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部门岗位职责

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【热门】部门岗位职责

在现实社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编收集整理的部门岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

部门岗位职责1

1、掌握各个采购员的工作，做到可灵活调配岗位;

2、按公司下达的物资计划，核对仓库库存，拟订采购方案，及时采购所需物资;

3、采购物资时，根据市场行情波动，做好购价、比价、议价工作，采购的物资必须质优价廉;

4、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场行情，与物资供应方建立良好的关系，按照《合同法》的规定签订购货合同;

5、熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产厂家，以及有关材料性能、质量、标准;

部门岗位职责2

1、制定并完善切实可行的采购、检验、仓储、配送等管理工作流程;

2、了解采购部经营管理情况并提出处理意见或建议;

3、全面负责公司采购工作，负责采购部的日常预算、策划、采购、活动、培训和会议等;

4、负责采购部门管理工作，以及人员的培养与管理等。

部门岗位职责3

1、执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程并跟进;

2、有丰富的供应资源并熟悉供应商的开发，评审，管理流程和方法;

3、负责与供应商的接洽、谈判，控制采购费用、降低采购成本;

4、维护现有供应商和各采购渠道的平稳供货;

5、执行并完善成本降低及控制方案;

6、执行采购经理安排的其他工作;

7、协助使用部门妥善解决采购过程中出现的问题题，确认、安排发货及跟踪到货日期;

8、熟悉采购流程，良好的沟通能力，责任心强，有良好的职业道德和素养;

部门岗位职责4

一、基本信息

部门名称：采购部部门人员编制：2人

部门直接主管：副总经理部门负责人：采购部部长

二、部门定位

负责原材料及时的供应以及采购成本有效的控制；为采购管理提供即时的市场行情；负责供应商的开发与维护。

三、部门职能

1.负责采购部作业手则及相关规程的制定和执行。

2．采购管理。

1）原物料采购计划的编制和执行；

2）采购合同的签订和采购定单下达；

3）原物料到货跟催、入库和报帐。

4）采购物资质量等问题处理事务；

3．采购物资行情信息处理

1）建立相关信息的搜集渠道；

2）定期对信息进行汇总分析；

3）根据行情的变化提出相关采购意见。

4．供应商管理

1）根据公司的需要开发新的供应商；

2）定期对供应商进行评估；

3）建立完整的供应商档案库。

5．负责合同、定单等记录的档案管理

6.为其它部门提供相关性支持；

7．其它事务性考核管理。

部门岗位职责5

组织编制人力资源管理的相关制度，并组织贯彻执行，定期修正。

组织编制并落实人力资源发展规划，完成人力资源的挖掘、储备工作。

依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，组织面试、复试，完成人员配备。

根据公司发展要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施。

完成公司各部门人员的业绩考核，有效实现绩效考核的目的。

负责组织完成员工的薪酬及保险福利等管理。

负责员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理。

组织实施对员工的考勤、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理。

与员工沟通、了解思想动态，为员工提供职业规划的专业咨询。

部门岗位职责6

1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；

2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；

3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；

4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；

5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配；

6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；

7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价；

8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；

9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；

10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

部门岗位职责7

1、固定资产台账和无形资产台账维护。

2、有效销售额的计算。

3、公司销售合同、验收单进行审核、归档。

4、开具增值税销项发票，并进行账务处理。

5、应收欠款对账工作。

6、对外及时、准确提供相关统计数据。

7、部门经理交办的其他工作。

部门岗位职责8

车间主任岗位职责

1、车间主任工作对生产厂长负责。负责组织车间生产管理，完成生产任务，中试车间负责新产品的试车，车间工艺的优化、成熟

2、负责安全、质量管理，保质保量、安全生产

3、负责生产设备各产品间的协调工作

4、负责车间的工艺、安全、劳动纪律、文明卫生的考核工作；搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺、设备和管理的合理化建议

5、熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施；处理车间突发性事故

6、加强设备维护保养

7、负责贯彻执行各项规章制度；组织车间成员学习，提高操作技能

8、及时参加、召开车间各会议，认真传达、通报公司各项政策和决定

9、协调与本车间生产相关的各部门，保证生产进度10、完成领导交办的其他任务

操作工岗位职责

1、操作工工作对班长负责。

2、按照操作要求合理使用设备，按质保量完成生产任务。

3、发现生产过程中出现的异常情况及时上报并采取相应对策

4、负责班组生产操作间的卫生清洁工作。

5、按照要求进行生产、检查及力所能及的修理工作。

6、对班组的产品质量负责。

7、协助其它部门进行各种生产以外的其它工作。

8、负责完成领导交给的其它工作。

工艺技术员职责

在作业区作业长的领导下，负责作业区的工艺技术和生产管理工作。当好作业区作业长生产技术上的助手。

1.认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查班组执行情况，发现问题及时处理重大问题及时请示汇报并提出解决方案。

