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产品部部门岗位职责

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产品部部门岗位职责(4篇)

在现在社会，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编为大家整理的产品部部门岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

产品部部门岗位职责1

职责描述：

1、协助编写制作部门管理相关文档、表单，包括部门制度、项目管理体系等；

2、对部门工作产生的相关文档进行管理；

3、跟进研发项目执行情况，并做好记录，形成报表；

4、跟进部门工作，并进行了解记录，形成报表；

5、参与相关工作会议，做好会议记录，编制会议纪要；

6、辅助部门主管，完成其它管理相关工作。

任职要求：

1、熟悉word和excel，能够使用相对高级的一些功能；

2、对有一定的文档管理经验；

3、有较好的听写能力，能够比较好的抓住并记录会议或谈话的主要内容；

4、有一定的沟通及协调能力；

5、性格沉稳，工作细致、思路清晰、责任心强；

6、对项目管理和部门管理工作有一定的了解，并有兴趣朝这个方向发展的优先考虑。

产品部部门岗位职责2

研发部是公司的核心部门，肩负着研制、开发新产品，完善产品功能的任务。研发中心的工作流程是基于一个裁剪后的CMM模型，具体分为计划、设计、执行、测试和维护五个步骤。在计划、设计阶段结束后，进行阶段性检查，在执行阶段将进行三次检测和验收，每次检测和验收后都有独立的可运行的版本，之后进行测试阶段；代码覆盖测试、数据覆盖测试完成后，进入维护阶段，包括对产品的服务和升级，进一步完善对客户的服务，树立公司品牌。

提供项目管理的规则和方式，培养项目管理人员

制定研发规范

研发岗位设置,制定岗位说明

项目管理人才培训

流程的监控

制定开发计划

制定开发标准

监督开发计划的实施

监督开发标准的实施

管理研发人员的工作分配

制定研发人员的培训计划

组织研发成果的鉴定和评审

分析总结研发过程的经验和教训

监控每个项目的执行情况

汇总每个项目的可重用成果，形成内部的资源库质量控制

根据市场动态预测制定公司发展目标

部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、队伍建设、资源调度

协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作

产品部部门岗位职责3

工作职责：

1、根据公司战略方向，制定产品的整体发展策略，以及阶段性的产品版本规划；

2、负责与银行、基金公司、证券公司对接，了解客户需求，并形成产品文档

3、根据自身对行业及客户的了解，设计有创新性及竞争力的功能，不断迭代升级现有系统，为客户提供更优质的.功能及体验

4、负责公司机构业务系统的整体规划、设计及进度管理，协调开发及测试资源，推进规划的快速落地

任职要求：

1、金融、投资、财务、数理统计或相关专业大学本科及以上学历；

2、具有2年以上银行、基金、证券或保险公司等专业投资机构从事固定收益类或权益类投资经验；

3、熟悉金融证券市场各类金融工具，具有证券从业资格、基金从业资格者优先；

4、工作积极主动、责任心强，具有良好的沟通协调能力和团队合作意识、敏锐快捷的市场反应能力、较强的分析判断能力和良好的风险与合规意识。

产品部部门岗位职责4

部门职责

1、负责公司新产品和新技术的开发，协调新产品开发相关部门的关系，研究行业技术发展，组织技术革新改造，组织编制企业技术资料文件等事项；

2、根据企业战略发展规划、市场需求、资源情况，制订产品研发计划；

3、建立、健全公司产品研发的相关制度，并督导执行；

4、协助制定公司生产工艺路线、制造标准；

5、对生产中出现的难点问题进行技术攻关，对工艺革新进行验证；

6、收集、整理与研究行业信息，参加行业技术研讨性峰会、论坛，掌握行业发展的制高点；

7、与市场、生产、质量等部门联手，组织成立新产品开发小组，实施项目化管理，推进研发工作的顺利进行；

8、做好公司新产品的可行性论证、立项工作；

9、组织产品研发成果的鉴定与评审工作；

10、做好科研成果和生产实际的转化；

11、做好公司科研、开发的实用新型、外观设计等专利技术的知识产权注册申报和使用管理工作；

12、完成上级领导交办的其他工作任务。

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