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公司部门调整通告

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关于公司部门调整通告

通告是现代词，是一个专有名词，指的是在一定范围内公布应当遵守或周知的事项时使用的公文，那么，下面是CN人才公文网小编给大家整理收集的关于公司部门调整通告，供大家阅读参考。

关于公司部门调整通告【一】

公司各部室、项目试验室：

根据公司发展的需要，为规范和加强经营管理工作，经xxx年1月10日管理层会议研究决定，公司执行层机构设置调整如下：

1、综合室、室内检测室、财务室、钻机队名称职责不变。

2、室外检测室改设为：桥梁结构检测室、隧道检测室。

桥梁结构检测室主要职责：负责桥梁结构、基桩、构件等现场检测工作的组织实施。

隧道检测室主要职责：负责隧道结构、监控量测、隧道环境及超前地质预报等项目现场检测工作的组织实施。

3、静载队更名为：地基基础检测室，原职责不变。

4、客户服务部保留名称不变，职责调整为：负责收样及样品管理，报告的验收、盖章、发送、归档管理，试验台帐及工作量统计，委托试验费用的催缴，委托试验客户回访信息的收集和申诉、投诉的接待与处理。

5、成立：市场经营部和项目管理部。

市场经营部主要职责：负责市场信息调查、收集、筛选、跟踪和检测任务的`承揽;组织标书编制及招投标工作的实施，业务合同签订与管理;试验费用统计和催缴;客户资源管理，客户接待、客户联系，建立客户信息库。

项目管理部主要职责：负责自建和联合组建项目试验室的规范管理，确保项目试验工作符合公司管理体系及相关标准的规定;负责内部项目的管理，配合财务搞好项目核算，降低成本，提高效益;负责联合组建项目试验室合同签订，检查验收，授权，内审及资质管理费用的催缴;负责合作项目的管理，合同签订，费用的催缴;项目客户回访信息的收集管理及抱怨处理等。

6、设立总工程师和副总工程师岗位，主要是为了加强公司基础技术工作的管理。总工程师兼技术负责人，副总工程师在总工程师领导下，协助抓好技术管理工作，组织各部室抓好管理体系文件的贯彻执行，并及时、系统地建立各种活动记录，为管理评审提供信息。

7、设立董事会秘书岗位，主要职责：在董事会闭会期间负责董事之间、股东之间的信息联络;平时负责董事、股东意见和建议的受理;员工股东满意度调查整理;负责公司各部门信息沟通与联络;参与公司的管理，列席管理层会议。

以上各部门及人员的详细职责在管理手册中具体规定。

请各部门尽职尽责，相互配合，共同为公司的全面发展而努力。

xxx年一月十三日

关于公司部门调整通告【二】

为了加强公司的管理水平、提高办公效率，经公司研究决定，现将公司部分组织机构调整如下:

一、成立工程技术部，履行原总工办、工程部、装饰部等部门工作职责。****为*****经理、***为*****经理。

二、成立成本合约部，履行原经济部、物资部等部门工作职责。宋长君同志为成本合约部经理，主管成本合约部各项工作;***为***8部副经理，分管物资采购类工作。

三、其他部门的组织机构保持不变，各部门经理任职者不变。本通知自下发之日起执行。

***公司 ****年**月**日主题词：组织机构调整通知

主送：公司各部门抄送：无

关于公司部门调整通告【三】

集团直属各部门、分公司、办事处：

经集团公司研究，现对集团公司领导层作如下调整：

1、李钢同志为集团公司总裁;

2、免去xxx集团公司总裁职务;

3、xxx为集团公司副总裁。分管成都、武汉及合肥分公司，同时分管采购部;

4、xxx为集团公司副总裁。分管全国伊利项目及仓储业务;

5、xxx为集团公司副总裁。分管内蒙百事土豆农业项目及安全部;

6、xxx为总裁助理兼广州分公司经理。协助总裁管理广州分公司;

7、xxx为总裁助理。协助总裁建立市场部。

请相关部门按程序请示和汇报，下达工作计划。

以上调整自公布之日起生效!

特此通告!

xxxx物流集团有限公司

xx年十月二十九日

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