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六讲话一通报学习心得

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六讲话一通报学习心得

六讲话一通报学习心得 1

路不行不到，事不为不成。作为重庆“十三五”时期头等大事和第一民生工程，脱贫攻坚工作如今已进入啃硬骨头、攻坚拔寨的冲刺阶段。重庆能不能限时打赢脱贫攻坚这场硬仗，能不能如期兑现党和政府对人民群众的庄严承诺，不是看我们的口号喊得多响亮、数字算得多漂亮，归根结底还是要看党员领导干部有没有实干精神，有没有舍我其谁的担当。

去年，重庆立下了容不得半点耽误、容不得丝毫懈怠的“军令状”，吹响了脱贫攻坚冲锋号。这一年里，各级党委政府、领导干部坚持问题导向，认真结合实际，细化措施，积极行动，扎实推进脱贫攻坚工作：2015年潼南和涪陵已经顺利“摘帽”，2016年又有7个区县正在加快“摘帽”步伐…… 道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。脱贫攻坚工作能够取得阶段性成绩，是全市干部群众担当实干、通力合作的结果，是我们出实招、拿实策、下实功取得的成效。但我们同时也要意识到，脱贫攻坚“入之愈深，其进愈难”，是一场需要扎扎实实去打的硬仗。随着这项工作逐渐走向深入，我们还有许多“硬骨头”要啃，还有一些难题待解。比如已脱贫人口中有的脱贫基础还不稳固；剩余的贫困人口，基础条件更差，发展能力更弱，致贫原因更复杂，贫困程度更深。越往后，实现脱贫的难度越大、精准脱贫的要求越高、巩固脱贫成果的任务越艰巨。要解决这些问题，实现脱贫攻坚冲锋冲刺，各级领导干部就必须“咬定青山不放松”，切实增强使命感、责任感和紧迫感，始终做到全力以赴、攻坚克难，进一步发挥苦干实干精神，稳扎稳打，精准施策，落实责任，坚决拿下这个“山头”、啃下这块“硬骨头”、打赢这场攻坚战，以实干出实绩。

实干不是蛮干，需要方法论，考验执行力。推动脱贫攻坚工作走向纵深，要有问题意识，要讲究策略、方法。这就要求我们坚持目标牵引、问题导向，在精准扶贫、精准脱贫上下更大功夫，既解决好面上的共性问题，又解决好点上的个性问题，通过有机结合、点面结合，形成合力。要通过完善兜底保障机制、贫困退出机制、后续扶持机制、脱贫内生动力激励机制、统筹城乡发展机制等，建立完善长效机制，不断巩固扩大脱贫成果。要把发展作为根本之举、治本之策，紧紧扭住发展不放松，解决好“发展什么、怎么发展”的问题。

实干需检验，考核促有为。领导干部到底有没有干实、干好，来不得半点虚假，要用脱贫实效来检验。为此，就要用好考核指挥棒，对脱贫攻坚路数正、作风实、实绩突出的`干部要大胆使用，对思路不清、作风漂浮、工作不力的干部要坚决调整。只有在选人用人上坚持正确导向，看干部为贫困地区带去什么、留下什么，才能把实干家选出来，让空谈者靠边站。

这道理，那道理，实干才是硬道理；说一千，道一万，不如实际干一干。脱贫攻坚中央有要求，群众有期盼，时间很紧迫，任务很艰巨。全市党员干部要始终坚持低调务实、少说多干，敢于担当、积极作为，真正把脱贫攻坚的责任抓在手上、扛在肩上，以坚强的党性和优良的作风，以实事求是的态度、决战决胜的勇气、只争朝夕的精神，扎实推进各项工作，带领贫困群众坚决限时打赢脱贫攻坚战。

六讲话一通报学习心得 2

最近和一个贫困村第一书记聊天，他感叹基层扶贫工作不好做，其中最让人挠头的是，现在一些贫困户等靠要还比较严重，甚至有贫困户向结对帮扶干部吐“真言”：好好帮我干，我不脱贫你脱不了钩，还拖你进步的后腿。那种“被绑架”的感觉让帮扶干部很郁闷……

诚然，这个第一书记说的“干部干、群众看”的“扶贫独角戏”现象确实存在。但造成“扶贫独角戏”的原因却不止在群众身上，帮扶方法上也亟需改进。要知道，贫困者之所以贫困的原因是复杂多样的，有的是由于历史或地理原因导致整个村落的贫困，有的是因病返贫，有的是因残致贫，而因好吃懒做而导致的贫困也不乏有之。而“好好帮我干，我不脱贫你脱不了钩，还拖你进步的后腿。”这样的贫困户也确实有，这样的话确实也是伤人心，但这并不是全部贫困者的声音，扶贫干部还应打起精神，对需要扶贫的群众对症下药，耐下心来让扶贫工作更进一步。

对于贫困群众要明白，扶贫政策真正的受益者是自己而不是扶贫干部，自己应积极转变态度，奋发向上，摆脱贫困，毕竟脱贫后真正的.受益者是自己。虽然面对目标责任制、绩效考核、不称职就召回等压力，不少扶贫干部为了尽快让结对贫困户脱贫，过多代劳贫困者应该干的事，使得“我要脱贫”变为“要我脱贫”，但这并不能成为好逸恶劳者成为“甩手掌柜”的理由。面对扶贫干部的积极帮扶，贫困群众理应积极配合，共同努力摆脱贫困。犹记得小时候老师告诉我们，学习要怀有一种“我要学”的态度，而不是“要我学”的态度，毕竟学到的知识充实的是自己。

俗话说“冰冻三尺非一日之寒”，脱贫攻坚不仅要有足够冲劲，还要有久久为功的韧劲，这就需要各位领导干部不断加强责任意识，为民意识，对困难群众多点耐心与信心，不仅把自身业务搞上去，更要让老百姓的生活更上一层楼。另一方面，脱贫攻坚不能采用填鸭式，只注重收入指标，而忽略前景发展。这就需要相关部门根据实际情况完善相关管理措施，让扶贫干部可以甩开膀子大干一场，而不是被既定的目标束缚住。

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