标题 | 班组设备管理制度 |
范文 | 班组设备管理制度(通用7篇) 在快速变化和不断变革的今天,制度在生活中的使用越来越广泛,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编帮大家整理的班组设备管理制度(通用7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。 班组设备管理制度11、设备的使用 1.1工人在独立使用设备前,须经过对其进行设备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训,经过考试合格发给设备操作证后,方可凭证独立操作。 1.2操作工人应掌握“三好”、“四会”、严格执行使用设备的“四项要求”、“五项纪律”(见附录)。 1.3设备的使用要实行定人定机,凭证操作,严格实行岗位责任制。对于多人操作的设备、生产线,必须实行机长制,由机长负责。对多班制生产的设备,操作工人必须执行设备交接班制度。 1.4设备在运行中出现不正常现象,必须随时记录,记录的数据要准确、清楚、完整。 1.5对公司要求进行点检的设备。操作者必须要点检要求进行检查,并做好点检记录。 1.6操作工人要严格遵守设备操作规程,合理使用设备,严禁精机粗用,超负荷,超规范拼设备,如遇现场生产管理人员或上级强令操作工人超负荷、超规范使用设备时,设备管理部门有权制止,操作工人有权拒绝,并可越级上告,并对违章指挥者追究责任。 1.7设备在运行中发现故障,凡在本班可以处理的,不得交下一班处理,本班无法完全处理,未完成部分可交给下一班,接班人员应接着处理完成,并详细检查,一切正常后,方可开机。 2、设备的维护 2.1操作工作实行设备维护保养负责制: 2.1.1单机、独立使用的(如运输车辆、金属切削机床)设备由操作工人当班检查和维护保养。 2.1.2连续生产线上集体操作的设备,由机长负责组织当班检查和维护保养。 2.1.3无固定人员操作的公用设备,由设备所在班级长指定专人负责维护保养。 2..1.4每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌,要写明维护保养者姓名。 2.2维护保养责任者有下列职责: 2.2.1严格按设备使用规程的规定,正确使用好自己操作的设备,不超负荷使用。开车前15分钟要仔细检查设备,连接螺栓松动,要及时紧固和检查按车间规定须维护检查的`必检部位,然后空负荷试车,检查各控制开关是否失灵。发现问题和异常现象,要停车检查,自己能处理的马上处理,不能处理的,及时报告检修责任者,立即处理。 2.2.2正确地按公司制订的润滑表规定,定期添加润滑油或润滑脂,定期换油,做到润滑装置齐全完整可靠,油路畅通,油标醒目。 2.2.3设备的零部件、附件完整,安全防护装置齐全,工、量、夹具及工件存放整齐,不零乱。 2.2.4操作工在本班下班前15分钟停机,将设备和工作场地擦拭和清扫干净,保持设备内外清洁,无油垢、无脏物,做到漆见本色铁见光。 2.2.5认真执行设备交接班制度,主要设备每台都应有“设备运转记录本”,每班人员应认真写清楚,交接双方要在“交接班记录本”上签字,设备在接班后发生问题由接班人负责。 2.2.6操作工应按照公司计划要求,定期在维修工配合下做设备一级保养工作,并配合维修工做好设备二级保养工作,并对二级保养工作进行验收。 班组设备管理制度2为了强化班组管理,提高设备检修水平,保障文明生产,参照《绩效考核的管理(试用)方法》及部门管理制度,特制定本办法: 一、生产方面: 1、检查设备时,各检查人员一定认真仔细,在一定时间内若在本人所辖设备上发生较大故障,经分析由于检查设备不认真造成的,绩效考核扣2分,奖金考核视设备损坏程度。 2、发生不服从分配、完不成任务的个人,一次扣绩效考核10分,奖金考核50元。 3、在任何场合,检修期间都应遵守节约的原则,杜绝浪费,发现一次扣责任人1分,检修完毕后,都应作到工完料净、场地清,凡不清理现场卫生,发现一次扣责任人2分。 二、劳动纪律方面: 遵守劳动纪律,不发生违纪现象,按时上下班,不迟到、不早退。 1、迟到;未在规定的上班时间到达办公地点或签到者,绩效考核扣1分,奖金考核20元,班车迟到不计。 2、早退;未按规定的下班时间下班包括在下班时间之前离开办公地点,并且没有下班前准时到班组签到者,绩效考核扣1分,奖金考核20元。 下班前签到时间为:上午:11:50下午:17:00 3、请假;有事请假1小时以内扣0.5分;2小时以内扣1分,超过2小时者按换休并扣2分;无故不请假者计旷工扣20分;如需要换休提前请假者不计。 4、工作时间不睡岗、串岗、脱岗发现违纪一次绩效考核扣1分,奖金考核20元。 5、上班期间喝酒、打牌的每发现一次,绩效考核扣2分,奖金考核50元。 三、其他方面: 1、卫生值日人员负责班组卫生的全面管理,若发生卫生差,扣当天卫生值日人员绩效考核扣1分,奖金考核20元。如果当班值日人员未打扫卫生的扣当天卫生值日人员绩效考核扣2分,奖金考核30元。 2、对于在工作中表现突出,勇于发现设备缺陷,积极参加危、难、险、重的工作,班组将酌情给予加分。 注: 1、对于违章违纪被上级部门考核的将加倍; 2、若有驳与上级规定的,按照上级制度为准; 3、本规定经班委会通过实施。 班组设备管理制度3为保障生产安全运行,进一步明确维修人员的职责,推动班主的自主管理,请遵守以下各项: 一、严格遵守上下班时间,迟到、早退一次考核50元,旷工一天考核本人200元,请假须提前一天以上办理请假手续,不得代请。