标题 | 小型农田水运建设方案 |
范文 | 小型农田水运建设方案范文 各村委会: 为确保我镇小型农田水利重点县项目顺利实施,根据文件精神,结合我镇实际,制定我镇2012年小型农田水利重点县项目建设实施方案如下: 主要项目: (一)主要建设内容 我镇2011年度小型农田水利重点县建设项目涉及我镇8个行政村,项目投资约382万元,共分两个标段;第一标段:龙门村、湖一村、湖二村由第一建筑工程有限公司中标;第二标段:赤水村、考塘村、龙潭村、洋畲村、连坑村由省闽调水电建筑工程公司中标。 (二)建设时间要求 项目工期4个月,2011年11月底动工,2012年3月底前完成主体工程施工,4月底前通过竣工验收。 主要措施 (一)加强组织领导,建立健全工作机构 成立项目建设工程指挥部,由镇长任工程部经理,分管镇长任工程部副经理,成员由项目所在村负责人、财政所、水利站、下村干部组成,主要负责项目的宣传发动、组织实施与管理,包括项目的征地青苗补偿,派驻现场监督施工质量,竣工验收等具体工作。具体名单名下: 工程指挥长:(党委副书记、主持政府工作) 工程部副指挥长:(分管水利副镇长) (二)广泛宣传发动,营造良好建设氛围 项目实施前,各有关村应及时组织召开由镇、村干部、群众参加的施工协调会,安排部署项目施工工作,大力宣传小型农田水利重点县项目建设政策,实施后促进农业产业结构调整优化、提高效益等方面的重要作用。 (三)规范运作程序,切实加强监督管理 项目实行镇、村两级双重管理负责制和属地管理的业主负责制,各项目村分别成立本村的工程指挥部,负责对本村小型农田水利建设项目的组织实施与管理、工程质量、工程进度、生产安全、群众自筹资金落实、征地及补青工作、项目实施中各种矛盾、纠纷的调解等工作。 加强工程质量监督,对工程建设实行全程监理制。同时,各项目村安排施工质量监督和协调员1—2名,由村主干兼任。聘请村级农民水利技术员或受益户代表担任工程监督员,派出责任心强的工作人员分片负责,旁站施工,协调解决施工中存在的困难和问题,检查工程质量、进度、工艺水平以及隐蔽工程现场签证等。 |
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