| 标题 | 车间技术能手事迹材料 |
| 范文 | 车间技术能手事迹材料 在日常学习、工作和生活中，大家总免不了要接触或使用事迹吧，事迹有两种用途：一是宣传典型，二是评选先进。什么样的事迹才是规范的呢？以下是小编收集整理的车间技术能手事迹材料（精选20篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 车间技术能手事迹材料1xxx，共青团员，一分厂102车间技术主管。2018年，他刻苦钻研业务技术专业知识，积极参加技术、工艺优化，努力提高某箱体及各类小件的综合良品率。对左、右箱体生产方式进行改进，由重力浇注生产改为低压浇注生产，他制定了相关的整改措施，减少右箱体浇口端部位机加余量，提高生产效率2～3倍。积极做好多种科研产品的试制生产，严格控制生产过程中各个环节，避免了产品缺陷，保证了生产进度。 车间技术能手事迹材料2xxx，共青团员，202车间车工班员工。2018年，在湘潭市、湖南省数控技能大赛中分获三等奖，在全国数控技能大赛中获得二等奖。工作中，他攻坚克难，不断创新，解决了某配油套零件在车削加工工装不适用等问题，并重新设计工装，改变了装夹方式和受力点，减少了产品的变形量，产品一次交验合格率100%，攻克了该产品加工关键技术难题，保质保量完成了生产和科研任务。 车间技术能手事迹材料3xx，中共党员，三分厂301车间精密班班长，复合型技能人才。一年来，他勇挑重担，个人累计加班800余小时，产品合格率100%，带领班组成员顺利地完成各项科研生产任务。在车间紧缺磨工的情况下，他主动承担平面磨、内外圆磨的加工任务，并针对生产瓶颈多次组织团青开展磁极叠片工作，为生产排忧解难。通过精修砂轮、合理制定进刀量，改进加工工艺等，解决了产品光洁度及变形等问题。协调车间做好现场精益管理，较好地完成了车间临时工房调整的搬迁任务。 车间技术能手事迹材料4xxx，共青团员，四分厂402车间综合班数控铣操作工、技师。他参加集团公司、省、市及公司各类技能大赛获得多项荣誉。2016年被评为“兵器工业青年技术能手”，2018年获得省级技能竞赛数控铣三等奖、市级技能竞赛数控铣二等奖。工作中，他熟练掌握多种数控铣床操作技能，开展技术革新，先后完成多项工艺攻关。自制工装夹具，运用所学知识进行复杂轮廓产品的绘图造型建模及零件编程，完成CNC模式的自动化加工，确保了公司科研产品的试制进度。 车间技术能手事迹材料5xxx，共青团员，六分厂601车间一岗多能型生产骨干。2018年，他连续三个月每晚加班至11点以后，确保了春节前顺利完成全部整车发车任务。他积极参加“精益管理”等活动，自制铣削夹具，提高工效20%。提出有效合理化建议，通过实行套材、改良工装等，实现了分厂降本增效。 车间技术能手事迹材料6xx，检验检测部202检验班检验员。2018年，他在工作中严把质量关，坚决执行“三自一控”，克服齿轮种类多、数量大、精度要求高等困难，全力配合车间完成产品检验和验收。积极参与某科研箱体的检验及数据整理工作，在遇到紧急任务时，全力做好服务保障工作，圆满完成各项工作任务。有效推行二分厂产品终检模式，为持续、高效推广终检模式做出了积极贡献。 车间技术能手事迹材料7xx，男，汉族，本科学历，现担任锻造厂一车间万吨机组班长，主操作手。 xx作为一名操作手，他刻苦钻研专业技术，秉承技术当先、勇于实践的理念，积极承担技术工作中的重点难点。2015年xx在11000米潜海深载人球壳材料研制、BT23钛合金材料研制、钛合金筒体研制、宇航用系列新型钛合金材料应用等重要研制项目及TC11某重要用途用整体锻件和大型燃气轮机用整体锻件中作出巨大贡献，得到领导和同事的一致好评。