标题 | 行政部岗位职责 |
范文 | 行政部岗位职责(汇编15篇) 在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编帮大家整理的行政部岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。 行政部岗位职责11、 负责学生的排课,调课工作,确认学员和老师的出勤情况; 2、 辅助授课老师,保证课程的顺利进行; 3、 教务行政事务,如:教学活动组织等。 4、 阶段召开家长会,完成每个学习阶段的续费工作等。 行政部岗位职责21、负责幼儿园办文办会、档案管理、对外联络、宣传与校园文化、采购与资产管理、安全与应急管理等工作; 2、协助幼儿园内的后勤保障工作; 3、协助日常接待工作,电话转接及文件处理工作; 4、领导交办的其他事项。 行政部岗位职责31、负责公司分部员工入离转调以及劳动合同签订等手续办理,管理分部公司员工档案及对接总部事宜; 2、负责分部招聘事宜的执行与对接工作; 3、负责统计员工考勤、社保以及公积金等事物对接; 4、负责监督日常考勤及其他管理制度的执行; 5、负责日常行政管理及接待工作,办公用品的采购以及发放; 6、负责员工差旅费用申请、审核和报销工作; 7、协助开展本部门内部的日常行政管理与团队建设工作。 任职资格 1、人力资源、企业管理、行政类相关专业大专以上学历; 2、从事人事或行政工作一年以上经验; 3、工作认真、负责,较强的`沟通能力和协调能力; 4、能独立并熟练使用各类办公软件。 行政部岗位职责41、负责销售前台的管理工作,监督、指导前台接待人员按照前台管理细则的要求规范操作和做好各项内务工作,为客户、销售部、相关部门提供各项服务。 2、根据销售各部出勤排班进行考勤检查工作,每月末将部门考勤汇总后,上报人力资源部。 3、在销售总监指导下,负责销售部培训与各种业务考核工作,根据销售部具体需求,定期制定各阶段培训计划及业务考核计划,上报人力资源部,并适时调整及具体组织实施,使销售人员业务能力、综合素质不断提高。 4、协助部门招聘工作,根据销售部岗位需求,参与招聘及新员工入职培训、考核工作。 5、负责销售部离职人员的离职手续流转工作,与人力资源部形成良好的对接。 行政部岗位职责51、负责公司前台接待及电话转接; 2、负责人力资源招聘版块工作(简历的筛选和邀约); 3、负责公司员工每月考勤的监督、记录、统计、核算; 4、负责办公用品管理,物资申购等相关行政事务工作; 5、协助财务负责部分出纳工作; 6、保持公司清洁卫生,维护办公环境,展示公司良好形象; 7、完成上级交给的其它事务性工作。 行政部岗位职责61、负责执行招聘工作流程,简历的发布、筛选、邀约、初试等工作 2、各类人事资料的汇总,建档及管理,员工个人资料的管理 3、新员工入职培训以及其他培训的组织与落实工作 4、负责企业文化建设,员工关怀,布置文化墙、组织旅游等活动 5、员工关系及劳资关系处理,入、离、调、转相关手续办理 6、负责薪资核算 行政部岗位职责71.负责总部接待办客户考察接待工作,企业及产品介绍,带领客户参观公司,提升接待办服务品质; 2.综合事务的协调沟通,办公区的管理,公司酒水库、礼品库管理,定期做好盘点,为客户接待提供更好的商务支持; 3.按上级安排对专项类项目工作进行管理、督办、跟进; 行政部岗位职责8部门名称:行政部 直接上级:分管副总经理 下属部门:总务科、保卫科 管理权限:受分管理副总经理委托,行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限,承担执行公司规章制度,规程及工作指令的义务; 管理职能:负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全,对所承担的工作负责。 主要职责: 1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行; 4.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查; 5.负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度,制定合理的生活费用标准,对盈亏超标准进行考核; 6.负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,抓好电器设备和线路的保养维修工作,加强用水、电费用核算,及时交纳水、电费; 7.负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求,以确保员工就餐的安全。 8.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护公司财产的安全,确保生产、工作的顺利进行; 9.负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实; 10.严格门卫登记制度。一切进出公司的物资,严格门卫检查、验证,物证相符方能进出,凡无证或证物不符门卫有权扣留,由保卫科查处; 11.建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量提高; 12.