划 篇1一、 培训目的 新生入学教育是整个大学教育的起点,是新生入学后大学生涯地一课,起着成才发展的“导航”作用,是一项十分重要的基础性工作,同时也是加强和改进大学生思想政治教育的重要载体和手段。为帮助新生树立科学的世界观、人生观、价值观和荣辱观,使其明确学习目的,端正学习态度,增强学习动力,帮助他们了解大学生活特点和基本要求,顺利完成从中学到大学的角色适应和角色转变,使他们从入学始就能步入科学的发展轨道,根据学校新生入学教育的总体安排,结合实际,制定本方案。 二、 培训对象 大一新生 三、 培训内容 (一) 学习方法教育 1、目的: (1)学习方法科学,有利于培养和提高人们学习活动中的各种学习能力,从而有助于加速人们的学习进程。 (2)、学习方法科学,有助于人们在学习活动中循着乒确的 道路前进,而使之少走弯路 (3)、学习方法科学,是人们搞好学习、学有成就的一个必 不可少的重要因素 2、内容: 以年级系部为单位,邀请相关专业的讲师座谈大学学习方法,变通、怎样利用学校图书馆等现有资源; 主要部分包括:(1)学习方法的目的及意义 (2)学习方法的重要性 (3)大学学习方法及特点 (4)学习方法的种类及介绍 (5)学习方法获取的途径 (6)学习方法的经验和总结 (二) 专业介绍 1、目的: (1)使同学们对本专业有初步的了解与认识 (2)从了解中,清楚自己的定位(包括以后要学习的内容以及自己是否适合这个专业等) (3)清楚以后的就业前景,使学生做好就业准备 2、内容: (1)人力资源的专业介绍。其中包括人力资源专业在本校(湖南财政经济学院)的基本情况,专业基本介绍; (2)专业前景介绍。人力资源专业培养目标,人力资源专业培养要求,人力资源就业方向,人力资源就业前景; (3)提出个人建议。 (三) 学习生活教育 1、目的: (1)使新生对大学生活和学习有一个更加全方位的认识,尽快地适应大学生活,适应新环境。 (2)对新生进行良好生活习惯的培养,提高学生的自主意识和合作意识,改变中学时期的思维模式,树立正确的价值观。 (3)使新生对自己今后的发展有更明确的目标,激发求知欲望,使他们尽快投入和适应大学的学习生活。 2、内容: (1) 大学生活适应性问题 (2) 大学新生生活适应性问题产生的原因 (3) 学校针对新生生活适应性教育 (4)给新生的建议 (5)大学学习和中学学习的区别 (6)大学新生学习不适应性的表现 (7)影响大学新生学习适应性的因素 (8)大学新生学习适应性问题的对策 (四) 学生职业生涯教育 1、目的: (1)帮助大学生建立科学的择业观。 (2)有利于降低不断就业的时间。 (3)加强大学生的职业规划意识,有利于大学生充分认识自己,从而积极发挥自身的优势。 (4)大学生职业生涯规划理论和实践的研究在一定程度上丰富了就业指导的理论教育,在实践方面给与了更多的科学性和可用性的意见。 (5)大学生职业生涯规划设计对社会的发展也有巨大的功用。 2、内容: (1)重视入学教育 搞好大学一年级新生的入学教育,是引导大学生开展个人职业生涯规划的前提。 (2)加强专业教育 专业知识和专业技能既是大学生在大学里学习的主要内容,也是大学生将来立足社会、谋求发展的基础。 (3)搞好就业形势教育高校开展大学生就业形势教育,重点在于就业形势和就业政策教育。 (4)强化职业意识教育,进行职业兴趣分析。 (五) 安全教育 1、目的: (1)加强大学生安全教育,是维护国家安全和利益是需要; (2)加强大学生安全教育,是高校治安形势需要; (3)加强大学生安全教育,是提高学生自我防护意识,自我保护能力的需要。 2、内容: (1)交通安全教育; (2)日常生活安全教育; (3)活动安全教育; (4)自然灾害中的自我保护教育; (5)社会治安教育; (6)意外事故处理教育; (7)网络知识安全教育。 四、 具体安排表 培训计划 篇2在“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题’的思想指导下,围绕医院“二乙复评”的中心任务,切实抓好“三基三严”的培训及考核工作,不断提高我院护理人员的综合素质,特制定以下计划: 一 目标: 苦练技能,服务患者。