曾先后荣获：2012年锻造厂先进个人称号，2013年集团青年岗位能手和锻造厂先进个人称号，2014年公司先进生产者、青年岗位能手和锻造厂先进个人称号，2015年公司先进生产者称号。 车间技术能手事迹材料8xx，男，汉族，29岁，转业军人，大专学历，现担任板带厂一车间热轧丁班计划员，见习操作手。 xx自2008年进入板带厂，一直扎根于热轧班组，在工作中遵守纪律、吃苦耐劳、刻苦学习，最终成长为一名热轧计划员、操作手。作为重要用途的40mm钛合金，热轧首次进行轧制，此合金热轧变形抗力大，轧制压下分配只能参考相近合金，xx按照TC4合金的压下分配进行轧制，成功轧制出了该合金板材，为该项目的按期开展提供了保障。同时，批量轧制了TC4包覆叠轧、TA15厚板，保证了分厂合同料交付。2013年被评为公司级节能先进个人；2014~2015连续两年被评为板带厂生产先进工作者。 车间技术能手事迹材料9xxx，男，汉族，26岁，大学学历，现任线材厂维修车间技术员、钳工班副班长。 xxx自2013年进入线材厂，一直工作在维修一线，任劳任怨，积极上进，团结同事，以严格的标准要求自己。为保证粗轧机拆装的稳定性及效率性，参与对550粗轧机侧滑板、液压螺母吊装装置进行了设计和改造。参与中轧、预精轧区空过导槽的`设计安装和调试，以及连轧线设备优化和改造，保证了连轧线设备的稳定性，为生产和工艺提供了稳定的设备支持。通过积极向老师傅请教、查阅资料，在进口辊模拉丝机调整方面有了自己独到的方法和心得，保证了辊模拉拔工序的产品的稳定性，为线材厂生产经营任务顺利完成贡献自己的力量。2015年被评为优秀共青团员。 车间技术能手事迹材料10xxx，男，汉族，30岁，中技，中共党员，现任工业园综合车间团支部宣传委员、园区热力站司炉代班长。 xxx自2009进入动力公司，一直从事园区热力站司炉工工作，该同志认真钻研司炉操作技能和设备的工作原理及操作注意事项，熟练掌握了锅炉操作规程，提出合理化建议和小改小革，解决了设备故障和安全隐患10余项；同时发挥自己主观能动性和业务骨干作用，带领班组青年党员、团员攻坚克难、尽职尽责，圆满完成班组今冬的采暖任务；积极组织班站党员及青年团员开展多项劳动竞赛活动，解决工作中的难点热点问题，为动能持续可靠供应提供有力保障。2012-2014连续三年被评为动力公司先锋岗党员，2013-2014连续两年被评为集团公司优秀青年岗位能手。 车间技术能手事迹材料11xx，男，29岁，大学学历，工程师，2010年参加工作，现为宝钛集团管棒厂五车间副主任。 xx业务熟练扎实肯干，勇于创新，参加工作以来，参与多项研发和试制工作，具体如下：核动力管材的生产工艺研发及流动酸洗、喷砂、扭筋矫直工序的工艺改进；参与五车间LG55冷轧管机喷淋改进工作；参与LG60H轧机轧制大规格外贸管材的试制；参与LG60H轧机轧制Φ38规格薄壁管的试制工作；参与了大量的新产品研发工作。同时他每年根据分厂在生产中遇到的瓶颈积极申报六西格玛项目，带领团队攻坚克难取得了可观的收益。 由于业务出色，xx多次被评为分厂年度先进工作个人，2013年度当选宝钛集团优秀团干，2013年度获得宝钛集团质量先进工作者称号。通过不懈的努力，xx已由一名大学生成长为了一名青年岗位能手。 车间技术能手事迹材料12xxx，男，33岁，本科学历，稀有公司深加工车间技术员、制作班组班组长。 xxx自2009年入职以来，始终能以高昂的工作热情和积极的工作态度，全身心的投入到工作当中，圆满完成了公司交给的各项工作任务。先后被授予稀有金属材料公司“优秀新员工”、“先进生产工作者”、“质量先进个人”荣誉称号，被授予宝钛集团“安全先进个人”、“质量先进个人”、“优秀兼职培训师”荣誉称号。 