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供暖准备工作通讯稿

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供暖准备工作通讯稿通用15篇

在现在的社会生活中，大家逐渐认识到通讯稿的重要性，无论是在学校的学生会还是工作单位，有时候写通讯稿是必不可少的。那么拟定通讯稿真的很难吗？以下是小编收集整理的供暖准备工作通讯稿，希望对大家有所帮助。

供暖准备工作通讯稿1

为保障今冬城区集中供热工作平稳运行，金塔县供热企业迅速行动，早着手早谋划，扎实做好各项供暖保障工作，确保群众温暖过冬。

冬季供热，事关百姓冷暖。10月18日早上9时许，第一热源厂锅炉开始点火烘炉，这标志着金塔县采暖季城区集中供热工作进入倒计时。

金塔县阳光热电公司第一热源厂厂长焦文祥：“根据外界气温变化，我们早着手、早准备，10月5日对一级管网进行注水打压，10月15日对二级管网进行注水打压，10月18日，我们对锅炉进行点火，开始温炉、煮炉，一切准备工作就绪后，10月25日开始正式供暖。”

今年金塔县投资320万元，主要对四座热源厂燃煤热水锅炉本体及附属设施和31座换热站，一、二级管网等供热设施设备进行全面检修，投入检修人员53人，检修工时6678个，更换炉排片9000余片，维修保养阀门6720台，维修改造各类老旧管网455米，同时检修辅机及环保设施。

金塔县阳光热电公司副经理赵桂敏：“从今年4月份开始，我们对4座热源厂、6台锅炉、31座换热站进行了全面检修保养，确保了今年冬季供暖能够顺利进行。”

金塔县坚持把项目建设作为保障城区居民供热的第一任务，全力推进供热重点项目建设，不断提升供热保障能力。20xx年实施了城市市政管网及配套设施提升项目—建新路市政管网改造工程，项目总投资1.47亿元，主要对城区建新路沿线各专业市政管网设施进行改造，总长度2344米。目前项目已全部建设完成，在今年供热期可投入使用，供热建筑面积达265.86万平方米，有效提升了城区供热管网建设管理水平，夯实了城区供热管网的承载和保障能力。

供暖准备工作通讯稿2

为切实保障百姓温暖过冬，我市供热企业多措并举，扎实细致做好冬季供热各项准备工作，确保广大市民温暖舒适过冬。

我市共5家供热企业，总供热面积733万平方米，20xx年度-20xx年度采暖期计划燃煤量34万吨。

为确保供热服务工作，全市供热企业积极推进辖区供热管网改造工作，对存在问题的120余处管网及换热站进行了检修，并完成供热一、二级管网改造3.4公里。

日晟热力有限责任公司，现有锅炉房一座，锅炉三台，均为80吨，供热能力300万平方米，现有换热站42座，供热面积195万平方米，20xx-20xx年采暖期计划用煤量10万吨，。

新区供热有限责任公司，现有锅炉房一座，锅炉三台，分别为40吨、80吨、160吨，供热能力300万平方米，现有换热站32座，供热面积210万平方米，20xx-20xx年采暖期计划用煤量9.3万吨。

市新区供热有限责任公司经理蒋强说，储煤量能达到全年用量的50%到60%，缺口还很大，但是我们正在积极协调，采购人员现在常驻在外地，在鸡西，一旦有煤立刻往回抢，尽量做到满足全年需求，现在工人也在加班加点，把管道维修还有一些设备及时更换都完成，尽量保证在十一之前能达到供暖的要求，我们尽最大努力让市民们的屋子缓和，请大家放心，我们一定要做到这一点。

供暖准备工作通讯稿3

20xx年，供热车间按照公司的各项工作部署和要求，紧紧围绕公司年初确定的工作思路、奋斗目标和重点工作，狠抓安全工作、强化经营管理、积极应对各方面的挑战，保证了供热安全。截至20xx年11月30日，安全运行1248天，较好的完成了工作任务。现就20xx年工作汇报如下：

