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房地产销售经理最新岗位职责

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房地产销售经理最新岗位职责(大全)

在生活中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编收集整理的房地产销售经理最新岗位职责(大全)，仅供参考，欢迎大家阅读。

房地产销售经理最新岗位职责(大全)1

岗位职责：

1、负责公司楼盘的推介，接待客户促进成交；

2、掌握客户需求，发掘及跟进潜在客户，做好对客户的追踪、联系；

3、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务；

4、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告；

5、协助销售主管处理一般日常事务。

任职要求：

1、2年以上楼盘销售工作经验，业绩优秀者优先；

2、熟悉当地房地产市场及相关政策法规，热爱房产纪经行业；

3、有工作激情和进取精神；

4、具有较强的沟通与谈判能力，出色的营销技巧、销售技能与说服能力；

5、刻苦耐劳，积极乐观，诚信务实。

房地产销售经理最新岗位职责(大全)2

1.协助营销总监制订本部门各阶段销售工作计划和资金计划，根据事业部各阶段销售指标进行目标分解，并负责各阶段目标的完成;

2.负责制订本部门销售相关制度及流程;

3.负责组建销售团队，制订相关激励制度，组织进行业务员培训，协助营销总监进行业绩考核;

4.协助营销总监维护内部及外部业务关系，确保销售工作的正常开展;

5.参与项目的市场研究、产品设计与定位及企划推广，协助完成营销方案的制定;

6.完成上级领导交办的临时性工作。

房地产销售经理最新岗位职责(大全)3

岗位职责：

1、负责公司楼盘的推介，接待客户促进成交；

2、掌握客户需求，发掘及跟进潜在客户，做好对客户的追踪、联系；

3、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务；

4、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交进行分析评估，提交销售总结报告；

5、协助销售主管处理一般日常事务。

任职要求：

1、2年以上楼盘销售工作经验，业绩优秀者优先；

2、熟悉当地房地产市场及相关政策法规，热爱房产纪经行业；

3、有工作和进取精神；

4、具有较强的沟通与谈判能力，出的营销技巧、销售技能与说服能力；

5、刻苦耐劳，积极乐观，诚信务实。

房地产销售经理最新岗位职责(大全)4

1、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。

2、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。

3、协助和参与项目销售策划。

4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

5、与人事部门共同拟订售楼部的`基本管理制度。

6、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。

7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

8、对销售现场的整体监督、管理与控制。

9、制定售楼中心员工的具体管理规章。

10、提请聘任或者解聘本部门员工。

11、及时提交销售报表，汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

12、制定员工的招聘、教育与培训计划。

13、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。

14、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。

15、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。

16、负责售出单位认购书的签收与审核。

17.参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

18、行使公司和上级授予的其他权利。

房地产销售经理最新岗位职责(大全)5

1、直接对公司总经理负责；

2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；

3、全面参与项目的可行性研究及立项工作；

4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；

5、负责项目勘察、设计委托及管理工作。

6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；

7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；

8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；

9、协助总经理主持召开各种专题会议、总经理办公会议、在授权范围内主持与管理公司日常工作。

10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；

11、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。

12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；

13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；

14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；

15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案：对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；

16、董事长交办的其他工作。

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