标题 | 融媒体中心人员个人年度个人总结 |
范文 | 融媒体中心人员个人年度个人总结范文(精选5篇) 总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此我们要做好归纳,写好总结。我们该怎么写总结呢?下面是小编收集整理的融媒体中心人员个人年度个人总结范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 融媒体中心人员个人年度个人总结1一、“全”链传播,构建多渠道宣传态势 1、围绕中心工作,宣传样式不断出新。融媒体中心围绕中心工作开展密集性报道,在“统筹”上下功夫、在“精准”上做文章,推出了《全面小康七彩xx》《赢两战夺五冠》《实干建设新xx》《与文明同行》等专题专栏,在服务全市工作中释放融媒作为。配合做好问政节目,10月与台州广电总台联合打造了大型广播直播问政节目《山海的交响》,进一步吹响了打赢经济翻身仗的冲锋号;11月举办第八期电视问政大型直播节目《再问文明》,直面文明城市创建的短板和问题,助推创建工作再上新台阶。精心摄制公益作品,内容涉及科学防疫、垃圾分类、五水共治、安全生产等方方面面,立意高远内涵丰富,发挥了强信心、暖人心、聚民心的作用。 2、打好宣传硬仗,媒体担当有力显现。打好疫情防控硬仗。抗疫期间,及时发布疫情动态、宣传抗疫部署、科普防疫知识,为公众战胜疫情提供了有力舆论支持和强大精神动力。先后推出《众志成城防控疫情》《新春走基层之战疫》等主题专栏,省委宣传部副部长李杲在参观《战疫发布》教育篇的直播现场后也给予了充分肯定。新媒体两个月里累计推送稿件5000多篇,斩获10万+、100万+、1000万+近50条,被学习强国平台录用80条。“xx发布”推送权威公告44条,单篇阅读量最高达到111万。制播原创短视频300多条,总播放量1900万,总点赞量破100万。打好复工复产硬仗。以舆论引导为全市复工复产按下“快进键”,举办“千企万岗”网络招聘会、大型融媒公益活动“暖春行动”等多场直播。承办的草坪音乐节也成为提升夜间经济的一大亮点。打好613事故硬仗。“6·13”槽罐车爆炸事件中,第一现场采编新闻、第一时间强势发声、第一力度强化引导,抢先发布《争分夺秒彻夜救援不放弃一条生命》等多篇报道引领正确舆论。 3、打造融媒精品,外宣工作再创佳绩。高效整合媒体资源,“声频报网端”齐上阵,融媒产品在量与质上显著提升,传播力和影响力继续增强。新媒体爆款频出,如《今天,xx首批130艘渔船解疫出海》在“中国蓝新闻”阅读量突破143万,创全省“蓝媒号”抗疫稿件阅读量之最;《中华大爱》《妈妈我已剪去长发》等原创MV,点击率均超过100万。拳头产品视频直播有声有势,《xx市召开新闻发布会通报槽罐车爆炸事故相关情况》直播间,观看量突破1200万,创去年“中国蓝新闻”直播最高观看量。20xx年,xx市融媒体中心荣获全省广电新媒体新闻协作特等奖、全省广播电视新闻协作县级电视三等奖、弘扬大陈岛垦荒精神(平安台州)宣传工作先进集体。12月16日,浙东“蓝媒学院”实践基地也成功落户xx。 二、“智”创赋能,构建多业态产业矩阵 1、智慧项目多元拓展。积极运用互联网、大数据等新兴技术,为“数字xx”“智慧xx”建设提供多角度、多业态的技术支撑。在城北街道建成xx首个镇(街道)智慧治理中心,被市领导在全市平安建设大会上点赞并要求复制推广经验做法;在城西街道建成首个“城市大脑”数字驾驶舱,得到中宣部媒体融合专家组成员的肯定,并被推荐入选国家融合发展重点实验室“融媒+智慧治理”案例库;在松门镇建成综合治理平台,通过整合各部门视频监控平台进行综合管理,进一步提升了镇域社会治理的科学化、精细化、智能化水平。由xx广电网络公司承建的“雪亮工程”高质量通过验收;“雪亮工程”、“村级视频监控”等业务技术升级、应用升级、功能升级,全方位提升了城市可视化管理水平和政府应急处置能力,为更高水平平安xx建设保驾护航。20xx年,xx广电网络公司获得浙江省主干传输网技术维护先进集体,“广电本地屏”荣获浙江省科技创新项目金潮奖——基层优秀科技创新类二等奖。 2、文创活动精彩纷呈。在稳固主业的基础上,传媒集团多点开花,打通全媒体资源、打造立体化营销模式,与镇(街道)、部门、银行等开展战略合作,满足公共服务需求。我们策划并参与《xx战疫》书籍编辑、党建工程布展等新项目;顺利举办了市第六届中小学生艺术节、“开讲吧!