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森林防火责任制度

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森林防火责任制度

在快速变化和不断变革的今天，制度起到的作用越来越大，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家收集的森林防火责任制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

森林防火责任制度1

1.总则

为实现项目部的森林防火目标，强化森林防火责任，制定本方法。

2.制订森林防火目标的依据

2.1按照国家的《森林防火条例》，上级主管部门下达的森林防火等要求。

2.2按照本项目施工现场森林密集这一现状。

2.3按照项目部以往在施工中的存在的防火隐患。

3.森林防火目标编制的程序

3.1按照公司防火目标设想，形成公司防火目标指导思想，并由总经理下达指令。

3. 2由项目部组织、项目经理按照总经理的指令，公司平安生产部年度防火目标设想，并收集预备依据资料。发至各部门征求看法，按照反馈看法研究修订。

4.森林防火责任目标的实施

4.1为确保公司防火目标的实现，由"平安部'会同有关部门按照公司年度防火目标支配和总经理的指令制订。

4.2项目部各部门、各工队要围绕公司防火目标和本部门、工队防火目标，仔细组织实施。每月总结本月实施状况，并由项目经理检查批示。

4.3防火目标的实施过程，要充分发动员工，调动大家乐观性，广泛开展群众性的管理活动、确保各级目标实现和完成。

4.4平安部要建立防火目标值班记录，逐步达到防火目标管理标准化。

5.森林防火目标责任的检查与考核

5.1项目防火目标管理的综合部门是办公室，主要归口部门为平安部。平安部必需仔细做好项目防火目标的组织、实施、协调、检查和考核工作。

5.2分管平安经理组织森林防火目标责任的检查，保证项目防火目

标实施的主要手段，在平安部部长主持，平安部应该组织有关人员对项目防火目标实施状况每月度举行一次检查，并准时解决防火中存在的`问题。

5.3对各施工作业点防火目标举行检查评价，好的工队赋予表彰、嘉奖，的重要条件；对差的要追究责任，协助订正，并按照实际状况赋予经济惩处。

5.4各部门、各工队的防火目标应按方案要求举行定期的检查诊断，对存在的问题按职能分解落实。对存在问题准时举行协调、整改。

森林防火责任制度2

全场干部职工违背森林防火规定,有下列情形之一者,视情节轻重,按相关规定追究行政责任,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

森林防火组织机构不健全,森林防火责任不落实,森林火灾预防和扑救措施不到位的。

上级森林防火文件和会议精神不准时传达贯彻落实的。

工作失职、处置不当或保障不力,导致森林火灾发生、扩散或造成人员伤亡事故和重大损失的。

不仔细执行森林防火规定和上级有关指示、规定、通知,造成损失的'。

护林防火队伍组织不健全,扑火队伍没按要求组建或人员不到位的。

发生森林火灾不报或虚报的。

发生森林火灾,管护人员30分钟内、站长1小时内未到现场的。

森林防火责任制度3

全场干部职工违背森林防火规定，有下列情形之一者，视情节轻重，按相关规定追究行政责任，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）森林防火组织机构不健全，森林防火责任不落实，森林火灾预防和扑救措施不到位的。

（二）上级森林防火文件和会议精神不准时传达贯彻落实的。

（三）工作失职、处置不当或保障不力，导致森林火灾发生、扩散或造成人员伤亡事故和重大损失的。

（四）不仔细执行森林防火规定和上级有关指示、规定、通知，造成损失的。

（五）护林防火队伍组织不健全，扑火队伍没按要求组建或人员不到位的`。

（六）发生森林火灾不报或虚报的。

（七）发生森林火灾，管护人员30分钟内、站长1小时内未到现场的。

森林防火责任制度4

1.总则

为实现项目部的森林防火目标,强化森林防火责任,制定本方法。

2.制订森林防火目标的依据

2.1按照国家的《森林防火条例》,上级主管部门下达的森林防火等要求。

2.2按照本项目施工现场森林密集这一现状。

2.3按照项目部以往在施工中的存在的防火隐患。

3.森林防火目标编制的程序

3.1按照公司防火目标设想,形成公司防火目标指导思想,并由总经理下达指令。

3. 2由项目部组织、项目经理按照总经理的指令,公司平安生产部年度防火目标设想,并收集预备依据资料。发至各部门征求看法,按照反馈看法研究修订。

4.森林防火责任目标的实施

4.1为确保公司防火目标的实现,由“平安部”会同有关部门按照公司年度防火目标支配和总经理的指令制订。

4.2项目部各部门、各工队要围绕公司防火目标和本部门、工队防火目标,仔细组织实施。每月总结本月实施状况,并由项目经理检查批示。

4.3防火目标的实施过程,要充分发动员工,调动大家乐观性,广泛开展群众性的管理活动、确保各级目标实现和完成。

4.4平安部要建立防火目标值班记录,逐步达到防火目标管理标准化。

5.森林防火目标责任的检查与考核

5.1项目防火目标管理的综合部门是办公室,主要归口部门为平安部。平安部必需仔细做好项目防火目标的组织、实施、协调、检查和考核工作。

5.2分管平安经理组织森林防火目标责任的检查,保证项目防火目标实施的主要手段,在平安部部长主持,平安部应该组织有关人员对项目防火目标实施状况每月度举行一次检查,并准时解决防火中存在的问题。

5.3对各施工作业点防火目标举行检查评价,好的`工队赋予表彰、嘉奖,的重要条件;对差的要追究责任,协助订正,并按照实际状况赋予经济惩处。

5.4各部门、各工队的防火目标应按方案要求举行定期的检查诊断,对存在的问题按职能分解落实。对存在问题准时举行协调、整改。

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