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公司总经理岗位职责

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公司总经理岗位职责（精选21篇）

在学习、工作、生活中，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的公司总经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司总经理岗位职责 1

1、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定担保公司战略，提出公司业务规划、经营方针和经营形式；

2、主持担保公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

3、开展公关、银行授信及项目融资工作，与银行及政府部门保持良好的`关系；

4、拟订担保公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

5、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；

6、处理担保公司业务部重大突发事件。

公司总经理岗位职责 2

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2、能够精通公司园林工程及项目工程知识和技巧，熟练掌握的园林工程项目全过程，能够处理好分公司的`工程项目管理事项；负责分公司的日常运营的监督和管理；

3、制定分公司年度目标，并跟进目标任务的实施进度；

4、负责分公司各部门计划的审核与跟进；

5、负责对分公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的管理；

6、负责对运作质量的管理，有效保障日常运作质量，最终达到客户满意度；

7、全面负责分公司的市场开拓；

8、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩；

9、完成总公司交待的其它工作。

公司总经理岗位职责 3

1、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

3、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的.资源。

4、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。

5、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

公司总经理岗位职责 4

1、负责汽车金融类型融资租赁公司的管理工作；

2、全面负责汽车金融融资租赁公司的'经营管理，编制业务发展规划和年度经营计划；

3、负责对汽车金融及融资租赁类产品进行设计，销售市场管理，建立完善风险控制体系和内部管理体系；

4、负责汽车金融及融资租赁类产品的政策制定、信用审核、贷后管理、风险分析等；

5、拓展融资租赁渠道，开发和维护与金融机构及客户的良好关系；

6、负责业务运营的合规性管理、法务管理等。

7、负责汽车融资租赁，车抵贷，以租代购业务的开展。

公司总经理岗位职责 5

第一章总则

第一条为明确总经理的职责，权限，规范总经理的行为，保证总经理行使职权、履行职责、承担义务和责任，依据公司章程，特制定本条例。

第二条总经理对董事会负责，执行董事会决议，负责公司的日常生产经营。

第二章总经理的职权

第三条总经理行使下列职权：

(一)组织实施董事会决议，并向董事会报告工作：

(二)主持公司的生产经营管理工作；

(三)制订公司经营计划方案、投资方案和发展规划方案；

(四)制订公司年终财务预、决算方案和利润分配方案及弥补亏损方案；

(五)拟订公司内部管理机构设置方案；

(六)拟订公司基本管理制度和制定公司具体规章；

(七)提请聘任副总经理、“三总师”、财务负责人和聘任、调配包括公司管理部门负责人在内的管理人员及工作人员；

(八)提出对公司副总经理和“三总师”的奖惩意见，决定对公司副总经理和“三总师”以外人员的.奖惩、升降级、加减薪、聘任、招用、解聘、辞退；

(九)代表公司对外处理业务；

(十)列席董事会会议；

(十一)必要时可要求董事会对决议复议一次；

(十二)董事会授予的其它职权。

第三章总经理的义务与责任

第四条总经理的义务与责任

(一)遵守国家法律、行政法规和公司章程；

(二)执行董事会决议；

(三)忠实履行职责，搞好公司的生产经营管理；

(四)向董事会报告工作，其主要内容是；

1、贯彻执行国家法律、法规情况；

2、实施生产经营计划和投资计划的情况；

3、有关内部管理机构设置和基本管理制度方案；

4、有关财务预、决算和利润分配及弥补亏损方案；

5、有关生产经营方面的重大问题；

6、提请聘任或解聘高级管理人员的名单和本人情况；

7、其它必须向董事会报告的重大问题。

(五)诚信、勤勉，不得从事与本公司竞争或损害本公司利益的任何活动。不得利用其职位和商业机会为自己谋取利益；

(六)接受监事会的监督和质询；

(七)总经理在研究决定有关职工切身利益问题时，应事先听取公司工会或职代会的意见，并邀请工会和职工代表列席会议。

第五条总经理在行使职权时，不得变更股东大会、股东代表大会和董事会的决议或超越范围。

第六条总经理违反公司章程或董事会决议或超越职权范围，致使公司遭受损害的，根据情节轻重，经董事会决议，分别给予行政处罚或经济赔偿，触犯法律的由司法机关追究法律责任。

第七条公司设立总经理办公会议。总经理办公会议是公司的日常经营管理机构，其主要职责是：讨论研究和组织实施董事会决议、公司生产经营中的重大问题。

第八条总经理办公会议根据工作需要，由总经理负责定期或不定期召开。总经理办公会议实行总经理负责制。

第九条总经理办公会议由总经理召集和主持。总经理因故不能履行该项职权时，可以委托一名副总经理召集和主持。

第十条总经理办公会议参加人员主要是总经理和其他高级管理人员，必要时可吸收公司有关部门负责人参加。

第十一条总经理办公会议议题经充分讨论决议后，形成会议纪要。召集和主持人签署后下发执行。

第四章总经理的聘任与解聘

第十二条公司总经理由董事会聘任，副总经理和“三总师”由总经理提名，董事会聘任，任期均为三年，可以连聘连任。任期届满前，非正当理由董事会不得随意解聘，聘任期届满其身份即行解除。