xxx作为非标设备制作产业链的技术负责人，在2015年的工作当中，主要完成了以下工作：通过反复试验、摸索，完成“特殊钼板铆接工艺的研究”、“挂片式隔热屏新工艺的研究”等科研项目，为后续生产奠定理论基础；完成公司设备技改项目3项，其中100KW真空电阻炉炉胆结构的技改项目获得稀有公司创新项目三等奖；自主设计的高温钼料架结构得到客户的充分肯定，前期使用效果良好，客户增加订货量；作为制作班组班组长，该同志严抓班组安全工作，注重产品质量，控制工序节点，注重成本，注重员工技能培训，根据班组生产实际情况，制定班组奖金考核制度，顺利完成公司下达的生产、安全等各项生产经营指标。 车间技术能手事迹材料13xx，热轧薄板厂生产技术室技术员。11月，他牵头推进极薄厚度规格产品的试制，为提高试制品的生产稳定性，他采取了固定加热温度，实施全厂余水控制，加强配辊管理等一系列的举措，当月，首次成功试轧2卷1.6mm极薄规格产品和6卷1.8mm厚度花纹卷，为公司轧制极薄厚度规格产品总结了经验。 此外，由他牵头制定的机架轧辊配辊制度，对于提高带钢穿带稳定性起到了积极作用，实施后，钢带头部拉窄缺陷减少50%以上。他还牵头制定了粗轧机板型调整办法和钢卷楔形控制规定，实施后，钢卷浪形、荷叶边缺陷明显降低。 车间技术能手事迹材料14马xx是民勤实业有限公司红沙岗一号煤矿机电科供电队机修班的一名普通员工，他爱岗敬业，无私奉献，连续四年在机电科的评先争优活动中被评为优秀员工，他的工作作风和技术水平在民勤籍员工中堪称楷模，同时受到了各级领导的高度赞扬和一致好评，是机电科乃至全矿员工学习的榜样。 一、刻苦学习本岗位技术知识，不断提升自己的技术水平 他先后师从矿井维修钳工高级技师王善友、矿井高级泵工刘新生和高级起重工毋少勇，几乎干遍了除电工之外的机电科所有岗位，每到一个岗位，所在班队长都爱不释手，也因此伤了队长之间的“和气”，有的甚至想用两名员工换他一人！ 马军营最大的优点就是肯付苦，虚心好学的工作热情让他的技术水平突飞猛进。俗话说“师傅领进门，修行在个人”，他在平时的工作中虚心接受师傅的中肯指导，业余时间在网上查阅资料，学习液压控制与制动、水泵、真空泵、主通风机等设备的结构与工作原理，反复地在理论与实践中对号入座，他深知：设备的安全运转源于精细的检修与查验工作，将事故消灭在萌芽状态，一名优秀的维修人员，必须熟练掌握设备的性能、结构、工作原理，根据设备的运行状况准确判断设备是否在工况下运行。多年的工作让他摸索出了一套“一听、二看、三摸”的设备巡检方法，并传授给新职工。即：一听设备运转声音是否正常，二看各种仪器、仪表监控系统是否正常，三摸轴承部位及电器温度是否正常，这套巡验法在机电科各队范围内进行了推广，收到了显著的效果。 二、强烈的事业心和责任感让他成为了员工中的佼佼者 他常说：一名合格的企业员工，除了有较强的事业心、职责感外，还务必有良好的主人翁精神，要与企业荣辱与共。近五年的矿井休眠期，让一矿在资金极度紧张的情况下艰难前行，机电设备的备品备件供应严重不足制约了矿井的安全运行；数月的工资拖欠问题导致员工队伍的极度不稳定，人员流失严重，多数员工左顾右盼，处于观望态势，个别员工迫于生计，请事假到外打零工赚钱养家，整个员工队伍的稳定性让人担忧……。但马军营考虑的是矿井的未来，他坚信只要坚持，总会有好日子过，对待工作，就像居家过日子一样，秉持勤俭节约的精神，每次检修工作完成后，他都把现场收拾的干干净净，同事也曾劝他请假到外面谋外快，他却说：如果人人都这样做，那矿上的工作谁来做？我们不能只顾小家，不顾大家呀！参加工作以来，他一直坚持出勤，没有请过一天事假，在到处充满诱惑的现实中，他用行动印证了自己常说的那句话：我哪都不去，红一矿就是我的家，我的所作所为一定要无愧于关心照顾我的矿山。 