按护理人员在职继续教育实施方案,抓好护理人员的“三基三严”培训及考核工作,提高护理人员的综合素质。 二 内容: 1 基础理论:学习基础护理学,外科护理学,现代护理理论、管理原理等学科的知识。 2 基本知识:护理心理学,护理文件书写及管理规范,医学伦理学,护理纠纷的防范等相关的知识。 3 基本技能:护理技术操作常规,专科护理技术操作规程。 4 护理新知识、新理论、新进展、新规范等。 三 培训计划 (一)对各级护理人员“三基三严”培训的内容及安排。 1每月组织一次护理业务知识学习。 2每月一次护理业务知识查房。 3参加医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考试。 (二)对全院各级护理人员“三基三严”培训的要求。 1暂未取得护士执业资格护理人员的培训:以临床基础护理技能为主,兼学专科护理知识和技术。能熟练掌握晨间护理、晚间护理、密闭式静脉输液,吸氧、心肺复苏、及体温单绘制等。 2取得护士资格证护士的培训: 2.1 培养目标 (1)具有熟练的基础理论知识及基础护理操作技能; (2)熟练掌握本科室治疗机监护仪器的使用,床旁心电监护仪。 (3)能掌握常用药品剂量及毒性反应。 (4) 能熟练掌握心肺脑复苏技术。 (5) 掌握护理记录的书写。 2.2培训计划和方法 (1)鼓励自学,鼓励参加本科及大专的深造 (2)由高年资护士进行传、帮、带 (3)有条件时参加短期专题学习 (4)在实践中培训:利用护理业务查房、举办专题讲座以及通过实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习。 3.2 培训计划及方法 (1)鼓励自学。 (2)参加本科及大专的深造:自学、函授或脱产进修学习。 4 护师的培训 4.1培训目标: (1)熟练掌握基础护理和专科护理技术,熟悉基础医学和临床理论。 (2)熟悉本科常见疾病的防治及护理,掌握本专科新技术、新知识,能运用护理理论、技术和护理程序,对病人进行身心整体护理 (3)能参加护生带教实习,并对低年资护士进行指导,能参加科研和 总结 经验或撰写论文 (4)掌握危重病人的护理和急救技术,能独自参加危重病人的抢救配合工作。 (5)能组织业务学习、护理查房等。 4.2培训计划和方法: (1)自学为主,有条件时到到上级医院进修或参加短期培训班。 (2)每年进行业务知识考核,技术操作考核 5主管护师的培训 5.1 培训目标 (1)具有课堂教学及临床带教能力,能组织护理查房。 (2)逐步达到主管护师的任职条件。 (3)对疑难、危重病人有丰富的临床护理经验,具有较强的管理、教学和科研能力培训计划和方法: 5.2培训计划及方法 (1)同护师培训方法 (2)有计划地选送到院外对口短期学 四 实施方案 1实施护理质量全程管理,重点加强细节管理。 建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制。 2科室每月组织一次业务学习,一次护理查房 。并利用晨会交班的时间抽查提问,互相交流和学习。 3每季度进行护理操作培训1项,并定期考核。 4 每季度组织一次院内感染知识的学习。 5定期、不定期组织全科护理人员学习考核核心制度、岗位职责、相关的法律法规知识、护理应急预案等。 6 积极参加医院组织的业务学习及护理部组织的护理查房,积极参加医院组织的三基理论和技能的培训及考核。 7鼓励护理人员参加自考、半脱产等多种形式的学历学习,通过网络、护理期刊等进行继续教育学习,提高专业知识水平。 五 考核办法 1 护理部对院内护士每年进行二次理论及操作考核,要求必须人人达到75分。 3 按照年计划进行操作培训及考核,要求75分合格,对不合格者进行强化训练,一周后必须达标。 培训计划 篇3一、培训目的 1、熟悉掌握ICU基本护理理论和技能 2、熟悉常见疾病的检测和护理 3、熟悉ICU布局及临床工作 二、培训方式 1、理论学习 2、技能训练 3、自学 三、培训时间 6个月 四、培训管理: 1、指定ICU护理专业组长或护理组长进行一对一带教 2、根据ICU制定的新入护士培训计划,结合ICU实际进行教学。 