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标题 车间主任工作职责
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车间主任工作职责(汇编15篇)

车间主任工作职责1

1.车间主任对总经理负责,全面负责车间各项管理工作,是车间质量负责人,安全生产负责人。

2.负责透气毡隔离膜打孔以及制网车间的生产,质量生产安全设备的管理,确保各项指标的完成。

3.负责车间6S管理,保证车间环境卫生,安全生产。

4.负责车间员工的整体素质培训。

车间主任工作职责2

1、对车间全体员工安全负责,负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。

2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理,保证备件延续性和库存资金占用合理性。

4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。

5、负责车间内部的岗位设定及人员安排,编制各岗位职责及工作标准。

6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。

7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核,制定有效措施,确保完成。

8、编制、上报轧线的大、中、小修计划,进行合理设备改造。

9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。

10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。

车间主任工作职责3

1. 根据经营战略及阶段发展目标,落实年度经营计划涉及的生产工作任务及指标;

2. 协助制订并落实生产流程及各类相关管理制度(生产布局、生产工艺、生产定额、工序单价、生产计划、排班调度、车间考勤、岗位职责、人员培训、生产绩效激励机制、质量保证、设备使用、生产安全、6S等);

3. 根据部门职责提前检讨人员、物料、设备及工艺等各影响因素对生产交期的满足程度,为接单生产创造良好的基础;

4. 根据订单交期要求编制并下达各工序生产指令和批包装指令,安排组织均衡生产,检查生产进度,监督检查关键生产工序工艺处方及其调节控制过程的实施情况,确保交期;

5. 及时报告生产异常现象,参与质量分析会,查找质量原因,提出解决建议,实施解决方案,协同解决质量问题;

6.部门下属岗位的招聘面试、培训、绩效管理、人事动态及后备梯队的培养。

车间主任工作职责4

1、根据DOT的要求安排与调动人员与设备;

2、制定和实施现场生产计划;

3、监督产量与质量;

4、6S管理与改善;

5、工厂改进/改善;

6、完成各类生产报表;

7、负责产品质量、产量、成本、生产周期、工具设备状况;

8、负责本区域生产用品及非生产用品的控制,降低成本;

9、公司交办的其他工作。

车间主任工作职责5

1、车间生产现场、生产过程、生产安全,进行监督、指导,生产质量控制,保证生产质量 ,

2、负责落实企业各项生产安全制度,统计每日车间生产报表。

3、车间员工管理,每周对员工进行安全教育

4、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系

车间主任工作职责6

1、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;

2、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工的素质;

3、合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;

4、负责本车间的考勤、劳动纪律、产量、质量等的考核,逐步完善建立绩效考核体系。

车间主任工作职责7

1.制订、修订部门的相关体系文件,经批准后监督执行。

2、根据公司的生产计划,合理调配人员和设备,保质保量地完成生产任务;

3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量的控制;

4、主持车间例会,参与品质问题的分析,监督纠正和预防措施的执行情况;

5、推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按时考核员工的执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

6、负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查;

7、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产成本的控制

8、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。( www.ZQNf.com)

9、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。

10、完成领导交办的其他任务。

车间主任工作职责8

1、组织制订、实施车间生产计划,并开立生产通知单;

2、主持车间例会,全面协调车间生产工作;

3、对生产作业过程进行质量监督、调度;

4、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

5、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

6、监督检查生产过程中的`自检和互检,防止不合格品流入下道工序;

7、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,并按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;

6、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;

7、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,并按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;

8、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,并定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

9、配合人事行政部做好车间员工考勤及月绩效考核等事宜;

10、负责协调与其他相关部门的关系;

11、完成领导交办的其他任务。

车间主任工作职责9

(一)车间5S现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调和沟通、员工培训计划、控制、超产现象、设备保养督促工作等。

(二)监督现场卫生清洁,物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进入车间等现象。

(三)审核计划部下达的计划单,日程作业计划的跟踪,使之具有合理性,有效性,并能及时按交期完成。

(四)对实施生产计划过程中所产生的异常(包括人员、设备、原辅料、品质、现场等)进行处理、分析和上报。

(五)对回料进行控制和利用,减少回料产生,提高产品合格率;制定可行性、有效性的脏料控制制度,并使之降到最低,从而降低生产成本。掌握各产品的工时、定额,依作业进度现状提前备好相关生产资源,使生产在正常有序的状态下进行。

