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生产主管岗位职责

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（热门）生产主管岗位职责

在社会一步步向前发展的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编整理的生产主管岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

生产主管岗位职责1

1.每日根据采购物流部门签发的生产订单，协助部门制订详细进程的生产计划安排,并以此进行生产组织和人员调配

2.协助分析解决工艺改进和问题调查根据公司的生产主处方和生产备用处方起草或修改焊接工艺和生产规程

3.代表生产部参与质量部门的活动起草生产过程中的质量控制程序和监控生产过程中的'产品质量

4.根据公司的方针起草生产操作文件

5.协助现场生产班组长指导操作工操作

6.主持月度、季度、年度设备修理保养计划及收集设备每月点检和故障维修记录;

7.定期清查公司设备，更新统一设备编号，完善设备台帐;

8.修改和整理本公司设备的安全操作规程、编制各新增设备安全操作规程;

8.协助现场机修诊断及排除各焊接工作站以及机器人的故障问题,协助机修工安装调试新增设备并主持设备验收的相关手续;

9.办理各新增设备和各设备配件及设备维修费用汇款并统计将划分到各部门;

10.配合本公司设备月份检查及年度大检查,且不定时到现场询查各设备运行情况;

11.主持对设备事故的调查、分析、认定、上报;

12.负责设备档案管理工作

生产主管岗位职责2

1.按照生产计划，合理安排车间的生产线及人员，跟踪生产进度，做好工时，产能的评估;

2.生产现场5S与可视化管理;

3.建立与完善车间的'岗位职责，明确岗位工作要求;

4.建立车间标准操作流程，编制作业指导书，与培训员工，制定车间人员能力提升与发展计划，开展相关培训;

5.生产现场巡检，及时发现与识别生产过程中的问题点，并监督现场执行针对问题提出改进建议并落实改善行动。

生产主管岗位职责3

1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2．组织实施车间生产计划：

（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3．生产过程管理：

（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4．生产现场管理：

（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5．车间生产安全管理：

（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6．车间生产成本控制：

（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7．车间员工管理：

（1）组织车间生产员工参加业务培训；

（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8．其他工作：（1）负责协调与其他相关部门的关系；

（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

（3）完成领导交办的其他任务。

班长岗位职责

1．生产任务分配：（1）向本班生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要

求，主持班前例会；

（2）总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题并及时研究解决，主持班后会议。

2．生产现场指挥：（1）按生产任务对本班生产进行现场指挥，保证完成生产定额；

（2）监督、检查本班各项工作，做好生产进度和本班各项工作的检查；

（3）对本班生产的产品进行巡检，搞好过程控制，及时解决生产过程中出现的问题；

（4）搞好生产现场管理。

3．班组物料控制：（1）负责对本班内原辅材料的领取、退库工作；

（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制；

（3）对班中内产成品的入库情况进行管理。

4．班组生产记录：（1）记录好员工岗位分布情况；

（2）实时记录各工序的产量，做好班中生产产量的'统计工作；

（3）作好消耗记录；

（4）作好其他相关记录。

5．其他工作：（1）负责协调与相关部门的关系；

（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况；

（3）完成领导交办的其他任务。

生产部员工岗位职责

1．认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。

2．严格按工艺规程进行操作。

3．严格执行安全规程进行操作。

4．检查上工序和本工序的产品质量。

5．负责所使用仪器设备的日常修护、保养和报修工作。

6．发现问题，按程序处理、上报。

7．负责工作现场的清洁卫生。

8．保守公司秘密。

9．积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。

10．完成班长交办的其他工作任务并及时复命。

生产主管岗位职责4

负责生产线拉线人员的安排、管理、人员培训;

负责每日拉线生产产量及效率质量，确保按时完成生产计划订单，改进工艺流程与拉线管理流程;

负责主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导同时进行生产质量控制，保证生产质量;

参与产品质量问题分析，制定并实施纠正和预防;

推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按照现场管理要求，对生产现场7S、操作手法、质量、卫生等做好监督、检查、及时、灵活有效的纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机、停线时间、保证产品质量;