3、每月进行操作考试一次(由带教老师考核) 4、由护士长或带教老师于6月底进行理论和操作考试(2个操作),成绩合 格结束新入护士培训课程。 5、培训期结束由带教老师写出培训总评 五、培训内容 (一)理论培训内容 根据培训计划参加ICU“三基三严”( “三基”:基本理论、基本知识、基本技能。“三严”即:严格要求、严谨态度、严肃作风)理论学习,理论培训内容包括:科室工作环境,物品放置,科室规章制度,各班职责,基础护理知识,专科 疾病护理常规,专科疾病病理生理和临床表现,常见危重患者抢救流程。 (二)操作培训内容 1.熟练掌握:手卫生,出入院护理技术,生命体征测量,口服给药,静脉输液,真空采血技术,静脉注射法,口腔护理,氧气吸入,无菌技术,肌肉注射,皮内注射,皮下注射,物理降温,轴线翻身,单人CPR,TPN,CPT,手术前后的一般护理,患者跌倒的预防等。 2.掌握:鼻饲,雾化吸入,吸痰,气管切开,气管插管吸痰,胃肠减压技术,灌肠技术,患者搬运法,患者约束法,痰标本采集法。 3.掌握:监护仪,呼吸机的使用与保养。 4.掌握外科危重患者的护理及记录。 5.熟悉:微量输液泵的使用,输血,心电监护技术,导尿技术 6.了解ICU常见的专科操作:气切护理,CVP监测,ABP监测,呼吸机连接与基本参数调试,深静脉置管护理,气管插管口腔护理,扣背排痰,亚低温治疗。 培训计划 篇4一、总则 学生会培训计划分为三层:一是原有学生会干部的培训;二是新招聘学生会成员的培训;三是主要干部的培训。 二、原有学生会成员培训计划 (一)培训时间:学期开学初对返校的学生会成员进行培训 (二)培训内容: 1、培训学生会章程:学习“部长职责、副部长职责、干事职责、工作职责、部门职责、部门成员条件”等; 2、培训学生会制度:学习“会议制度、成员考核制度”等; 3、进行工作中的礼貌用语、工作方法的培训学习; 4、组织学习学生会成员违纪处理办法:分六级:指正、口头警告、会内通报、停职检查、降职处理、开除出学生会。 5、写工作总结及计划时间:每半学期写一次工作计划和总结,一学期写两次工作计划和总结。 6、学生会成员考核办法:遵循学生会考核制度,实事求是对每一位学生会成员进行考核 三、新招聘学生会成员培训计划 根据下一期我校学生实际情况,计划在下学期招聘新一届学生会成员,成立第几届学生会,具体计划如下: 1、由申请人了解学生会,写加入学生会申请书; 2、由班主任根据该生在班上的表现情况,签署意见; 3、本人将写好并且有班主任签字的申请书递交到学生会主席团; 4、主席团审核 (1)带好本人申请书到班主任、班委会、同学处了解本人在班上的表现情况; (2)对通过人员进行初步培训,使申请人员更进一步了解学生会的运作; (3)组织面试:进一步了解申请人的以下能力:语言表达能力、计划组织协调能力、文明礼貌、对问题的分析能力等; (4)拟出面试通过人员名单,交由学生会主席团进行审核及批准。 5、公示学生会主席团审批的名单,并进入所申请部门进行实习,实习期为一个月,在一个月内所违反事件达到会内警告层次的取消实习资格,并开除出学生会不再录用; 6、实习期满转正式成员 (1)如在实习期内未达到考核标准,且达不到会内警告层次的可根据情况延长实习期; (2)实习期考核优秀者可转入学生会正式成员并建立学生会成员档案。 四、主要干部培训计划 如学生会干部出现人员变动,学生会将按照以下内容培养学生会主要干部: 1、品行端正、诚实谦虚、公正公平,自觉接受监督。生活中具有自律、他律意识,讲文明、讲礼貌; 2、较强的集体荣誉感。能够顾全大局,团结同学,积极参加学校、班级和学生会组织的活动。 3、学习刻苦,成绩优良; 4、有一定的领导、组织、协调能力及创新、实干、奉献精神;能够做到公平、公正、公开,有较强的责任心,讲实话、办实事;不搞个人主义,不沾染不良习气;在同学中能够树立自己的威信,服务意识强,实事求是,发扬民主; 6、选举试用期为一个月,一个月不合适就劝退重选; 7、一个月试用期由现任部长或副部长负责评估。 培训主要问题: 一、 我能影响别人什么? 二、 我能不能帮助大家把事情做简单? 