标题 | 国庆节工作计划 |
范文 | 国庆节工作计划 光阴如水,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,下面是小编为大家整理的国庆节工作计划,欢迎大家分享。 国庆节工作计划1一、工作目标1、杜绝各类重、特大安全事故及工伤重伤以上事故。 2、不发生有影响的新闻曝光和媒体投诉。 3、不发生因机务原因导致的交通事故。 二、成立安全工作领导小组 组长:钱中祥、陈启洲 副组长:马茂林 组员:丁厚年、黄海、张吉俊、白强、杨秋光、李玲、 吴正星、周素云 三、工作措施 1、9月13日召开安委会,传达总公司关于两节的安全工作精神,进行安全工作动员,对本厂安全工作进行安排。 2、9月14日起,各部门和各车间要召开全体职工大会,传达总公司安全工作精神,强化安全工作教育,教育面要达到100%,教育工作在本月20日前完成。 3、厂部每月不少于二次对车间的安全生产情况检查制度化。 4、9月15日和9月28日,厂部组织全厂安全、消防、保卫方面的自查自纠,要求各部门要先进行自查,查出隐患,及时整改。 5、加强现场管理,各级领导和管理人员,要深入生产第一线,发现不安全因素,要及时制止,并视情况进行教育或处罚。 6、召开特殊工种人员安全教育会,制定安全生产责任书,交特殊工种人员学习并签名,要求签名人员达到100%。未签名者不得进行特殊工种工作。 7、认真做好工程车辆的安全检查工作,确保工程公务车辆的完好。 8、节日期间值班人员要保持求学网通讯畅通,出现突发事件要立即向上级汇报。在下午17:00以前向总公司安全处值班室报当天安全生产情况。 国庆节工作计划2我到方庄上班也有10多天的时间,这些天我也把店内的一些情况简单的了解一下,从货品到人员的沟通。从这些天的销售看,我们的销售不是很好,近期销售工作中我们要借着国庆节的到来之际,重点提升销售,服装销售的旺季也是集中在节假日,要有好的业绩也要加强学习,开拓视野,丰富自己的专业知识。 所以近期计划如下 1、因为国庆节的到来,我们的销售机遇也随之而来,先想把国庆这几天假日的销售提升上来。尽可能的抓住每一位近来观顾的顾客在顾客进店时,我们首先以微笑迎接,然后以热情的态度和亲切的话语为顾客介绍公司产品,也注意每个顾客的需求,从而为顾客带来一个最满意的购物环境,提高成交率,附加推销,连带率。 2、一周一小结,每天一分析,每天能提升多少业绩,增长幅度能有多少,根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。个人销售业绩排行每天完成率以及个人的销售分析,并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 3、适当根据店内情况征询一些好的折扣建议,尽可能做些特价商品以提高销售,本身我们店是属于折扣店铺,做一些符合自己店铺的特价的商品,再就是夏装折扣一直都是5折,没有改变要不就做个买一送一的活动,这样业绩也可以提高一些。 4、提高团队的服务意识,寻找一些可行的激励方案,让每一位同事都自信满满,只有我们自己充满活力,店铺的气氛才会好,顾客也自然就进店了,那我们的销售也自然而然就上去了。积极向上的工作态度迎接每一位到来的顾客,才能更好的'完成公司分配的任务。 5、提高自身的不足,增强团队管理,积极认真,尽职尽责,完成自己所能做的事情,多检讨自身原因。现在工作重点是主抓销售,提高销售,尽可能全力以赴完成公司领导下达的任务。这是我们最终的计划! 国庆节工作计划3按照铁道部的部署,根据各站段客流调查报告和中秋、国庆节期间市场需求,南宁铁路局中秋、国庆期间旅客运输有关安排如下: 一、运输期限 20xx年中秋节运输期限为9月21日至24日,共计4天;国庆节运输期限为9月28日至10月7日,共计10天。 二、客流预测 中秋期间全局预计发送旅客52万人次,日均13万人次,同比增加0.9万人次,增长1.8%;国庆期间全局预计发送旅客136万人次,日均13.6万人次,同比增加2.8万人次,增长2.1%。 三、运能安排 1、直通运能安排。一是继续做好世博会期间进沪能力安排,密切追踪客流变化,优先满足沪杭方向的客流需求;二是确保T6次、K22次、1562次、1558次、2572次等热门直通车满轴运行;三是9月30日—10月7日长沙—湛江加开L327/8次临客,经由京广、湘桂、益湛、黎湛线,由广铁担当,使用2组普通车底开行,临客编组、停站时刻等事项另电通知。 2、管内运能安排。充分挖掘车辆资源潜力,采取加挂车辆等措施增加管内运能,重点对南宁—桂林、南宁—贺州和桂林—茂名等方向的管内列车进行加挂扩能。 四、主要利民措施 1、强化售票组织。一是车站增开售票窗口,实行多渠道、多方式售票,延长售票时间,主要客流站实行24小时不间断售票,努力增加发售量;二充分利用快速售票厅和代售点的售票能力,实现购票旅客分流,减少旅客排队时间。 2、加强客运组织。一是防止旅客列车过度超员,合理控制超员率;二是做好旅客乘降组织,防止旅客拥挤、对流、抓车、钻车、跳车和横越线路,严防旅客意外伤害的发生。 3、提高服务质量。一是认真做好旅客列车上水工作,保证站车供水设备良好,及时供应开水;二是严格执行列车出库上线标准,保证车辆各项设备齐全、质量良好;三是加强站车卫生环境的整治,为旅客创造清洁舒适的旅行环境。 |
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