三、吃苦耐劳，甘于奉献，成为班组的中间力量 虽然矿井处于停产状态，但对于机电科来说，除了原煤运输系统外，其它诸如通风、供电、排水等各大系统仍要维持正常的安全运行，设备的年度、月份检修工作都要正常实施，使设备在良好的运行环境下安全运行。为了保障设备的检修质量，他与队领导及技术人员一起研究检修方案、多次深入现场掌握一手资料，参与制定详细的检修方案，制定的集中检修和预防性检修计划，使各项设备的检修工作能够顺利完成。 他工作在一线，紧密结合供电队的工作实际，对主要设备的备件库存情况了如指掌，对机电设备的运行状况做到了心中有数，并把自己在巡视和检修中掌握的问题，准确及时地向主管队长汇报，积极配合班队完成变电所、水泵房、主通风机房、压风机房设备检修与维护工作。他积极带领新员工，发扬“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的精神，知难而进，迎难而上。在工作中以身作则，与班组员工连成一家、打成一片，同甘苦，共患难，深受员工爱戴。 在公司和矿先进文化的熏陶下，通过一系列理论知识学习中，他觉得自己的思想充实许多，他热爱这份工作，更爱这支优良的团队，他为能加入这个团队而感到无比的自豪，在平凡的岗位上做了些应做的工作，取得了有目共睹的成绩，为红沙岗一号煤矿的发展做出自己的贡献。 车间技术能手事迹材料15作为一名八八年进厂的老工人，在生产一线操作xq6135，始终作为铣床操作的质量尖子，一干近二十年。“我是一名铣工，这是我的本职工作。”xx总是用这句话鞭策自己。“当工人就要当个好工人，做出来的零件质量必须是一流的`”，这是xx坚守的信念，他是这样想的，也是这样做的，所以，结果也是令人满意的。 钻研技术、增进才干 作为一名铣工，在生产中头脑必须有质量意识，质量第一的观念，手上必须有精湛的操作技能，这样加工出来的零件质量才能符合工艺图纸要求，有的技术不是从书本上可以学到的，而是在平时工作中不断边学习，边推敲，平时经常阅读些相关机械零件加工技术要点书籍。理论与实践相结合，向书本学知识，把实践视为提高自己业务水平的课堂，细细琢磨每个加工细节。他带着问题学，迎着困难上，从不回避加工难度大的工件，把加工难度大的工件当作自己提高技能。 勤肯工作、不畏劳苦 xx从事的工作技术性强，没有过硬的本领是加工不出超难度的工件的。平时工作中主动做好“三自一控”，严格按照“三按”加工，对产品质量从不马虎。做一行，爱一行，做好这一行，为下道工序提供优质的服务。为了满足公司的生产经营需要，大件车间的生产节奏快、时间紧、任务重，调度员把难度大、技术含量高、急需加工的工件安排给他，他总是克服困难，想生产所想，急生产所急，服从车间安排。不计个人得失，出色完成了各类任务。攻克了一个又一个难关，积极为车间排忧解难，从不回避加工难度大的工件。有一次，遇到一个加工件，自己从未做过，而且加工精度高，为了完成任务，他就主动虚心请教老师傅，自己想方设法，充分发挥自己技能，功夫不负有心人，最终圆满完成了任务。 甘愿奉献、再攀高峰 xx，平时为人诚恳、工作勤奋、技术过硬，加工出来的零件几乎免检，全年完成工时9646小时，加工工件质量合格率达99.6%，成为同工种中的佼佼者。在做好本职工作的同时，主动辅助青工，车间xq6135铣工都是他的门生。发展才是硬道理，技术精湛才能不断创新，与时俱进才能站稳脚跟。xx正是以这样的精神时刻勉励自己，把自己学到的技术，用于工作中，奉献给车间，为车间的产品质量，生产进度，公司的发展作出了较大的贡献。 车间技术能手事迹材料16邢xx，男，xx岁，20xx年参加工作，现任天成通安公司研发组组长一职，主要负责煤矿用风水联动等设备的研发及生产，在工作和生活中，处处、时时以一名工程技术人员的标准严格要求自己，爱岗敬业，踏实工作，默默奉献，争创一流，起到了很好的表率作用。 