三、 我能不能运用自己的理念影响大家转变心态 四、身为学生会的一员应具备的素质 1、 与主流意识始终保持一致; 2、 有自己的思想和基本成型的一定之规,新任务来了就融入,从不烦恼; 3、 有厚积而薄发的精心准备,遇事巧处理; 4、 认清规律,合情合理行事,基本保持不被动。 5、 不拉人,不打人,不逢迎人。 强调:做人要谦卑、进取。我们应该禀着一种永不知足的进取心态开展工作。 五、如何做好学生干部? 做好学生干部最关键就是要树立服务的观念,具有奉献精神,还要有自信心,敢说真话,能做事实,优秀的学生干部要做到“处理好学习、工作、生活之间的关系”、“人际关系的合理协调”、“工作态度、工作方法、礼貌等方面的综合素质的加强”等。强调“要做事先学做人”的道理,督促大家要热爱自己的组织,对工作负责,并希望大家成为品学兼优的优秀学生干部。 六、团队建设在学生会组织中的重要性,明白团队建设在组织生活中的重要性 七、学生干部应成为学校精神文明建设的模范 我们在学习工作中处理好学习与工作的关系,正确对待工作和学习之间的关系,处理好角色的转换,做到“站起来会说,坐下来会写,走出去会干”,成为学校精神文明建设的模范。 八、制作计划策划书的方法 九、以怎样的态度对待高中学生会的工作? 十、提高自身素质和成绩的必要性 十一、学会分析问题,简单的分析方法 十二、正确处理同学之间、师生之间的.矛盾 十三、如何正确有效地开展活动 十四、当我们接到学校任务的处理方法 十五、学生会章程条款介绍 十六、遇到突发情况应当怎样处理? 十七、当我们遇见蛮横无理的人应当怎样对待? 十八、如何正确处理我们与学校其他学生组织的关系? 培训计划 篇5一、分析培训需求——方案设计的前提 培训专家应该采用各种方法和技术,分析培训的必要性,以及培训的目标和内容。需求分析是确定培训计划的前提,也是培训评估的基础。培训需求可从三方面进行: 1,组织分析。根据企业的远景和使命,确定对员工的要求,以保证培训方案的设计理念符合企业的总体目标和战略要求。 2,工作分析。新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和能力,如果已经有成熟的岗位说明书,可以直接参照书中对员工的要求。 3,差距分析。指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照,研究两者之间存在的差距,确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任能力。 二、明确培训目标,分层设置总目标和具体目标 培训总目标是整个培训方案的设计依据,具有宏观、不可操作性的特点。典型的表述如通过新员工入职培训帮助新进员工了解和熟悉公司的一般情况,从而适应企业的各种环境,胜任新工作,使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同企业的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受企业的共同语言和行为规范。培训的具体目标是对总目标的分解和细化,具备可操作性。它一般包括了解企业的文化和经营理念、熟悉企业的各种通用的政策、规章制度;了解企业的业务状况和产品基础知识、知道岗位的基本要求;能熟练应用各种基本的工作技能等。 三、遵循培训原则 培训原则是对该方案在设计理念上的界定,常见的如以岗位时间锻炼为主,脱岗培训为辅,在实践中快速成长;针对不同类别的新员工针对性培养;培养过程严格管理,严格考核。 四、明确培训方案的适用对象 如本方案适用于某公司或某部门的新员工培养。 五、设定合理的培训时间 一般公司的职前培训在7—30天不等,少数大型公司的部分职位如销售则要2—3个月;到岗后的培训周期较长,会持续6个月—1年左右。 六、选定合适的培训责任部门 职前培训由企业总部统一安排,责任部门为人力资源部或专门的培训中心;在岗锻炼期间,由员工所在业务部门负责;若跨部门锻炼,则有多个业务部门共同负责。 七、设计培训内容 一般来说,新员工入职培训内容应包括知识、技能和其他素质方面的培训,他们需要与需求分析的结果相符合,并与工作的要求相关。