理润青年”宣讲等演出活动;在承办第五届台州市网络文化节的同时,借势推出台州市县级融媒体中心直播联盟,以网络直播和创意视频为主的.产品,也逐渐发展成为中心经营工作新的增长点。 3、传媒产业跨界融合。我们着眼媒体与本地特色产业的融合互推共同成长,成功拓展新型文化品牌“曙光狮”产业链。8月,顺利拍卖“曙光狮”造型鞋样金奖作品三年使用权,目前,原创IP“曙光狮”已结合xx本地产业,授权开发了几十种衍生产品。此外,还承办中国童鞋产业高峰论坛、泵与电机活动周等重要活动,推出的12连版特刊《鞋业十强,胜在何方》也获得了普遍认可,实现了媒体和区域经济的共同成长。 三、“革”故鼎新,构建多元化媒体格局 1、破除等靠思想。20xx年,是xx媒体真融之年。xx广电和xx日报强强联合,围绕“融”字做文章,全力破解体制机制壁垒,调和改革突出矛盾。4月,出台xx市融媒体中心三定方案,明确了中心顶层设计;6月,建立中共xx市融媒体中心委员会;8月,广电报社两家媒体实现合署办公;11月,融媒体中心领导班子正式任命;12月,根据媒体融合的需要,对中层干部和部门人员进行了调整;元旦后,按照新的部门岗位设定正式运行,从“人融”到“心融”再到“劲融”,中心队伍干事创业的决心更加坚定,媒体融合改革的步子也更加稳健。 2、建立全媒矩阵。高效整合资源配置,将精力集聚到互联网、移动端。目前,融媒体中心已经形成了“一心两翼多端”的新时代主流舆论传播格局,报纸用户3。8万、数字电视用户24。7万、新媒体平台总粉丝数130万,占领了xx传媒的制高点。 3、打造服务平台。积极推进“媒体+政务+服务”,以文化产业为引擎,积极参与文创产业、智慧城市、文化旅游、农村电商等重要公共领域的项目建设。如曙光狮,作为网络正能量和城市吉祥物双重ip,在丰满形象的同时还延伸到动漫、书作、文创、教育等产业链,且已被指定为xx童鞋区域形象,围绕这一ip进行的一系列产业开发正加紧推进。疫情期间率先启动的网络生态了望哨工程受到省委常委、宣传部长朱国贤肯定,台州市还在xx召开了现场会肯定和推广。 融媒体中心人员个人年度个人总结220xx年,xx区融媒体中心在区委、区政府的领导下,在区委宣传部的指导下,紧紧围绕中心任务,积极转变工作思路,全面完成了20xx年各项目标任务。 一、工作完成情况 1、undefined队伍建设。制定《关于建立健全xx区undefined队伍及有关制度的意见》,建立undefined评价考核机制,根据undefined跟评数量、质量、时效以及各单位网评工作开展情况进行量化考核。在今年疫情期间,组织undefined积极回应重大突发事件、应急事件和社会关注的热点问题,阐明政策、解疑释惑,化解矛盾、理顺情绪。在加强正面宣传,有效地维护社会稳定,消除网络谣言,促进政府与民众沟通,建设和谐社会方面起到积极作用。针对新型冠状肺炎的跟帖,undefined们积极主动,运用“群众语言”,提高了老百姓对新型冠状肺炎的正确认知,营造出了人人为抗击疫情做贡献的良好氛围。20xx年,组织全区undefined完成正面跟评引导896次,总跟评135920条,全年网评数量在全市城区排名前列。 2、积极稳妥推进融媒体移动端“xx发布”APP上线。中心在区委宣传部的指导下,充分领会中央、省、市关于推进县(区)级融媒体中心建设的精神,在6月份正式与长江融媒签订合作框架协议,致力共同打造一个具有更强传播力和影响力的xx融媒体传播体系、主流舆论阵地、民生服务枢纽。7月双方就xx发布APP组织架构进行研究讨论,并形成基本框架。11月融媒体中心邀请长江融媒技术人员对中心编辑人员进行操作培训。12月完成xx发布APP信息发布流程内测工作,完成全区相关人员培训工作。通过不断探索、提升、完善,积极稳妥推进区级融媒体中心建设。 3、新媒体传播精彩纷呈。20xx年,融媒体中心打好宣传主动仗,围绕抗击新冠疫情、文明创建,汉水清风、脱贫攻坚等活动开设专栏,系统、全面地报道相关信息、先进典型、部门动态。政务微博共发布原创图文信息905条,发布数量居各城区首位;政务微信平台共发布信息1146条。为全区中心工作营造了浓厚的舆论氛围。特别在疫情防控保卫战中,区融媒体中心利用两微平台,制作“战疫群英谱”“健康加油站”“xx无疫地图”“心理疏导”等专栏,为打好打赢疫情防控阻击战传递力量、汇聚同心。 