班组是生产型企业的最小生产单位，班组管理是生产型企业管理中的基础，班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁，在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，还要管人。在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那么经营层的政策就很难落实。所以，越来越多的企业领导者意识到：班组长建设是提升企业管理水平的重要部分。一个优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。 作为一名组长，几年来积极响应车间领导的号召，带领班组内员工搞好班组建设、提高班组现场管理水平。主要做了以下几项工作： 一、自觉加强理论学习，提高个人素质 首先，自觉加强政治理论学习，认真学习和贯彻企业文化理念，树立社会主义荣辱观精神，进而提高自己的政治素质，保证自己在思想和行为上始终与“党”保持一致。其次，在业务知识学习方面，我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教，通过多看多问多听多想和多做，使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平，积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改，利用业余时间学习工业发酵理论知识，让理论更好地为实践服务。 二、踏实肯干，努力干好自己的本质工作 提高员工对加强班组生产现场管理重要性的认识。我认为，生产现场管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏，即可判断出企业的广大员工的素质和管理水平，产品质量的可信赖程度，企业可协作程度。而班组又是企业生产现场管理的前沿阵地，所以，提高企业的班组生产现场管理水平，是企业自身发展的需要。自从开展班组建设工作以来，我们的现场定置摆放有了和大的改观，在班组生产现场管理中，通过导入“5S”管理活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养），形成以班组管理为活动平台，以人的素养为核心因素，以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素，以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统，从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。 三、加强民主管理 生产期间，应定期召开民主生活会，要求全职工都要积极提出一些合理化建议，充分发挥民主监督作用。对班组员工提出的合理化建议进行整改，如：员工提出在进行电焊操作时容易造成皮肤等得烫伤等，通过和领导沟通，购买了防护面罩，防护手套，以及防护皮靴，很大程度上解决了在进行电焊操作时遇到的问题。 四、建立现场管理制度和检查考评制度 对班组生产现场进行规范化管理，使班组工作进入有序管理的状态，包括：生产现场管理标准化、加强班组内部基 础管理，建立各类基础管理台帐、报表制度及工序奖惩考核办法、建立健全班组生产现场管理规章制度。从班组实际出发，选择好突破口，有计划地解决现场管理中存在的突出问题；针对班组生产现场的各种作业进行分析，寻求到最经济、最有效的作业程序和作业方法，定期对实施结果进行评价，不断推动班组工作的步步深入。 