一、强化服务意识，提高服务水平，确保今冬明春供热工作顺利进行。

1、改造锅炉房链式刮板机，使原来靠人工推煤、倒煤渣的情况得到解决，大大降低了员工的劳动强度，提高了工作效率，进一步确保了员工的人身安全。

2、充分利用停炉期，清理了厂内堵塞严重的地沟管道，保证了地沟管道畅通，延长了暖气管道的使用寿命。

3、对20xx年供暖期暴露出的问题管点和锈蚀严重的管点进行重点维修、更换。如装运队精煤筒仓后的地沟管道因污水排放，暖气管道腐蚀严重，供热车间清理了地沟淤泥并更换了暖气管道；对机加车间到公安科的暖气管道进行了更换；对供热车间1#、3#脱硫除尘器磨损严重的环链进行了更换；给洗煤车间新风机房安装了暖气；以及对出现跑、冒、滴、漏现象的暖气管路、零配件进行了更换。

4、清理厂后排洪沟，为厂后绿化带铺设管路、施肥、浇水、平整土地。

5、为提高供热质量，增强员工责任意识，提高供热满意率。20xx年，供热车间把七名司炉工和四名水质化验员送到乌海市锅检所和苏海图矿进行专业培训和学习。

6、加焊了供应科前到压滤车间和机加车间后的护栏，保证了过往员工的人身安全。

二、材料消耗情况

截至到11月30日，供热车间材料消耗共计36.82万元。主要用于材料消耗、储备，刮板机改造，防眩灯线路改造，新设配电柜和质量标准化工作。

三、加强安全生产教育，提高职工安全意识。

1、为明确责任，牢固树立安全意识，今年年初，在结合公司与车间签订的安全承诺书的基础上，车间充分考虑各工作面的实际，与员工签订了安全承诺书，要求全体员工充分认识安全工作的重要性，牢固树立安全意识，各自承担起应有的责任。

2、进一步深化“反三违”活动，严格落实公司管理要求，深化基层车间安全管理，把职工安全放在心上，将安全生产贯穿全年生产工作始终。

3、锅炉房是要害场所，为使员工增强自身安全意识，利用每周五学习加强员工对各岗位操作规程、危险源辨识、法律法规及消防知识的学习，让每位员工在工作的同时时刻牢记安全的重要性。

四、加强员工政治思想教育，增强员工忧患意识。

及时传达公司各项会议、文件、通知精神，积极开展形势教育活动，将员工的思想统一到公司生产经营的要求上来，引导职工进一步认清形势，坚定信心，切实增强员工忧患意识和责任意识。

五、夯实车间基础管理工作，加强安全生产和现场管理。

供热车间针对过去基础管理中存在的一些薄弱环节，重点强化了以现场管理为核心内容的基础管理工作，加强现场检查，切实做到主要领导总体抓、分管领导具体抓、班组长配合抓的管理程序。进一步明确基层建设的目标和重点，严细现场管理，强化基层建设，夯实基层工作基础。

六、存在问题

在过去的一年里，供热车间虽然做出了一些成绩，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如员工工作创新能力和业务、思想素质有待进一步加强；求真务实的作风还不够牢固；车间管理工作的针对性和激励性不强，还需进一步提高。

针对以上不足，在20xx年，供热车间将做好以下工作：

1、做好全厂地沟管道的防腐、保温工作。

2、建议茶炉房改用太阳能设备储备员工洗澡用水。

3、进一步提高员工素质，继续抓好员工技术培训和班组治理工作，制定合理的员工教育目标，采取有效途径鼓励员工参与技术创新，充分发挥基层组织职能，促进安全生产。

4、积极配合公司相关部门的各项工作，引导车间员工提高认识、统一思想，确保员工队伍素质的稳定。

5、进一步实现节能降耗，确保做好安全、高效、文明生产的新路子。

6、继续落实安全生产责任制，坚持每月安全例会，加强各项治理工作，提高治理水平。

7、做好停炉后全厂锅炉、管道检修工作和下一个供暖期的准备工作。

总之，在新的一年里，供热车间将在发扬好的作风的基础上，围绕公司的生产经营目标，以创建安全、学习型车间为契机，加大车间各项管理力度，加强员工安全、素质教育，使车间管理工作有新的突破。确保全年安全生产、优质供暖等基础工作做稳、做实，促进公司各项工作良好发展。

供暖准备工作通讯稿4

随着气温骤降，又到一年供暖季节。陕西怡和物业认真履职尽责，多措并举，确保今冬明春供热工作顺利进行。

在小区热力供暖运行前，怡和物业工程部组织全体人员召开安全生产会议，安排部署了具体工作，要求严格落实各项责任制度，做好供暖系统设备的检修工作，准备好供暖期间所需要的设备零部件。并且集中对小区暖气管道阀门等重点设施设备进行安全大检查，确保热力供暖设施设备的正常运行