及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程中发生的'突发事件，

完成领导交办的其他任务

生产主管岗位职责5

1.负责公司生产仓库整体工作筹划与控制，协助储运部经理日常事务的安排。

2.负责公司所有生产性物资的收料、保管、配发任务，定期或不定期组织人员，对库存物资进行自盘、抽盘，保证库存物资账实相符。

3.负责生产性仓库工作制度的建立、工作流程的补充和完善，并逐步趋于合理，以规范操作来提高工作精准度，以此满足公司经营管理的需要。

4.负责生产性仓库日常工作任务的'监督与核查、下属的业务培训，做好团队建设，增强部门凝聚力，激发团队活力，提高工作绩效。

5.负责配合公司财务制订年度存货盘点计划，并具体组织实施。6.带领团队完成公司的绩效目标。

生产主管岗位职责6

1、安排车间人力、物力执行生产计划，保质保量完成生产任务;

2、监督生产过程，严格按照作业指导书进行;

3、评估生产负荷，合理控制生产进度，提高生产效率;

4、推行现场5S管理工作、安全管理等工作;

5、生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查;

6、根据生产运行计划，掌握生产进度，确保生产任务顺利完成

7、完成领导安排的其他工作。

生产主管岗位职责7

1、组织制定并实施生产战略规划；

2、主持制定、调整生产计划安排及总预算；

3、按工作程序做好与研发、销售、行政、品管等各部门的信息沟通；

4、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行和维护；

5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

6、组织新技术、新工艺、新设备的`应用及推广；

7、组织落实，监督调控生产过程各项工艺质量、设备、成本、产量指标等；

8、领导、管理工厂维护部门对生产基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

9、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

生产主管岗位职责8

1、按计划完成总产量及品种达成率、保证产品流速；

2、负责控制芯片段报废返工率并改善；

3、负责团队建设并控制改善人员离职率；

4、负责控制并降低生产成本；

5、负责产线异常处理及生产6S安全监控。

生产主管岗位职责9

1.根据生产计划组织生产。

2.指导生产现场管理,确保安全生产。

3.负责对本部门员工进行工作考核、奖惩。

4.根据生产需要，合理调配人员。

5.确保物流的顺畅、准确。

6.负责实施新产品开发计划，确保新产品开发按计划完成。

7.确保生产设备处于正常运转状态，提高设备的使用率。

生产主管岗位职责10

1、车间生产安全管理：

（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

2、车间生产成本控制：

（1）统计分析车间每日的.生产情况，寻求改善，提高生产效率；

（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

3、车间员工管理：

（1）组织车间生产员工参加业务培训；

（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

4、其他工作：

（1）负责协调与其他相关部门的关系；

（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

（3）完成领导交办的其他任务。

生产主管岗位职责11

1、职务：生产副厂长应认真、全面地履行以下各项职务

1.1在厂长的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

1.2根据企业各个时期的生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

1.3根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制本部门生产技术准备计划，并组织检查落实。

1.4对各车间的生产效率、品质负总责，担任生产部门消防、安全生产、6S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。

1.5加强统一指挥，组织并领导各车间生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。

1.6负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。

1.7加强生产用设备、设施、工具、模具，在制品、在用材料等的'管理，定期组织抽查、盘点。

1.8根据生产计划和生产需要，提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

1.9组织安排生产部各级管理人员的业务学习，提高业务管理水平。负责各车间员工的日常考勤和绩效考核。

1.10不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

1.11督导生产作业统计及生产报表填报工作。

1.12根据企业经营、品质、5S等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

1.13每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长。

1.14服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。

2、职权：主管依公司授权行使下列各项职权

2.15有权对车间和生产服务单位（退货仓）下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对各单位执行命令的情况进行督促、检查和考核。

2.16在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。有权调整车间不当的作业计划。

2.17有权提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向厂长汇报。

2.18有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。

2.19根据生产现场实际，有权召开生产部门的各级各类会议。

2.20对生产用的设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。

2.21对生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向厂长汇报。

2.22行使对各车间主任的绩效考核权和生产部门其他管理人员的绩效考核审核/审批权。对生产部所属全体人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权。