4、加强网络舆情研判与处置,共建和谐清朗的网络空间。一是坚持“处早”导向,不断增强负面舆情监测的及时性。严格执行24小时值班制度,实现网络舆情监测全天候覆盖,第一时间掌握舆情动态,不断提升舆情处置的'时效性。二是坚持“抓小”原则,不断增强舆情处置工作的系统性。抓实痕迹化管理,确保舆情管控规范化流程有据可查、有据可依,促进工作高效落地落实;抓紧全流程督办,及时向相关单位发放舆情告知函,督促相关单位进行回告和处置;严格落实舆情报告制度,重大舆情制作专报报送区领导批示。20xx年,专人每天对网络舆情进行研判和处置,对重大舆情形成《涉硚舆情专报》,供区领导审阅及参考,共上报专报118期。共监测、搜集涉硚网络舆情4592条,均已上报市委网信办,其中已处置删除不实网络舆情807条。收到中央、省市转办函465件。针对收集到的舆情信息,向相关单位发放《舆情告知函》592件。通过对网络舆情的全程监控,做好涉硚舆情的风险排查,及时掌握舆情隐患。遇到敏感的信息或预计会造成较大影响的信息,第一时间向相关领导汇报,确保舆情风险第一时间得到控制,把隐患消除到萌芽状态,营造xx区良好的舆论氛围。 5、做好影像资料留存工作。为了更好地围绕中心,服务大局,我们高度重视影像资料留存工作。一是会议到会率100%,影像资料留存100%。二是在疫情防控期间,全体人员在岗待命,组建影像资料小分队,全方位记录了区领导部署xx区防疫工作,春节期间慰问疫情防控一线人员;记录了社区防控工作的真实场景;记录了我区欢送扬州、天津、浙江、河南、内蒙古、江苏、海南、专家组成员等8支援鄂医疗队的感人场景;记录了全国哀悼日xx区社会各界深切哀悼抗击新冠肺炎疫情斗争牺牲烈士和逝世同胞;记录了瘳建军烈士安葬仪式。为xx区疫情防控期间留下了珍贵的影像资料。 6、其他工作。一是利用两微平台,加大对xx区优化营商环境工作力度的宣传,为xx区的营商环境鼓与呼,增强社会各界对我区优化营商环境工作推进的了解和支持。二是自20xx年1月26日以来,区融媒体中心按照区委统一部署,严格遵守应下尽下的原则,在工作人员本身较少、2名同志被抽调到疫情防控专班的情况下,党组书记、主任祝文艳带领所有的干部职工第一时间下沉到汉中街尚义社区,同疫情防控一线的社区干部、管段民警、志愿者一道,入户登记,值守关卡,尽职尽责,为整个疫情防控贡献了力量。5月12日,从下沉社区正式撤离后,每周仍由中心领导带队,全体党员干部到包保社区进行疫情防控工作不松懈。三是按照区扶贫办的统一要求,完成各项扶贫任务。 二、亮点工作:硬抓舆情管控,营造清朗的网络空间 1、每日收集研判。在新冠肺炎疫情防控阻击战中,网上舆情是‘风向标’,网上群众诉求是‘晴雨表’。坚持一切工作以人为本、以民为先,建立24小时值守制度,及时收集和办理网上群众诉求,回应社会关切。针对疫情前期的群众就诊难、确诊难、住院难,中期的医疗物资保障不足、社区爱心物资分配不均,后期的滞undefined的员补助发放、志愿者待遇差异等网民和群众关切问题,及时向涉事街道、部门核实督办和指导回应。 2、分级分类交办。打赢武汉保卫战,统筹网上网下“两个战场”是关键,既要打赢网下疫情阻击战,又要打赢网上舆情引导战。按照“早预警、早发现、快回复、快处置”的原则,每日对监测到的网络舆情进行初步研判,对敏感舆情信息进行集中研判,对重大、敏感舆情制作《涉硚舆情专报》,报区委区政府和区新冠肺炎疫情防控指挥部综合研究;对基层群众和网民反映的具体困难和问题,“点对点”交办有关街道和部门迅速核实、快速反应、及时处理。要求相关街道或部门本着“快报事实、慎报原因”的原则,在2小时内对网上舆情进行核实回复,并给出应对措施,澄清事实真相。 3、建立辟谣矩阵。针对网民要求严厉打击网络谣言的呼声,联合公安、卫健等部门开展全区网络辟谣工作,做到全网“一盘棋”,形成合力,快速高效处置负面有害信息。以“xx发布”“平安xx”政务微博、微信公众号为主阵地,以各街道、各部门骨干undefined为主抓手,全区党员干部为主力军,组建全区网络辟谣矩阵,持续破除谣言,还原真相。 4、完善工作机制。在疫情防控工作初期,制定《关于做好疫情防控期间舆情告知函回复工作的通知》,要求全区各街道、各单位高度重视,落实责任,及时核处《舆情告知函》相关内容并做好回复工作,同时我科室每天向区纪委报送各单位未办结回告情况。