五、加强对班组员工技术业务水平的培训 在生产中帮助新职工提高业务水平，让他们在生产的`同时学到一定的技术和工作经验，并组织员工开展业务技能比武等活动，让员工能够相互切磋相互学习。我经常这样教育我班的员工：“干好工作，一要有责任心，二要有过硬的技术和丰富的工作经验。工作之中，我都会仔细分析生产流程，确保降尘设备的质量合格，和同事多交流工作经验努力提高班组整体的业务水平。 几年年以来，我在学习和工作中逐渐成长、成熟。我清楚自身还有许多不足之处，如组织管理能力不足，政治理论水平有待提高。 车间技术能手事迹材料17片剂一车间糖衣班组，全班现有职工21人，管理人员2人，担负着本车间技术含量较高的工序。该班组一直以来，紧紧围绕质量第一和安全生产为中心，以教育职工遵纪守法，培养职工良好的职业道德意识、GMP规范和质量为重点，加强班组管理和现场培训，严格落实各项规章制度，连年完成上级下达的生产任务，实现质量第一、安全生产，得到车间管理层的一致好评。 一、班组求真务实，当好车间7个工序的领头雁。 该班组从制度管理上着手，从GMP规范上强化班组建设，该班组成员首先认识到吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在，抓好产品质量和现场安全生产的关键。为此，该班组时刻注意从我做起，用言行带动职工，每年车间的两个沉淀池和夹层的管道的输通，由于女职工较多，工作很难开展，他们克服重重困难，面对多方面影响因素，该班班长领头苦干，做最难的，做最重的，做最脏的，把住关键，班组长以身作则，工作扎实，善于管理，班组成员已紧紧的团结在一起，抓紧时间完成，不仅节约时间而且干得相当漂亮。 二、形成班长员工合力，创建和谐班组。 该班组在抓好班组各项工作同时，自觉维护职工利益，注重班长和员工关系的和谐，把凝聚员工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件，利用各种会议对职工进行药品GMP、爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育，使班长员工模范遵守各项规章制度。在生产任务目标上，使班长员工一致，月月完成当月工作计划，做出较好的工作业绩。把员工的利益放在创建和谐班组议事日程，制定了员工工资分配办法和职工出勤管理办法，设立班组事物公开，让员工参与管理，通过多种形式让员工发表意见和建议，在班组建设起到积极作用，如：员工提出的包衣技术改革、班中工作服不够换洗、员工劳动保护等问题，班里及时研究，立即着手解决并及时对员工的建议和意见向上级反映，寻求解决的方法，赢得了职工的信任，密切了班长员工关系，增强了员工的向心力，为安全生产提供了保证。 三、坚持质量第一、文明生产，搞好安全、质量标准化现场管理。 生产环境的优劣，直接反映出糖衣工序工作环境的文明和员工的行为规范程度，是我车间生产管理的形象代表。对生产环境卫生要求做到了无杂物、无积水，物料堆放整齐、标示清楚，物料台账下账及时，现场随时保持干净整齐，生产工艺卡悬挂整齐。凡不符合GMP管理要求的，视为产品质量不合格。对生产所用设备、容器工具，坚持定期清洁消毒。质量是药品生产的头等大事。近年来，该班组坚持质量管理不松懈，认真抓好产品质量管理制度的落实，在现场生产中，严格按生产工艺规程生产，从精细化管理入手，强化员工的产品质量意识，建立了班组不合格品防范机制，使班组长、组员，各有责任范围并经常性地开展自查活动。去年来，班组查出整改包衣技术，减少了不合格产品现象。由于该班组注重质量标准化的文明管理与日常安全生产管理相结合，有力推动车间的安全生产。