根据以往的经验，在供热开始前，物业公司按预定计划完成了供暖人员的配置、阀门的保养，从加紧对供暖设备进行查验维修，到加大暖气管道跑冒滴漏排查力度，再到认真逐个排查存在的隐患问题，及时检修，力争供暖前全面做好试压供暖工作。工程维修部的师傅们加班加点，利用业主在家的时间，对暖气管道进行注压试水，并对所有供热阀门、供暖管网进行检查，对检查中出现的问题及时进行消缺维修，力争供暖前全面做好试压供暖工作。

为全面提升供热服务质量和水平，物业服务中心建立健全供暖工作所涉及的各项规章制度，做好设备技术安全的各项保障。竭尽全力满足业主合理的服务需求，努力为业主提供温馨、舒适、整洁、优雅的居住环境，让小区业主度过一个温暖、祥和的冬季。

供暖准备工作通讯稿5

距供暖季越来越近，在做好疫情防控工作的同时，物业公司全面做好供暖工作，严格落实安全生产责任，切实保障供暖质量。9月初，公司结合年度计划，对集中供暖小区，早筹划、早部署，提前开展供暖准备工作，对于供暖设施设备存在问题的小区，采取措施，及时解决问题，确保住户冬季正常采暖。

近期，公司组织安排工作人员全面检查锅炉设备、管网情况，校验、检验锅炉各类附属配件，并对带病设备进行了更换，保证供暖设施的完好。目前，完成所有锅炉房循环系统内的压力表、压力阀校验及安装工作。

同时，公司积极联系青海省特种设备检验所、西宁市天然气公司维修人员，对各小区供暖管网、设备设施进行拉网式检查维修，完成了富兴花园、能源大厦锅炉管板煮炉处理和除垢清洗。为了确保锅炉的用气安全，对西宁地区5个锅炉房内的燃气报警系统进行检测，并将燃气磨合表拆卸进行校验安装。

另外，公司组织人员还对业主家中暖气管道进行注压试水，对排查出的跑冒滴漏问题，及时进行消缺维修，并对司炉和维修人员进行了岗前安全培训，进一步提升了工作人员对操作规程、安全岗位责任制及应急处置措施的认知，提升了工作人员业务水平。

供暖准备工作通讯稿6

20xx年上半年我公司认真贯彻落实市政府、xx公司20xx年工作会议精神，认真安排布置公司20xx年的各项工作。在公司各级领导的关心与指导下，在全体员工共同努力下，各项工作稳步推进。

一、重点工作完成情况

1、积极努力、齐心协力，顺利完成供暖期供暖任务

围绕打造xx“暖心”品牌，每日对换热站设备运行情况、运行参数进行全面检查，并在次日晨会通报检查情况，确保换热站设备运行正常、参数调整科学合理。热煤是公司正常生产供热的重要资源，是确保民生的根本保障。我公司根据各供热中心的燃煤库存、实际耗用量以及锅炉特性，统筹安排资金、合理调配原煤的拉运，确保供暖用煤储备充足，为安全供热奠定牢固基础。践行了xx国企所肩负的经济、政治、社会三大责任，树立了良好的社会形象，赢得了“一市两县”居民和政府的信任。

2、精细管理，切实做好节能降耗工作

供暖期每日对各中心热源点及所有换热站的生产指标进行统计，并在第二天的晨会上对异常指标进行通报，分析并查找原因，对发现的问题及时采取措施进行处理；每月定期召开节能运行分析会，对各中心热源点及换热站指标进行细致全面的分析讨论，并制定整改措施降低各项指标。在煤炭供应紧张的情况下，为了节约燃料成本，公司调动运行人员挖掘设备潜力，提高运行经济性的同时，强化了生产成本测算工作，加大了运行方式的优化分析力度，积极推行了经济调度。利用循环流化床锅炉的优势，重点开展了煤炭掺配和灰渣掺烧工作。20xx—20xx采暖年度累计掺烧炉渣6000吨，极大地缓解了供煤压力，降低了运行成本。

3、不断完善安全管理机制，严格落实安全生产责任制

公司不断完善安全管理机制，进一步明确安全生产主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员和各岗位安全生产职责，健全公司、部门、班组三级安全监督网络，按照签订的公司经营业绩责任书，逐级分解签订了公司《安全目标责任书》，安全生产责任制落实到位。根据公司春检工作文件要求，结合公司实际，制定详细的检查计划，明确检查项目、内容、时间和责任分工。做到思想到位、组织到位、责任到位、管理到位、措施到位，确保“春检”工作的全面完成。