加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门,做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作,定期开展岗位优质服务评比活动; 13.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 行政部岗位职责91、负责华东大区的城市配送及订单管理; 2、根据业务规划,做好物流配送及生产计划的各项工作提前规划,按期实施; 3、保证配送各项运营指标达标,负责配送订单的保质保量完成; 4、负责配送线路规划及优化、资源整合、优质承运商开发及考核管理; 5、负责配送所有相关事项的监控,异常的提前预防及处理; 6、建立单据管理规范,确保所有单据的规范和准确 7、负责与各协作部门的沟通协调; 行政部岗位职责101、负责贯彻落实公司战略方针与政策,并协助总经理制定行政工作计划; 2、负责制定本部门的年度、季度、月度工作计划和目标,并组织实施; 3、负责主持、督办、检查本部门各项事务性工作并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务; 4、负责起草企业行政管理制度、规章、条例; 5、负责公司各类印章的保管和使用工作,根据印章使用规定及流程进行监督、管理和使用; 6、严格执行公司合同、档案管理及借阅规定,对接收的合同、档案资料进行审核、分类、编目、立卷、存档和废除工作; 7、负责三标体系的建立、实施、运行工作;做好与培训机构及认证机构的沟通、协调工作,确保完成公司内审和外审审核工作; 8、代表企业与相关部门、外联单位的往来,保持与外联单位与相关企业的良好关系; 9、负责与办理资质中介公司进行洽谈、沟通,并经公司领导批准后与其签订合同; 10、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,加强与其他部门协作配合; 11、负责拟定公司办公用品、固定资产采购计划,以及审核、控制办公与接待成本; 12、负责本部门工作流程及制度的监督与管理工作; 13、负责对本部门人员的选拔、培养、激励与考核工作; 14、负责公司各项活动的组织、安排和实施; 行政部岗位职责111、负责搭建并完善公司人力资源管理流程、制度等 2、负责公司员工招聘,培训,干部储备等工作,保证人才供给 3、负责组织、实施公司绩效考核管理、薪酬福利和员工关系管理等 4、负责公司团队文化建设,打造融洽积极的团队氛围,保证工作有序进行 行政部岗位职责121、负责前台接待,包括客户接待、外来人员接待、面试接待等; 2、及时准确的更新员工通讯录; 3、负责日常办公用品采购、发放、登记管理,办公室设备管理; 4、员工考勤系统维护、考勤统计及外出人员管理; 5、保证前台所需物资的充足(如水、纸、设备、员工加班零食采购、耗材及报销单据表格等)及费用结算; 6、负责公司各类资料的分类、打印、复印及归档工作; 7、完成上级交给的其它事务性工作。 行政部岗位职责131、印章管理:生命周期{刻制、保管、更换、移交、出借/归还、销毁、盘点},实体章/电子章,管理保障章的安全及保密 2、用印管理:接受用印文档,系统登记用印服务记录,审核对比文档,用印盖章、扫描及上传文档、寄送用印文档等服务 3、文档存档及借阅管理:通过系统及在线下仓库扫描及储存用印文档(电子归档、纸质件归档),管理档案及清单,清点与整理档案,提供文档借阅登记、查询与借阅 4、用印质量管理及投诉处理:进行有效质检、处理用印服务投诉 5、各项工作的数据统计与分析,根据服务阶段,通过例会、报告(日报、周报、月报)等不同方式进行阶段性工作汇报 6、其他辅助用印服务的工作 行政部岗位职责141、负责公司食堂、车辆、宿舍管理工作,做好员工关怀和后勤保障工作; 2、其他行政管理工作(办公环境、证照年审、办公用品、来访客人接待、档案管理等)。 3、负责公司行政费用预算与过程管理; 4、负责公司活动的组织筹备; 5、协助上级建立和完善行政后勤管理各项规章制度,并监督执行和追踪; 6、负责公司资产管理工作,避免公司资产流失和浪费; 7、负责公司企业文化活动及宣传工作的规划与实施。 行政部岗位职责15一、行政管理: 1、建立公司行政管理体系,制定行政管理制度流程,规范公司行政管理; 2、组织来客接待和相关外联工作,做好公司各类会议会务工作; 3、统筹公文印章资质管理,安排公司各类行政资质、证照、印章的申请、办理、年检及归档管理;制定行政公文规范并落实监督执行; 4、建立公司档案管理标准,规范档案、资料、证书等管理; 5、组织对企业固定资产、办公用品设备、车辆等进行登记、造册和盘点; 6、办公室后勤支持,车辆安排管理、办公室环境管理、名片印制、报刊信函收发等,保障办公秩序。 7、制定行政费用预算和实施,按月、季、年把控行政预算执行及费用支出情况; 8、监督指导子公司的行政管理活动。 二、企业宣传 1、全面管理集团的品牌推广和品牌管理,开展集团的内外宣传工作,提升集团的企业形象; 2、搭建公司企业文化宣传体系,组织宣传文案稿件的编写发布,策划员工活动,加强团队建设,增强团队归属感和凝聚力。 |
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