标题 | 考核方案 |
范文 | 精选考核方案集锦5篇 为了确保工作或事情有序地进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。方案应该怎么制定呢?下面是小编精心整理的考核方案5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 考核方案 篇1一、指导思想: 以二0一三年县社工作方案为指导,以和谐创业、发展创新为总抓手,继续发扬“团结、勤奋、务实、创新”的精神,全面推进基层供销社事业的发展。 二、原则: 领导包片包乡,干部包乡协助; 量化工作目标,实行百分考核; 财务独立核算,实行自负盈亏; 工资承包解决,实行自收自支; 主任包干负责,确保目标实现。 三、职责要求: 1、积极化解本单位社会不稳定因素,主动配合县社处理各种矛盾纠纷,确保社会稳定、信访、安全生产为“零”的目标。 2、完成县社分配的目标任务。 3、完成县社下达的其他中心工作任务。 4、按时参加会议,遵守县社的各项规章制度。 5、加强资产管理,及时上交各种费用(房租、医保、社保、货款等)。 6、加强网络建设发展、管理,配合迎接检查工作。 四、目标任务: (一)农资以乡(镇)为单位,按一、二、三类分配各基层供销社任务 1、化肥销售T。 2、农药销售万元。 以上各基层供销社任务分配数见附表(1) (二)烟花爆竹以乡(镇)为单位 1、爆竹销售万响。 2、烟花销售万元。 以上各基层社任务分配数见附表(2) (三)再生资源任务 各基层社新增再生资源回收网点1个见附表(3)。 五、考核与考核办法: (一)考核 1、实行百分制考核。 2、每月以奖代补工资主任300元,付主任150元进行考核。 3、90分为达标,可获得各项任务考核奖,并可以参加评先,超百分进行奖励,每超1分奖100元。89分以下—70分按比例扣分。69分以下对该社主任进行降职或免职处理。 4、年终由县社组织考核组对基层社进行考评记分。 (二)考核办法。 1、目标任务70分。 ①完成烟花爆竹任务40分 A、完成烟花爆竹销售任务90%以上30分;70%-89%按比例计分;69%以下不计分;各乡镇完成任务数按各乡镇网点计算。 B、货款及时结清10分,在每年的4月份以前结清全部货款得满分,否则不计分。 ②完成农资任务10分。 A、完成复合肥及农药销售任务8分; B、货款及时回笼2分。 ③完成再生资源任务5分。 完成网点任务2分,为公司组织回收利用货源3分。 ④资产管理15分(盘活资产,及时排查安全隐患,及时缴交房租)。 2、中心工作24分。 ①社会稳定5分,信访工作5分,安全生产5分。 A、社会稳定、信访工作,凡出现一次县级信访扣1分,县级上访扣1分,市级一次扣2分,省级以上该项工作不得分。 B、安全生产工作出现事故视情况扣分。 ②网络建设及其它中心工作(含配合迎接检查验收工作)9分。 3、管理制度6分。 ①参加学习、会议3分; ②上交各种信息、材料、报表3分; 六、奖罚措施。 1、以奖代补工资300元/月,其中:主任200元/月、付主任100元/月,考核烟花爆竹销售,完成90%以上得回考核奖励;完成70%-89%的按比例发放;69%以下的不发 2、完成了考核任务90%以上为达标,达标的,给予得回以奖代补工资100元/月,付主任50元/月,完成任务70%-89%按比例发放,69%以下的不发。 3、完成了考核任务的由县社负责缴交主任、付主任社保、医保,70分以下的由个人缴交。 4、烟花爆竹、农资其它奖励措施另行规定。 考核方案 篇2在第28个教师节来临之际,为贯彻落实国家和省市尊师重教的有关要求,根据区教育局《关于评选区优秀青年教师、优秀教师、优秀教育工作者、教书育人贡献奖获得者的通知》精神,结合学校实际,制定本评选方案。 一、评选条件: 1.从工作6年(含)以下的青年专任教师中,按照18%的比例评选出区优秀青年教师人选;从工作30年以上的专任教师中,按照18%的比例评选出“教书育人贡献奖”获得者人选;在除以上两项之外的其余专任教师中,按照18%的比例评选出区优秀教师。在评选人数核算时,按照四舍五入法执行,低于0.5的要舍去,报送时要在相关附件中注明本单位此项人数便于区人事科核实。 2.在行管工勤人员中评选报送1名区优秀教育工作者。 二、具体要求: 1.名额分配:我校六年以下青年专任教师共有7人,按照18%的比例,评选区优秀青年教师1人;工作30年以上的专任教师共有3人,按照18%的比例,评选区教师育人贡献奖教师1人;除以上两项之外的其余专任教师共22人,按照18%的比例,评选区优秀教师4人;优秀教育工作者1人。 