标题 | 工程技术负责人岗位职责 |
范文 | 工程技术负责人岗位职责 在当今社会生活中,越来越多地方需要用到岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的工程技术负责人岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 工程技术负责人岗位职责11、参与工程项目需求分析、成本预算、商务谈判,协助确定工程实施、交付等业务条款,协调内部资源; 2、根据项目计划,组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查,提出相关意见; 3、组织现场施工管理,落实项目的质量计划、进度控制和成本控制,确保项目施工的顺利进行; 4、掌握项目进展情况,与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判,及时向公司管理层进行反馈; 5、负责项目审批工作,对工程进行分阶段验收和最终竣工验收; 6、负责项目团队管理与技术辅导,提高项目团队的执行能力。 工程技术负责人岗位职责2主持单位工程设计交底、图纸会审; 主持编制施工组织设计,施工方案及作业设计,主持/参加编制本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底; 主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施; 深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作; 指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作; 负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作; 办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作; 督促上报公司各部门的各项报表; 参与项目预结算工作; 受理合理化建议,推广“四新”技术,开展技术革新,完成项目的技术效益计划; 主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才; 完成领导交办的其它任务。 工程技术负责人岗位职责31、全面负责施工现场技术管理工作,组织编制施工组织设计(包括质量控制手册、施工进度计划、安全保证控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各类专项施工方案。 2、组织图纸审查及意见汇总,参加图纸会审,向建设单位提交图纸审查意见。并向各专业工程师和分包单位进行技术交底。 3、审查工程洽商、设计变更通知单(或设计变更图纸)。 4、负责管理工程项目施工资料的收集、整理、组卷、归档、移交工作;组织工程项目施工试验管理工作,选取检测和见证检测单位;组织工程项目施工测量工作;组织工程项目计量管理工作;组织工程项目技术标准的收集、审核工作;组织工程项目施工技术总结工作。 5、负责质量目标分解,组织制定质量控制措施、质量控制方法,建立质量管理制度,监督质量目标的实施过程(做好隐检、预检的管理工作,随时督促、检查各专业工序过程中的质量情况,落实“自检、互检、交接检”制度)。 6、负责编制降低成本的技术措施;组织分项工程“样板计划”的实施工作,确定各专业样板标准并负责质量鉴定。 7、组织分项工程、分部工程、单位工程、单项工程和整个工程项目检查、验收工作。 8、负责并管理不合格的识别、处置(纠正)、统计、预防工作。 9、参与(或组织)物资、施工机具设备、周转材料、租赁物资、业主提供物资、分包物资的进场验证。 工程技术负责人岗位职责41、负责项目目标的具体运作、监督和完成工作; 2、重点负责项目进度与质量管理工作,同时参与项目技术的开发工作; 3、负责记录并汇总各专业工作完成情况,并与预期目标比较,建立绩效考核依据; 4、负责项目运作过程中现场人员控制管理,与客户现场沟通; 5、负责人员培训工作,包括项目的知识、技术和技能培训; 6、协助项目总监协调各专业之间的资源分配工作; 7、负责项目过程记录,并归档相关文件。 6、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。 工程技术负责人岗位职责51。严格执行质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检; 2。每道工序完后先经班组验收,后专职质量员复验合格后,报监理验收; 3。施工中发现发生质量或安全问题,要立即报告项目经理; 4。坚持做好技术资料和验收资料的积累; 5。安排技术人员对施工现场进行技术支持。 工程技术负责人岗位职责61、主持编制施工组织设计,组织审批各专业施工组织设计及关键过程的施工方案; 2、组织安排各专业单位间的工序合理衔接,检查各专业之间的中间交接工作; 3、指导工程技术部专业工程师及有关人员严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案、技术措施、专项技术方案施工。领导工程技术部组织单位工程的图纸会审工作; 4、建立质量管理制度,落实质量责任制; 5、掌握专职工程师对已完工的分部工程、分项工程整理质保资料和质量评定,实施竣工验收备案制度; 6、针对工程中采用的新技术、新材料、新工艺和常见质量通病,发动工程技术人员和广大作业人员组织攻关,解决影响工程质量的因素; 7、协助项目经理建立质量保证体系,实施管理规范化,作业标准化工作,对施工全过程进行严格、合理的控制; 工程技术负责人岗位职责71、全面负责审核xx区域项目经理提交的项目工程量清单、材料清单、施工进度计划; 2、负责已立项目的工程成本分析及汇总; 3、负责寻找和确定劳务外包单位并及时上报领导; 4、负责签订劳务外包合同; 5、协调工地现场,确保总包方与外协部分密切配合; 6、负责工程进度的把关; 7、提供工程进度款审核的必要资料(变更、工程量确认资料); 8、用云计价软件制作项目预算,制订企业工程定额、材料价格库; 9、收集和汇总与公司经营相关的项目成本定额,为规划设计部门提供相关依据; 10、 完成上级交办的其他工作。 