知识方面应包括企业的地理位置和工作环境、企业文化和企业经营理念、战略和企业的发展前景、企业的标志及由来、企业的发展历史阶段、产品和服务等,专业性较强的岗位还需要增加对应的专业知识,如某公司的技术新员工需要在短时间内学习完10本专业相关图书并通过考试。技能方面应包括有效沟通、团队合作、时间管理、会议管理等通用技能。其他素质方面,主要指的是在价值观层面能认同企业的文化。此外,不同的培训层次有不同的内容重点,如企业层次的培训倾向于文化、政策等宏观层面,部门层次的培训倾向于部门结构职能、工作职责、关键绩效指标等。 八、选择合适的培训方式 培训方式通常包括如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等,他们各具特色,在新员工入职培训中,要依据需要和可能,合理地选择采用。根据成人学习 的规律,新员工入职培训应该尽量多采用学员参与度高的方式以提升培训效果。 九、准备好相关的培训支持资源 培训内容及培训方法决定如何选择培训支持资源。一般应包括教室、会议室、工场、教材、笔记本、笔、模型、投影仪、电视、录像等,这些安排能让员工从不同的角度体会到企业的关怀,所以在设计时需要尽量考虑员工的感受。 培训计划 篇61 礼貌的基本要求 六种礼貌用语:问候用语、征术语、致歉语、致谢语、尊敬用语、道别用语 文明用语十一字:“请、您、您好、谢谢、对不起、再见。” A礼貌的基本要求(1)说话要尊称、态度平稳 (2)说话要文雅、简练、明确 (3)说话要讲究语言艺术,力求语言优美动听 (4)说话要婉转、热情 (5)与宾客讲话要注意举止表情 B“三轻”:走路轻、说话轻、操作轻 “三不计较”:不计较宾客不美的语言;不计较宾客急躁的态度;不计较个别宾客无理要求 “四勤”:嘴勤、眼勤、腿勤、手勤(脑勤) “四不讲”不讲粗话;不讲脏话;讲讽刺话;不讲与服务无关的话; “五声”:客来有迎声、问有答声、工作失误有道歉声、收到帮助致谢声、客走时有送声 四种服务忌语:蔑视语、否定语、顶撞语、烦躁语 2 站姿的种类包括:分腿站姿、丁字步站姿、 站姿的要求是:头正、梗颈、展肩、挺胸、收腹、提臀、腿直、平视、微笑 正确的坐姿要求服务员必须做到“入座轻稳莫含胸,腿直姿势须庄重,双手摆放要自然,安详庄重如坐钟。” 行进姿势又称行姿或走姿 基本特点:身体协调,步调适中,步速均匀,步伐从容,步姿优美,走成直线,上身挺直,目视正方,双肩摆平 蹲的姿势是服务员在地处取物、捡拾物品所呈现的姿势 直腰蹲下(两脚一前一后,左脚在前,右脚在后,目视物品,直腰下蹲) 培训计划 篇7一、教师培训的指导思想和目标 在职教师的培训与提高属于教师继续教育范畴,这不仅是当前教师管理的一件大事,也是建立和完善终身教育体系、不断提高教师队伍整体素质的一项战略性措施。我校教师继续教育实施校本培训,必须坚持理论和实践相结合的原则,在县教育局和教师进修学校的领导下,有序、高效的开展校本培训工作,全力造就一支思想领先、作风过硬、善于管理、富有开拓精神的生机勃勃的干部队伍和师德高尚、具有较高学术修养、富有创造力的教师队伍,以推进教育事业的改革与发展。 学校教师培训的总目标:满足学校发展的要求,学生发展的需求以及教师发展的需求,促进学校的教师队伍建设和学校的发展。具体目标是高级教师学习与整合新知识和信息,提高对实践经验总结和提炼的能力;中级教师学习与整合新知识和信息,提高教学的创新精神和创新能力;新教师新知识和信息,提高实施教育教学活动的有效实践能力。 二、教师培训的实施 为切实抓好教师培训工作,特成立桥头镇中学校本培训工作领导小组和桥头镇中学校本培训辅助小组成员,以校长为第一责任人,学校教务处和教科室联合成立校本培训办公室,共同负责校本培训的具体工作。教科室主要是制订校本培训计划、组织学校教师培训和培训费用的预算以及教师培训所获学分的登记,校本培训课程(科目化)的开发,校本培训师资队伍的聘请,校本培训科目的教学提纲的收集和整理;教务处主要是落实培训的时间、地点、参加培训教师的出勤、参加培训教师的考核和培训科目教学情况的反馈;教开组、备课组参与教师培训方案的设计,督促组员参与具体的培训活动,收集教师对培训的反映,了解学生需求,实现教师与学生的双向沟通。