4、认真开展停暖后检修工作，为下一供暖期打下坚实基础

为做好年度检修工作，我公司提前准备、周密部署，组织编写了锅炉房、换热站检修文件包，下发了检修全过程任务管理书以及检修计划，对检修前、修中及修后的工作进行了全过程的筹划。

安排专人对各中心锅炉、换热站、管网补偿器检修工艺、现场管理、检修进度检查监督、指导，对存在的问题现场要求整改并进行通报、考核。每周召开检修协调会，严格要求检修进度按计划开展。

截止6月30日：四个供热中心锅炉标准检修项目已全部完成；144座换热站检修已全部完成（城南52座，城西57座，疏附17座，疏勒18座）；计划更换补偿器17组（城南7组，城西9组，疏附1组），已更换补偿器13组（城南6组，城西6组，疏附1组），城南1组补偿器计划7月15日前完成，城西3组补偿器计划7月15日前完成；供热一网冬季抢修需要夏季更换的29处（城南10处，城西12处，疏附4处，疏勒3处），已完成23处，余6处计划7月15日前完成。

6、经营管理和合同管理能力不断提高。

为保证公司20xx年度经营目标顺利完成，20xx年综合计划明确了年度“效益、安全、发展”等业绩指标，并按年度计划将生产经营指标进行月度分解预测；考虑到热费资金回笼的实际状况，做好现金流管理，年度综合计划中针对年度资金情况进行月度明细预测，通盘考量、平衡后基本可以保证当年生产经营资金需求，并对下年资金适度预留；为加强综合计划执行刚性，截止3月未，各项费用发生均可控在控，预计年底可顺利完成新疆公司下达的经营利润指标。物资采购、外委服务等各项合同签订，严格履行公司制度，未发生因合同签订或物资到货进度影响公司利益和安全生产的事件。合同签订合规合法，合同法律把关率100%，合同上系统率100%。

7、工程建设改造工作有序开展

老城区改造提升实施的DN1000管网工程已接近尾声，吐曼路DN900管网工程已施工结束，完成了供养中心换热站、西二环至农三师师部、电信换热站分支管线设计工作，二网改造选点和设计工作已完成，供热公司实施的供热智能化改造系统静态调试已完毕。

8、提前筹划为本年度热计量改造工作做准备。

热费回收是历年的重点和难点工作，为切实解决这个难题，安装热计量表是最有效的解决办法。我公司对xx市所有民用住宅小区热费回收率进行了排名统计，并从中挑选出历年热费回收率低、收费困难的20个小区，为后期联系政府部门实施热计量改造工程做好准备工作，并积极与政府协调争取对更多的片区进行热计量改造。

二、存在的不足

1、热费回收率较低，据公司目标值差距较大。

热费回收依然不够理想。截止20xx年6月xx一市两县新费回收17262万元，回收率为76.74%；20xx—20xx年度热费累计回收13680.21万元，回收率为95.33%；20xx—20xx年度热费累计回收15510.98万元，回收率为83.64%；20xx—20xx年度热费累计回收17534.24万元，回收率为83.73%。

原因分析为：去年二网改造工程滞后，部分未及时改造完工小区用户以供暖期没有暖气为由要求减免暖气费或拒交暖气费；管网切网频繁，影响供热质量；部分换热站本年度二网漏水频繁，管网分支阀门关不严或锈蚀严重，二网漏水就导致停站，严重影响供热质量，用户要求减免暖气费或拒交暖气费；及往年暖气不热，要求解决往年热费问题后再缴纳暖气费；20xx年、20xx年政府新建大量廉租房、公租房、保障性住房、拆迁安置房等，此部分用户由于经济贫困，缴费意识薄弱造片区收费率较低，等等都导致热费收缴率较低。

针对以上问题，公司加大热费清缴力度和采取有效催交措施。组织公司全体员工分组收费和强制停暖，制定清缴、停暖方案，明确目标和责任。对拒交热费用户及单位下发停暖通知书，在规定时间内任未缴纳热费的采取强制停暖措施；加快法院开展起诉工作进度，强调法律震慑力。

