标题 | 技术质检科工作计划 |
范文 | 技术质检科工作计划 时间过得太快,让人猝不及防,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候写一份详细的计划了。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编收集整理的技术质检科工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。 为提高车辆的`维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,特制订技术质检科的20xx年年度工作计划。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,强化安全生产管理,将安全生产标准化建设纳入企业生产经营全过程,促进安全标准化建设的动态化、规范化和制度化。推动安全生产长效机制的建立,保证企业安全生产目标的完成。 二、目标 1、安全、环保、职业健康安全零事故。 2、杜绝因维修质量和机械故障造成的车辆事故; 3、车辆维修返修率≤ %; 4、维修质量顾客满意度100%; 5、按计划参加培训率达90%。 6、按计划参加班组活动率达90%。 7、安全设施设备完好率达100%。 8、日常巡护、安全检查有效率100%。 9、安全教育培训计划完成率100%。 三、工作计划及具体要求 (一)成立质量管理领导小组 本厂成立质量管理领导小组,由分管厂长负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。 全面负责全公司(厂)质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关技术标准和有关规定;贯彻执行国家有关汽车维修质量的各项法律法规,对维修车辆质量进行监督检查考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案。 四、对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽车维修前检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂。认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。 五、材料仓库应严把配件质量关,严格做好采购配件的入库验收工作。 六、严禁偷漏作业项目,一经发现,即严肃查处。 技术质检科 20xx年12月11日 |
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