2.本次区级优秀人选与近两年来获得的同级别以上荣誉者不参加此次评选。 3.本次评选依据本年度教师督导考核成绩、教师师德考核成绩、教师平时工作考核情况三方面综合评价。 4.班主任与科任教师按照2:1的比例分配。 5.区优秀青年教师、30年教书育人贡献奖获得者、区优秀教师、区优秀教育工作者本人须填写申报表(见区人事科通知附件1),人事干事负责报送各项汇总表(见区人事科通知附件2),按表格下面插件(共4项)每一项都必须填写汇总且项目要填写齐全并上报人事科。 6.申报表中主要事迹能够充分体现本人在教育教学中的成绩和亮点以及所获荣誉,字数不少于500字。 7.于7月31日报送纸质文本和电子文本各一份到区教育局人事科审核,纸质文本按要求加盖学校印章,电子文本传至邮箱:xiaowenjie1998@163。com。 8.获奖教师要报送视频和个人事迹解说文稿,具体为: ⑴视频时间2分钟,采用Mpg2或Mpg4数据格式,尺寸720Ⅹ576,不用配乐,不用配解说词,可同期声。 ⑵文稿要真实感人,具有艺术性,类似于“感动中国人物”颁奖词,字数不超过500字。既要突出个人事迹,也不能忽视周边群体力量,内容要与视频吻合。 ⑶视频与文稿要刻录在同一张碟内,文稿还需另交纸质文本。 ⑷上交时间不晚于8月6日。 松江路小学 二〇XX年七月二十三日 考核方案 篇3为了提高农村教师应用“农远工程”设备及资源的能力,提高项目学校“农远”工作的推进及管理能力,切实发挥“农远工程”设备及优质教学资源的作用,提高农村中小学教育教学水平,结合我校实际,特制定本考核方案。 一、考核目标和任务 1、通过考核,使项目学校管理员、骨干教师和学科教师进一步了解农村中小学现代远程教育工程的目的.和意义;掌握光盘播放系统、卫星教学收视系统、计算机教室系统的基本知识和应用技能。 2、认识教育信息化对提高教育教学水平的重要作用;了解所使用模式的组成及特点;了解接收资源的内容及资源的分类和特点;使项目学校技术骨干教师掌握软硬件系统的操作使用和维护管理;使项目学校骨干教师和学科教师具有使用系统和应用资源上课的能力,掌握获取、传输、处理和应用信息基本能力. 二、考核的组织管理 1、农远技术、应用考核工作统一由“农村中小学现代远程教育工程领导小组” 负责组织管理,分层次有序开展考核活动。 实际操作考核地点在多媒体教室进行。 2、考核由学校负责开展,由参加过考核的教师负责对本校老师进行全员考核。 三、考核对象和内容 【考核对象】 1、学校的技术管理员。 2、学校的学科骨干教师。 3、学校的学科教师。 【考核内容】 1、现代远程教育技术 掌握现代远程教育技术的基本概念和应用,树立起新的教育思想和教育观念。 2、计算机基础知识 计算机的发展、用途,计算机系统的组成(软件系统,硬件系统),多媒体技术应用基础、计算机基本操作。 3、Windows操作系统 WindowsXP的功能及特点,WindowsXP的运行环境,WindowsXP的安装,WindowsXP的基本操作,WindowsXP的文件系统,WindowsXP的控制面板,Windows的多媒体功能,防病毒软件和压缩软件,系统恢复和维护,应用软件的安装与卸载。 4、Office20xx Office20xx的安装。 Word:文档的基本操作、排版、表格、综合实例; PowerPoint:制作、设计和排版电子教案,电子教案的处理与播放; Excel:建立、编辑、格式化工作表,简单图表处理。 5、光盘播放系统 掌握通过光盘辅助教学的知识、基本技能及教学设计方法; 掌握利用光盘教学的先进教学方法与理念,并用于教学实践。 6、卫星数据(IP)广播接收系统 (1)卫星通信应用简介 了解信息和通信技术在教育发展和改革中的地位与作用,了解教育卫星宽带网的组成、传输方式和节目构成。 (2)卫星接收系统原理与安装调试 卫星接收系统基本原理、接收系统的安装调试和维护、防雷。 (3)卫星数据广播(IP)节目的接收与应用 IP接收原理简介,DVB数据接收卡(包括驱动程序、接收程序)的安装与调试、设置参数配置,IP接收软件的注册与使用,IP接收中常见硬件和软件故障的排除方法。 7、卫星资源的接收、分类存储和教学应用 教学内容:远程教育资源简介、接收资源的分类存储、管理和应用、电子教室和教师备课系统软件的使用、知识产权保护。 