标题 | 产业管理岗位职责 |
范文 | 产业管理岗位职责(通用8篇) 在日常生活和工作中,岗位职责使用的情况越来越多,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。大家知道岗位职责的格式吗?以下是小编帮大家整理的产业管理岗位职责(通用8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 产业管理岗位职责11.组织餐厅员工开展食品安全知识培训,以及宣导工作; 2.监督原料、半成品、成品在储存、加工、售卖过程中的质量和环境卫生,反馈异常,制定改进方案,并跟踪改进实施效果; 3.协助餐厅拟定5s工作计划并组织餐厅推进、落实; 4.负责员工健康证办理、登记工作,关注员工日常健康状况; 5.负责跟踪和优化餐厅有害生物控制,引导防治公司人员规范投药; 6.协助店长处理顾客投诉以及重大突发事件及调查处理; 7.协助公司编制食品安全相关制度、作业指导书等文件,并在餐厅宣贯、落实。 产业管理岗位职责21、仪器安装,编号,统计,台账和盘点。 2、设备日常维护,预防性维护,校准的执行。如细胞计数仪,酶标仪,AKTA等。 3、建立实验室仪器档案,管理使用维护记录更新归档,数据备份。 4、组织实验室仪器设备的相关培训。 5、负责实验室常用备件的登记检查。 6、水电气UPS等实验室相关事务 7、撰写相关的标准化操作流程 8、其他领导布置的相关工作 1、拟定、完善养护检查评分方案。 2、配合市水务事务中心对集团养护工作检查。 3、拟定养护检查、周期检查、重点地区时段、焦点事件核查等工作计划。 4、根据相关办法要求按比例对报表内容抽取数据与相关单位联系沟通。 5、根据设施位置及内容安排采取不同的方式、工具现场实地检查。 6、定期出具养护检查报告,对检查结果数据分析整理。 7、养护检查工作信息宣传。 8、养护检查班组建设、安全及日常工作管理。 9、养护检查设备管理业务培训学习。 10、完成领导交办的其他工作。 产业管理岗位职责31、制定新项目开业时间表,制定设计指南规范 2、进行设计介绍会予新租户图纸审批,审核时间节点及进度 3、监督商铺装修时间节点进度与装修工艺质量 4、未开业商场样板间/体验区的设计和制作 5、对已开业商场的中岛,外摆区,等空间的再利用(AEI)改造,做建议性规划 6、定期对开业场进行营运审查(橱窗、陈列、灯光、天花、地面、墙面、货架等)形象维护的监察 7、将审查内容反馈给各项目营运部,并督促完成整改时间 8、组织专项培训 产业管理岗位职责41、 组织对项目进行研讨工作,并提交项目可行性分析,开展市场调研、公关、房地产销售等各项工作,指导开展各种营销、促销活动; 2、根据市场定位、商业地产功能定位及商业地产目标客户群定位提出前期业态、业种组合和功能划分建议; 3、在项目市场定位的.基础上制定和实施项目整体销售策略方案、整体招商策略方案、整体营运策略方案、阶段推广方案、阶段调整方案; 4、了解房地产宏观政策、行业趋势及市场动态,根据公司阶段状况要求和市场反馈,做出相应的策略调整和对策决策; 5、负责营销进程的控制工作,组织并审订营销整体策略及销售总体计划; 6、负责销售情况的监管和跟进,按时上报销售回款情况并及时总结销售情况; 7、主持营销战略策划、产品战略策划、市场推广策划、促销策划、品牌战略策划、广告策划、价格策划; 8、及时、准确地掌握项目的销售进度、推广进度、费用等情况,提出建设性; 9、项目重要营销招商节点的监控,执行的落实,定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销招商策略和计划,制定预防和纠正; 10、负责项目开盘前及后续运营中各项推广活动策划及实施。 产业管理岗位职责51、拟定公司品牌发展策略,制订全局市场的产品年度销售计划书,组织搭建品牌管理工作体系,建立与维护公司产品品牌的定位; 2、提升品牌竞争力, 分解总公司下达的各项销售、拓展指标,并督导其落实; 3、制定品牌管理的具体措施,优化业务流程,做好员工品牌意识培训; 4、协助总经理制定本公司的资产管理、文档管理、品质管理、预算管理等工作,提升部门工作效率。在遵循公司基本营销方向的前提下,不断完善各种营销政策及细则。负责制定、组织公司每季订货会召开计划及各项准备工作,并提交总公司审核(每年两次); 5、负责主持公司月度、年度营销会议(每月一号及年终); 6、确保品牌与公司企业文化保持一致,确保客户关系管理方案与品牌保持同步,主导创建完善、有效的客户服务体系,提升销售业绩; 7、确保所有传播能增加品牌体验,为品牌带来正面的影响,提升品牌的形象。 