2.负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案。

3.认真研究操作人员提出的合理化建议，学习先进技术经验，组织有关人员讨论并提出技改方案。

4.检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况，发现问题及时研究解决，实现节能降耗目标。

5.受作业区领导的委托，召开班组联席会议，统一思想，发扬民主，交流技术经验，统一操作方法，提高技术素质。

6.参加事故分析会，详细调查事故经过，准确分析事故原因，并提出处理意见和防范措施。

7.在作业区的统一安排下，对操作人员进行技术培训，提高实际操作水平，并负责技术考核。

8.积极配合科研单位，进行科研项目的实验工作，及时整理有关数据和资料。

9.负责作业区的职工教育工作，抓好岗位练兵。

10.经常深入现场，发现技术问题，并组织有关人员攻关解决。

设备管理员岗位职责

一、贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。

二、负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。

三、参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。

四、根据公司生产实际情况，编制可行的'维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。

五、参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。

六、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。

七、负责编制设备安全操作之之规程，定期对操作工进行正确使用设备之宣传指导和培训。

八、负责对设备、模具外购、外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。

九、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。

十、负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

班组长岗位职责

在车间主任的领导下开展工作，履行以下职责：

一、班组建设责任

1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召；

2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；

3、对本班组内的工资提出合理化分配方案。

二、生产质量责任

1、对维修车辆进行修前检验，带领班组内人员制定维修方案，接受技术检质部的监督，及时与营业部沟通并取得营业部确认；

2、检定所领取的和外加工的零配件，不合格品不准装车；

3、负责维修作业的过程检验，按规定填写《维修过程检查报告》；

4、在主修工自检合格的基础上，负责完工检验，确认所有维修项目合格。

三、生产进度责任

1、接受生产任务后，及时安排、组织生产；

2、因故不能按时完成维修任务时，须及时和营业部接车员取得联系。

四、安全、卫生责任

1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产；

2、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；

3、责任本班组所维修车辆的安全和卫生。

生产厂长岗位职责

1、组织制订化工厂各项生产计划，协助编制化工厂其他工作计划，组织开展生产活动；

2、组织和监督化工厂安全、环保、职业卫生治理工作；

3、治理化工厂生产治理过程中日常行政事务等工作。

生产技术主管岗位职责

生产技术主管在生产部经理领导下进行工作。

一、品行端正，团结员工，严于律己，公平公正地开展工作；

二、具备一定的组织计划能力，沟通协调能力，科学合理地安排生产和工作任务；。

三、熟悉生产工艺流程和生产工艺守则，具备及时准确解决生产技术问题的能力；

四、适时组织员工进行技术培训，开展技术革新活动，不断提高员工技术水平；

五、其具体工作职责如下：

（一）、技术管理

1）、负责向技术部催要技术图纸，及时组织各生产组长及相关人员审看图纸；

2）、协助车间主任安排生产任务；

3）、负责生产过程中的质量跟踪，及时检查，发现和处理生产技术问题；

4）、负责对各生产组《自检表》的审核；

5）、负责与质检部沟通联系，及时了解质检结果，填写《不合格产品登记表》协助车间主任督促责任生产组对不合格产品进行整改；

6）、协助车间主任进行生产后续工作的处理；

（二）、技术培训

1）、负责定时或不定时的组织生产员工学习专业技术知识，组织售后服务员工学习安装、调试和测试技术；2）、负责实习员工技术培训工作；3）、协助车间主任开展技术革新活动；4）、负责生产技术资料的整理、保管；

（三）、相关工作

完成有关领导交办的其它工作；

部门岗位职责9

1、分析掌握原材料市场价格行情变化，完善公司采购制度，制定并优化采购流程，提升产品品质并降低采购成本;

2、负责公司供应商评估、考核、年度降价及发展工作，建立供应商管理体系;

3、对现有供应商的价格、产能、品质、交期的审核管理;

4、负责采购审核工作，包含采购询比价、成本分析、货款交期、商务谈判、合同签订等;

