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俱乐部的邀请函

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俱乐部的邀请函

简洁明了是邀请函的特点之一。随着社会一步步向前发展，邀请函在活动中的使用越来越广泛，我敢肯定，大部分人都对拟定邀请函很是头疼的，下面是小编帮大家整理的俱乐部的邀请函，欢迎阅读与收藏。

俱乐部的邀请函1

尊敬的总经理/董事长：

您好!

我们是俱乐部，终于在茫茫人海中找到与您沟通的机会，我们感到万分欣慰，同时更希望您对我们的俱乐部感兴趣。

俱乐部是由彩虹企业管理咨询有限公司发起的连锁服务机构。俱乐部在北京、天津、沈阳、郑州、南宁、广州等地都建立了完善的企业家会员俱乐部。目前俱乐部在全国范围内拥有3000名企业会员。

俱乐部并非传统的面向企业招纳会员，而是借助于独特优势和品牌优势，锁定企业家与成功人士，为企业家会员提供超出期望的悉心服务。在这里，您可以享受到俱乐部独特的资源，结识更多的相近层次与品位的朋友，在这里您可以和其他会员朋友交流信息，在不经意间捕捉到难得的资讯;促进合作的机会;在俱乐部，不止在长沙，而是在所有的各大城市都可以享受到俱乐部的`服务。

即可申请俱乐部，您将获得如下惊喜：

1、免费参加每月1期的管理沙龙;

2、可参与俱乐部组织的各种活动;

3、可免费参加彩虹组织的课程分享会;

4、可获得每周1期的文摘周刊—《彩虹心情》;

5、可获得定期的资讯和相关专业资料;

6、可享受每月1期的公益培训;

7、可参与俱乐部组织的各种聚会活动(漂流、登山、野炊等);

8、可获得每月1期的HR专业电子杂志—《HR现代管理》

俱乐部，真诚守候您的每一个讯息，忠心期待着您的加入!

此致

敬礼!

xxx

xx年xx月xx日

俱乐部的邀请函2

xxx:

由我中心主管的俱乐部现正式向贵单位发函邀请，诚邀贵单位成为财务领导人俱乐部会员。

一、会员形式

俱乐部吸收以CEO/CFO为代表的企业(团体)会员。

二、会员级别

针对成长型企业和大中型企业的需求和特点，分别设置不同的会员级别，即会员、高级会员和VIP会员。

三、俱乐部工作方针

紧跟政经形势，围绕财务节奏;夯实理论基础，练就实战能力;

增长管理智慧，结交事业人脉;创造发展机会，倍增企业价值。

四、俱乐部学习特点

1、围绕财务管理工作档期，制定会员不同档期的学习计划，对实际工作指导性强，学习效果显著。

2、学习方法科学，形式活泼多样。既有听、练、辩、写等交互式、体验式学习形式，也有集中面授、自助学习、工作指导形式。

五、俱乐部对企业的价值

1、提高财务团队专业水平和管理经验，及时获得工作指导。

2、堵塞财务管理漏洞，大幅增加企业效益。

3、构建完善预警机制，减少企业和企业家风险。

4、与专家、学者、企业家、金融家、官员面对面交流，结识高端人脉，创造发展机会。

5、充分发挥财务管理在企业中的作用，提高财务管理者在企业中的地位。

六、联系方式

联系人：老师

电话：13

Email:

QQ:

全国服务监督电话：

xxx

x年xx月xx日

俱乐部的邀请函3

xxx:

欢迎有兴趣的价值投资者报名参加俱乐部20xx年在苏州召开的年会,请发送姓名、电话和email地址通过我们的公众微信报名。因为公众微信系统的限制，只能保留5天的消息以及我们只能回复两天内的消息，所以需要大家重新报名。因为场地有限，报名的朋友需要预先支付本次的会务费。我们收到会费后，会发送相关参会信息及凭证给参会者。参会者现场通过验证后参会。

针对本次年会主题：1、消费主导时代的投资策略;2、对当下价值投资的思考。微信朋友可以提出1-2个希望答疑或者讨论的问题，我们会挑选部分问题作为本次年会讨论的主题，也欢迎大家把自己的思考发给我们和我们的年会互动。

感谢大家的支持!

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