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战略咨询顾问岗位职责

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战略咨询顾问岗位职责（精选12篇）

在社会发展不断提速的今天，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的战略咨询顾问岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

战略咨询顾问岗位职责 1

1、协助项目总监/项目经理参与企业咨询顾问项目的调研及报告撰写；

2、协助完成各类基础数据、信息咨询的收集及二次整理；

3、能够独立完成所分配模块内容的研究和报告撰写工作；

4、负责项目执行过程中的各类工作以及报告的'撰写，确保工作的按时按量完成。

战略咨询顾问岗位职责 2

（1）进行房地产行业市场及政策的宏观研究，撰写行业分析报告，为公司战略管理提供支持

（2）为企业提供从公司战略、业务战略到职能战略的战略解决方案，重点解决企业核心竞争力提升、业务多元化方向和方式、产品标准化、组织管控模式、业务流程优化和区域拓展规划等管理问题

（3）与企业领导层进行项目沟通、内部访谈、调研以及撰写研究报告

（4）带领项目团队并参与企业战略管理项目的'全过程

战略咨询顾问岗位职责 3

1、协助和支持战略渠道部营销业务的开展，进行岗位培训支持等；

2、定时更新优势产品运价和服务，辅助全球市场战略团队做中国市场的推送；

3、紧密结合国家政策、行业趋势、市场动态，进行及时有效的战略实施和改进，达到对战略目标和资源配置的动态管理，强化战略落地和过程管理，推进战略的实现；

4、带领公司的管理团队，执行公司的经营战略，协调推动公司不同阶段的`战略实施，推行公司的战略方针和经营理念，提升业务营运效益。

战略咨询顾问岗位职责 4

1、部门战略规划：通过外部市场和内部业务研究，明确战略方向，分析关键问题，揭示潜在风险，推动用户增长和满意度提升，促进自有品牌业务快速增长。包括但不限于年度业务规划、季度战略回顾、定期项目梳理等工作。

2、部门运营绩效分析：通过整体战略目标的拆解，识别核心业务指标，制定日常或特定监控方案，定期分析预警，推进问题快速解决。包括但不限于部门管理层kpi的.预测与制定、日常监控与分析、预警及跟踪改进等工作。

3、重点业务专题分析：基于战略发展需要，不定期开展市场、竞对、用户、客户、伙伴等相关的专项研究，辅助领导决策，实现重点突破。包括相关行业的市场研究、竞对业务模式研究、用户需求研究、供应链模式研究等。

4、投后管理协同：负责事业部被投项目管理，协调事业部和集团相应部门与被投资公司各业务线、职能部门，推动项目的整体开展。项目推进过程中主要承担项目计划、人员沟通、资源协调、进度管控、风险管理等职责，确保项目高质量完成。

战略咨询顾问岗位职责 5

1、负责行业与商业模式研究，洞察战略发展机遇与风险，进行报告撰写，提供战略建议；

2、负责编制战略发展规划，明确战略目标与实现步骤，并负责组织战略方案的落地实施；

3、负责组织编制公司年度经营目标和计划，编制经营分析简报、年度总结；

4、负责公司投并购管理工作，负责组织重大资本运作项目的论证分析与报批；

5、完成领导交办的'其它各事项。

战略咨询顾问岗位职责 6

岗位职责

1、负责组织制定公司集团化管理制度，建立公司集团化管理体系;

2、负责开展公司投资项目的实施工作;

3、负责开展子公司的`投后管理相关工作;

4、负责组织开展子公司内部审计工作;

5、负责协助开展引进战略投资者、增加注册资本金等工作;

任职资格

1、本科以上学历，金融、经济、财会类相关专业(硕士优先);

2、5年以上投资管理经验，较强的项目判断能力;

3、具有较强的组织协调能力、分析能力、判断力、沟通能力、计划与执行能力。

战略咨询顾问岗位职责 7

岗位职责：

1、协助总裁推动实施集团的中、长期发展战略投资规划、经营计划、业务发展计划;

2、参与集团重大管理项目的推进及重大战略项目的督办;