四、考核时安排 20xx年 8 月 考核方案 篇4一、教学实绩考核总分40分。其中,班级团队考核20分,同学科小组考核20分。 二、考核方法: 1、班级团队考核: 期末统考班级成绩【三率(优秀率、良好率、及格率)和加平均分】,1—2名任课教师得20分,3—4名任课教师得18分,5—6名任课教师得17分,7—8名任课教师得16分。 教师个人得分=所任班级得分之和/任课班数 2、同学科小组考核: 期末统考个人成绩【三率(优秀率、良好率、及格率)和加平均分】在同年级同学科第一名时,该教师得20分,同组内其余教师成绩=20分*个人成绩/第一名成绩 3、寒暑假成绩分别按30%和70%折合计入教师教学实绩得分。 4、毕业年级教师只考核中考成绩,按100%计入教学实绩得分。 5、各率计算公式: 三率和=(优秀人数*2+良好人数*1.5+及格人数)*100/期初在籍人数 平均分=总分/期初在籍人数 三、本方案自规定之日起执行。 考核方案 篇5为进一步夯实我街道计划生育工作基础,全面提高街道计划生育管理和服务水平,根据《省人口和计划生育委员会关于进一步强化孕情管理和服务工作的通知》和《区关于建立健全村(居)委会计生专干管理制度的意见》、《市区村(居)落实计划生育目标考核实施方法》要求,结合我街道工作实际,现制定区街道社区居委会落实计划生育目标责任考核实施办法。 一、指导思想 进一步强化孕情管理、长效节育和“月月清”平台出生上报等工作,不断提高计划生育依法行政和优质服务水平。通过建立健全奖惩长效工作机制,使我街道计划生育各项工作制度化、规范化,确保全面完成省、市、区下达的年度目标责任考核任务。 二、考核对象 考核对象为街道11个社区居委会。 三、考核内容及评分标准 (一)考核内容 1.长效节育指标。社区居委会当年落实长效节育及时率72%以上(含)(以当年市考核指标为准)以上得满分,72%以下按比例得分。 2.孕情掌握指标。社区居委会六个月内孕情掌握率75%以上(含)(以当年市考核指标为准)以上得满分,75%以下按比例得分。 3.人口统计指标。社区居委会“月月清”出生平台上报率,以平台上按PIS分发的总出生为分母,其中已上报的出生为分子,按比例得分。 4.依法行政工作。社区居委会依法实施计划生育工作, 无群众投诉、媒体曝光或违法违规行为发生。 5、按当年度计生重点推进工作或阶段性计生重点工作的完成情况进行累计得分。 (二)评分标准 街道计生办根据各社区月报表、“月月清”出生平台数据,pis上报率及“月月清”清理平台等上一月各项考核指标得分相加,对各社区居委会进行考核排名。 四、奖惩办法 (一)街道对社区人口计生工作实行月排名通报,季度排名奖励制度,对月各项考核指标总分排名前3名的社区给予通报表扬,对月排名倒数3名内未达标的社区居委会分别给予通报批评;每季度对各项考核指标总分排名前3名的社区分别给予20xx元、1500元、1000元奖励经费;对季度排名倒数3名内未达标的社区居委会分别给予通报批评,并责令整改;每季度综合排名末位的社区书记、主任要向办事处主任做检讨,计生专干要向分管计生的领导做检讨。 (二)社区居委会计生政策、法律、法规执行不到位,被群众投诉或被省、市新闻媒体负面报道且调查属实的,当月排名直接列入倒数3名内;造成恶劣影响的,年终考核一票否决。 (三)为了鼓励各社区加大落实当年长效避孕节育措施任务、提高6个月内孕情掌握率工作力度,街道工委、办事处决定,对落实结扎任务的社区工作补贴500元/例,结扎对象补助500元/人;完成上环任务的社区工作补贴100元/例,手术对象补助100元/人;孕情掌握工作补贴50元/例,对孕情掌握率达标的村(居)委会及计生专干给予通报表扬,并按超出指标部分200元/例的标准给予工作补贴。 (四)社区计生工作社区书记、主任负总责,计生专职干部负责具体工作,同时安排社区网格员协助计生专职人员开展工作;社区分管人口计划生育的专职人员的岗位补贴每人300元/月(其中区里补30元,街道补170元、社区补100)、社区协助计生专职人员开展工作的网格员每人100元/月工作补贴(其中50元从社区的人头经费中补,50元由街道补),社区计生专干、社区网格员,每月由社区主任对其当月的工作完成情况做出审查意见,上报街道计生办由街道分管计生副主任审核方可发放当月的补贴;街道分管计生工作的干部岗位补贴为每人200元/月。 |
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