根据全区疫情期间逝者殡葬善后工作的相关要求,制定《舆情工作专班方案》、《互联网舆情监测处置程序》等文件,建立健全网络民意“发现收集、分析研判、转办交办、处置反馈”一体化工作机制,构建疏导网上民意的有效途径,有效推动把网民呼声快速转化成更扎实的防控举措。 融媒体中心人员个人年度个人总结320xx年是全面实现媒体深度融合,加快新闻宣传事业高质量发展的改革之年、决胜之年。今年以来,市融媒体中心牢牢把握正确政治方向、舆论导向、价值取向,认真贯彻市委市政府、市委宣传部相关工作部署,加快推进媒体深度融合,致力于打造集舆论引导、新闻宣传、信息发布、公共服务为一体的新型主流媒体。 一、20xx年上半年工作总结 (一)围绕中心,服务大局,舆论引导精准有力 一是围绕中心宣传,服务工作大局。围绕全市两会、十四五规划、疫情防控、党史的学习教育、“立信义弃陋习扬正气”等全市性重点工作,推出《精彩十三五、畅想十四五》《留永过大年》《优环境话营商》《奋斗百年路启航新征程》《学党史悟思想办实事开新局》《百年初心·xx印记》《立信义弃陋习扬正气》等40余个专栏,用宣传的力量推进社会治理、经济发展、公民素养、党史的学习教育、庆祝建党百年等各项工作,精准传递主旋律。 二是培养立体格局,外宣成绩斐然。深入挖掘本地鲜活题材,精准对接上级媒体,在报纸、广播、电视等传统媒体平台做好报道内容的深度生产,在新媒体平台加强深度加工,探索外宣新思路,通过多组外宣人员同时向上级各媒体平台报送稿件,培养外宣立体格局。截至6月初,在上级媒体发出报道1078条次,其中央媒刊播17条次,省级刊播390条次,金华级刊播548条次,在学习强国上发布123条次。 三是聚焦民生热点,深化舆论监督。始终把办好《焦点时刻》《问政时间》《行风热线》作为全市作风建设的重要抓手来全力推进。在选题上,紧扣市委市政府主要领导关注的重点、难点工作;在工作中,讲政治、守规矩、求突破,采访作风扎实,一线人员甘冒风险,主动出击,深入调查,科学应对,不断完善优化问政栏目各个流程,及时跟踪被曝光问题的整改落实情况。今年以来,重点聚焦“疫情防控”“留永过年”“五攻坚四清单双承诺”“党史的学习教育”“立信义弃陋习扬正气”等重点工作,以新闻监督有效助推重点难点问题解决、干部作风转变、重点工作落实。截至目前推出《焦点时刻》20期、《问政时间》1期;《行风热线》上线单位31家次,接待来电来访304人次,转办54件,回复43件。 四是精心采编报道,扎实推进创优。大力实施新闻创优提质工程,积极生产有思想、有温度、有品质的优秀新闻作品。今年一季度全省融合传播新闻协作榜单发布,xx市融媒体中心荣获新媒体新闻协作县级排行榜第四名,全省“蓝媒联盟”融合传播新闻协作县级排行榜第六名。其中,新媒体协作成绩在金华地区位居第一,电视新闻协作也位列全省前茅。截至目前,1件广播作品获省政府级二等奖;17件广播作品获金华级奖励,其中3个作品获一等奖。“点赞浙江”融媒项目首月发稿数列全省县级台第一,首期音视频作品获评优秀。另有8件电视新闻作品在金华市级评选中获得一二三等奖。电视系列报道《突围贸易摩擦,xx“五金巨轮”破浪前行》荣获中国广播电视大奖2019-2020年度广播电视节目初评一等奖。 整合资源,瞄准定位,媒体融合深入推进 一是深化媒体改革,扎实推进融合。认真落实中央、省、市的决策部署,把融媒体中心建设作为全面深化改革的一项重大政治任务,应时而动、顺势而为,扎实推进中心报纸、广播电视、网络媒体深度融合,整体转型升级。截至目前,融媒体中心内设机构、岗位设置方案均已制定下发;绩效考核与薪酬制度已初步形成;传媒集团基本框架已形成,筹建方案等待市委常委会讨论通过。此外,原广电全额事业编人员已完成分流择岗工作,其中32人选择保留全额事业编身份,分流到乡镇工作;10人选择放弃全额事业编身份,转为自收自支事业编,留在融媒体中心工作。 二是推出“融媒零距离”工程,做强“一局一事一出彩”。以做优做强“一局一事一出彩”项目为契机,抢抓全省数字化改革机遇,先行先试,找准改革工作和中心工作结合点,率先推出“融媒零距离”工程。该工程是全省首个全媒体融合综合服务平台、信息服务枢纽工程,包含融家园、融媒观察哨等多个子项目,探索建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系,打造新型的主流舆论阵地。