2、部分指标未完成年度计划。

本年度较计划值完成不好的指标有单位供热量煤耗、单位面积电耗。单位供热量煤耗较计划值升高1.81%，升高原因一是今年所购进燃煤煤质较同期有所下降（本期燃煤入厂热值22.1MJ，同期燃煤入厂热值23.1MJ，同比降低1MJ，）二是今年硫化床锅炉掺渣量同比降低70%。是因为今年购进地矿煤热值低，不易燃烧，且煤种繁多，锅炉燃烧不稳定，参烧比例降低，影响单位供热量煤耗升高。单位面积电耗较计划值升高4.43%，主要原因是今年为提高供热质量，换热站均增大设备运行负荷（部分换热站今年2台泵运行，而同期1台泵运行），影响单位面积电耗升高。降低指标采取的措施：

一是严把燃煤质量关，根据供热锅炉实际炉型及往年燃烧情况，吸取经验，选择合适煤种和做好参烧试验，及时调整参烧比例。

二是严格按照运行曲线进行换热站设备调整，在保证供水流量的情况下，尽量单台泵运行。

三、下一步工作重点

1、加强热费回收，缓解经营压力。由于热费收缴不理想，导致公司资金链运作紧张，使公司经营压力进一步加大。一方面与政府沟通，督促政府召开热费清缴协调会，一方面大范围对恶意欠费用户实施停暖。

2、安排专人监督借夏乡七村供热管网改造工作，在工程结束前完成面积核实和热费清缴工作。

3、积极开展技改工作，提高供热质量。完成年初为提高供热质量制定的三项技改工作，即一网加装阻断阀和换热站更换分支阀、每台板换加装排污阀、水箱加装吸泥器。供热智能化改造工作全部结束，系统投入运行，实现换热站无人值守功能。

4、对老旧、新建管网进行打压试验，以满足热电联产集中供热运行压力、温度。计划在标准检修项目结束后组织人员对老旧、新建管网以阻断阀为界限逐段打压，发现问题及时解决，以满足热电联产集中供热运行要求，确保采暖期安全稳定供热。

5、完成供热工程建设和改造工作。完成供养中心换热站、西二环至农三师师部、电信换热站分支管线施工工作，完成35个片区二网改造工作，经济开发区供热区域完成换热站和分支管线建设工作，供暖期投入运行。供热公司实施的供热智能化改造系统投入运行，实现换热站无人值守功能。

随着xx市城市化建设进程的不断加快，城市人口、城镇规模都会不断增加、扩大，集中供热的任务也将随之增大，供热公司全体职工要继续坚持科学严谨的工作态度、周密细致的管理方法、全心全意的服务精神，发扬“艰苦奋斗、勇于开拓、顾全大局、无私奉献、勇挑重担”的工作作风，团结奋斗、顽强拼搏，以奋力开拓的锐气、争创一流的志气投入到各项工作中，为企业建立持久的竞争优势，创造良好的经济效益和社会效益而努力工作。

供暖准备工作通讯稿7

连日来，前来甘泉县丰源天然气有限责任公司营业大厅购买天然气的群众络绎不绝，工作人员正详细为群众讲解购买程序。家住附近的群众告诉记者，现在气温慢慢下降了，早早地过来买好天然气，希望家人能够度过一个温暖的冬天。

县丰源天然气有限责任公司工作人员告诉记者，针对冬季保障正常的供暖，公司结合往年用气经验，提前制定了应急调峰预案，做好了用气高峰的各项准备工作。目前全县天然气用户为2万余户，壁挂炉取暖用户为1万7千余户，面积约170万平方米，用气高峰期单日用气量达20万立方米，石门天然气调峰母站日最大保供气量为7万立方米，天然气总购进量也能够满足全县群众所需，确保群众冬季正常取暖。

甘泉县天然气公司营销部经理朱虎军：一年一度的冬季采暖马上开始了，为了做好我县天然气应急调峰工作，按照“保民生保安全保重点”，先安全后生产、先民用后工业、先重点后一般的原则，合理有序安排下游用户安全平稳供气，最大限度降低因天然气供应短缺，对人民生活造成的影响。我公司将大力确保我县今冬明春的天然气平稳供应，让老百姓度过一个温暖的冬天。

供暖准备工作通讯稿8

为全面做好今冬供热服务工作，确保广大用户能够温暖过冬，霍城县共创集中供热有限公司早谋划、早部署，在热源替代、检修改造、人员培训和服务提升等方面做了充分准备，为今冬提供优质供热服务打下坚实基础。