(六)根据公司制定的生产程序做好监督。实施。落实。执行的控制工作。拟订内部人员,品质,物料的管理制度,确保人。机。物的有效利用和配置。

(七)制定部门员工培训计划,优化部门人力资源配置,及时做好管理人员的储备工作,并有效控制人员流动量,生产安全注意事项等。

(八)控制超产现象,减少仓库半成品存量,每月分次将呆料及时上报相关部门。配合协助新产品试模及打样工作。

(九)建立设备保养计划,督促和检查设备保养工作,及时改进设备存在的缺陷,杜绝设备事故隐患,保证设备正常运转。

(十)对公司下达任务认真做好落实,实施,配合上级部门就改善事谊进行实施解决(尤其是封箱要规范)。

(十一)每月与包材仓库核算包材数量。

车间主任工作职责10

1、主持车间日常生产工作,全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作,确保车间的正常运转;

2、根据车间的发展,不断完善员工岗位职责、管理规定,不断改进工作流程;

3、车间现场管理与生产安全管理,提交车间设备、工具的使用需求和报废情况,督导员工定期进行设备保养和维护,提高车间设备利用率;

4、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。协调配件组工作,反馈配件需求信息;

5、严格执行车间维修作业流程和相关规定,确保维修质量,以保证顾客满意度;

6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项“安全操作规程”,监督检验员和技术人员履行职责,努力避免车辆返修及发生安全责任事故;

7、充分调动员工工作的积极性,对车间员工实施量化考核,不断改进并提高管理工作;

8、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作。

车间主任工作职责11

1、组织实施车间生产计划,合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

2、生产过程管理:主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制;

3、监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正;

4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

5、生产现场管理,推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

6、车间生产安全管理,负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

7、车间生产成本控制,统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

8、车间员工管理:组织车间生产员工参加生产培训,配合人力资源部做车间员工考勤及工资核算等事宜。

9、完成领导交办的其他任务。

车间主任工作职责12

1、负责车间生产、质量、技术、安全管理工作;

2、负责按照生产指令高效完成生产计划,并保证产品质量;

3、负责车间GMP规范的实施、监督、指导、纠偏;

4、负责按照产品工艺规程和操作规程(SOP)组织生产;

5、负责本车间产品质量问题的分析和整改;

6、负责车间经济技术指标的收集分析、整改和提高;

7、负责车间员工GMP规范、岗位技能的培训工作;

车间主任工作职责13

岗位职责:

1、根据生产部门下达的生产计划,制定装配车间作业计划,保证完成任务。

2、对装配现场作业情况进行监督指导。

3、及时解决装配现场发生的质量问题。

4、负责装配车间人员、设备和5S管理。

5、及时完成上级领导交办的其它工作。

任职要求:

1、大专及以上学历,28-38岁,机械或管理类相关专业。

2、五年以上制造型企业管理岗位工作经验,有非标自动化行业经验优先。

3、能看懂机械图纸,熟悉非标设备的装配流程。

4、责任心强、有良好的沟通能力和职业道德素养。

车间主任工作职责14

1、组织完成门窗生产计划,保质保量完成生产任务;

2、根据生产计划核算人员需求,确保生产计划顺利进行;

3、根据公司制度,对员工进行考核,实行奖励和惩罚;

4、按照质量安全部的要求,保证产品质量,提高员工质量意识;

5、解决生产线突发事件;

6、做好与各部门的沟通工作。

车间主任工作职责15

1、认真学习本公司管理章程文件,将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中,并按管理规定实施、执行。

2、认真学习本公司技术文件,结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训,不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。

3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识,树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想,严格按照安全管理规定实施,将安全工作一抓到底,绝不懈怠。

4、熟悉本车间所有设备和使用工具,组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等,并按照总公司设备部的要求对设备进行正确的使用、维护和保养。

5、组织熔炼车间所有班组---电弧炉班、精练炉班、中频炉和浇注修砌班,合理安排本车间所有人员,按时、按质、按量完成公司的生产任务。

6、按照公司生产日计划安排班组人员工作,在过程中对班组及人员的工作进度、工作态度、工作效率等进行监督、指导,在必要时做出合理调整。版权所有

7、严格以工艺文件和操作规程作为指导,按照最合理的方式安排生产、最优化的过程组织生产,为“节能降耗”提出合理化建议。

8、按照iso9001质量体系要求,做好本车间的质量资料汇录的管理工作。

9、按照公司质量文件要求与技术文件要求,解决车间的日常质量问题和疑问。

10、参与质量事故分析会议,会同相关部门找出事故的直接原因或间接原因,并提出整改意见和预防事故发生处理意见。

11、代表公司关心本车间职工的日常生活,尽量为每一位职工创造一个和谐、人性化的工作环境,对于不能解决的问题可汇报公司经理给予意见。

12、在公司经理的带领下,贯彻执行公司文件、围绕公司工作计划,积极配合、协调各个部门使公司各项工作顺利开展。

13、做好公司经理安排的其它临时性工作。

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更新时间:2024/12/23 9:51:10