标题 | 案场管理人员管理制度 |
范文 | 案场管理人员管理制度 在社会发展不断提速的今天,我们每个人都可能会接触到制度,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是小编整理的案场管理人员管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。 *专案经理 1、服从营销总监及业务副总安排,负责售楼处日常工作。 2、组织销售人员进行项目的'前期市调。 3、根据《项目营销策划报告》及项目具体情况,编制《项目销售计划书》。 4、编制培训资料,组织销售人员上岗培训。 5、负责售楼处需开发商协调解决的工作衔接。 6、定期向销售总监和策划部反馈销售信息。 7、制定阶段销售计划。 8、编制培训资料,组织销售人员上岗培训。 *副专 1、服从专案经理安排,负责售楼处日常工作。 2、协助销售人员做好楼盘销售工作。 3、汇总客户来访登记表,对销售状况作出分析,及时提交策划部。 4、督促销售人员协助开发商办理银行按揭、合同登记以及尾款收取等工作。 5、负责售楼处需开发商协调解决的工作衔接。 6、负责客户档案保管工作。 7、定期向销售总监和策划部反馈销售信息。 *女专 1、服从专案经理安排,负责售楼处日常工作。 2、汇总客户来访登记表,对销售状况作出分析,及时提交策划部。 3、督促销售人员协助开发商办理银行按揭、合同登记以及尾款收取等工作。 4、负责客户档案保管工作。 *组长 1、服从专案经理安排,协助专案经理做好售楼处日常工作。 2、协助专案经理做好前期市调工作。 3、协助专案经理做好销售人员的上岗培训。 4、协助销售人员和见习销售人员做好楼盘销售工作。 5、收取销售人员和见习销售人员填写的客户来访登记表,汇总交女专。 6、负责客户档案的建立工作。 *销售人员 1、服从专案经理、女专、组长安排做好楼盘销售工作。 2、做好项目前期市调和定期市调工作。 3、认真填写客户来访登记表,交组长。 4、协助开发商办理银行按揭、登记等手续及尾款收取等工作。 5、及时反馈销售信息,及时向专案经理、组长反映销售中的问题。 |
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