截至目前，该班组无安全事故的发生。 四、该班组员工团结合作，互相帮助。 该班组去年有位员工生重病，巨额医疗费用使原本不富裕的家陷入困境，该班班长组织捐款，原则要出于自愿，该班组全体员工都付出了一份爱心。该班组不但关爱自己的团队，也关爱其他工序的成员。该班组员工对新进人员的指导也是毫无保留的，给车间生产带来了很有利的支持。该班组的号召力已感染了整个车间的员工。 车间技术能手事迹材料18xx，汉族，1972年4月出生，食品有限公司切片车间主任，区劳动模范。 她从一名学徒工到拔尖的技术能手，从一名临时工到成熟的中层管理骨干，劳动模范、巾帼文明奖，一系列荣誉是头顶的光环，客户的赞叹、领导的信任、员工的好评，是难能可贵的一致口碑，她热爱自己的岗位，勤勤恳恳；她感恩自己的企业，无怨无悔…… 年轻的小姑娘成了有名的“一刀准” 1992年，她只是一个临时工，但她感恩企业，全心做好每一项工作。1996年公司发展，第一次挑选员工学习日本寿司切片，通知通过自己锲而不舍的努力幸运的进入切片班。从那以后，切片工作伴随着她在公司的每一天，从开始的操作工，成为身传帮教的切片师傅。1999年，凭着自对工作执着的追求，满腔的热血，成为切片的业务技术能手和岗位标兵，练就了一手绝活-章鱼切片一刀准，产品要求每片8克，的一刀切下去，误差不会超出工艺要求的范围，在大家的啧啧赞叹声里，由一名临时工被公司转为正式工，她对工作更加热爱，并逐渐由一名技术能手，荣升为车间主任，成为公司中层管理的中坚力量！这是她努力的成果，这是天道酬勤的回报! 干一行，爱一行，舍小家，顾大家 xx，走向管理岗位，在走马上任的第一天，她就怀着对工作无比的热爱，在大家面前树立起敬业的形象。章鱼切片是公司的拳头产品，切片产品出口创汇网达700余万美元。在她的带领下，车间始终把卫生质量放在第一位，从员工卫生意识、器具消毒、过程控制进行严格管理，并制定了严格的卫生质量奖罚措施，全年未发生一起食品安全事故。 舍小家顾大家，工作兢兢业业。在公司是一名基层车间管理者，回家又是妻子和母亲，然而食品加工企业，加班加点是常有的事，丈夫常年出差在外，自己还要照看孩子，困难可想而知。她始终保持着奉献精神，以工作为重，舍小家顾大家，出色的完成了领导交办的各项工作和任务。 感恩企业，回报企业 曾感慨的说道，“如果没有荣信，也许现在的我是一名日出而作，日落而归的农妇，我感恩，是荣信让我真正成长、成熟；我感恩，找到了自己的人生坐标。”她一次次地告诉自己，能在荣信这个大家庭中工作怎能不生发热爱之情、报恩之心，又怎能不加倍地努力工作？责任和忠诚的背后是感恩，感恩的背后是动力和信念，对荣信的感恩。是荣信给予了工作、学习、生活的平台，将感恩之情化作强烈的工作责任，把忠诚企业、热爱企业、效力企业、回报企业、奉献社会作为内在动力，落实在具体行动上，带着一颗“感恩的心”，脚踏实地地做好本职工作，用汗水和智慧、劳动成果和工作业绩实现自己的理想和人生价值。正是她怀有一颗感恩的心，使她的工作不断推向新高，深得同事员工的好评和领导的称赞。 平凡的女性闪光的足迹.追寻同志先进事迹的足迹，我们不难发现，在她的工作和生活中，没有惊天动地的事件，没有英雄般的豪言壮语，一切都是那样的朴实，一切都是那样的平凡。但是，正如海尔集团总裁张瑞敏所说：“把每一件简单的事做好，就是不简单，把每一件平凡的事做好，就是不平凡。”难能可贵，正是这样做的。 车间技术能手事迹材料19xx从进入钳工车间时，对各类设备基本不熟悉，为了尽快适应新的岗位，他一切从零开始学习，努力钻研维修技术和设备的调试，仅仅一年的多的时间，就从一个门外汉到现在能单独带领人员完成设备的维修工作，在工作期间不怕苦、不怕累、不怕脏，任劳任怨，不计报酬的完成领导安排的工作。 