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个人能力自我介绍指导

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2018年个人能力自我介绍指导

本人于2008年9月至2011年6月在天津天狮学院学习了系统的企业管理知识，具体专业课程有：《西方经济学》、《基础会计》、《管理学基础》、《财务管理》、《市场营销学》、《资源与运营管理》、《统计学原理》、《经济法概论》等学科。

其中：

《管理学基础》主要是管理的八个职能，即：计划、决策、组织、人事、领导、激励、控制、协调。

计划：计划的制定程序，目标管理方法的应用，smart目标等。

决策：定性决策方法：头脑风暴法、德尔菲法的应用。

定量决策方法：1、确定型决策方法。2、风险型决策方法。3、不确定型决策方法。

组织：各种组织结构形式(直线制组织结构、职能制组织结构、直线职能制组织结构、控股型组织结构、事业部制组织结构、矩阵制组织结构、多维立

体组织结构)的优缺点与组织结构的设计原则。

人事：工作分析、人力资源规划、人员的招募、甄选与录用、人员测评、绩效考核与管理、薪酬管理、员工培训、员工福利、企业文化、人力资源成本管理等。

领导：领导的性格理论、领导的行为理论、领导的权变理论。领导力中的最基本的能力是实际判断力，既判断是非的能力。

激励：物质激励、精神激励、激励的及时性等。

控制：有效的控制就是把握控制的重点。包括：质量控制、预算控制、成本控制。

质量控制主要是质量管理的八项原则：

1、以顾客为中心。

2、领导作用。

3、全员参与。

4、过程方法。

5、管理的`系统方法。

6、持续改进。

7、基于事实的决策方法。

8、与供方互利的关系。

协调：处理冲突的回避、强制解决、妥协、树立更高目标、合作5种方法。

管理按照资源与运营分为四个方面：生产与作业管理、财务管理、人力资源管理和市场营销管理。

其中财务管理是建立在会计学的基础之上的，《基础会计学》是会计学的基础，《基础会计学》的具体内容有：

1、会计科目和帐户。

2、复式记账的原理和方法。

3、帐户和借贷记账法的应用。

4、帐户的分类。

5、填制和审核凭证。

6、登记账簿。

7、财产清查。

8、编制会计报表。

9、会计的核算形式。

10、会计工作的组织。

《财务管理》的具体内容有：

1、筹资管理。

2、长期投资与固定资产管理。

3、流动资产管理。

4、证券投资管理。

5、利润管理。

6、财务分析。

市场营销管理主要是《市场营销学》，具体内容包括：

1、企业战略规划。

2、市场营销调研与需求预测。

3、市场营销环境分析。

4、购买行为分析。

5、竞争者分析与竞争策略。

6、目标市场营销。

7、产品策略。

8、定价策略。

9、分销策略。

10、促销策略。

11、市场营销的组织、实施与控制。

管理还可以分为个人管理和团队管理。个人与团队管理包括：

1、自我规划。

2、时间管理。

3、工作沟通。

4、团队简报。

5、工作谈判。

6、问题的处理。

7、如何领导。

8、个人与组织的融洽。

9、团队腾飞。

10、团队学习。

11、实现目标。

12、团队激励。

管理是以经济学为基础的，无论企业管理还是行政管理，都必须符合经济学规律。《西方经济学》包括微观经济学和宏观经济学。

微观经济学主要研究价格机制如何解决社会的资源配置问题，中心理论是价格理论，微观经济学的基本内容有：

1、均衡价格理论。

2、消费者行为理论。

3、生产理论。

4、厂商均衡理论。

厂商均衡理论主要研究的是在不同的市场上，企业如何确定自己的产量与价格

，以便实现利润最大化。按照市场结构分为四种类型：完全竞争、垄断竞争、寡头垄断、垄断。

5、分配理论。

6、一般均衡理论与福利经济学。

7、市场失灵与微观经济政策。

宏观经济学通过研究经济中各有关总量的决定及其变化，来说明资源如何才能得到充分利用，中心理论是国民收入(国内生产总值gdp)决定理论，宏观经济学的基本内容有：

1、国民收入(国内生产总值gdp)决定理论。

2、失业与通货膨胀理论。

3、经济周期与经济增长理论。

4、开放经济理论。

5、宏观经济政策。

宏观经济政策分为财政政策和货币政策即凯恩斯主义货币政策。财政政策是通过政府支出与税收来调节经济的政策。货币政策是要通过对货币供给量的调节来调节利率，再通过利率的变动来影响总需求的货币政策。中央银行运用货币政策直接调控的是货币供给量。它的工具是公开市场活动、改变贴现率和改变准备金率。

扩张性货币政策包括在公开市场上买进有价债券、降低贴现率或利率、降低存款准备金率等。

紧缩性货币政策包括在公开市场上卖出有价债券、提高贴现率或利率、提高存款准备金率等。

自我评价：诚实、守信、务实、乐于助人、并且有很好的团队协作能力。

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