8月30日，在霍城县共创集中供热有限公司清水河分公司锅炉房内，工作人员正在对锅炉房内的设备进行检修和调试，所有的供热工作已准备就绪，计划9月初开始对供热系统灌水，10月上旬陆续供暖。

为做好今冬明春供暖工作，公司今年计划前期储备燃煤3万吨，同时利用夏季检修时间对所有供热设备设施进行全面维修保养，在供热设施提升改造的基础上，进一步优化提升管网设施，扩大集中供热覆盖范围。

霍城县共创集中供热有限公司清水河分公司技术总工顾罕豹说：“今年霍城县清水河镇新供热的项目增加80万平方米，因为新增的面积比较大，我们今年又上了一台65吨锅炉，这台锅炉预计在10月10日之前可以交工，根据环保要求，今年我们实施了深度治理排放工程，预计锅炉检修在9月底前可以完成。”

据悉，今年霍城县新建改建换热站5座，目前，管网改造和老旧小区管网改造工作已接近尾声，供热工作进入倒计时。

供暖准备工作通讯稿9

20xx年3月，供暖期即将结束，虽然我取得了一定的成绩，但是在工作中也存在着很多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步。

一、努力学习专业知识，融入热力大集体。

通过调度指挥中心建设、调试时的参与，学习了相关的知识，做好了知识储备。与此同时学习其他行业调度控制中心的先进经验，然后将其好的地方总结到一起，再进行系统性的学习，做到热力行业领先水平打好了基础。

二、熟悉各热力站情况，为供暖正常运行作准备。

工作期间，积极了解现行热力站设备情况，并进行了细致的统计摸底工作，将现有运行方式与自控方案做了比对，为热力站正常运行打好了坚实的基础。

三、在实践中丰富自己的经验，努力完成各项工作。

通过各换热站反馈的故障信息，积极组织处理排除了一些设备故障，对容易出现的问题、及不便操作的地方，做了详细的记录并整理，及时反馈给了直属领导，避免了供热运行中存在隐患。

四、总结个人不足之处，树立今年新目标。

经过这一采暖季的工作，我发现了自己的不足之处，一是有时不认真、有些工作做的不彻底，二是对于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信心。在以后的工作中我一定要充分发挥自己的优势，加倍努力学习更多的知识来充实自己。我的成长之路还很长，需要学习的东西还很多，但我有信心，可以完成领导交给的任务，胜任自己的工作。

在今年的工作中，我决心做到以下几点：

1、严格要求自己，把工作做细做精。

2、虚心学习供热相关专业知识，做到说一知二的境界。

3、努力干好本职工作，积极完成领导交给的各项任务。

总之，我将发挥出我全部的精神来干好热力工作，成为新一代的热力工作者。

供暖准备工作通讯稿10

10月13日，我公司召开供热前重点工作会议，部署供热前各项工作，会议要求供热站全体工人在确保安全的前提下，切实提高责任意识，全面排查补修漏点和检修设备，为场区供暖安全稳定奠定基础。

外网维修工人对出现跑、冒、滴、漏的地沟管道和外网管道进行维修，保障供暖期管道正常运行，提升供暖质量。

供暖前准备工作正在加班加点地进行，在后续的工作中，供热站全体工作人员将全力以赴完成供热设备检修工作，确保做到“不放过一个隐患，不漏检一台设备”，为全县热用户冬季采暖保驾护航。

自9月15日起，居民在邮政银行、中银富登银行、农业银行、信用社或在旬邑县翠屏热力有限公司收费大厅办理交费业务。

供暖准备工作通讯稿11

天气渐冷，供热是老百姓关心关注的一件大事。10月21日，连日来七里河区各相关部门早计划、早部署、早行动，已做好了供暖前的各项准备工作，努力确保广大群众度过温暖而舒适的冬天。

“近一段时间以来，我们物业服务中心全体干部职工发挥先锋模范带头作用，加班加点对接供热单位，协调有关各单位，有效保障了全区供热工作正常进行。”七里河区物业服务中心主任王建强告诉记者，为了确保供热工作顺利进行，进入9月后，物业服务中心干部职工再次对社会面供热存在的78处问题以及老旧小区改造中涉及供热改造的59处小区楼院进行实地踏勘、走访、沟通协调，解决影响供热质量的隐患和问题，确保11月1日如期供热。