第十三条董事会聘任总经理，以过半数通过有效。

第十四条总经理实行任期目标责任制，其经营责任目标由董事会确定。

第十五条总经理解聘事由如下：

1、董事会决议解聘；

2、总经理自动辞职。

总经理辞职须经董事会批准，在不利于公司时辞职，应承担相应的损害赔偿责任。

第五章附则

第十六条本条例经公司董事会审议批准后生效。

第十七条本条例未尽事宜，依公司董事会决定办理。

第十八条本条例由公司董事会负责解释。

公司总经理岗位职责 6

1.根据董事会指示精神，组织制定公司总体发展战略与年度经营计划，并组织实施；

2.主持公司的全面经营管理工作；组织并协调公司各方面的资源，实施董事会确定的`工作任务和各项生产经营指标及管理目标，保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成；

3.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，听取汇报、总结工作；

4.主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理；领导管理团队、营造企业文化氛围；塑造和强化公司价值观，提升公司凝聚力和感召力；

5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；

6.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案；

7.根据董事会授权，代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；在授权范围内，代表公司签署各种合同和协议，审核签发日常行政、业务等文件；

8.处理公司重大突发事件。

9.组织实施董事会各项临时决议事项。

公司总经理岗位职责 7

1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订，并组织检查落实；

2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责；

3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；

4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据；

5、组织制定各部门、各岗位的.工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。

6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；

7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；

8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点；

9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等；

10、廉洁奉公，不索贿、受贿，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系；

11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则；

12、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中；

13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。

14、定期以书面形式向总公司述职；

15、及时处理上级交办的临时工作任务。

公司总经理岗位职责 8

1、协助负责招聘管理工作；

2、负责公司员工培训管理；

3、负责员工合同签订和解除工作以及员工岗位异动管理；

4、负责员工考勤管理工作，负责办公室人员月度考勤统计工作；

5、负责考勤统计、审核工作；

公司总经理岗位职责 9

1、根据企业战略目标，制定企业物流发展战略。

2、提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式，确定企业物流发展侧重点。

3、根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。

4、负责企业各部门部长、经理、主管的聘任、考核工作。

5、对人员进行合理的工作调配。

6、主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。

7、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。

8、下达企业物流年度计划指标，并组织各部门实施，监督、检查各计划目标的.执行情况。

9、指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作，协调各部门工作。

10、组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。

11、组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。

12、向各部门下达成本控制目标，并监督、检查器执行情况。

13、全面负责企业安全管理工作，并检查下属人员安全管理培训的执行工作。

公司总经理岗位职责 10

1、根据机构发展战略，制定人力资源规划与开发计划

2、拟定院内组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责

3、完善员工守则和绩效考核体系，并组织实施

4、建立公司合理的薪酬福利管理体系、熟悉KPI或OKR

5、编制院内员工培训计划，并督导实施

6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施

7、负责公司劳动合同的规范管理，建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的'劳资关系

8、负责人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退

9、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门

10、及时完成上级主管交办的其他工作事项

公司总经理岗位职责 11

1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成；

2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络；

3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作；

4、监督指导本部门流程及管理制度的`建设工作；

5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行；

6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作；

7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作；

8、维护政府及外部重大客户关系工作；

9、防范客户投诉，强化风险管控；

10、完成上级部门交办的其他事项。

公司总经理岗位职责 12

一个公司生产车间的生产总经理，在日常工作中主要负责哪些工作呢？有哪些具体的岗位职责呢？

一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。

四、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的`申报工作。

八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

九、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

十、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

十一、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。

十二、月薪不低于2万元。

公司总经理岗位职责 13

任职要求：

1、金融、投资、经济相关专业，本科（含）以上学历。

2、具有房地产基金或信托、银行、P2P等金融机构8年以上渠道工作经验。

3、熟悉信托、P2P、P2B、财富管理市场和国内私募基金环境及私募、股权、证券投资基金业务各环节。

4、有一定数量的高净值客户资源和渠道。

5、熟悉国家房地产及金融行业相关的政策法律法规。

6、敬业守信、自律廉洁、处事雷厉风行、良好的沟通协调和商务谈判与资源整合、市场开拓能力。

岗位职责：

1、负责利德行基金公司日常运营管理；

2、根据公司战略部署，制定基金战略、管理、投资组合等重大事宜的决策，并推动执行；

3、负责领导投资团队，整合各方面资源，广泛拓展渠道获得高质量的投资项目信息资源；

4、全面负责公司整个基金运作流程的`搭建，负责基金设立、募集、项目的发现与谈判、投资后管理；领导团队进行项目挖掘、谈判；

5、负责基金投资业绩和控制投资风险，研究政策信息，负责统筹策划投资品种的调研、论证及投资建议；根据投资协议内容，选择时机制定具体退出方案并实施。

公司总经理岗位职责 14

为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

一、原则：

分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

二、适用范围：

公司全体人员。

三、具体岗位职责描述

总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。

1.1职能

①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

③提出公司组织机构设置方案。

④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

⑥负责公司投资项目选定。

⑦负责审核公司经营费用支出。

⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的'经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权

