标题 | 常务副总经理岗位职责 |
范文 | 常务副总经理岗位职责(精选21篇) 在充满活力,日益开放的今天,岗位职责的使用频率呈上升趋势,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的常务副总经理岗位职责,希望能够帮助到大家。 常务副总经理岗位职责 11、忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,为公司创造利益最大化为己任。 2、协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。 3、根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。 4、推行公司经营理念,建立良好的企业形象。 5、指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。 6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作的主动性,积极性和向心性。作到知人善任,举贤不避亲,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。 7、制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。 8、根据总经理的.授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。 9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案,供总经理参考决策。 10、维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。 常务副总经理岗位职责 21、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,协助管理公司的日常工作。 2、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。 3、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。 4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的`落实。 5、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。 6、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。 常务副总经理岗位职责 31、根据内外部环境变化制定、调整、实施公司总体发展战略; 2、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划; 3、管理公司内部各部门的工作,组织每周部门负责人例会,对重大事项进行决策; 4、主持公司日常经营工作,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系; 5、负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项; 6、负责公司员工和干伍建设,提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、美誉度和信任度。 7、开展对外公共关系的建立与联络,受总经理委托代表参加外务活动,维持与外部相关机构的'良好合作关系,树立公司良好的社会形象。 常务副总经理岗位职责 41、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。 2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的`落实。 3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。 4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。 5、主持单位种。种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。 6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。 7、了解和掌握营业情况及种。种收费标准。 8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。 9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。 10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。 常务副总经理岗位职责 51、参与公司战略规划的制定和修正。组织完成公司的年度预算,人员编制预算,经批准后实施监督,确保完成年度预算目标。 2、遵循体外诊断试剂相关法律法规和ISO质量管理体系的要求,组织生产,保证产品质量和质量管理符合规范,并持续改进质量管理体系。 3、根据市场、销售情况,协调相关部门,做好自主开发产品、引进产品和常规产品的试制、引进、生产调度。保证按时、按质、按量向顾客提供优良产品。 4、开发人力资源,提升人员附加值,确定适应公司特点和市场发展的薪酬体系、绩效管理体系和指导全员发展计划。 5、主持和修订公司管理的各项规章制度,完善公司内部治理,组织和提供优良的行政服务,主持监控执行情况,确保公司运行的.秩序和纪律。 6、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全生产。 7、组织和督导实施物资采购及供应,有效控制采购成本,确保物资供应。 8、合理调配各项有效资源,坚持降本增效,开源节流,保证公司财产不受侵犯。确保公司资产保值、增值。 9、主持和监督公司局域网管理系统和信息集成化系统。保证公司信息系统的正常运行和不断优化。 10、负责对公司部门经理级人员的任用提名和报批。 11、负责权限适用范围内文件的签发和权限适用范围内发生问题的果断决策。 常务副总经理岗位职责 61.在总经理的指导下负责建筑板块的全面管理,根据总经理的要求,根据国家政策、市场动态、行业状况等,制定并执行建筑板块发展战略规划和年度计划目标。 2.参与制定建筑板块经营规划,制订和执行建筑板块各项管理实施计划,制订和执行重大建筑项目规划和实施计划。 3.