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标题 副总经理岗位职责
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副总经理岗位职责

在日新月异的现代社会中,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编为大家收集的副总经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

副总经理岗位职责1

岗位职责:

1、受公司委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作,并对公司、总经理负责;

2、协助总经理制订公司的经营方针,发展规划,年度计划,对分管业务进行有效管理,不断优化业务流程,提高工作绩效;

3、负责审查公司的规章制度,工资奖金实施方案,奖惩方案,职工生活福利及重大制度改革事项,提请总经理审议决定;

4、决定公司组织机构的`设置和人员编制,建立以总经理为首的生产经营管理系统,对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任;

5、主持组织对重大监理项目业务的洽谈,监理大纲(监理规划),投标文件的审定,审签工程项目的监理合同;

6、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项;

7、负责对上级来文的批阅,公司内部重要文件的签发;

8、完成公司、总经理交办的其它工作。

任职要求

1、大学本科以上学历,监理、建筑或房地产等相关专业;

2、具有大型监理及建筑方面的相关行业管理经验。

副总经理岗位职责2

1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体,确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。

2、讲究工作办事原则,公正、公平的对各部门及管理员工进行考核,以身作则,一身正气,清廉自律,处事果断,刚正坚毅,奖罚得体,严守纪律,一切管理行为向总经理负责,确保公司利益不受损失。

3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例,并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。

4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的'培训工作,让员工感到公司的温暖和爱心,使员工爱岗敬业,忠于公司,诚实正派,光明磊落,勇挑重担,团结协作,尽职尽责,创造一个环境优美,工作舒心,力量强大的实体群体。

5、任人唯贤,量才而用,树立公司大局观念,真实衡量员工的绩效,妥善处理员工的问题,激发团队活力,调动团队的情绪和气氛,调动广大职工的积极性,更好发挥员工的聪明才智和才干,为公司多创效益,做出更大贡献

6、严格财务管理,加强财务监督,做好公司各部门的成本核算,严格履行报销手续和审批制度,确保各项工作的顺利完成。

副总经理岗位职责3

1、协助总经理经营管理,协调部门间关系。

2、完善落实公司流程和管理制度。负责安全生产和团队建设。

3、控制人力成本,提高工作效率。

4、合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。

5、对公司生产经营中遇到的`重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。

6、督促生产、品质、物控部门工作,并协助解决异常。

7、收集统计分析经营管理数据及事件,给出可行提案,并向总经理汇报。

8、召开会议和传达落实决策,协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。

9、任管理者代表,负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。

10、负责公司外联及内部各项活动的组织,提供行政后勤保障与支持工作。

11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。

副总经理岗位职责4

职责描述:

1、根据工厂的订单,及时安排生产工作,顺利完成公司下达的产量指标;

2、定期做好设备的.维修保养工作,合理安排生产,保障设备的运转率,实现产能最大化,成本最小化;

3、根据质量管理体系的要求,严格按照生产工艺流程执行,做好产品在公司的检查工作,确保出厂产品的合格;

4、组织各部门定期查找安全隐患,排除隐患,保证公司生产井然有序进行;

5、降低库存,提升库存周转率;保障采购流程合规性;

6、各部门组织规模控制,人员辅导与选拔。

任职要求:

1、大专及以上学历

2、5年以上生产工厂全模块儿管理经验,对液态奶生产线生产、设备、技术相关知识和实操熟练;

副总经理岗位职责5

1、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、实施流程,编制年度行政后勤计划,拟订成本预算,并监督执行;

2、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,协调各部门的工作关系;

3、负责各项大型活动会议的总体规划与管理;

4、指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作;

5、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况;

6、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作;

7、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。

1.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的.完成

2.根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料

3.每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施

4.根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资

5.抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养

6.负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理

副总经理岗位职责6

职责一:

1.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成

2.根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料

3.每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施

4.根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资

5.抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养

6.负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

职责二:生产副总经理岗位职责

1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的.拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4.负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核;

5.配合技术部门,参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作,及时安排、组织生产,不断提高工厂产品的竞争力;

6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

8.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

9.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

副总经理岗位职责7

1、参与公司战略规划的制定和修正。组织完成公司的年度预算,人员编制预算,经批准后实施监督,确保完成年度预算目标。

2、遵循体外诊断试剂相关法律法规和ISO质量管理体系的`要求,组织生产,保证产品质量和质量管理符合规范,并持续改进质量管理体系。

3、根据市场、销售情况,协调相关部门,做好自主开发产品、引进产品和常规产品的试制、引进、生产调度。保证按时、按质、按量向顾客提供优良产品。

4、开发人力资源,提升人员附加值,确定适应公司特点和市场发展的薪酬体系、绩效管理体系和指导全员发展计划。

5、主持和修订公司管理的各项规章制度,完善公司内部治理,组织和提供优良的行政服务,主持监控执行情况,确保公司运行的秩序和纪律。

6、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全生产。

7、组织和督导实施物资采购及供应,有效控制采购成本,确保物资供应。

8、合理调配各项有效资源,坚持降本增效,开源节流,保证公司财产不受侵犯。确保公司资产保值、增值。

9、主持和监督公司局域网管理系统和信息集成化系统。保证公司信息系统的正常运行和不断优化。

10、负责对公司部门经理级人员的任用提名和报批。

11、负责权限适用范围内文件的签发和权限适用范围内发生问题的果断决策。

副总经理岗位职责8

任职要求:

1、金融投资等经济类专业本科及以上学历;

2、五年以上投资或信贷类工作经验,银行、信托、地产类从业经验为佳;

3、熟悉金融市场、资本市场和投融资业务,具备独立拓展项目的能力,熟悉项目投资流程;

4、具备丰富的投融资业务资源。

岗位职责:

1、制定项目拓展计划,带领团队拓展业务渠道,对接项目资源;

2、带领团队对项目开展尽职调查,进行分析论证,撰写可行性研究报告;

3、负责设计策划项目以及投资方案,并全面负责项目实施;

4、对所投项目进行全程跟踪管理直至退出;

5、承担部分部门管理职能以及部分业绩指标考核。

副总经理岗位职责9

1、协助拟订年度销售任务及各项指标,拟订销售计划和相关方案。

2、组织、领导销售队伍完成销售任务,协调处理各类市场问题。

3、深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据。

4、对销售情况及客户的发展、流失情况及时进行分析,提出解决方案。

5、主持公司重大营销合同的.谈判与签订工作。

6、针对市场需求提出相关产品研发建议。

7、公司重要客户关系的挖掘、维护和管理。

8、控制整体销售费用支出。

9、确保销售回款及时。

副总经理岗位职责10

1、负责分管公司招商营运板块工作,组织拟订项目招商营运管理规范和执行标准并持续改进;

2、负责招商营运团队建设、建立健全招商营运管理体系和考核标准;

3、负责市场调研和市场竞争分析,制定商业招商运营方案并组织实施;

4、制定商业招商运营预算并分解落实,进行商业招商运营成本控制,完成公司下达的年度经营、管理的各项指标;

5、负责处理商家投诉等突发事件;

6、负责相关对外联系,协调各相关政府部门工作。

副总经理岗位职责11

1、制定物业部的管理方针,目标与计划、组织控制和协调沟通。

2、起草文件和规章制度,如、岗位职责,管理制度、业主规约(管理规约)手册,物业管理服务协议,合同接管程序(承接查验程序),入伙和装修管理等,并监管实施,保证各项管理服务工作的质量与标准让业主满意,提高管理水平。

3、服务人员的'招聘,录用、考核、奖惩辞退工作,合理分配各部门工作任务,并组织指导切实完成。

4、协调、理顺、开发公司物业公司各部门的工作关系。

5、协调与有关协作部门、业主委员会,政府主管部门的关系,保持良好的公共关系,树立企业品牌形象。

6、物业管理前期参与,并针对使用管理提出可行的建议、意见,接管物业并跟进各项整改措施,落实保修措施。

7、指导、管理、协调物业各部门的工作,监督各项规章制度,劳动纪律,工作程序,任务的执行与落实,定期和不定期检查设施、设备、环境等,及时发现问题并解决。

8、负责各项目的培训工作,提高公司整体业务和服务标准。

9、及时处理投诉突发事件。

10、负责合同事务(委托,租赁,维修等)的谈判,签约并呈交上级批准后落实。

11、完成上级交办的其他任务。

副总经理岗位职责12

1、协助公司总经理的工作,全面负责开发项目的管理及运作,包括项目前期策划、项目工程建设现场管理等各个环节的工作。

2、全面负责项目的指导、管理、评估建议工作。

3、负责项目设计单位的评估,对项目规划设计、建筑设计方案评选、审核、调整与优化。

4、负责主持项目定位,规划设计,建筑及室内设计,景观及精装修

设计过程管理。

5、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案。

6、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题。

7、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题。

8、负责公司工程项目的`技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准。

9、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

10、指导、审核、推进产品设计、优化等工作。制订相关工作流程,规划、协调、指导工程技术人员的工作安排和管理。

副总经理岗位职责13

岗位名称:副总经理

岗位编号:

报告关系:总经理

岗位基薪等级:

所在部门:

编制日期:

一、岗位概要

负责公司办、经营、售后服务中心工作。协助总经理开展公司的生产经营管理工作,组织实施公司会议决议。协助总经理进行商务洽谈、外部市场业务开拓工作。

二、岗位职责

(一)规划计划

1、根据公司发展战略组织制定经营、人力资源发展战略,并领导实施

2、根据公司战略规划和年度经营计划,组织制定公司经营、人力资源、售后服务中心年度工作计划,并负责落实

3、组织制定公司的各项经营管理制度,完善公司经营管理体系业务管理

4、协助经理开展公司的生产经营管理工作,组织实施公司会议决议。

5、协助经理进行商务洽谈、外部市场业务开拓工作。

6、及时向公司办公会反映分管部门、分管项目情况,提出建议和意见。

7、负责分管公司办公室、市场服务一部的日常管理工作,指导、检查、督促分管部门的工作。

8、负责公司员工招聘、建档、新员工入职教育工作。

9、负责公司员工技能提升及客户产品使用培训工作。

10、负责员工绩效考核管理工作。

11、负责公司办及后勤管理工作。

12、协调与各采油厂相关科室的工作关系,衔接现场安装工作的运行

13、掌握现场安装工作进度

①掌握当日安装进度情况。②对外部单位要求的工作做出安排并及时反馈。

14、搞好分管部门的人员管理工作

15、抓好人员招聘、人事档案的建立、新员工入职教育工作①掌握公司当前用工需求的情况,通过多种渠道招揽、培养人才。②健全规范公司人事管理工作。

16、抓好员工绩效考核工作

①建立完善绩效考核管理体系,明确岗位职责,细化考核细则,逐级管理,一级考核一级。②组织民主管理会评议,严格绩效考核兑现,调动职工积极性。

17、员工培训工作

①内部培训方面:把员工业务操作技能、处理解决应变能力的提升作为工作重点,在公司内部统一观点,提高认识。

②外部培训方面:提高客户单位相关岗位操作人员对公司产品操作分析能力。

③组织技术人员,优化优选学习教材、培训内容,将员工应知应会的操作内容汇编成册定期学习。

(二)基础管理

18、负责协调与相关部门的联系、合作事宜,保持沟通顺畅

19、积极参加公司重要生产、经营会议,参与公司生产经营决策行政管理

20、负责公司人才梯队建设,及时满足各部门人员数量和质量的需求

21、监督和指导各分管部门的`工作,领导实施部门的绩效考核其它

22、完成总经理交办的其他任务

三、关键绩效标准

1.年度经营、人力资源工作计划完成情况

2.公司业务收入增长率

3.部门费用预算达成情况

四、岗位权限

1、业务权限:

经营计划和方案、行政人事管理事务等审核权

产品价格体系的制定权

有对下属业务指导和工作协调的权利。

2、人事权限:

下属员工选拔权、任用权、培育权和辞退建议权

下属员工工作指导权和考核评价权

3、财务权限:

预算内的财务审批权

五、任职资格:

教育背景:

企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。

培训经历:

接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。?

经验:

8年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验。

技能技巧:

熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;

熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;

良好的中英文写作、口语、阅读能力;

熟练使用办公软件。

态度:

敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;

严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;

良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。

六、工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险

副总经理岗位职责14

1、直接对公司总经理负责。

2、对开发项目的工程、招采、预算负直接领导责任,管理各部门的日常工作。

3、参与项目的可行性研究及立项工作。

4、配合前期开发过程中市场调研、营销策划、前期报批报建、行政、财务部门的工作。

5、参与项目规划设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;

6、负责项目勘察、施工图设计、工程检测委托及管理工作。

6、负责勘察、设计、监理、工程检测、工程发包、材料设备采购等招投标工作。

7、组织相关部门进行招标文件与合同文件会审、会签、合同谈判及招标文件与合同文件归档管理工作。

8、各参建单位工作任务、总体计划审定,审批工程款、材料款、设备款。

9、对工程项目成本、投资、质量、进度、安环、信息管理及现场工作的全面管理、监督、监控。

10、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。

11、负责组织编制、完善各项管理制度和工作流程及指引,制定具体项目的技术与质量管理标准,加强工程部员工队伍的建设。

12、审批图纸会审记录、施工组织设计及专项施工方案及经济签证等关键性资料。

13、主持项目技术、质量问题研讨会,解决项目实施过程中出现的技术、质量问题。确属设计院、承包商、监理部、工程部表示无法处理或无相关经验时的疑难问题时,可组织专家进行咨询处理。

14、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广。

15、全面把握工程验收并组织与物业交接工作。

16、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的'工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案。

17、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作。

18、参加总经理办公会,并参与公司地产业务决策。

副总经理岗位职责15

1、负责渠道建设,包括但不限于银行、券商、保险及其他三方机构;

2、负责渠道关系维护,定期回访,并做产品推广;

3、根据部门业务规划,选择合适的`营销渠道,拟定客户渠道开发计划、目标及方案,完成渠道类业务指标;

4、收集并统计市场各类信息,对同业动态进行调研分析,及时调整市场开拓方案;

5、协调解决并完成领导安排的其它各项工作。

岗位要求:

1、金融、经济、市场营销、企业管理等专业背景,本科及以上学历;

2、8年以上银行、信托、证券、保险或财务公司等金融机构相关工作经验,具有信托从业经验者、熟悉市场市政信托者优先考虑;

3、具有一定的金融机构客户资源,较强的市场拓展、项目甄别和谈判能力;

4、语言表达及沟通协调能力较强,具备优秀的表达技巧和销售技巧。

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更新时间:2025/3/21 0:33:59