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如何带好班组长的试题

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关于如何带好班组长的试题

如何带好班组长试题选题

1.企业塑造文化一定要抓住：

A技术精英

B高层骨干

C中层领导

D基层干部

2. 全世界作的最好的现场管理是：

A中国的企业

B美国的企业

C德国的企业

D日本的企业

3. 现场管理不包括：

A财务管理

B安全生产

C生产进度

D生产工艺

4. 企业形象的根源在于：

A知名度

B员工行为

C企业信誉

D以上选项都对

5. 班组长的培养一定是：

A全体的选拔与培养

B局部的选拔与培养

C公开的选拔与培养

D内部的选拔与培养

6. 管理者的权力来源于：

A群众的支持

B领导的赏识

C组织的任命

D自己的能力

7. 做师傅最大的缺陷是：

A能讲出道理又会做事

B能靠经验做好事却讲不出道理

C经验丰富却不懂运用

D以上选项都对

8. 工作辅导的四大步骤不包括：

A引导阶段

B准备阶段

C试做阶段

D提升阶段

9. 最核心的企业文化是企业的.：

A员工素质

B品牌声誉

C外在形象

D理念体系

10. 班组建设与管理的关键是要：

A提高管理技巧

B提高管理者素质

C提高员工素质

D提高班组长的素质

11. 企业战略制定的依据、企业经营的依据和内部管理的依据都是：

A企业信誉

B企业文化

C企业潜质

D以上选项都对

12. 企业文化最重要的是：

A核心价值观

B员工价值观

C领导价值观

D以上选项都对

13. 要有合格的班组长，第一步就是要严格选拔：

A新的领导班子

B新的内部成员

C新的班组长

D以上选项都对

14. 把班组长当成未来的干部进行长期培训，全面考察要看：

A人品和性格

B性格和能力

C有没有管理潜质

D以上选项都对

15. “变80%的命令为培训”这句话出自：

A金正坤

B刘光启

C俞敏洪

D张瑞敏

16. 强调了班组长的上级的主动性和表率作用的是：

A “容”字

B “爱”字

C “管”字

D “带” 字

17. 素质问题不只是文化水平，而是：

A 管理的策略

B 管理的能力

C 管理者的学历

D 管理的潜质

18. 新班组长作为基层管理者最大的门槛是：

A 与人打交道的能力

B 与下属的合作能力

C 与上司的配合能力

D 与公司的融合能力

19. 培育出合格的班组长，科学的办法就是：

A 从人才引进开始

B 从中层领导调用开始

C 从基层人才选拔开始

D 从育人工程的基础做起

20. 日本企业跟中国企业共同的一个思路，都是：

A 重视利

B 重视人

C 重视和

D 重视势

21. 企业的未来由：

A 领导者的决策能力决定

B 员工的素质决定

C 企业本身的形象决定

D 今天干部的素质决定

22. 管理者的第一要务是：

A 培养企业文化

B 培养领导素质

C 培养基层员工

D 培养部下

23. QC活动可以给工作和生活带来三乐趣不包括：

A 工作乐趣

B 学习乐趣

C 创造乐趣

D 生活乐趣

24. 班组长的培育最主要的是：

A 调整思想和心态

B 培养能力和技术

C 锻炼与人沟通能力

D 以上选项都对

25.不管是ISO—9000的质量管理，还是丰田的精益生产，都强调了：

A 封闭化管理

B 统一化管理

C 标准化管理

D 开放化管理

26. 企业文化的落脚点是：

A 打造好的企业品牌和知名度

B 建立良好的企业信誉

C 统一员工的价值观，规范员工的行为

D 以上选项都对

27. 企业最重要的责任是：

A 引进技术

B 培育员工

C 企业文化

D 遵守章程

28. 企业抓现场管理就是要：

A 员工学历提升

B 企业自身品牌确立

C 员工自身素质提升

D 抓班组管理

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