向各建筑公司下达年度工作目标并组织考核。 4.对各建筑公司进行组织管控,拟定建筑板块组织架构设置方案,如部门设置、定编、定员、定岗等,报总经理审批后调整和优化组织架构。 5.组织制订科学合理的考核和薪酬方案,在权限范围内,有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。 6.主持建筑板块工作例会和各项专题会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力提高工作效率和经营效益。 7.根据工程项目目标的要求,对工程项目的计划、成本、质量、经营等进行有效控制。 8.组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科学、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。 9.对各建筑公司的.工作进展,包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况,进行全面指导、调整、监督,发现问题、解决问题。 10.监督指导、参与控制各建筑公司的费用预算和资金费用使用情况,按权限审核相关费用计划和使用情况。 11.负责和建筑相关重要政府职能部门的外联工作,保持良好关系,确保项目各项工作的顺利开展。 12.深入了解建筑行业发展和市场需求,对工程项目的市场定位、全面规划、施工进展具有全局性的指导、领导作用。 13.如实向总经理汇报建筑板块管理状况和经营状况。 14.总经理安排的其他工作。 常务副总经理岗位职责 71、负责依据公司战略目标,制订年度经营目标、利润指标、管理指标并实施; 2、负责将年度计划目标分解到各部门,督促各部门将任务分解并落实执行,确保如期、如质、如量完成年度经营目标; 3、负责组织完善企业的`营销体系、生产质量保证体系、人力资源体系、行政后勤保障体系及运营管理体系建设,并确保其运作顺畅;贯彻落实公司各项管理制度及企业文化落地工作; 4、负责建立一套完整系统的医药企业管理模式,并确保其实施有效; 5、负责建立并完善公司组织体系建设,确保各部门之间沟通顺畅; 6、参与公司大型生产设施、设备设计与施工,进行工厂车间工程建设项目的规划并参与实施; 7、参与公司战略规划、人才规划、全面预算管理; 8、负责营建良好的内外部管理环境; 9、完成总经理交办的其他工作任务。 常务副总经理岗位职责 81、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作(经营 战略、管理组织、选人用人);有效地做好技术性的日常工作(计 划、指挥、协调、控制、激励、考核等),保证公司战略目标的 实现; 2、根据总经理授予的`权限,任免下属人员;对公司实行全面 的经营管理,对外代表公司处理经营事务。 3、 定期向总经理报告工作, 执行贯彻总经理及公司的各项决 议和决策。 4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规 章制度。 5、 审核和上报公司年度财经预算, 向各部门下达年度工作指 标。 6、检查、督导各级管理人员的工作,协调公司各部门之间的 工作配合。 7、 保持和发展公司与社会各界良好的公共关系, 树立和提高 公司的社会形象的经营业务。 8、检查、督导公司的人事培训工作,加强“软件”建设,发 现和培养管理人才。 9、亲自接待特殊的、VIP 级客户,代表公司对其表示欢迎并 提供特殊的照顾和优惠。 10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映,并协调相关部 门及时解决,做为改善提高管理和服务水平的参考。 11、努力改善劳动条件,做好劳动保护和环境保护工作,加 强公司安全保卫工作,不断改善员工的劳动条件和生活条件。 12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件 供应资格及采购费用。 常务副总经理岗位职责 91、主持公司全面经营管理工作,制定公司战略目标、经营方针和经营理念,制定公司年度、月度工作计划,并组织实施; 2、拟定公司管理机构设置方案,制定规范化管理体系、组织结构和管理流程,推动及督促各项规章制度的建设和完善; 3、协调、激励各个部门的工作,监督、检查各部门的工作进展; 4、审定公司规章、奖惩和考核细则,审定公司工资奖金分配方案,审批签发以公司名义发出的`各类文件; 5、主持公司领导层月度工作会议,研究制定月度工作计划和执行情况,出席销售部门工作例会,检查落实业务工作计划的完成和执行情况,解决出现的问题; 6、任免各部门负责人和权限的设置; 7处理公司重大突发事件和部门紧急事务; 8、负责把握公司的发展方向,领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观,提供良好的工作、生活环境。 9、向董事长汇报工作。 常务副总经理岗位职责 101、主持分公司日常运营管理工作; 2、负责华北区域市场规划,执行总公司制定的相关任务,并对区域市场的总体业绩指标负责; 3、管理并维护华北区域代理商体系,协同调配各方面资源; 4、负责区域市场内品牌建设,承担对重点标杆项目的公关、沟通工作; 5、组建并优化配置多个职能部门的'日常管理工作; 6、上级分管领导交代的其他事务性工作。 常务副总经理岗位职责 111、全面负责公司的运营管理,保证经营目标的实现,完成董事会下达的各项经营指标; 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案; 3、负责管理团队的建设,选拔中高层管理人才; 4、建立公司组织体系和业务体系,建立公司的管理制度与文化; 5、积极完成董事会交办的`其他工作任务; 6、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值; 常务副总经理岗位职责 12一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定,接受主管部门的监督检查,出现问题及时整改。 二、在项目经理领导下负责工程材料采购工作。 三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划,并编制相应的.材料采购计划。 四、熟悉工程施工进度,了解材料市场供应及价格情况,按计划进行采购,并满足质量要求及施工进度要求。 五、掌握材料性能、质量要求,杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。 