在工作中，“干就干好，干仔细”这是他常说的一句话，在维修中，他会把每一个工件、每一次检修都当作艺术品去精雕细琢。遇到困难，成分发挥自己的聪明才智，为了尽量不破坏难以维修设备的配件，自己动手做了许多工装工具，大大减少了配件的损坏率，为公司节约了成本。 爱岗敬业，甘于吃苦，是大家给与他的评价。车间的许多工作都是需要克服高空、高温环境来完成。他从来不畏惧，设备运行中出了问题需要抢修，他总是冲在最前面，带领着他的班组，认真排查故障原因，尽快在最短的时间里解决问题。铁面无私，公平待人。平时的他总是乐哈哈的。但是对员工工作时非常严格，他总是说“维修这个工作马虎不得，一马虎就会出事”。安全无小事，平时，他总是严格要求维修人员正确佩戴劳保用品和正确使用维修工具，正因为这样，虽然维修工作，总是在最危险的地方，但是他所带领的班组从来没有出现过安全事故。这与他的严格要求是分不开的。乐于助人，积极创新，有许多维修人员技能掌握不全面，他总是认真的教导，无私的把自己的知识分享，尤其新的员工，他总是主动帮扶，使新员工能够在最短的时间里熟练掌握维修技能和工作职责。他还主动参与车间的创新工作，并提出多项改革和创新，得到了领导的一致好评。 从入厂以来，他坚持以提高自身素养和能力为基础，“兢兢业业做事，老老实实做人”为己任，尽职尽责，积极探索，大胆创新，使他的工作呈现了新的局面。我们相信，在以后的日子里，他会用自己的坚韧和执着，带领着他的班组开拓进取，为鑫泰发展奉献着自己的力量，取得更好的成绩。 车间技术能手事迹材料20小王同志一直在生产一线工作，在150挤出机台担任机长，为挤出机生产任务的完成做出了突出贡献。先后多次荣获九星控股集团“劳动模范”和“先进生产者”称号。 工人有技术才能更有力量。2000年，小王同志来到沈阳电缆公司生产设备车间工作。“初生牛犊不怕虎”，年轻的他就暗暗下决心，不懂技术仅会操作没出息。于是，他为自己制定了工作思路不仅要了解设备的性能，还要向经验丰富的师傅虚心学习，了解各种挤出机的生产原理和操作过程，不论炎热的夏天还是寒冷的冬天车间每一处角落都留下了他的身影，每一个操作关键部位都有他的足迹。功夫不负有心人，小王靠熟练的技术水平，成为交联车间挤出机的主操作手。在车间生产过程中，任何挤出机台都会出现他的身影，无论哪个岗位缺少人手，他就主动到哪个岗位上工作，从来没有计较过个人的利益得失。150挤出机台是生产电缆的最后一道工序，电缆表面质量的好坏是十分重要的，在这个机台是担任机长工作不是一件简单的事，在工作中，小王认真地研究生产工艺，不仅要把电缆的护套做好，还要为企业节省原材料。生产电缆用的护套料每吨七千多，他在生产过程中，每个月都能节省出不少的原材料，为电缆产品成本的降低做出了贡献。 在实践中他渐渐明白了“知识就是力量”的深刻内涵。当别人在家庭、爱情中忙碌时，他在枯燥的宿舍、车间“两点一线”生活中坚持把学习挤出机生产知识当作自己的精神支柱，把自己满腔的热情投入到工作学习中，学理论、钻技术、结合车间实际反复推敲，在知识的海洋里进一步充实和提高自己，通过几年来的学习和实践，他的生产一线操作技能和业务水平得到了质的飞跃。也正是这种“拨开云雾见晴天”的深刻体会，使他在艰辛的工作学习过程中找到了快乐和自信。一份耕耘，一份收获。从一个普普通通的工人成长为九星控股集团的劳动模范。 十年来，他在平凡的岗位上默默奉献着自己的青春和热血，用创造性的实践和丰富的智慧谱写着新时期劳动者之歌。工人伟大，劳动光荣。小王同志一如既往地沿着“岗位成才”之路，扎根一线，不断地向着新的目标迈进。 |
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