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企业车间主管职责

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企业车间主管职责

企业车间主管职责1

1.安排本部门员工根据生产计划，完成所负责的生产任务。

2.负责培训和指导员工按规定操作，确保品质。

3.有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力。

4.现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质。

5.严格执行厂纪厂规，监督考勤，公平处理，维护整体利益。

6.根据每天生产计划安排，做好产前准备工作。

7.每天进行日清工作(清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具)。

企业车间主管职责2

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

企业车间主管职责3

1、膜品订单审核;

2、膜品车间生产计划编制及及时交付;

3、物料管理，备料是否满足生产进行确认;

4、车间人员安排、管理及考核，吨工资控制;

5、质量控制，客户质量异议处理;

6、车间安全管理及安全、质量培训;

7、特殊产品质量控制及过程监督;

8、生产异常状况报告及应急交货处理;

9、生产现场6S管理及现场改进;

10、车间相关数据统计，质量数据分析、工艺参数分析;

企业车间主管职责4

1.负责车间的人员管理和工作安排;

2.起草或修订产品工艺规程，设计相关批生产记录模板。

3.审核批生产记录，监控物料平衡情况，协助车间负责人进行生产成本核算。

4.负责产品工艺验证方案和的起草。

5.负责监督检查生产工艺的执行情况，及时解决生产中出现的工艺技术问题。

6.负责收集产品质量数据并进行分析。

7.负责与研发进行新产品的'技术对接，做好生产工艺交接和工艺技术资料的收集。

8.配合车间偏差调查、变更控制、CAPA及风险评估的开展。

9.配合公司自检和外部审计。

10.配合公司年度质量回顾工作。

企业车间主管职责5

1、负责符合美国FDA认证的预充制剂生产线的管理;

2、负责生产线的生产计划落实、合理组织生产、检查生产进度，确保按时完成任务;

3、负责产品生产过程中的协调与控制，落实GMP要求，确保产品质量稳定;

4、负责落实，确保生产安全;

5、掌握生产进度及完成情况，审核有关报表并按时上报车间;

6、负责生产线产品工艺优化，提高生产效率，提升产品质量，合理控制生产成本;

7、及时发现生产中存在的问题，提出改善方案或措施，提升生产和管理水平;

8、参与培训计划的制定并指导落实，保证培训效果;

9、参与、协调相关部门进行生产线相关验证;

10、完成公司和车间安排的其他工作任务。

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