因病不能提前办理请假手续,在休假结束后必须补办请假手续,并提供相关证明。 二、维修人员应熟悉本车间设备功能和工艺流程,对设备进行日常巡检、维修,并提示工作人员进行日常保养维护。因点检、维护不到位,没有提前进行准备和计划,从而影响生产,取消本班当月绩效奖励。 三、维修人员应按相应规程、标准作业,采取有效的安全防范措施。有限空间的检修作业必须有三方确认签字,提前进行通风和确认,维修作业不分闸、不挂牌、不确认、高空作业不系安全带,发现一项考核相关当事人100元。 四、工作中表现突出、勇于发现设备缺陷,积极参加危、难、险、重的工作和发现重大隐患,并及时阻止了安全事故的发生,车间和班组将酌情给予奖励。 五、对无正当理由拒不服从班长安排的加班、节假日值班和不利于班组正常管理,消极怠工,考核当事人200元并回车间学习。 六、维修工具要爱护,妥善保管,交旧领新,工具丢失按原价赔偿。检修完成要及时恢复作业现场安全防护设施,并搞好5s工作。 七、无故不组织召开班组安全会、周三活动和安排的学习、厂里组织的其它活动,考核班组和当事人每次100元。 八、本制度未尽事宜参照厂相关制度(标准)执行。 班组设备管理制度4一、严格单位各项规章制度,做到不迟到、不早退、不旷工。 二、积极加强维修业务学习,不断提高维修技能。 三、对单位所有设备做到“三好"(管理好、修理好、运行好)、“二勤"(勤检修、勤保养)、"四会"(会使用、会保养、会排除故障、会检修)。 四、积极、主动、热情地接受各种维修任务,并做到及时、按期、高质量地完成各项维修任务。 五、严格遵守安全技术操作规程,注意人身安全。爱护设备设施,保管好配备的维修工具,如若丢失照价赔偿。 六、做到爱岗敬业,文明上岗,并保持良好的精神风貌。 七、服从领导管理,保质保量完成任务工作任务。 八、认真完成单位交办的其他临时工作。 九、因失职造成影响单位正常工作或设备损坏等,追究责任。 十、聘用期不遵守单位各项规章制度的,视情节严重予以处分。 班组设备管理制度5班组是直接使用设备的场所,对要做大量工作,主要管理内容是: (1)通过技术培训,让操作者全面地掌握设备的性能和操作方法,使之能够发挥最佳效能。 (2)制定设备的操作、维护责任制,贯彻安全操作规程,并同岗位经济责任制的检查、考核有效地结合起来。 (3)做好设备运行时间、工作状况、生产数量、产品质量等运行记录,保证各种原始记录准确无误。 (4)定期检查设备的性能及安全状况,对异常现象及时采取维护措施或提出建议,申请检修。 (5)及时处理设备故障和事故,在职责范围内,认真做好有关的准备和善后工作。 (6)认真登记和保管好班组负责的设备档案,不漏记、不涂改、不遗失、不损伤,确保设备档案的完整。 (7)严格执行设备运行的交接班制度。 班组设备管理制度61.操作规程 设备操作规程是操作人员正确掌握操作技能的技术性规范。其内容是根据设备的结构运行特点以及安全运行等要求,操作人员必须懂得: (1)操作设备前对现场进行清理和检查。 (2)必须会使用操作设备的工具。 (3)了解设备运行的主要工艺参数。 (4)常见故障的原因及排除方法。 (5)开机前的操作程序和注意事项。 (6)润滑的方式和要求。 (7)巡检、维护的具体方法、项点及要求。 (8)停机的程序和注意事项. (9)安全防护装置的使用和调整要求。 (10)交接班的具体工作和记录内容。 2.使用规程 设备使用规程是根据设备特性和结构特点,对使用设备做出的规定。其内容一般包括: (1)使用的工作范围和工艺要求。 (2)使用者应具备的基本素质和技能水平。 (3)使用者的岗位责任及安全操作。 (4)使用者必须遵守的各种制度(定人定机、凭证操作、交接班、维护保养、事故报告等制度)。 (5)使用者必备的规程(安全规程、操作规程、维护规程等)。 (6)使用者必须掌握的技术标准(正确使用、识别、组装、检修等)。 (7)操作或检查必备的工具。 (8)使用者应遵守的纪律和安全注意事项。 (9)使用者学习、考核的内容和标准。 班组设备管理制度71.设备维护专责制 (1)一般的简单调整或修理,在设备停止运转后,由操作人员自行解决。 (2)难度较大的故障隐患,可向生产车间(队)反映,由专业人员进行排除. (3)对检查中发现的问题及处理方法和结果要填写在记录本上。 2.维护规程 设备维护规程是对设备日常维护方面的要求和规定。搞好设备的维护保养,可以延长设备使用寿命,保证安全生产,建立一个健康、舒适的工作环境。 主要内容包括: (1)设备要达到整齐、清洁、紧固、润滑、防腐、安全等的作业内容、作业方法,所用的工具及材料,达到的标准及要求。 (2)日常巡检及定期检查的部位、方法和标准。 (3)检查和评比操作工人维护设备程度的内容和考核办法等。 3.交接班制 班与班之间的设备交接,是保证轮换班中设备运行连续性的有效方法。交班工人在下班之前,应将设备运转、保养、检查、故障处理等情况填写在交接班记录内,并向接班人员当面交代。 接班工人必须在上班前15分钟到接班地点,按照交接班记录认真检查设备,发现问题及时提出,必要时可以拒绝接班。接班班组长通过本班工人检查及汇报确认记录内容属实,没有争议时,方可接班。设备在接班后发生问题,由接班班组长负责。 |
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