自今年4月以来，为做好20xx-20xx供热保障工作，准确及时掌握辖区供热准备情况，七里河区物业服务中心精心安排，提前谋划，对辖区供热存在的问题先后进行两次摸排，于6月-10月期间，先后对存在重大供热隐患的西园科源电器供热站、建兰路农行家属院供热站、龚家湾兰驼小区拆迁独栋楼等12家供热单位及小区，进行多次实地走访、查勘，并多方联系有关单位进行协调处理，目前已重点协调科源电器供热站、农行家属院供热站就近并入城市集中供热管网当中，协调兰驼小区接入附件热源点，其他9家存在重大供热隐患的也已得到妥善处理，有效保障了供热设备及管网正常运行。

供暖准备工作通讯稿12

20××年初属于冬季采暖季运行阶段，这期间主要接待用户投诉，与其他调度共同完成对供热管网的监控，对换热站的运行温度进行检查，随时与热源和分公司进行沟通，保证冬季一二次网平稳运行。由于20××年日常维修检修将全面进行OA系统的申报，所以催促各分公司将20××年的计划录入OA系统中，如果发现问题，及时与其它部门进行沟通，确保20××年OA系统能够实现申报，20××年初日常维修检修计划已经全面录入OA系统中，夏季常规检修计划全面废除纸版计划。

采暖期结束以后，进入了夏季维修检修阶段，我除了定期对各分公司上报的`计划进行审核之外，以学习、了解的心态多次前往维修检修现场，解决了在之前的工作中遇到的疑问。初步了解完成各个工作项目的人员配置、完成工作项目所需材料及工具，对一些项目有了更直观的认识，当对一些项目存在疑问的时候立即进行询问，这对于以后的工作起到了指导性的作用。

7月份公司进行一次网打压试验，主要目的是检验管线的承压能力，以及阀门是否严密，及时的记录打压过程中的数据，并对数据进行分析，发现管线存在的问题，保证冬季管网的正常运行，在打压的过程中，我对换热站的运行情况更加的熟悉，提高了自身的能力。

夏季维修检修的验收是在9月份，用一个月的时间将公司的换热站进行夏季检修验收，按照每个分公司上报的项目进行检查，对一些特殊的项目进行了询问，为即将到来的供热期进行充分的准备，保障冬季换热站正常运行，同时要求各分公司在OA系统中进行材料的补报，与供应部进行沟通完善OA材料库中的材料。

10月初各分公司开始对二次网注水，为提前供热做好准备，由于政府要求供热公司提前供热，各生产单位都比较紧张，我督促各分公司按时上报材料计划，保证材料及时到位，采暖期开始后与其他调度共同负责供热生产运行的组织、协调和管理的工作，并且与其他调度共同处理投诉工单，并及时与分公司联系，按照相关要求对对用户进行回复。

20××年末各分公司进行申报20××年度常规检修计划，对个分公司上报的年度常规检修计划进行汇总，并且对一些特殊的项目进行审核，将××年计划与××年进行对比，督促各分公司在OA上进行20××年度计划的录入，最终确定20××年度计划。

20××年既是忙碌的一年更是充实的一年，我在这一年里学到了许多，积累了一定的工作经验，掌握了许多专业技能，在新的一年里我要更加的努力，为公司发展奉献自己力量。

供暖准备工作通讯稿13

11月6日，随着鹤煤热电厂2号机组顺利启动、热网循环水系统保压运行，标志着鹤煤热电厂冬季供暖工作全部准备就绪。面对即将到来的鹤壁新区供热重任，该厂坚持下先手棋、打主动仗，最大限度地排查各类问题，提高设备运行质量，全力确保冬季供热任务的圆满完成。

作为鹤壁新区重要热源支撑点，该厂担负着鹤壁新区350万平米居民采暖及金山工业区多家工业用户用热的重任。10月27日，为确保供暖季期间环保设施运行效率，该厂完成了脱硝系统催化剂更换。该厂环保专工李伟介绍，烟气超低排放改造后，氮氧化物、二氧化硫、烟尘排放浓度分别降低了91%、93%、88%，环保标准飞跃式提升，实现了清洁高效的能源替代。与此同时，该厂围绕提供清洁能源，加强各类环保设施的管理，建立健全环保评价体系，保证节能减排各环节动态管控、闭环管理，最大限度满足环保提效的需求。同时，加强与热力公司、省电力调度中心的“联动”，协调机组负荷，在保证最大供热量的前提下，提高发电量，使机组效率达到最大化。据统计，落实各项环保措施后，该厂每年减排二氧化硫7600吨、氮氧化物6200吨、烟尘23万吨。