六、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况,收集整理第一手资料。 七、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况及时制止,并对有关人员提出处罚。 常务副总经理岗位职责 131、副总经理在公司总经理安排下工作,具体负责公司分配的相关业务工作协助总经理日常工作。 2、认真执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时回报事情办理的'结果和执行状况。 3、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。 4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。 5、参与公司重大投资决策,拟订公司相关计划,制度等。 常务副总经理岗位职责 14一、协助领导做好各种会议的准备工作。 二、协助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅或文书档案工作。 三、负责公司印章和执照的使用管理。 四、负责介绍信的开具。 五、做好信息的'反馈工作。 六、协助领导做好各项接待工作,制定或落实接待计划,负责协调安排其他事务性工作。 常务副总经理岗位职责 151、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2、将公司内部管理制度化、规范化; 3、组织、监督公司各项规划和计划的实施; 4、指导公司人才队伍的建设工作; 5、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的`制定及推行; 6、协助总经理推进公司企业文化的建设工作; 7、完成总经理临时下达的任务。 常务副总经理岗位职责 161.接受总经理的'授权,在总经理外出时代理总经理职责。 2.协助董事长及总经理制定公司发展战略,负责组织制定公司发展战略规划。 3.负责制定公司年度经营计划和预算方案。 4.参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。 5.掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反应并提出建议。 6.考核各分管部门计划执行结果,及时发现和分析计划执行过程中出现的偏差,必要时按有关程序组织调整计划。 7.负责领导分管部门制定年度工作计划,完成年度任务目标。 8.参与集体重大决策投资审定会议,协助董事长/总经理进行决策。 9.分管地产公司工作。 常务副总经理岗位职责 171、具体负责本公司安全生产管理工作,协助公司总经理抓好公司各项生产工作。 2、严抓安全隐患的排查治理,对出现的事故及时拟订处理意见和整改措施,按四不放过的原则分析处理事故,适时组织开展专项治理活动。 3、负责抓好公司三基建设工作,组织制定修改审批公司的安全技术规程等制度细则,认真贯彻实施,并不断检查各项制度的'执行情况。 4、组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等,并组织实施。 5、组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。 6、根据焦化公司的长远计划、接续计划,参与制定年度、季度、月度的综合作业计划,合理组织生产。 7、坚持开展焦化公司质量标准化工作,切实提高本公司的安全管理水平。 8、负责组织编制焦化公司安技措工程计划。 9、外出期间必须明确专人代行职权。 10、协助经营部门搞好所属单位材料、配件的签批工作。 11、按时完成领导安排的各项临时性工作。 12、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。 常务副总经理岗位职责 181、认真执行董事会下达的指令和会议决议,主持部门会议,布置工作,解决难题。 2、主持本俱乐部日常工作,负责向上级汇报工作,合理调配俱乐部员工,实行对下级的奖惩权。 3、制定工作计划、培训计划,并督促下级执行。 4、认真抓好大堂内各项工澳门人才网作,制定未来计划,并延边招聘网向上级汇报月度计划。 5、注重下级素质的提高与培养,不断提高下级的职业标准、知识程度、操作技能、应变能力、强化时尚酒吧意识。 6、负责受理客人投诉,妥善处理客人与酒吧之间发生的问题,对客人提出的问题进行协助解决或做出合理的`解释,与客人之间坚持良好的关系。 7、负责酒吧音乐类型的控制和把握。 8、把握酒吧的经营定位并适时的根据市场需要进行调整推陈出新。 常务副总经理岗位职责 191. 协助总经理负责公司日常经营和管理工作,组织实施年度经营计划和财务预算及利润分配、使用方案; 2. 协助总经理定期向集团、董事会报告业务情况,并提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等; 3. 协助总经理审核并签署各项经营管理活动中发生的各项费用; 4. 协助总经理根据国家的法律法规和监管要求,结合公司的经营管理模式,建立、调整公司的.组织机构; 5.负责产品、运营、市场部工作; 6.负责公司对外业务发展及维护工作。 常务副总经理岗位职责 201、根据董事会提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式, 2、对战略规划实施成效和年度目标达成情况负责;? 3、根据公司、市场、渠道,客户需求组织制订相应的销售策略和品牌管理策略; 4、主持公司的'日常业务活动,负责公司及各中心任务下达和统筹,提高整个团队凝聚力; 5、不断完善和优化内部管理、提升运营效率和效益; 6、定期向董事会报告运营情况,提交月度报告、季度报告、年度报告。 常务副总经理岗位职责 21一、熟悉各种类型材料的技术性能、规格、标准、规定。 二、做好管区内的材料达标工作及文明安全管理。 三、收料必须做到“三验制”即数量,验质量,验规格品种。 四、建立出料必须台账及计量监测记录认真办理进出料各种手续。 五、材料必须严格按施工平面布置图堆放,合理、规范的`存放材料及构配件。 六、熟悉掌握使用防火防盗措施和使用器材。 七、组织周转工具清点以及保养维修工作,建立周围工具台账,完全各种报表。 八、督促检验各项管理制度的贯彻执行,组织废旧物质的回收、管理、使用。 九、建立物质消耗材料台账,对统计资料定期装订、归档,妥善保管。 |
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