5、负责本部门日常工作管理，分发部门计划及工作分解;对本部门员工进行培训、激励，提高部门凝聚力、积极性和工作效率;

部门岗位职责10

1、协助统筹招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行有效评估分析。

2、协助部门制定并完善公司绩效、薪酬管理制度、流程及体系，监督和指导制度的执行，完善公司激励措施。

3、员工关系、劳动风险把控等工作。

4、定期提供有关人力资源战略、组织建设专项建议，为人力资源部总监提供人力资源信息支持。

5、深入公司各部门熟悉业务，督促本部门内日常事务性工作，培训本部门员工提升专业技能。

部门岗位职责11

一、岗位名称：

业务部门副经理

二、岗位级别：

副经理

三、直接上司：

部门经理

四、直接下级：

所属业务组员

五、岗位概要：

根据部门业务发展需要，在部门经理的指导下负责所辖区域的市场拓展及员工管理工作。

六、主要职责：

1、在部门经理的指导下负责对所辖区域市场进行拓展工作及各种销售方案的具体实施。

2、直接领导所在业务小组成员，积极组织开展业务工作。

3、参与部门业务销售计划的制定、修改和实施；主动收集市场信息和客源情况，将销售情况统计分类、归档并提出建设性意见，供部门经理参考。

4、对同行业的营销举措要及时收集并向部门经理汇报，并提出相应的对策、建议。

5、根据部门经理的指示和销售计划，确定销售重点，制定具体的销售拓展计划，并认真加以实施，确保销售计划的完成。

6、完成部门经理交给的其它任务。

部门岗位职责12

1、负责工厂建设期工程、物料、设备设施、咨询服务等招采;

2、负责工程运营期的生产原料采购执行工作，包括询价、比价、签订采购合同、验收、评估及反馈汇总工作。

3、负责公司采购管理制度、流程、标准的完善、监督及落实;

4、负责公司供应商管理，包括开发、选择与考核，参与建立供应商管理制度，确保公司采购材料优质、高效、价廉;

5、负责采购成本控制：根据成本构成因素分析采购策略与方案。通过谈判、比价等方式有效控制采购成本，确保所采购的产品及其他服务获得性价比最优的价格;

6、熟悉工程项目的施工工艺和造价，根据工程项目制定采购计划，管控采购材料质量、数量、进度，妥善处理项目剩余物资，限度降低采购成本;

7、负责与财务部门进行账务信息的核对;

8、参与采购业务的洽谈工作，监督采购合同的执行和落实情况。

部门岗位职责13

1、与业务部门密切协作，扮演可信赖的人力资源伙伴角色，全方位提供专业性建议及人力资源增值服务;

2、熟悉业务部门的业务战略和组织架构，使用多种招聘渠道及方式方法开展招聘工作，满足业务发展的用人需求;

3、有效发掘培训需求，组织实施各类基础培训，协调业务部门组织开展新员工、知识、技能等培训工作;

4、跟进业务部门各类劳动关系事宜的处理，保持有效的员工沟通，掌握员工动态和个人需求;

5、分析经营策略，制定整体绩效管理体系，进行绩效体系的建立与实施，协助总监进行绩效管理工作的实施;

6、推动业务部门内部团队的建设，提高团队凝聚力，通过活动贯彻企业文化，提升员工敬业度;

7、与总部人力保持良好沟通，主动及时提供专业建议和支持，及时反馈和解决团队发展需要。

部门岗位职责14

1、材料系统的建立、维护、优化、更新;能合理地编制物资的采购计划;

2、负责项目的供应商调研、询价、建立采购信息库，为商务部及工程部物资采购提供信息;

3、负责对项目供应商的评审、推荐、合同的签订，负责对项目付款、项目结算的审核，有效提高材料成本控制;

4、建立健全合格供应商资源信息库，及时扩充储备合格供应商资源，定期对供应商绩效考评以及供应商关系维护;

5、及时了解施工进度，有效解决材料进场问题，确保工程材料及时供应。

部门岗位职责15

一、岗位描述

全面负责公司项目采购工作，负责采购部的部门建设与业务管理。

二、岗位职责

1．主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。

2．调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。

3．审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容。

4．监督和参与采购业务洽谈；

5．审核商品采购合同、协议；

6．收集供应商信息，组织对供应商的评估工作；

7．按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支

8．对本部门的工作负责。

9．负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督行政部其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

10．完成总经理、副总经理临时交办的工作。

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