⑨其它事关公司全局的工作。

1.2权力

①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

③有权提出公司机构设置建议。

④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

⑤有权审核公司经营费用支出与报销。

⑥有权对公司员工作出奖惩决定

1.3责任

①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

③对公司出现重大经营失误负责。

④对公司出现重大管理失误负责。

⑤对公司费用支出不合理负责。

1.4工作标准及考核要点

①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。

②是否采取措施，不断健全和完善公司制度。

③制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

④是否创造良好的工作生活环境

⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。

⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

1.5工作流程

①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

⑤依据执行情况，总经理发出新指令。

公司总经理岗位职责 15

岗位职责：

1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标；

2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；

3、策划区域内终端推广活动，帮助客户达成年度销售任务；

4、刚好了解同行业产品市场改变状况，定期向总公司供应所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局供应牢靠的`依据；

5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；

6、驾驭财务学问，定期进行财务状况分析，监督财务管理。

岗位要求：

1、本科及以上学历，28岁到38岁之间，电子等理工科背景优先，三年以上市场营销管理阅历并有良好的工作业绩；

2、具有丰富的市场营销学问和市场操作实力，对市场的运作状况有精确的分析实力和较强的限制实力；

3、洞察力和逻辑思维实力强有肯定的营销思路和领导才能；

4、沟通协调实力好，能承受较大的压力，适应常常出差。

公司总经理岗位职责 16

1、在董事长的领导下负责公司的经营活动，制定公司中长期发展规划、年度经营计划，上报董事长待批准后并负责实施，保证公司良好地运行。

2、根据董事长授权，按照各自分工代表公司审核各类合同和协议及结果指标审查和过程监督，签发日常行政、业务等文件。

3、负责协调、指导和考核总经办、总工办以及部门经理的工作，保证公司各方面工作的顺利进行。

4、负责总经办提交的重大设计方案、图纸修改、图纸变更和工程量的审核。

5、负责工程部具体实施进度计划的.落实与监督。

6、负责项目策划与销售方案的审核与执行。

7、负责审核、监督公司各部门的业务工作进度与工作计划的落实。

8、塑造公司形象，代表公司开展对外公关活动。

公司总经理岗位职责 17

1、负责与董事会保持良好沟通，每月月底前将下月工作目标、经营与成本控制计划、用款计划报董事长通过，按计划执行。每月五号前报上月经营情况、收支明细、确定分红方案，确保企业资产的保值和增值；

2、搭建电子管理平台，确保董事会成员可以随时查阅酒店的运营、收支、分红等信息，每天定时发送前一天酒店运营的信息；

3、负责维护当地各种关系为酒店管理公司的发展创造良好的内、外部工作环境；

4、建立酒店管理公司运行机构机制，制定、组织实施并监督执行酒店管理公司各项制度及工作流程、健全酒店管理企业管理体系；

5、全面执行管理公司做出的各项工作决定，签署日常行政、业务文件；

6、考核并监督酒店经理(门店经理)经营成本使用情况，酒店日常管理是否符合集团的'经营方式及管理办法；

7、每月组织酒店门店经理召开会议，解决酒店存在的经营问题，对经营费用进行分析，杜绝浪费、减少经营费用，完成人力成本、费用成本、毛利率等财务数据报表；

8、根据董事会的要求，策划新建酒店选址、酒店风格方案的工作；

9、参与酒店建设、装修工作协调，负责新酒店开业前期准备工作；

10、策划新建酒店开业方案经董事长批准，按批准后的策划方案组织酒店开业；、全面负责公司各酒店的整体运营，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事长报告；

公司总经理岗位职责 18

1、制定和实施公司战略，预算计划，确定商城业务的经营方针和商业模式；

2、发掘市场机会，主持拟订商城的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；

3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的'设置方案和基本管理制度；

5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；

6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

公司总经理岗位职责 19

岗位职责：

1、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。

2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。

3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步。

4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力。

5、处理分公司日常发生的'各种突发紧急状况。

任职资格：

1、认同新通企业文化，诚实守信，有事业心和责任感。

2、本科、5年以上教育咨询类工作经验。具有团队管理和极强的市场、业务拓展经验。

3、具有较强的人际沟通能力、高度的工作热情、良好的团队合作精神。

4、有同行业或者咨询行业全面业务管理、人员管理、财务管理经验者优先。

公司总经理岗位职责 20

1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标；

2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案；

3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制；

4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系；

5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理；

6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的`任免、培训、奖惩；

7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；

公司总经理岗位职责 21

1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营安排的达成；

2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络；

3、对各部门经营管理安排进行分解及完成各部门绩效考核工作；

4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作；

5、指导商品选购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的'顺当运行；

6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作；

7、依据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培育和组织建设工作；

8、维护政府及外部重大客户关系工作；

9、防范客户投诉，强化风险管控；

10、完成上级部门交办的其他事项。

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