3月15日，20xx年采暖季结束后，该厂就开始对2台机组、热网系统开展B级检修，1号、2号机组分别完成检修项目651项、634项。检修后，厂用电率下降1个百分点，确保机组在连续高负荷运行期间能够冲得上、稳得住。9月份，该厂又完成了2台机组C修任务，完成标准检修项目313项、处理缺陷71项，进一步提升了机组发电供热水平。同时，完成了斗轮机、12条皮带运输机等检修工作，增强了输煤系统的冬储煤上煤能力，确保了供热设备以良好的状态服务冬季供热期。该厂设备部副部长李连强介绍：“为适应市区管网扩容现状，我们对3台热网疏水泵进行了改造升级，按照泵组两用一备，每年工作4个月估算，改造后年节电3.18万千瓦时。”

作为一家奋战在供热战线11年的成熟企业，逐步形成了一套具有鹤煤热电特色的保供热工作模式。在冬季供热前，该厂组织召开供热专题会议，充分预判风险，量身定制保供热工作思路和方案，从供热准备、开栓供热、运行调节、检修维修、应急处置等各个方面做到工作有计划，行动有方案，步步有确认，事后有总结，确保“安全风险点、每名职工的供热职责和应急处置流程”三明确，提高供热工作的系统性、规范性、预见性和实效性。在此基础上提出“设备不能完好备用就是紧急状态”，对所有异常、缺陷一律问责，有针对性的开展全厂联合实战演习，切实提高人员的应急意识，着力提升对突发、无先兆问题的反应处理效率，将风险管控的“哨所”前移，确保第一时间发现问题并迅速响应，及时控制各类警报、异常和缺陷，从细节做起，把供暖当做第一民生，以实际行动擦亮“忠党报国、奉献河南”的品牌形象。

供暖准备工作通讯稿14

10月17日上午，市长赵文锋主持召开全市冬季供暖工作调度会议，听取各县区及市直部门冬季供暖推进情况汇报，并就当前供暖有关的重点事项进行安排部署。

赵文锋指出，冬季供暖涉及千家万户，是一项重要的民生工程。各级各部门要进一步提高政治站位，牢固树立以人民为中心的发展思想，全面增强做好供暖保障工作的责任感和紧迫感，强化责任落实，勇于担当作为，全力做好冬季供暖运行准备工作，提升供热质量和服务水平，确保人民群众温暖过冬。

赵文锋强调，各县区要进一步完善领导机构，健全工作制度，明确工作职责，细化工作细则，把供暖工作放在当前工作的重要位置；要进一步健全完善供热方案，灵活应对天气变化，全面统筹各类热源，确保各项工程顺利推进，针对安全生产、物资储备等薄弱环节做好预案，尤其要妥善安排好困难群众和弱势群体的取暖工作；要进一步压实供热企业的主体责任，按照时间节点切实加快工作进度，采取积极有效措施保证燃料储备充足、设备正常运行，及时消除问题隐患，确保供热安全稳定运行，按时保质保量完成好供暖任务。

贾宏迅讲具体意见，张爱民等参加。

供暖准备工作通讯稿15

随着国庆假期结束，今年我市的集中供热工作即将开始，国庆节期间，记者从市亿通热电集团了解到，企业已基本完成锅炉、供热管网、换热站等主要供热设施的全面检修工作，小区供热设备的调试和充水试压工作也基本完成，为今冬城区正常供热，百姓温暖过冬提供了保障。

今年，为进一步提升供热服务质量，市亿通热电集团提前谋划，扎实开展设备检修、煤炭储备等前期准备工作。国庆节期间，热企的工作人员没有休息，坚守一线，对供暖设备和管道进行供热前最后一轮检修保养。在供热主控室，配电设备都已调试完毕，供暖系统中各环节的设备运行情况稳定有序。同时，为做好应对特殊天气提前供热的准备，供热企业在供热前施行了低温试运行制度，随时为提前供热做好准备。热企负责人表示，供热期间，企业会为用户提供全天候维修和抢修服务，如果出现供热问题，市民可以拨打供热服务电话XXX。

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