3、与政府部门、战略合作伙伴、行业协会及同行业机构进行有利于集团业务发展的'良性互动,引进战略性项目,督导项目整体实施过程;

4、代表集团出席各类商业活动,对集团业务体系进行长效的外部宣导。

任职要求：

1、金融管理、经济、财务等相关专业本科以上学历;

2、有不良资产行业工作背景、资源或成功投资经验优先考虑;

3、卓越地书面及口头表现能力,善于在各类重要场合进行演讲报告;

4、高度具备工作责任心和学习能力,组织、协调和沟通能力强;

5、良好的敬业精神和抗压能力,人格魅力卓著。

战略咨询顾问岗位职责 8

1、组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施。

2、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析、市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层。

3、编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室。

4、组织做好销售合同的.签订、履行与管理工作，做好应收账款的催收工作。

5、组织对公司客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持。

6、组织建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部。

战略咨询顾问岗位职责 9

1、参与集团战略事务的规划、组织等工作；

2、按照公司战略规划重点，帮助各职能中心及部门负责人理解公司战略重点、制定符合公司战略的年度与季度重点工作，并保证公司重点工作的落地；

3、负责企业未来跨界合作&产学研合作；

4、面对民爆产业多纬度的市场环境，寻求企业市场研发的落脚点；

5、研究民爆产业全链条上下游的'合作机会；研究产业环境&政策环境为企业带来的红利

6、对市场战略进行筹划&分析，形成企业战略发展的规划图；

7、项目申报管理和对研发成果的管理。

战略咨询顾问岗位职责 10

1、组织编制集团中长期发展战略规划,检查战略规划执行情况,并按照集团董事会要求定期或不定期对战略规划做出修订,指导各业务板块战略发展规划的制定及落实情况;

2、遵循集团年度战略目标,完成集团年度经营计划,审核各业务板块年度经营计划;

3、参加集团经营分析会议,对相关业务板块经营指标完成情况进行监控、评估,并督促改进计划的实施;

4、制定集团各职能部门及业务板块的'绩效合同,确定年度/季度及月度关键绩效指标和目标,负责对各部门及业务板块的战略绩效评价,跟踪、监督其落实改进措施及方案;

5、负责甄选、确定国内外同行业标杆企业,进行全面战略、运营、绩效等对比分析,为集团提高核心竞争力、加快管理和技术创新提供指导性意见;

6、根据年度经营管理目标,指导、支撑集团各产业、各经营单位开展经营管理计划,监督计划的执行情况,定期分析、反馈问题点和短板,并提交改进方案、措施和建议;

7、对集团所处行业进行研究,跟踪行业发展态势,根据需要撰写行业分析报告及专项调研报告,向决策层提供专业建议。

战略咨询顾问岗位职责 11

1、制定与修订公司预算管理规章制度，预算管理流程优化，组织落实，并检查监督执行情况；

2、组织和实施公司年度预算编制工作，编制和管理总公司部门预算；

3、追踪检查及分析公司预算执行情况，编写预算分析报告；

4、建立科学的预算考核体系与预警体系，为公司管理层提供经营决策支持；

5、制定财务分析体系，进行公司的`财务分析，监控公司的经营状况；

6、参与公司中长期战略的制定和具体实施工作。

战略咨询顾问岗位职责 12

1、企业战略规划：根据公司战略规划，协助总经理制定公司经营发展策略；制定公司年度经营目标与计划，并跟踪落实全国各区域计划完成情况；

2、业务推动：协助ceo推动，负责落实公司业务战略，协助总经理设计业务增长推动政策，推动全国各分公司业务增长；协助ceo进行相关的经营计划，协助战略规划的.落地和实施；

3、战略规划支持工作：根据投融资团队需求协助ceo对所投资或合作企业战略规划制定工作提供支持与指导；

4、新业务孵化：参与制定公司新业务发展战略，进行创新业务孵化及创新项目管理，协调统筹各部门资源配合新业务开展。

5、企业发展支持工作：配合ceo及部门负责人开展对新业务、新市场、新行业投资平台的前期论证、机会筛选和购并交易的执行；

6、完成领导交办的其它事务。

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