| 标题 | 工程项目经理工作职责具体内容 |
| 范文 | 工程项目经理工作职责具体内容 工程项目经理工作职责具体内容11、组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定； 2、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持； 3、开展项目现场的强弱电工程的管理，包括进度、质量、安全、投资的'控制管理工作和竣工的交付工作； 4、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作； 5、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控； 6、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制； 7、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系； 8、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。 工程项目经理工作职责具体内容21、主持制定项目的管理目标，并组织实施。全面负责落实项目管理人员的分工岗位责任制，组织、管理和负责项目部进入施工现场的人员和机械设备、材料等生产要素，确保工程顺利完成； 2、负责组织、健全项目的质量管理保证体系，对工程项目的质量负责； 3、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和政府有关部门等各方面的关系； 4、负责参与甲方和监理主持的工作例会和相关会议，并按甲方及监理要求贯彻执行 5、参与公司各项决策制定、配合公司经营部招投标、商谈等工作； 6、配合成本控制部计量、签证、预结算等工作； 7、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作； 8、负责组织、参与项目的'竣工工程的验收和移交工作。 工程项目经理工作职责具体内容31、项目计划管理：编制项目开发一二三级节点，组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整； 2、项目施工管理：负责执行总部制定的工程管理及技术标准，推进现场质量进度安全文明管理；负责对施工和监理单位的日常管理，进行工程质量监督；负责项目设计变更及签证，组织各项施工图交底工作； 3、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收；组织项目工程竣工交付验收； 4、统筹负责项目施工过程的.组织协调，对重大问题及时提出解决方案； 5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系； 工程项目经理工作职责具体内容41、能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通； 2、协调施工期间与甲方之间的关系； 3、应变能力强、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力； 4、有团队协作精神，善于挑战； 5、品德优秀，能快速融入企业文化； 6、遵守公司制度规范，服从管理； |
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