目前,工程已覆盖全市16个镇(街、区),并推出4、5月的镇(街、区)融媒指数和一个融媒样本村,以大数据分析和云计算更好地指导引导融媒工作,受到各地干部群众的欢迎。通过线上“零距离”沟通等方式已为古山、东城等地的群众解决难事烦事10多起;通过有声书、电子报等形式做好党史的学习教育宣传工作,让党史的'学习教育在基层“立”了起来,真正让党的声音飞入寻常百姓家。 三是运用全媒矩阵,开展融媒行动。围绕庆祝建党百周年,组织中心全体采编人员开展了“百年初心·xx印记”大型融媒新闻采访行动。凭借新媒体的传播优势,与上级新媒体平台的联动协作,创作“新闻+”宣传形式,横向联动微信、微博、抖音等平台突出移动端的快速传播,纵向协同蓝媒号、学习强国、天目云等上级平台。不少融媒产品得到市委书记章旭升等市委主要领导的批示表扬或公开表扬肯定。其中,微信公众号xx发布“品质xx”推出23期,受到省品之标执行部门关注,并多次在官微上转载品质xx的文章。新媒体作品《唐先一男子秒跳河救人,视频记录下了全程》引起多方媒体转载报道,总阅读量超百万,仅xx日报抖音号的浏览量达到200多万、点赞量10万+。《“百名老兵”讲“百个故事”赞“百年党史”》在新华社客户端上发布并获得100万+的点击量。此外,与蓝媒联盟协作开展了“新年第一缕曙光”“留浙过年”“寻找山水精灵”等五场大型融媒直播;成立全省首批、金华唯一的“蓝精灵”视频工作室,实现国家、省、市三级媒体融合传播。 (三)群策群力,克难攻坚,事业发展全面推进 一是阔宽创收思路,融合经营拓产业。以增强创收能力为重点,坚持“立足主业、多元拓展、加强管理、注重效益”的方略,延伸产业链、构筑增长极,努力提升以广告经营为主业,关联产业为依托,多种经营并举、规模效益并重的产业经营体系。借助媒体深度融合,纸媒、广播、电视等广告经营人员携手合作,面向全市各企事业单位,大量承接报纸广播电视广告、电视短视频、大型直播活动,大剧院产业活动、教育培训等各项业务,各项经营指标均比去年实现增长。 二是聚焦网络建设,夯实基础扩新业。积极营销数字电视业务,拓展新造小区、拆迁安置区用户的新装业务。坚持抓好宾馆、旅馆等商业用户的新增和续费工作及各团购单位的新增和续费工作。截止5月底,数字电视用户数178783户,公安监控1200余个点,村居监控3800多个点,覆盖全市274个村、小区,其中包含宗教活动场所监控138个,村广播室733个,应急广播4301个。 三是提升便民服务,推进“智慧+”工程。以数字化改革为契机,积极推进智慧党建、绿窗平台、退役军人全生命周期系统、新时代文明实践中心平台、智慧斑马线、融媒体中心演播厅智慧综合体项目等项目建设。运用多媒体技术、互联网技术等现代化传播手段,保障政务民生服务,推进“智慧+”工程建设,实现“媒体+政务+服务”等稳步发展。 (四)龙头带动,传承创新,文化产业有声有色 因疫情防控需要,今年年初的第36届“华溪春潮”首次采用“录播”+“零观众”的方式举行。本届仍以“开门办春晚”为创作主基调,紧贴“主旋律”、体现“新气象”、诠释“融合力量”,充分展现全市人民团结拼搏、克难奋进、战胜疫情的精神风貌,得到市委市政府领导高度点赞。同时,以“华溪春潮”为龙头,积极拓展文化产业,继续办好“阳光灿烂六月天”“宝贝秀”等活动;借助庆祝建党百年契机,频繁承接各类庆典活动,仅仅6月份就承接举办了相关部门和镇(街、区)10多场文艺晚会,切实增强中心文化产业发展,助推我市文艺事业繁荣和新时代本土文化传播力。 (五)提高站位,落实责任,安全生产零事故。 为全力护航建党100周年,中心高度重视中心安全生产和广播电视安全播出工作,坚决落实安全生产责任制,早部署、严强调,牢固树立“安全播出重于泰山”“安全无小事”的责任意识,开展建党百年广播电视安全播出演练,及时排查消除安全隐患,全力以赴保障网络安全运行。特别是在安全播出保障期内,严格实行领导值班、广播电视播控中心等重要岗位24小时双人双岗值班制和技术人员值班制度,圆满完成了“全国两会”“省两会”等一系列重要时期以及元旦、春节、五一等重要节假日安全播出工作。 (六)不忘初心,砥砺奋进,队伍建设出新出彩 一是聚焦基层党建,抓实意识形态工作。切实增强“四个意识”;认真贯彻落实市委关于意识形态工作的决策部署及指示精神,把意识形态工作作为党的建设的重要内容,纳入重要议事日程,纳入党建工作责任制、纳入领导班子、领导干部目标管理。