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标题 大学生创业基础论文分享
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大学生创业基础论文分享

如今社会上越来越频繁地出现“80后”、“创业”、“新新人类占领市场”等人们喜闻乐见又见怪不怪的新闻。大家对于大学生创业有什么看法呢?以下是小编为大家整理好的大学生创业基础论文,欢迎大家阅读参考!

  摘要:大学生想创业的人多,参与的人少,成功率更低。很多人的迷茫是不知道如何下手,不知道如何掌控未来的企业,其中主要原因是大学创业教育实践应用环节教育的缺失,在初创企业的不同阶段要有不同的重点需要把握。本人把自己的研究认识呈现给大家,希望能推动大学的创业教育的实用性,进一步有效推动大学生创业。

  关键词:大学生 创业 创业教育

引言

近年来,我国每年毕业的大学生大约在700万左右,每年创业的大学生占整个学生总数的百分之五。而创业的成功率则更低,有媒体报道成功率在1%-4%左右。现实是,更多许多想创业的大学生整天徘徊在浩如烟海的'资讯中,面对成千上万的创业资讯不知该如何入手,不知该如何有效决策。只知道看一些别人的成功案例、失败上当受骗教训。表面上看好象增长了见识,增加了经验,事实上还是不得要领。

大学生创业的突破,应当是通过创业教育来完成。遗憾的是,当前的创业教育虽然有,但远远不够,而且针对性不强,指导性不够,实际功效有限。2010年,河南财经政法大学发布的一项研究显示,在对河南14所高校360名创业大学生案例的调查中,50%的被调查者认为高校的创业教育缺乏实用性。目前大学的创业教育,多数往往还停留在观念的教育上,而对创业实践的各个环节,技能训练等方面存在巨大的空白。对初创企业的不同阶段如何掌控,这是值得我们探讨研究和呈献给学生的。本人将对初创企业不同阶段的掌控的问题加以研究探讨。

一、创业准备期

创业准备期,准备要充分。这一阶段是创业的关键,也就是说,只有做好充分的准备,到了商场上创业,才能稳扎稳打,目标明确,步伐稳健。

首先,创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得反复斟酌,好好思考。

1、我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?

2、我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?

3、我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?对行业足够了解?具有行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?

4、是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。

5、创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。

回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。

二、创业初始期

创业初始期,要先熟悉业务,再创建自己的企业,并保证企业有一定的利润。创业者在创业之前,一定要明确自己的创业方向,再决定创业。这一阶段是创业的起点,它不仅关系到你的企业能否获利,还关系到你的创业能否成功,你的企业能否发展下去。因此,选择创业项目尤为重要。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,距离成功就更近了。这一阶段要努力做到收支平衡,逐渐产生利润,不要着急迅速赚钱。这一阶段要经历企划期,创建期、生存期、奋斗期。

1、企划期 为自己已经想好的创业做详细的计划,注意一切要自己亲历亲为。可以运用SWOT分析法,搞清自己的优势、劣势、机会、风险都是什么。

2、创建期 按照自己的计划实施自己的创业计划,创建期时间越短越好,花钱越少越好!效法产业中最佳的竞争者,一面学习一面持续吸收寻找更好的学习对象。不断试着跳出框架思考事情,即不要照单全收传统的观念,应尝试从新角度思考,让自己在稳妥的前提下有所创新。

3、生存期 企业已经启动,维持生存是很重要的,想办法使企业生存下去,只有活下去才有赢利和发展的可能。仔细控制成本,切勿铺张浪费,凡事节俭,做任何事合理就好,尽量压低营运成本。

4、奋斗期 扎实的赚取自己的第一桶金,吸引更多注意力。运用各种行销手段,利用口碑广为宣传,迅速打开知名度。让自己随时准备对着客户说话,设法让客户知道你们做了哪些与众不同有利于客户的创新。

三、创业发展期

让企业发展到一个利润稳定的水平,并永续经营下去。这一阶段属于维护发展阶段,努力收回创业成本,创业是否成功在这一步很关键,它需要你每时每刻都注意着它,同时,在这过程中,作为创业者,则更需要不断的学习更新企业的理念、发展路径以及经营模式等。这一阶段包括:调整期、巩固期、发展期。

1、调整期 保证胜利果实关键的一步,奋斗期的目标已经实现,就该考虑新的经营思路了,是扩张还是保持现状还是寻求新的机会?

2、巩固期 加强调整期成果的阶段,为发展做准备!这时你应该做教练,不要做球员,让每个球员都逐步到位!

3、发展期 企业已经在一个稳中有升的利润水平上运行,你就可以轻松做老板了,但不是说你就可以高枕无忧了,因为今天成功的经验,说不定明天就过时了,最安全的做法就是以攻为守,让企业一直前进。

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更新时间:2024/12/23 11:25:11