2.23对本部门及发生在本部门所属区域的违反品质管理、卫生管理、5S规章制度的单位与个人有制止和处罚权。

3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

3.14由于计划不周，调度工作不力，影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求。

3.15对各车间生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。

3.16下达各车间生产命令的不当或错误。

3.17因管理不善，造成设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失。

3.18因指挥不当或管理不力，造成本部门品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故。

3.19本部门各级管理人员的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。

3.20本部门发生异常人员工时、物料、能源的浪费。

3.21本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。

3.22其他过失、失职及违规违纪。

生产主管岗位职责12

一、职务

1．认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；加工小组的工作落实情况；

2．明确自身的.工作职责与下属的工作情况；定期召开生产加工各小组会议；及时了解下属存在的问题并加以解决与反映；

3．加强自身对管理对技术的经验；不断创造机会给下属发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著；

4．坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争；影响大局的局势；正确达拔使用和培养各级管理人员；以身作则，树立标本人物，带动整个生产人员工作气氛；

5．定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；

6．严格控制签批领材料，杜绝任何费用，材料的浪费；

7．负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行；

8．负责生产资料的完备，生产技术标准的修订；

二、职责

1．对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；

2．对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责；

3．对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；

4．对生产加工设备的使用法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任，生产主管岗位职责，管理制度《生产主管岗位职责》。

5．对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责；

6．对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任；

7．对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责；

三、职权

1．对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权；

2．对生产加工异常的问题，可以作及时处理权；

3．对生产设备、物资、工具有集中管理权；

4．对不合理使用物资有制止权；

5．对生产用的动力有指挥、协调、调配权。

生产主管岗位职责13

岗位职责：

1.开发当地生活服务类商家并洽谈合作，如餐饮、娱乐、酒店等生活服务商家，并与其建立长期稳定的合作关系

2、与商家沟通达成合作后，根据商家需求，并结合消费者消费动向，为商家制定个性化的网络营销方案

3.了解商家产品特点，满足其品牌推广需求

4、与公司各部门有效的配合，做好团购项目上线前后的客户维护工作 5、执行公司的销售策略及政策，达成业绩目标任职资格：

1、大专及以上学历

2、市场营销、电子商务、网络管理等相关专业优先

3、具备良好的客户服务意识，良好的品牌及营销策划能力 4、较强的沟通能力、谈判能力。对待工作有激情、有企图心

5、一年以上的销售行业工作经验，熟悉互联网广告投放方式优先；优秀的应届毕业生可以择优录取

6、从事过报纸传媒、网络传媒、广告招商等招商活动优先

7、五官端正，具备一定的亲和力；

公司待遇：

签订合同，并缴纳五险，交通补助。享受带薪国家法定假日丰富多彩的'团队活动 5、完善的培训体系及晋升机制，为您提供广阔的发展空间工作时间周一

---周五

早 9:00—12:00

13:00----18:00

周六

早9:00—12:00

13:30---17:00

周日休息

生产主管岗位职责14

1、负责按客户及公司发展需求进行生产计划排产，按工作流程做好与工程、市场、质量、行政、财务、研发等部门的横向协同，确保生产产量和良率顺利达成;

2、负责生产过程中的产量提升和品质控制;

3、负责按精益生产管理要求进行生产现场和6S优化;

4、负责公司生产安全隐患排查、整改及等安全管理工作;

5、负责生产团队的人员管理和培训，系统化生产管理流程;

6、执行生产过程中质量管理体系的运行;

7、随时掌握生产中的现场状态，及时解决并预期规避生产中的疏漏和损耗;

8、组织落实、监督、调控生产过程各项指标;

9、指导、监督生产团队的`工作，定期收集生产现场真实的状况、改善空间;

10、负责部门绩效考评管理工作，提升生产效率;

11、负责生产部门仓库工作的管理;

12、完成上级交代的工作。

生产主管岗位职责15

1.安排生产人员相关培训，工作与调配，合理利用人力/财力控制成本。

2.现场管理，熟悉ISO9001，12000，16949等各项生产体系，制作出产品作业指导书。

3.改善管理人员、员工的绩效、考核等方面的'内容。

4.根据订单交期要求，合理安排人员生产，保质保量的完成出货任务。

5.能优化生产流程，管控生产效率及排产。

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