并以庆祝建党百年、党史的学习教育、“立信义弃陋习扬正气”专题教育整治等为契机,巩固意识形态主阵地,发扬“融媒铁军”精神,发扬“五加二”“白加黑”的优良传统,开辟思想文化阵地,开展强有力的思想政治教育工作、党风廉政建设、法制教育等工作。 二是深化教育培训,队伍建设不断深入。利用周一学习夜、主题党日活动等载体,加强中心干部员工专业知识、业务能力、职业素养以及队伍建设。此外,邀请浙江传媒学院等教授对中心干部员工进行创优培训,累计参加新闻采编人员资格、“蓝媒学院”问鼎新闻奖、全省广电系统专业技术人员业务等上级平台举办的培训10多次。为中心打造一支政治坚定、作风过硬、业务精通的“融媒铁军”队伍提供坚强保障。 二、20xx年下半年工作计划 今年下半年,市融媒体中心将继续围绕市委市政府中心工作,加强舆论宣传,深化媒体改革,力争实现媒体深度融合、舆论宣传有声势、产业发展有突破等目标。 (一)融合创新与时俱进大力推进媒体深度融合 一是加快推进媒体融合。在市委市政府的正确领导下,加快推进传统媒体融合,推出更多融媒行动、开辟分量融媒栏目、做优特色融媒产品,实现传统媒体在内容、渠道、技术、平台、经营管理等方面的深度融合,抢占宣传舆论主阵地。 二是内宣外宣齐头并进。以融合为抓手,围绕市委市政府中心工作、围绕庆祝建党百年,加强策划,开设各类专栏,丰富节目内容,助力全市经济社会稳定发展。继续加强外宣发稿,深度挖掘xx亮点工作、特色工作,积极与上级媒体平台对接,讲述xx好故事,唱响xx好声音,力争年终交出一份亮眼的外宣成绩单。 三是文化事业产业两手抓。筹备第37届“华溪春潮”系列工作,挖掘民间特色,加强节目策划,力争在舞美设计、灯光音响等方面实现新突破。举办“我要上春潮”选拔活动,让更多人登上第37届“华溪春潮”的舞台,让本届晚会更接地气、更有看点。 (二)聚焦问题补齐短板永葆便捷高效的用户服务力 一是以市场为主体,以服务为导向,进一步扩展业务范围。坚持以数字电视为基础,城区和农村两手抓,保证数字电视用户的持续增长。积极拓展新造小区、拆迁安置区用户的新装业务,继续抓好新装宾馆商业用户的新增和续费工作,及各团购单位的新增和续费工作。积极发展宽带互联网用户,不断提高宽带接入能力。坚持以服务为后盾的主线不防松,不断提高和完善各个环节的规范和服务质量,提高用户的满意度,完善服务保障体系。 二是加快智慧项目开发建设,提高公共文化和便民服务水平。以全省数字化改革为契机,大力发展政务、民生、安防、教育等智慧项目。通过大数据、人工智能等技术,打造城市安防系统;发展在线教育和远程教育,推动各类优质教育资源开发共享。以家庭为中心,在家庭娱乐、家庭教育、居家管理、安全防护、家庭健康等方面发展增值业务。 (三)优化人才发展生态打造一支全媒型队伍 一是引进专业技术人才。创新用人机制,出台融媒体中心专业人才引进政策和办法,加大对广播电视重点人才、新媒体经营管理人才、采编播复合型人才、媒体融合跨界人才的培养引进力度。有计划、有步骤地建立进人公开招聘、用人竞争上岗的机制,打通人才流动、使用、发挥作用过程中的体制机制障碍,用好用活人才。 二是建立健全人才激励机制。以能力、业绩为导向,实行目标管理量化考核责任制。重点探索制订与全媒体发展相适应的岗位激励、绩效激励等机制。建立多元化的激励方式和奖励制度,激活现有人才系统,营造良好的竞争氛围和就业环境。 三是加强人才培养和业务技能培训。根据融媒体中心队伍建设需要,制订和实施各类培训计划,形成具有针对性和实效性的人才培养模式。以提高创新能力和业务能力建设为核心,加大培训投入,拓展培训方式,丰富培训内容,打造一批全媒型人才。 融媒体中心人员个人年度个人总结420xx年,县融媒体中心在县委、县政府的坚强领导下,在县委宣传部的直接管理和正确指导下,坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向,加快推进媒体融合纵深发展,深耕“媒体+党建+政务”,不断提升传播力、引导力、影响力、公信力。现将全年工作总结如下: 一、工作亮点 1、党建引领,凝聚新闻工作者奋进的磅礴力量。 中心党组通过实施“媒体+党建+政务”书记项目,细化分解落实项目内容,充分发挥党组织的战斗堡垒作用。领导班子通过带头抓学习检视,召开民主生活会,班子的凝聚力、向心力、战斗力明显提高。围绕庆祝中国共产党成立100周年,积极开展党史的学习教育、深化“三个以案”警示教育,汲取前行力量。