工程技术负责人岗位职责81、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,为决策层提供建议。对项目进行分析和需求策划,配合制定和申报立项报告; 2、制定项目目标及项目计划、项目进度表; 3、建立项目管理的`信息系统; 4、项目进程控制,配合上级管理层对项目进行控制; 5、跟踪和分析成本,成本过程控制,管理项目中的问题、风险和变化; 6、项目团队建设,各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训落地。 工程技术负责人岗位职责91、在上级的指导下主管项目工程的技术工作,对技术方面工作负责; 2、参与设计过程中各专业技术论证及图纸会审工作; 3、负责交通工程施工组织计划的制定落实,技术性工作的管理、监督、检查; 4、负责项目质量管理工作,并编制分部、分项工程质量计划; 5、熟悉工程技术文件,负责制定项目文明施工管理办法; 6、负责向施工班组进行技术交底和工程设计变更管理; 7、其他工程技术管理工作。 工程技术负责人岗位职责101.对设计图纸进行审图,纠正设计错误和不符规范的设计问题,对设计不合理的提出优化或改进建议; 2.学习考察国内外先进的施工工艺和技术;对工程中的施工工艺进行研究,进行优化、设计、创新、改进,达到提升的要求; 3.对施工工艺进行标准化管理,编制标准化措施及制度; 4.对施工工艺、技术要求进行交底、培训、监督; 5.收集、编制工艺流程及验收流程; 6.领导交办的其他工作任务。 工程技术负责人岗位职责11①编制施工方案及施工计划: ②编制材料计划、包括月计划、资金使用计划: ③编制施工进度计划: ④负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作,土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。 ⑤负责对材料进场的核实,对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收,并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。 ⑥负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。 ⑦负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。 ⑧按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。 ⑨负责工程技术资料与工程进度同步进行。 工程技术负责人岗位职责121、协助技术主管处理公司各项目日常技术管理工作: 2、参加公司工程项目投标及投标文件的编制工作: 3、参加公司施工过程策划、施工过程控制以及组织施工方案的编制工作: 4、经常钻研学习有关的技术标准、现行国家、省、市技术规范、规程,并且贯彻执行: 5、经常深入公司各项目工地检查、了解、指导项目部的技术工作,及时向技术主管反映项目存在的问题: 6、完成技术部经理布置的日常工作。 工程技术负责人岗位职责131、负责项目图纸的分发和管理,组织项目部各专业技术人员、施工、监理单位对工程施工图纸进行会审。 2、负责审查项目施工组织设计,重点审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性,做到因地制宜、重点控制、易于操作。 3、对项目施工过程中土建、机电、幕墙、精装工程质量实施有效控制;协助项目经理监督、检查项目各专业人员执行原材料进场、工序交接、样板先行制度。 4、组织协调项目部各专业人员对总部、大区技术文件、流程管理文件、标准做法的学习。 5、组织协调督促项目部各专业人员对各施工专项问题的研究与策划。 6、配合工程施工要求进行现场技术服务指导。 7、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作。 工程技术负责人岗位职责141、负责工程技术及质量控制,及时编制工程施工、材料计划并做好技术交底; 2、贯彻执行国家和地区颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等,并在施工中严格督促实施; 3、做好施工组织设计和进度计划的编制,搞好工程测量和复核工作; 4、严格把好材料试验关,按时记录施工日志,做好内部资料管理,精心编制竣工资料; 5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划,组织开展技术攻关活动,推广应用新技术、新工艺、新材料; 6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作; 7、能接受省内外各地工作安排者优先考虑。 工程技术负责人岗位职责151.严格执行质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检; 2.每道工序完后先经班组验收,后专职质量员复验合格后,报监理验收; 3.施工中发现发生质量或安全问题,要立即报告项目经理; 4.坚持做好技术资料和验收资料的积累; 5.安排技术人员对施工现场进行技术支持。 |
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