8、建立团队成员的绩效考核体系,并据此建成与之配套的双向激励机制; 9、主导拟订公司重大营销行为的企划预案,并负责决议案的督导落实; 10、负责审核营销中心拓展、客服、督导等岗位的拓展计划及促销计划等,并报总经理及公司总部批准; 11、协助行政人资部门完成对公司各部门、各岗位的招聘工作; 12、代表公司与加盟客户、联营伙伴等,签订各类经营合同; 13、在权限范围内审核并批准下属员工的出差计划; 14、协助公司总部制订营销中心各部门营销类员工的全年培训计划,并跟进实施; 15、不定期地对各地区域分销商及直营店、加盟店等经营分支机构进 行巡查、督导、评估; 16、负责支持、甚至主导解决其各下属业务部门达成尚有困难的各类谈判及合作业务; 17、完成总经理交办的其它临时事宜。 产业管理岗位职责61、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。 2、主持拟订公司的经营发展战略,并提交董事会审议。 3、根据董事会的发展战略决议,主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并得奖董事会审议。 4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划,经董事会审定后,将目标和计划进行分解,组织各部门实施,并对实施过程进行监控,确保目标和计划实现。 5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案,经董事会批准后组织实施。 6、负责组织制定、初审,并不断完善公司的各项规章制度,经董事会批准后组织贯彻执行。 产业管理岗位职责71. 负责根据公司制订的市场开发与拓展各项管理规定、制度,开发与拓展空白授权管辖地区市场专卖店终端加盟客户; 2. 负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划,制订所管辖地区市场开发拓展的年度、季度、月度计划,并实现目标、计划; 3. 负责拓展部开发与拓展费用的预算,严格控制费用支出与合理运用; 4. 负责拓展营销政策方案的制订,呈报总经理审批; 5. 负责开发与拓展空白市场收集、分析信息,编写市场调研报告,同时对市场进行前瞻性预测; 6. 负责部门人员的管理,制定拓展人员编制计划,并予以检查控制; 7. 负责市场开发与拓展具体方法的收集、分析、培训、教导; 8. 负责空白市场维护与管理,适时回访意向加盟客户和潜在加盟客户; 9. 负责所管辖地区市场专卖店终端拓展加盟客户的评估、验资、加盟客户要求的确认,以及签订合同完成后的后期跟踪与其它部门衔接服务工作; 10. 负责所管辖地区所有加盟意向客户资料的收集、整理,并建立档案; 11. 负责建立所管辖地区相同行业品牌专卖店商圈分布平面图,并存档; 产业管理岗位职责81、全面掌握仓库原辅材料库存情况,根据生产进度提出采购计划 ,确保生产正常进行。 2、督促保管员做好各类台帐,对收料凭证、质检证明 等整理登记入帐工作, 以便统计和核查。 3、及时与采购员、保管员核对物料出入库纪录,对物品的出入库要及时验 收、登记帐簿,做到帐物相符,发现问题及时上报。 4、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物不符时,找出 原因予以调帐或上报处理。 5、负责所有物品的保管工作,所有进出仓库的物品均须由仓库主管签字同 意。 6、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识, 井然有序。 7、加强管理,搞好仓库安全工作。 8、对贬值、变质和不合格品做出处理意见。 9、负责各类劳护用品按计划发放。 10、制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩。 11、 经常了解各种物料的使用情况及时提出意见,供公司领导和使用部门参 考。 12、定期抽查物品与登记是否物卡相符。 13、按制度要求,及时做好收、发、存月报表。 14、切实贯彻物资管理制度,督促部属加强对库存的管理,检查落实防火、 防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏、防氧化等安全措施和卫生措施,保证库存物资 的完好无损,物资存放有条理,美观大方。 |
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