截至目前,中心组织召开理论中心组学习会议26次,上党课7次,发放指定书目134册,党员干部撰写学习心得15篇。通过设立“党员示范岗”,开展党员“亮身份、做表率”等活动,在机关开展“凝心聚力,提高媒体产品的引导能力”大讨论,强化了学习,统一了思想,激发了干劲。 2、人才引领,加大全媒体人才的培养力度。 加强对采编播人员的引导、教育和培训,实现单一型向全媒体型、专家型转变,逐步形成“进得来、留得住、用得上”“能进能出、能上能下”的人才队伍建设机制。20xx年,通过积极争取,以政府购买服务和编内招聘方式,共引进15名记者编辑,这些人员均在采编、技术保障等一线岗位。在平台设置上采用“总监制”、“工作室制度”,努力打造有自己特色的工作室品牌;在人才培养上对年轻记者采用通过“一帮一”、“老带新”、“走出去、请进来”等方式加以培训,今年以来,中心选派三名记者赴池州市广播电视台跟班学习两个月,选派骨干记者参加安徽皖云集团组织的实战化演练。创新开设“融媒夜校”,采取“理论授课+实践操作+老师指导+学员交流”的方式,课程设置包括新闻理论、新闻写作、新闻摄影摄像、视频制作、新媒体编辑、安全播出、融媒体中心工作室建设等方面内容,目前已开设36期。开设“播音员晨训班”,要求播音员每天上午8:00—9:00,在演播室进行晨训、练声,观看、分析前一天中央广播电视总台新闻联播节目,切实增强新闻记者的政治素养和业务能力。 二、主要目标完成情况 1、围绕中心,聚焦亮点,新闻宣传有力有效,内外宣实现新突破。 坚持党管媒体,强化新闻策划。县融媒体中心牢牢掌握意识形态工作主动权、主导权,坚持把正确舆论导向贯穿工作的`全领域,内宣、外宣、网宣齐发力,唱响主旋律、打好主动仗。围绕贯彻十九届六中全会精神,建党100周年系列活动,党史的学习教育,省、市、县党代会,高质量发展、民生工程、“四送一服”、“双招双引”、“双拥工作”、疫情防控、环保整改、脱贫攻坚和乡村振兴的有效衔接等策划系列报道。截至12月7日,累计发稿1263条,省台刊发稿件14条,市台刊发稿件264条,5-7月每月发稿量均居全市各县区首位。学习强国平台登载149篇稿件和短视频,1-11月发稿量居全市各县区首位。 2、主题报道、大型活动齐头并进。 重点围绕庆祝中国共产党成立100周年系列庆祝活动,今日xx微信公众号开设[奋斗百年路启航新征程]等专栏,围绕xx民生工程、重点项目、乡村振兴等方面,推出了《大渡口经开区:“三个破解”赋能产业强区》《惠民好政策!xx这个山村大变样了》《xx:“老支书”精神让初心使命薪火相传》等文章,共推出24篇专栏内容,为庆祝建党百年营造了浓厚氛围。切实抓好党史的学习教育的宣传引导,开设[我为群众办实事]、[弘扬治水精神扛起门户担当]等专题专栏,推出评论文章,加强网上宣传及典型报道,加强正面引导,选派骨干力量,积极参与xx治水精神展馆建设,深入挖掘本土红色故事。做好庆祝中国共产党成立100周年“鲜红的党旗”文艺晚会、《一只军鞋》首演暨xx县20xx年最美家风主题晚会等大型活动的宣传报道及技术保障工作。自党史的学习教育以来,县融媒体中心充分发挥党媒政网优势,利用全媒体传播渠道,采取抖音和视频号直播带货的形式,积极帮助茶企、果农、脱贫户等群体解决茶叶、蔬果、家禽及土特产等滞销难题,今年以来共开展大型直播带货活动3场,帮助销售各类滞销产品价值逾百万余元,为助力乡村振兴贡献媒体智慧和力量。 三、重大项目建设情况 xx县应急广播建设项目作为民生工程项目已纳入省市考核内容,主要内容包括新建3个县级应急广播指挥平台、15个乡镇及2个经开区应急广播指挥平台、254个村级应急广播播控平台、2350个自然村应急广播终端。项目建成后,全县基本形成统一协调、上下贯通、可管可控、分级负责、安全可靠的应急广播体系,将进一步推进县级应急广播平台与县级融媒体中心建设有机结合,利用新媒体平台,充分发挥“融媒体+政务”、“融媒体+服务”等作用,更好的服务社会服务大众。截至12月1日,全县三个县级平台、254个村级平台、15个乡镇及2个经开区平台、2350个自然村终端全部安装完成。通过县应急广播平台查看,终端实际安装2350个,通电在线1787个,设备在线率76。04%。目前正在进行模拟测试及与省、市平台对接连通工作,并建立台账,做好迎接省市验收工作。 