教师立足本职、本岗,全员参加。 三、教师培训的内容 1、理论学习 教师每学期必须阅读一本名家教育教学理论著作,并摘记5000字理论摘记。 2、师德学习 教师必须参加学区和学校组织的师德教育学习,写好师德学习的个人心得体会。 3、公开课 教师每学期要开出一节校级以上公开课。 4、听课记录 教师每学期至少要有十节以上听课记录,记录要规范,要有评课记录或评课稿。 5、教学反思 每学期1篇以上,有过程与结果反思。 6、论文、教学总结 教师在学期结束时要提交1篇论文或教学总结。 7、师徒结对 应尽量开展拜师学艺活动,并按师徒结对协议完成活动。 8、教研活动 教师要积极参加教研组和备课组的教科研活动。 四、教师培训的管理、考核 培训计划 篇8一、目标任务 利用今冬明春农民工返乡和农闲的这一有利时机,大力开展“百日农民工培训行动”,集中时间、集中力量,对全市8万名农村劳动力进行职业技能培训,为年全市劳务经济各项目标任务的顺利完成奠定基础。 二、时间安排 从月份开始,集中三个月时间,组织实施全市农民工技能培训工作。 三、工作要求 1、加强组织领导,完善工作机制。 按照市委、市政府提出的“政府主导、统筹谋划、部门参与、各司其职、齐抓共管、合理推进”的总体要求,各县(区)要在农民工工作联席会议的协调下,劳动保障、劳务、扶贫、农牧、财政、教育、建设、科技、妇联、团委等相关部门密切配合,集中抓好今冬明春农民工培训的组织实施工作,协调解决好培训前及培训过程中出现的问题,确保培训工作顺利进行。 2、广泛宣传动员,营造培训氛围。 要不断加大宣传力度,利用各种新闻媒体,广泛宣传国家、省、市鼓励农民工参加培训的相关扶持政策,宣传经技能培训后输出农民工的典型事迹,让广大农民工充分了解有关培训内容、经费补助标准等方面的情况,通过广泛宣传动员,营造良好的舆论氛围,提高农民工参加职业技能培训的积极性和主动性。 3、创新培训模式,保障资金投入。 要针对农民工特点和本地培训资源的实际,开展高、中、低多层次的培训模式,采取集中培训与流动培训相结合、技能培训与引导性培训相结合的办法,因地制宜,因人施教,既要保证培训质量,又要保证培训规模。在资金投入上,要切实落实省委发〔〕32号文件关于就业再就业资金的10%用于农村富余劳动力转移培训的政策规定,对符合条件的农民工,及时足额给予职业培训和技能鉴定补贴。同时,对“农村劳动力转移培训计划”、“阳光工程”、“雨露计划”等培训项目,要按照“各级政府决策政出一门、县区一级捆绑使用”的原则进行整合,统一实施,提高培训资金的使用效率。 4、突出培训重点,增强培训实效。 一是做到培训与项目建设相结合。围绕灾后重建和重大项目的开工建设,开展泥瓦工、木工、电工、电焊工、钢筋工、架子工等科目的培训,提升农民工技能水平,实现就地就近转移。二是做到培训与市场需求相结合。加强与全国各地特别是深圳市的劳务合作,考察就业市场,了解用工需求,大力推行订单、定向培训,校企联合培训等方式,重点加强保安、家政、电子、服装加工、计算机应用等市场需求量大的工种技能培训。三是做到培训与扶持创业相结合。 在落实各项创业优惠政策的同时,加大创业培训力度,将有创业愿望和培训需求的城乡劳动者纳入创业培训,力争培养一批小老板,扶持一批创业企业,带动更多人实现就业。四是做到培训与就业相结合。在开展培训过程中,按照市场需求和群众愿望,精心筛选一批实力雄厚、工资福利高、社会信誉好的用工单位,通过媒体播放用工信息和印制张贴招工信息等方式,为外出务工者提供岗位信息和就业服务,实现培训与就业的良性互动。同时,要加强农民工的技能鉴定工作,努力提高农民工的技能鉴定率。 5、加强督促检查,确保培训质量。 按照随机抽查与重点检查相结合的办法,组织专人深入各乡镇和培训基地,从师资、学时、教材、实训等方面对农民工培训工作进行跟踪检查、协调指导,及时解决培训中出现的问题,确保培训不流于形式,不走过场,使培训工作真正落到实处,取得实效。 |
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