标题 | 安全副总经理岗位职责 |
范文 | 安全副总经理岗位职责 在日新月异的现代社会中,岗位职责使用的情况越来越多,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编精心整理的安全副总经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。 安全副总经理岗位职责1岗位名称:副总经理直接上级:总经理下属岗位:总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质:副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务 管理责任:主持公司经营管理工作,对公司各部门的管理与协调 主要职责: 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。 2、组织、监督公司各项规划和计划的`实施。 3、负责将公司内部管理制度化、规范化。 4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。 5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。 6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。 7、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务。 8、负责对企业文化的建设工作。 9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。 10、总经理临时授权的其他工作。 11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。 安全副总经理岗位职责2副总经理受董事长、总经理的委托,负责公司的日常管理工作,对所分管的工作负全责。其主要职责是: 1、负责办公室的全面工作,努力做好董事长、总经理的参谋助手,起到承上启下的作用。 2、组织收集市场经纪业务信息、新业务开发信息、用户的反馈信息等。协调公司各部门的协作关系,做到全方位服务; 3、协助董事长人事:对人员招聘、录用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘,提出建议报总经理同意后,由董事长审批。配合总经理定期对公司员工进行培训和业绩考核,复核公司员工的薪资、补贴、奖金的发放标准; 4、协助董事长负责公司的'财务管理:组织编制年度业务计划及业务费用、内部利润指标等计划,复核各项开支单据,完善财务制度等; 5、负责公司的统计管理:负责组织、推行、检查和落实公司经纪业务数据统计工作,组织开展市场分析和预测工作,在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向董事长、总经理提供相关解决方案; 6、组织拟定公司各项管理制度方案,供董事长、总经理参考,协助加强公司的管理工作; 7、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等); 8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作以及事务处理; 9、跟踪公司经营目标完成情况,协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,提供分析意见及改进建议供总经理决策; 10、按时完成总经理交办的其他临时性工作。 安全副总经理岗位职责3岗位名称:副总经理 直接上级:总经理 下属岗位:总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质:副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务 管理责任:主持公司经营管理工作,对公司各部门的管理与协调 主要职责: 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。 3、负责将公司内部管理制度化、规范化。 4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。 5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。 6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。 7、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的`内部业务。 8、负责对企业文化的建设工作。 9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。 10、总经理临时授权的其他工作。 11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。 安全副总经理岗位职责41.在总经理领导下分管公司经营管理工作,通过各种渠道了解建筑市场行情,多渠道联系施工任务,积极拓展业务。 2.协助总经理对接洽的工程项目作出可行性论证、商洽经营条件,并参与合同的讨论和谈判。 3.协助总经理组织有关科室对投标标书的.编制及围绕竞标开展各项工作,并组织合同的评审。 4.协助总经理组织内部项目承包的实施和完善,及外部专业分包和劳务分包的洽谈、评审和签约。 5.协助总经理在组织企业生产经营活动中合理配置资源,加强预决算工作和经济活动分析,以及成本核算,提高经济效益。 6.协助总经理协调好各部门之间的工作和关系。 7.协助总经理处理日常零星的经济活动,并开展各项工作。 8.完成总经理委派交办的其他任务。 安全副总经理岗位职责51.在总经理领导下,负责公司的生产、安全、质量管理工作。参与制定和实施质量方针,在分管范围内保证质量管理体系受控、质量管理体系有效运行,在主持公司生产协调会的同时布置落实工程质量目标。 2.协助总经理在实施生产管理中充分考虑经济效益,选择施工最佳方案,加快施工进度,降低物料消耗。 3.组织公司总进度计划的`编制和各项目计划的审核,并组织总进度计划的实施。 4.组织公司各项目的开竣工报告和竣工验收组织工作。 5.组织公司管理办法的落实、协调组织工作,检查督促相关人员做好申报、搭设、拆除、转移中的管理工作。 6.参与重大工程的施工组织设计的审核,领导、组织公司施工现场标化工作和制定文明工地的规划。 7.完成领导交办的其他任务。 安全副总经理岗位职责6岗位性质:副总经理是总经理的工作助手,协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的.权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务 管理责任:主持公司经营管理工作,对公司各部门的管理与协调 主要职责: 1、在董事会领导下,协助总经理制定公司发展战略规划、生产经营计划、业务发展计划; 2、建立健全生产经营管理系统,组织、监督公司各项规划和计划的实施; 3、健全公司内部管理制度,负责将公司内部管理制度化、规范化; 4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划; 5、积极促进校办产业的快速健康发展,做好产教结合工作; 6、负责协调校内各部门、合作单位及客户、供应商等工作的协作关系; 7、对各校办厂工作负监管责任,协调各部门的内部业务; 8、负责对企业文化的建设工作; 9、在总经理缺席时,完成总经理临时授权的其他工作; 10、完成总经理交办的其他工作任务。 |
随便看 |
|
范文网提供海量优质实用美文,包含随笔、日记、古诗文、实用文、总结、计划、祝福语、句子、职场文档等范文,为您写作提供指导和优质素材。