融媒体中心人员个人年度个人总结5今年,以庆祝中国共产党成立100周年为主线,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,坚决落实省市和区委各项工作部署,忠实践行“八八战略”,奋力打造“重要窗口”,为奉化建设现代化滨海大都市,跨越发展、二轮攀高,“高质量发展建设共同富裕特色区”提供强有力的思想保证和舆论支持。主要有以下“四新”成果: 一、聚焦主线、主动有为,舆论宣传守正出新。 积极发挥舆论主阵地作用。围绕中国共产党成立100周年和高质量发展建设共同富裕特色区等主题,在全媒体平台开设“奋斗百年路启航新征程”“全面创新全域美丽/高质量发展建设共同富裕特色区”“奋进的五年辉煌的`成就”等20多个专栏专题,策划一批具有典型意义的系列报道,主流声音持续唱响。通过新闻舆论监督,破解社会治理中的顽疾难题,在奉化日报和奉化电视台开设“记者视点”和“记者观察”两档新闻舆论监督节目,先后刊播《甬金铁路部分工地抑尘不力》《多家生猪养殖场不同程度存在环保问题》等40余篇报道。精心策划外宣与创优工作。在中央、省级各媒体刊播稿件167篇,其中央视新闻联播6篇、央视其他频道52篇、浙江卫视70篇、浙江之声39篇。新闻创优披红挂彩,今年累计53件作品获奖,其中:《物语如歌,在奉化博物馆遇见奉化历史》等3件获省新闻奖二等奖,《东西部扶贫协作记者日记》等9件获省新闻奖三等奖,12件获得xx新闻奖一等奖。严格把控内容“导向关”。针对改革后出现的内容质量监督主体缺位造成错误频出的问题,进一步强化内容审核,制定出台中心编委主任轮值和部门审核提级制度,牢固树立“最后一道关”意识,坚决杜绝政治差错,避免各类文字、逻辑等错误。 二、攻坚破题、创新制胜,体制改革划旧谋新。 引进专业团队,制定内部改革方案,确定七大支撑体系(改革设计、机构调整、流程再造、平台建设、绩效考核、经营机制、配套制度),夯实改革基石。打通事业、国企、编外三类人员身份壁垒,启动双向选择和薪酬分配制度改革,共推出双向选择岗位161个,207名人员参与竞岗,其中2人落选待岗。按照“总量控制、多劳多得、优绩优酬”的原则,实施新的绩效考核,工作效率不断提升。实施中,同个岗位员工最多获得6000多元月度考核奖,最少的只有500元。完善考核体系,研究调整KPI系数,使“优绩优酬”绩效导向更加鲜明。聚焦科室职能精准化,整合强化内设机构(内设机构由19个核准到18个,是全市有刊号媒体机构中最精简的),成立大活动部和建设管理部。创新实施项目制,确立短视频、新闻外宣、重大主题、摄影摄像、信息技术、产业经营等8个学科项目,业务骨干领衔式推进。 三、聚力推动、稳扎稳打,产业发展与日俱新。 不断导入政策支持,2020年11月和20xx年8月,分别获得“区政府批复对政府宣传合作项目和农村视频监控项目实施单一来源采购”和“数字灯杆项目的特许经营权”,政策红利不断凸显。已完成全区7个镇(街道)及医保局实施“视频监控”,共计2571路,业务创收达300余万元;总投入1500万元的区教育系统平安校园智慧项目完成综合验收。融媒文化发展有限公司立足文化产业多元化发展,承接文化产业宣传、政府合作项目等业务,截至10月底创收2200万余元。积极筹建成立国有控股合资公司,实施数字灯杆投资、建设、运营一体化工程,实现产业新的增长点。借梯登高,加强与xx广电集团合作,联优联强,进军未来社区信息化项目建设。 四、移动优先、创新驱动,融媒平台推陈出新。 聚焦移动端,全面打造新型传播平台,实现“一端四微多平台”融媒矩阵,推动信息内容、技术应用、平台终端、管理手段互融互通。坚持迭代升级,全面梳理“掌上奉化”技术短板,依靠技术驱动,全力破解信息物理隔离不到位,模块设置不够新颖等问题。探索解决指挥中心系统集成和跨部门联动迭代问题,力争实现信息增量和及时共享,提升全流程各环节运行效率,保障海量优质信息精准推送。打造多跨应用,“家门口”作为全市首个县级数字化社区综合服务平台,整合锦屏、岳林、江口、莼湖四个街道和溪口镇共29个社区的资源,开设30项多跨场景应用,涉及居民日常衣食住行及就医、养老、择业、缴费等项目,实现供给多元化、服务广覆盖、资源共分享。上线运行至今服务居民6万余人次,总浏览量超9万人次。“家门口”工作信息,分别被市委信息每日汇报、市政府办公厅每日要情录用。 |
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