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工管部岗位职责

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工管部岗位职责

在充满活力，日益开放的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的工管部岗位职责，希望对大家有所帮助。

工管部岗位职责1

（1）认真贯彻执行国家、铁路总公司、行业各项施工规范、验收标准，认真执行建设单位和项目部各项有关规定。

（2）协助技术负责人做好工点作业工序、工艺流程及各作业环节的技术交底工作，并负责分类存档。

（3）跟班监控作业，纠正施工中存在的技术问题，发现重大质量隐患立即停工并报告上级。

（4）做好施工日志等相关技术资料的`填写和收集整理工作。

（5)参加工程质量事故的调查分析。

（6)对隐蔽工程、关键部位及重点工序的施工过程进行监控。

(1)在项目经理和总工程师的领导下，开展施工技术管理工作，对本部门和本系统所制定的各种技术文件的.质量负责。

(2)参与合同评审，组织制定满足合同要求的施工方案。

(3)组织制定并审核综合实施性施工组织设计，对其中技术问题的准确性、完整性、符合性负责。

(4)对重点工程、关键工序进行施工技术交底，对施工方案指导及审核。

(5)组织技术文件、资料的收集、供应和状态管理工作。督促实施工程标识管理制度。

(6)组织提供并审核采购产品标准及计划，参与重要资源采购，对其中的技术标准负责。

(7)组织拟定审核纠正和预防措施，并督促生产单位实施。

(8)指导施工生产调度、工程测量、用地管理工作及技术管理。

(9)组织工程竣工交付，参与工程质量评定验收，提供有关技术资料。

(1)贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准；认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。

(2)在项目经理、总工程师的领导下，负责工程部全面工作，组织、督促本部门人员按岗位职责开展工作。

(3)组织制定本部门年度、季度、月度工作计划，检查执行情况及工作质量。

(4)深入现场，检查、了解、掌握全线的'施工情况，协调处理施工过程中的有关技术、进度问题。

(5)负责组织审核施工图，编制指导性施工组织设计、年度、月度施工计划及调整计划，组织技术交底。

(6)负责组织和编写实施性施工组织设计，并负责报批。

(7)定期组织检查各分部的技术管理工作，参与工程质量管理，参加工程安全质量检查、评比等，参与工程安全质量事故的调查、处理。

(8)组织项目分部做好工程竣工验收的准备工作，按业主的要求组织项目分部编制工程竣工文件和工程总结，参与项目竣工验收交接工作。

(9)完成上级领导交办的其它工作。

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