标题 | 生产经理工作职责权限 |
范文 | 生产经理工作职责权限 生产经理工作职责权限11.根据公司经营规划和经营方针,制订和优化生产内部管理制度和工作流程,并监督实施,保证相关制度及流程符合公司质量体系和发展要求; 2.根据工厂生产任务与计划,拟定每月,每周,每日车间生产计划并监督完成; 3.合理进行产能规划,人员组织、培训、培养、管理; 4.按时巡查生产现场,及时纠正生产和管理错误,处置异常情况和紧急事件; 5.推行精益生产管理,持续进行生产改善,持续提高效率、品质,持续减低生产成本; 6.监督车间各类数据的收集,整理和归档工作,并做好车间人员的'绩效考核和奖罚工作; 7.现场7S管理; 8.监督安全生产,标准化和现场管理; 9.完成上级领导安排的其他工作 生产经理工作职责权限21、在分管副总的领导下主持运行值日常工作,协助做好设备日常维护工作; 2、负责组织生产部门规程、系统图等生产文件的`编制,贯彻、落实公司相关管理制度; 3、负责全厂生产运行及调度方案的编制,合理优化生产运行方式,指导经济运行调整; 4、负责定期组织召开生产技术部会议,健全以值长为首的现场运行指挥系统,领导值长切实担负指挥全厂运行操作任务; 5、参加公司生产调度会议,研究执行方案,交流先进经验;不定期参加班前会和运行值内生产分析活动,检查交接班情况; 6、负责组织反事故演习,参加生产事故分析会,负责防范措施的落实; 7、编制生产运行人员年度、季度、月度培训计划,监督落实培训计划并对培训结果负责; 8、负责生产运行安全检查和监督考核工作,保证设备安全运行; 9、完成上级领导交办的其他任务。 生产经理工作职责权限31. 负责对施工现场构件需求情况进行计划收集; 2. 根据收集的现场构件需求情况进行生产排产; 3. 按照生产排产,进行月、周、日计划分解; 4. 对生产计划执行情况进行跟踪和督促; 5. 对生产计划完成情况统计,统计每天生产量,对未完生产计划及时调整; 6. 编制生产方案,下发日、周、月生产计划(做好二维码录入工作); 7. 合理调度生产资源,按照生产计划协调劳务组织生产; 8. 协调、处理、上报生产过程中的突发事件。 |
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